Baghdadi Capital. Что за контора?

Футбольный клуб «Реал Сосьедад» из Сан-Себастьяна выиграл Кубок Короля, и мир увидел новое финансовое имя — Baghdadi Capital.

Обычно я знаю подобных спонсоров, особенно в финансовой сфере (обычно это банковские группы, страховшики, в последнее время крайне активны криптобиржи, активно отбирающие лудоманскую аудитории у букмекеров), но тут — полностью новое имя. Что за контора и зачем ей мировая слава?

Выяснил, что Baghdadi Capital — свежий бренд, основанный в 2023 году предпринимателем Байхасом Багдади (Baihas Baghdadi). Это структура типа family office со 100% испанским капиталом и занимается корпоративным финансированием, недвижимостью и выборочными стратегическими инвестициями; также заявляет о работе в Испании, США, Великобритании и Ирландии и о более чем €2 млрд активов под управлением.

Такого типа структуры обычно не спонсируют футбол. Им не нужна массовая аудитория, а на элиту можно воздействовать через другие каналы. В спорте, например, через гольф. Однако здесь выбран массовый маркетинг и повышение узнаваемости через него.

На футболках «Реал Сосьедад» она потому, что 14 августа 2025 года клуб подписал с ней контракт главного спонсора на три сезона. По этому соглашению логотип Baghdadi Capital размещается на груди формы мужской первой команды, а также на клубной экипировке вне матчей; бренд получает рекламу и на стадионе Anoeta, и на базе Zubieta. На официальной презентации клуб уточнял, что сделка трёхлетняя и может быть продлена до пяти лет.

Почему именно она появилась на майках? Потому что прежний партнёр Yasuda Group 4 июля 2025 года остался в орбите клуба, но в другом формате: «Реал Сосьедад» официально сообщил, что бренд Yasuda больше не будет на игровой форме, а сотрудничество переориентировали на развитие программ в Японии. После этого место на груди стало свободным, и его заняла Baghdadi Capital как новый главный спонсор. Сам клуб связал сделку с международным развитием и повышением конкурентоспособности.

Как мобильная связь была роскошью в девяностых

Реклама «Билайна» 1996 года сегодня смотрится как капсула времени из той эпохи, когда мобильный телефон в России был ещё не бытовой мелочью и даже не символом новой жизни, а недостижимой роскошью для абсолютного большинства. Меня, например.

Это сейчас ролик смотрится наивно, а тогда только раздражал бедных людей, еле сводивших концы с концами. Посмотрите:


Мало кто мог себе позволить сотовый в 1996 году. Только бизнесмены и бандиты, то есть абсолютно не те типажи, что показаны в ролике.

Описание позволяет понять логику тарифов того времени. Тогда у «Билайна» были три плана: «базовый», «экономический» и «бизнес». Для базового тарифа назывались такие условия: 0,50 доллара за минуту разговора по Москве, 0,70 доллара за минуту междугороднего звонка, залог 950 долларов за год, а ежемесячная плата составляла 50 долларов. Там же сказано, что сеть была самой дорогой и для старта требовала около 5000 долларов с учётом аппарата и всех входных платежей.

Это плюс-минус годовой доход на хорошей позиции в приличной иностранной компании.

Но потом пошло довольно быстрое снижение тарифов, и уже в 1998 году у меня появился первый сотовый телефон. Это была раскладная моторола от фирмы Fora Communications, которая работала в американском стандарте AMPS в Санкт-Петербурге. Вот такой:

Модель Motorola MicroTAC 650e Cellular Flip Phone.

Это было дорого для меня, но уже стало возможным.

Ещё про адские цена на мобильную связь в середине 90-х.

По состоянию на конец ноября 1996 года реклама «Билайна» обещала, что с 18.11.96 цены снижены на 33%, но проверка «Коммерсанта» показала: самый дешёвый вариант всё равно обходился примерно в 1500 долларов. В эту сумму входили аппарат Uniden, НДС, прямой московский номер и гарантийный взнос.

Самая удобная сводка тарифов того времени, которую удалось найти, опубликована 13 февраля 1997 года. Для московского «Билайна» там указано:

  • минимальная цена контракта — 1498 долларов;
  • абонентская плата — 60 долларов в месяц;
  • местный исходящий звонок днём — 0,6 доллара за минуту.

Катастрофа для кошелька!

Заметка называлась «Сотовая связь подешевеет», и прогноз исполнился. Снижение цен пошло после появления стандарта GSM. У «Билайна», например, сеть заработала в июне 1997 года.

Сегодня ролик вызывает лёгкую улыбку своей наивностью, но мне он напомнил, каким событием был обычный телефонный звонок вне дома. С каким удивлением смотрели люди на обладателей мобильника и как по историческим меркам мгновенно связь стала доступной. Но в моменте это нам казалось долгим ожиданием, конечно.

Как российская реклама появляется на стадионах Мадрида и Рима

Недорогой способ показать свою крутость. Многие не знают о наличии технологии. На реальных LED-бортах у поля крутится один набор брендов для стадиона и базового сигнала, а для зрителей в другой стране или регионе в трансляцию поверх этих бортов накладывают другой рекламный слой.

В футболе это давно делается так: на реальных LED-бортах у поля крутится один набор брендов для стадиона и базового сигнала, а для зрителей в другой стране или регионе в трансляцию поверх этих бортов накладывают другой рекламный слой. Такая технология прямо описывается как virtual replacement / digital overlay: зрители на стадионе видят одно, а телезрители в отдельных странах могут видеть другую рекламу на тех же бортах.

Для матчей Ла Лиги такая практика тоже использовалась именно под рынок СНГ: в отраслевом интервью о размещении букмекеров на матчах Ла Лиги говорится, что на трансляциях применялось LED-наложение, а права продавались отдельно на фид для СНГ. Там прямо отмечено, что на домашних матчах топ-клубов «свои спонсоры забирают всё рекламное время», а региональная интеграция шла через специальное наложение в ТВ-картинке.

Рядом с «Лигой Ставок» видны международные бренды Riyadh Air и Kraken, которые были на стадионе в реальности.

Как по картинке отличать «настоящий» борт от виртуально подменённого.

У настоящего LED-экрана на фото часто видна лёгкая зернистость, муар, ступеньки на диагоналях, особенно если снимать телевизор на телефон. Виртуальная надпись иногда выглядит слишком гладкой по сравнению с соседними реальными бортами.

Сбер ушёл от «Плати QR»

Интересный судебный процесс идёт по товарному знаку «Плати QR».

Спор о том, нарушил ли Сбер права владельца товарного знака «PayQR». Истцом выступало ООО «ФИТ» — разработчик платежного сервиса PayQR и правообладатель знаков по свидетельствам № 561905 и № 592460. Именно «ФИТ» (учредитель и директор — Глеб Марков) утверждал, что обозначения Сбера «Плати QR», SberPay QR и связанные элементы в ссылках и интерфейсах слишком похожи на его знаки.

Хронология такая. PayQR разработан в 2014 году, знаки зарегистрированы в 2016-м. В 2016–2017 годах у «ФИТ» были переговоры со Сбербанком о сотрудничестве, но до сделки не дошло. Затем в 2019 году Сбер запустил свой сервис оплаты по QR-коду и начал использовать обозначения вроде SberPay QR и «Плати QR». С 2021 года «ФИТ» направлял претензии, а в 2024 году подал иск на 2,9 млрд рублей.

Первая инстанция встала на сторону Сбера. Судьёй была Мищенко Анна Валерьевна, которая судила и конфликт с моим участием. Логика была такая: «QR» в платежной сфере — общеупотребительное обозначение технологии, а слова типа «Pay»/«Плати QR» банк использовал скорее как описание способа оплаты или призыв к действию, а не как самостоятельный бренд.

Но в феврале 2026 года Девятый арбитражный апелляционный суд резко развернул дело: признал нарушение, запретил Сберу использовать 15 спорных обозначений для ряда услуг и взыскал 1,445 млрд рублей компенсации плюс судебные расходы. Апелляция, в частности, ссылалась на соцопрос, по которому 32% потребителей путали обозначения истца и ответчика. После этого на сайте Сбера даже начали использовать формулировку «Мульти QR» вместо прежних спорных слов.

Однако 13 марта 2026 года Суд по интеллектуальным правам отменил это решение и оставил в силе отказ первой инстанции. Кассация сочла, что SberPay QR и «Плати QR» «не создают недопустимого сходства» со знаками истца и использовались не как самостоятельные средства индивидуализации. То есть пока процессуально победил Сбер. Представители «ФИТ» заявили, что собираются идти в Верховный суд.

В этом деле были и необычные процессуальные детали. Кассацию сначала назначили на 22 апреля, но потом перенесли на 13 марта; в дело вступила московская прокуратура, сославшись на интересы государства, поскольку контроль над Сбером принадлежит правительству; в тот же день Высшая квалификационная коллегия судей приняла отставки председателя 9-го ААС Сергея Седова и судьи Бориса Стешана, который входил в состав апелляционной коллегии по делу.

Временное совпадение зафиксировано в прессе, но причинную связь между этими событиями СМИ не доказывали.

Смысл спора для практики такой: суды разбирались, можно ли считать выражения вроде «Плати QR» брендом, который нарушает чужой знак, или это всё же описательное обозначение способа оплаты. Первая инстанция и кассация выбрали второй подход; апелляция — первый. Поэтому кейс стал заметным не только из-за суммы в 1,445 млрд рублей, но и как спор о границе между товарным знаком и обычным описанием цифрового платежного сервиса.

Логика суда первой инстанции была такой: он не стал смотреть на спор как на столкновение двух равных брендов, а разложил обозначения на «сильные» и «слабые» элементы и пришёл к выводу, что у Сбера в спорных словах индивидуализируют услугу именно элементы, указывающие на банк, а не слова «pay», «плати» и «QR». Суд отдельно подчеркнул, что «QR» — давно общеупотребительное обозначение технологии quick response, причём стандарт использования QR-кодов в платежах существовал ещё до приоритета знаков PayQR. Поэтому само совпадение по «QR», а также использование слов «pay» и «плати» он воспринял не как заимствование чужого бренда, а как описание способа оплаты. Иными словами, если элемент описательный и слабый, на нём нельзя построить вывод о смешении.

Второй опорный тезис суда: сравнивать надо не отдельные куски, а общее впечатление от обозначения. А общее впечатление, по мнению суда, уводило потребителя к Сберу, а не к PayQR. В обозначениях «SberPay QR» и близких к ним доминирует элемент «Sber», стоящий в начале и отсылающий к общеизвестным товарным знакам банка; кроме того, сам «SberPay» зарегистрирован на Сбер. Суд отдельно указал, что у истца словесный элемент «PayQR» написан слитно, а у ответчика «SberPay» и «QR» разделены; графика, композиция и изобразительные элементы у сторон разные; зелёная стилистика сама по себе не решает спор, потому что фирменный цвет и графические элементы Сбера тоже охраняются и давно ассоциируются с банком. Отсюда вывод: общего впечатления, при котором потребитель примет обозначение Сбера за знак истца, суд не увидел.

Третий важный момент: суд счёл, что спорные слова у Сбера во многих случаях вообще не выполняют функцию товарного знака, а лишь ориентируют клиента в способе платежа. Он прямо написал, что «SberPay QR» и «Плати QR» используются как элементы системы платёжных сервисов, доступных клиентам банков и эквайринга, и показываются уже на стадии совершения платежа, когда выбор банка как исполнителя услуги фактически сделан раньше — через договор банковского обслуживания. Значит, это не столько самостоятельный бренд услуги, сколько указание на функциональность: можно платить по QR-коду через сервис Сбера. С той же логикой суд отверг и часть претензий к URL: фрагменты вроде «sberpay/qr» или «sberpay-qr» он не счёл самостоятельными средствами адресации, которые сами по себе создают смешение.

Наконец, суд критически отнёсся к доказательствам истца о фактическом смешении. Отчёт «Левада-Центра» он посчитал недостаточным, потому что там не исследовалось прямое восприятие спорных обозначений как принадлежащих истцу, часть вопросов носила наводящий характер, а часть фактически подменяла юридический вопрос социологическим. Напротив, суд принял во внимание данные ВЦИОМ, где респонденты в подавляющем большинстве относили «Плати QR» и «SberPay QR» именно к Сберу.

Дополнительно суд указал, что истец не доказал полноценное использование своих знаков именно в тех видах услуг, на которые ссылался, и что его сервис вообще не тождествен банковскому обслуживанию Сбера, поскольку истец не является кредитной организацией.

В сумме это привело суд к главному выводу: достоверных и достаточных доказательств сходства до степени смешения и нарушения исключительных прав нет, а значит, нет оснований ни для запрета, ни для компенсации.

Сила Сандунов. И сила «Сандунов»

Мало кто знает, что «Сандуны» это именной бренд, который пережил и царизм, и советский период, и возвращение к капитализму.

Удивительно, но «Сандуны» — это персональный бренд, причём в очень современном смысле: имя артиста стало названием места, стандартом качества и даже нарицательным словом для «правильной» московской бани.

Сила Николаевич Сандунов (настоящее имя Силован Зандукели) — актёр и предприниматель грузинского происхождения (1756–1820). Он происходил из грузинской благородной фамилии Зандукели, часть которой переселилась в Россию вместе с окружением грузинского царя Вахтанга VI ещё в 1724 году.
Сандунов сделал карьеру на сцене: в 1776 году выступал в московском Петровском театре, затем служил в придворном театре в Петербурге, а с 1794 года снова работал в Москве и даже занимал режиссёрские позиции; сцену оставил около 1810 года.

«Сандуновская история» любви, из которой выросла баня

Важная часть легенды бренда — его семейная история. Сандунов женился на певице и актрисе Елизавете Семёновне Урановой (Сандуновой). Их брак стал придворной сенсацией: по распространённому сюжету, чтобы отбиться от настойчивого покровительства/домогательств влиятельного графа, Уранова попросила защиты у Екатерины II прямо во время спектакля, и императрица вмешалась. Венчание состоялось в 1791 году.

Во многих пересказах фигурируют бриллианты/подарок двора, которые помогли супругам накопить стартовый капитал (детали в источниках различаются — это уже слой мифа вокруг бренда).

Как Сандунов открыл бани: замысел, место, дата

Ключевой предпринимательский шаг состоял в том, что Сандунов купил участок у Неглинной (в источниках встречается ориентир около 1800 года) и решил строить не просто «помывочную», а каменные публичные бани как городской сервис и место силы.

Строительство обычно датируют 1806–1808 годами, а открытие — 8 сентября 1808 года (эта дата часто повторяется и в современных официальных справках «Сандунов»).

С этого момента бани работают как публичные — и имя владельца закрепляется за местом: «Сандуновские», «Сандуны».

Как «бренд Сандунова» пережил владельцев

В XIX веке бани не раз меняли хозяев, но название осталось — это и есть главный признак бренда: он живёт дольше основателя.

Простите за каламбур, сила «Сандунов» в том, что это самая известная и статусная баня России. И лучше память предпринимателя Силы Сандунова.

Самый громкий «апгрейд» случился в конце XIX века:

• в 1869 году бани приобрёл купец Иван Фирсанов, затем они перешли к его дочери Вере Фирсановой;
• её муж Алексей Ганецкий задумал построить на месте старых бань «банный дворец»;
• новые здания открылись для публики 14 февраля 1896 года (проект начинал Борис Фрейденберг, достраивали Сергей Калугин и Владимир Чагин; интерьеры делали максимально роскошными и технологичными для эпохи).

Именно эти «новые Сандуны» конца XIX века (мраморы, огромные залы, инженерия, разряды/номера) закрепили за местом репутацию главной московской бани.