Как в СССР боролись с кумовством

Во-первых, вводили прямые ограничения на совместную службу родственников. Уже постановление СНК РСФСР от 27 июля 1918 года запрещало родственникам и свойственникам работать в одном советском учреждении, если один из них руководил другим; попадавших под запрет предписывалось увольнять, а прием «по рекомендации родственников» тоже ограничивался. В 1922 году правило смягчили: запрет в основном привязали к отношениям непосредственной подчиненности или подконтрольности, а позже эта логика перешла в ст. 20 КЗоТ РСФСР.

Во-вторых, кумовство считалось партийно-нравственным пороком и предметом кадровых чисток. В советских документах чаще говорили не «кумовство», а «семейственность», «местничество», «взаимопокрывательство». С этим боролись через партийный контроль, разборы на собраниях, «самокритику», проверки, взыскания и административные перестановки. В документах начала 1930-х такие практики прямо описывались как искажение партийного руководства.

В-третьих, использовали кадровую ротацию и контроль сверху: центр старался не допускать превращения местных аппаратов в закрытые «семейные» или земляческие сети. Но эта борьба шла волнами. Исследователи отмечают, что если раньше с такими явлениями боролись жестче, то в 1970–1980-е из-за «стабилизации кадров» и долгого сидения региональных начальников кумовство и семейственность, наоборот, усиливались. Плюс сам запрет на совместную службу имел массу исключений: для выборных должностей, а также для многих категорий работников — например, педагогов, врачей, артистов и части работников в сельской местности.

В перестройку проблему пытались лечить уже более «процедурно»: через большую гласность кадровой работы, коллегиальное обсуждение, усиление роли первичных парторганизаций, элементы выборности и конкурсности, а также участие трудовых коллективов в контроле. Но полностью это кумовство не искоренило.

Блат. Уходящий советский термин. Теперь — кумовство и непотизм

«Достал по блату» — хорошо помню эту фразу с 80-х.

Надо было иметь знакомых в разных местах, чтобы купить дефицитный товар при фиксированных ценах. Будь то техника, бананы или копчёная колбаса.

При рынке несоответствие спроса предложению решается повышением цены. При плановой экономике оно приводит к дефициту и решается блатом.

Теперь «блат» как явление уходит. Дефицита нет даже на то, что запрещено. Рынок решает. Но распространены кумовство и непотизм как его часть, что приводит к невозможности пробиться наверх способным людям из обычных семей. Воспользоваться, так сказать, социальным лифтом.

В СССР с этим боролись, в России — нет.

«Непотизм»1 — это продвижение родственников. Ключевой признак — семейная связь: сын, брат, племянник, жена, зять и так далее. Обычно слово употребляют в более официальном, политическом, корпоративном или академическом контексте.

«Кумовство» — это продвижение «своих людей» по личной близости. Не обязательно кровная родня: друзья семьи, крестные, давние знакомые, люди из одного круга. Это уже шире, чем непотизм. Если непотизм — частный случай favoritism по родству, то кумовство — favoritism по знакомству и принадлежности к «своим».

«Блат» — это ещё более широкое и бытовое понятие. Это использование связей, знакомств и неформальных договорённостей, чтобы что-то получить: работу, дефицитный товар, справку, услугу, поступление, ускорение вопроса. Тут может вообще не быть ни родства, ни особой дружбы — достаточно нужного человека и неформального канала.

Упрощу до предела:

«Непотизм» — «тащу родственника».
«Кумовство» — «тащу своего человека».
«Блат» — «решаю через связи».

Примеры:

«Директор взял на хорошую должность сына» — это непотизм.
«Глава района расставил по постам друзей и знакомых» — это кумовство.
«Человека устроили без очереди через знакомого» — это блат.

Если хотите, могу ещё показать разницу между ними и словами «протекция», «патронаж», «клиентелизм» и «коррупция».

  1. «Непотизм» происходит от латинского nepos, nepotis — «племянник», «внук». Через итальянское nepotismo слово вошло в европейские языки как обозначение практики, когда папы римские и другие церковные иерархи продвигали своих «племянников» на должности и давали им привилегии. Исторически смысл был довольно буквальный: речь шла именно о родственниках, часто о племянниках. Потом значение расширилось, и теперь «непотизм» — это фаворитизм по родству вообще: когда своих родственников продвигают вне честной конкуренции. ↩︎

Как мобильная связь была роскошью в девяностых

Реклама «Билайна» 1996 года сегодня смотрится как капсула времени из той эпохи, когда мобильный телефон в России был ещё не бытовой мелочью и даже не символом новой жизни, а недостижимой роскошью для абсолютного большинства. Меня, например.

Это сейчас ролик смотрится наивно, а тогда только раздражал бедных людей, еле сводивших концы с концами. Посмотрите:


Мало кто мог себе позволить сотовый в 1996 году. Только бизнесмены и бандиты, то есть абсолютно не те типажи, что показаны в ролике.

Описание позволяет понять логику тарифов того времени. Тогда у «Билайна» были три плана: «базовый», «экономический» и «бизнес». Для базового тарифа назывались такие условия: 0,50 доллара за минуту разговора по Москве, 0,70 доллара за минуту междугороднего звонка, залог 950 долларов за год, а ежемесячная плата составляла 50 долларов. Там же сказано, что сеть была самой дорогой и для старта требовала около 5000 долларов с учётом аппарата и всех входных платежей.

Это плюс-минус годовой доход на хорошей позиции в приличной иностранной компании.

Но потом пошло довольно быстрое снижение тарифов, и уже в 1998 году у меня появился первый сотовый телефон. Это была раскладная моторола от фирмы Fora Communications, которая работала в американском стандарте AMPS в Санкт-Петербурге. Вот такой:

Модель Motorola MicroTAC 650e Cellular Flip Phone.

Это было дорого для меня, но уже стало возможным.

Ещё про адские цена на мобильную связь в середине 90-х.

По состоянию на конец ноября 1996 года реклама «Билайна» обещала, что с 18.11.96 цены снижены на 33%, но проверка «Коммерсанта» показала: самый дешёвый вариант всё равно обходился примерно в 1500 долларов. В эту сумму входили аппарат Uniden, НДС, прямой московский номер и гарантийный взнос.

Самая удобная сводка тарифов того времени, которую удалось найти, опубликована 13 февраля 1997 года. Для московского «Билайна» там указано:

  • минимальная цена контракта — 1498 долларов;
  • абонентская плата — 60 долларов в месяц;
  • местный исходящий звонок днём — 0,6 доллара за минуту.

Катастрофа для кошелька!

Заметка называлась «Сотовая связь подешевеет», и прогноз исполнился. Снижение цен пошло после появления стандарта GSM. У «Билайна», например, сеть заработала в июне 1997 года.

Сегодня ролик вызывает лёгкую улыбку своей наивностью, но мне он напомнил, каким событием был обычный телефонный звонок вне дома. С каким удивлением смотрели люди на обладателей мобильника и как по историческим меркам мгновенно связь стала доступной. Но в моменте это нам казалось долгим ожиданием, конечно.

Фруктовое. Невкусное. Мороженое.

В СССР было вкусное мороженое — чистая правда, могу подтвердить, но есть исключение — то самое фруктовое, за 7 копеек.

Этот продукт не нравился нам не потому что был «плохим пломбиром». Это был вообще другой класс продукта. Больше понятный взрослым, чем детям.

Мы его помним как «невкусное мороженое», потому что это было не сливочное, а водно-фруктовое мороженое. Там был сахар, крахмал, ягоды. Если перевести с языка стандарта на русский, получится не «сливочный десерт», а что-то ближе к замороженному киселю.

Сливочное (20 копеек), крем-брюле (15 копеек) и даже молочное (10 копеек) — жирные, мягкие, «настоящие» в детском представлении. А фруктово-ягодное было легче, кислее, ледянистее и таяло иначе.

Цена тоже многое объясняет. В массовой памяти и газетных подборках по истории советского быта фруктово-ягодное проходит как самый дешёвый сорт — 7 копеек. А в наших детских воспоминаниях — как «яркое, дешёвое, холодное, но не то».

Видимо, и спрос был низкий, так как фруктовое было только в отдельных универсамах и далеко не всегда. Я помню, покупал его в универсаме «Фрунзенский» на Бухарестской улице, недалеко от футбольной секции «Форвард», в которой занимался.

Вроде обычный универсам. Такие в 1984 году не были в новинку в моём районе Купчино. Но потом выяснилось, что магазин не простой, а первый в СССР магазин самообслуживания. Открыли его 3 сентября 1970 года.

«До 1970 года в СССР экспериментировали с самообслуживанием, но безуспешно. «Фрунзенский» же создали с нуля. Архитекторы из института «Гипроторг» (О.А. Великорецкий, инженеры Е.А. Кузнецов, А.Д. Страхов) спроектировали здание с панорамным остеклением и алюминиевым фризом с буквой «У» — символом нового формата. Завезли импортное оборудование — тележки, стеллажи, холодильные витрины (сначала венгерские, позже финские и итальянские)», — рассказывали в честь 55-летия универсама1. К 1991 году в СССР было уже 2000 универсамов. Получается открывали их в среднем каждые три дня, если считать с 1970 года.

Универсам был огромный и требовал повышенного числа позиций, видимо, поэтому там был неходовой товар вроде фруктового мороженого.

  1. Директорами флагмана работали: Георгий Николаевич Малышкин, Галина Георгиевна Осипец, Евгений Викторович Зимницкий, Гайяр Абдулович Айсин. ↩︎

Юрий Соколов: не просто «вор с икрой»

В истории расстрелянного директора универсама «Елисеевский» Юрия Соколова много деталей, которые обычно вырезают, превращая всё в слишком простую сказку про «жадного директора гастронома».

Во-первых, это было не одно дело и не одна эпоха, а длинная история, которая «застряла» между тремя генсеками. Уголовное дело против Соколова и нескольких его ближайших сотрудников возбудили в конце октября 1982 года, ещё при Брежневе; следствие шло уже при Андропове; смертный приговор вынесли 11 ноября 1984 года, то есть при Черненко. Дело было не просто уголовным, а ещё и политически удобным.

Во-вторых, Соколов был не просто «вор с икрой». Его реальная роль состояла в управлении дефицитом. «Елисеевский» и его филиалы были витриной изобилия в стране дефицита, но это изобилие было адресным: через «стол заказов» и «чёрный вход» туда заходили партийные начальники, знаменитости, генералы, академики. В приговоре суть обвинения сформулирована не как бытовое воровство с полки, а как систематическое получение взяток от подчинённых за обеспечение магазина дефицитным товаром в нужном ассортименте. То есть Соколов торговал не только колбасой и икрой, а доступом.

Одна из интересных нестыковок, о которых редко говорят: даже биография Соколова до «Елисеевского» в источниках расходится. Право.ru пишет, что он уже сидел два года, но потом был полностью оправдан, потому что нашли настоящего виновника. А более поздние журналистские реконструкции в «Ленте.ру» и «Москвич Mag» рассказывают другую версию: будто он работал таксистом и получил срок за обсчёт пассажира. Зато уже менее спорно, что в «Елисеевском» он работал с 1963 года, был замдиректора, а с 1972-го стал директором.

Есть и почти детективная деталь, которую в коротких пересказах обычно не замечают. Одной из рабочих схем было то, что при Соколове в магазин поставили новые холодильники. Товар стал храниться лучше, но нормы списания «порчи» в бумагах не уменьшили. Возникал неучтённый остаток, который можно было продавать мимо кассовой логики официального учёта. Это не отменяет обычных для советской торговли схем вроде обвеса, обсчёта, пересортицы и левой продажи, о которых сам Соколов позже говорил на суде, но добавляет важную вещь: он был не только участником коррупции, а ещё и сильным операционным менеджером внутри кривой системы.

Следствие по нему вело не МВД, а КГБ. Это тоже важно. Андропов не доверял Щёлокову и Чурбанову. За месяц до ареста, пока Соколов был за границей, в его кабинете устроили фиктивное короткое замыкание, отключили лифты, запустили «ремонтников» и поставили аудио- и видеоконтроль. Под наблюдение попали и филиалы. Именно так чекисты увидели, как руководители филиалов по пятницам приносили директору конверты с деньгами. А сам арест провели почти кинематографично: оперативник знал, что у Соколова под столом тревожная кнопка, поэтому сначала пожал ему руку, сорвал возможность дотянуться до сигнализации, и уже потом предъявил санкцию на арест.

Ещё одна деталь, очень важная для понимания дела: Соколов не бросился каяться сразу. После ареста он в Лефортово вину не признал и от показаний отказался. Признательные показания он начал давать только после смерти Брежнева и избрания Андропова, а первое такое признание было запротоколировано во второй половине декабря 1982 года. Он понял, что прежняя «крыша» больше не работает и надо спасаться сотрудничеством.

Из этого вырос уже не локальный скандал в одном магазине, а огромное «дело Моспродторга». Под следствием оказались около 15 тысяч работников торговли, а арестованы были 174 высокопоставленных фигуранта, среди них начальник главка торговли Мосгорисполкома Николай Трегубов, директор ГУМа Борис Тверитинов и директор Дзержинской плодоовощной базы Михаил Амбарцумян. Следствие видело устойчивые коррупционные связи у 757 человек, а документально оценивало ущерб государству в 3 миллиона рублей — по тогдашним меркам колоссально, порядка 1000 легковых автомобилей.

Сам суд тоже обычно пересказывают слишком грубо. Заседание коллегии Верховного суда РСФСР шло за закрытыми дверями. Соколов от показаний не отказался, зачитывал из тетради суммы взяток и фамилии высокопоставленных получателей, несколько раз называл себя «козлом отпущения» и «жертвой партийных распрей». Другие фигуранты получили от 11 до 14 лет. Позже Трегубов, через которого проходили главные транши наверх, получил 15 лет, но, в отличие от Соколова, не признал вину и никого не называл. Это одна из самых выразительных деталей дела: человек, который заговорил, кончил хуже человека, который молчал.

Есть и мифы, которые стоит отсеять. Один из самых ходовых — будто Соколова расстреляли почти сразу после заседания, чуть ли не по дороге из суда. В реальности приговор привели в исполнение 14 декабря 1984 года, через 33 дня после оглашения. Другой миф — будто он был каким-то чудовищным подпольным миллиардером советского типа. Здесь источники тоже не совпадают: Право.ru пишет о даче, где нашли 50 тысяч рублей наличными, облигации ещё на несколько десятков тысяч, украшения и подержанную иномарку; Diletant — о сумме «немногим более 100 тысяч рублей». Для советской жизни это огромные деньги, но по сравнению с более поздними коррупционными делами это не выглядит как баснословная сверхкоррупция уровня «хлопкового дела».

Поэтому если убрать позднюю романтизацию и позднюю же морализаторскую агитку, история Соколова выглядит так: это был не народный Робин Гуд и не просто лавочник-хапуга, а очень способный управляющий, который встроил «Елисеевский» в систему обслуживания элиты, монетизировал дефицит и одновременно стал слишком опасным свидетелем в момент, когда наверху шла борьба за власть.