Китай: поезд на 400 км/ч в 2027. Россия: поезд на 350 км/ч в 2028.

Официальной даты первого рейса CR450 (на фото) China Railway пока не объявила. Но картина уже довольно ясная. Главная линия для полноценной эксплуатации на 400 км/ч — новая скоростная магистраль Чэнду — Чунцин. Её планируют открыть в 2027 году. Линия длиной около 292 км специально проектируется с возможностью эксплуатации поездов на 400 км/ч; время рейса Чэнду — Чунцин сократится до 50 минут.

В 2026 году CR450 проходит заключительную доводку и эксплуатационные испытания. China Railway официально ставила на этот год задачи завершить эксплуатационную оценку, окончательно утвердить конструкцию и провести испытания инфраструктуры именно для режима 400 км/ч, в том числе на линии Чэнду — Чунцин. В августе Caixin сообщил, что два прототипа CR450AF и CR450BF, по данным источников в железнодорожной отрасли, уже набрали требуемые 600 000 км испытательного пробега — то есть важнейший барьер перед серийным производством и допуском пассажиров практически пройден.

Есть ещё два направления, где CR450, вероятно, появится: Пекин — Шанхай и Чунцин — Сямынь.

Это очень грустно, потому что в России ничего подобного нет, только медленные «Сапсаны» (эксплуатируются с максимальной скоростью 250 км/ч, а средней — 180 км/ч) и только в основном на дороге Москва — Санкт-Петербург.

Но через два года есть шанс на запуск скоростного поезда, который уменьшит дорогу между столицами до 2 часов 15 минут.

Если сравнивать китайский CR450 с российским поездом для ВСМ Москва — Петербург, то китайский проект сейчас впереди и по скорости, и примерно на один цикл испытаний.

ПараметрКитай CR450Россия ЭВС360
Штатная эксплуатационная скорость400 км/ч360 км/ч
Максимальная/испытательная450 км/ч, уже достигнуто 453 км/ч400 км/ч, пока расчётная
Состав8 вагонов8 вагонов
Стадия на август 2026прототипы прошли 600 000 км эксплуатационного пробегаидёт изготовление первых составов
Испытаниязавершаютсяосновные ходовые — 2027
Пассажирская эксплуатацияпосле сертификации; вероятно раньше российской2028, вместе с ВСМ Москва — СПб

Китайский поезд изначально рассчитан именно на регулярные 400 км/ч, а 450 км/ч — его испытательный уровень. Российский имеет другую градацию: 360 км/ч в регулярной эксплуатации и до 400 км/ч максимально. Эти цифры приводит Минтранс.

Сроки тоже не в нашу пользу.

У китайцев прототипы CR450 были полностью готовы ещё в декабре 2024 года. После этого они почти два года проходили стендовые, скоростные и эксплуатационные испытания. К августу 2026-го два прототипа уже намотали обязательные 600 тыс. км, после чего предстоят финальная дефектовка, инспекция и сертификация.

В России в этот момент первый поезд для ВСМ ещё физически собирают. Официальный график предусматривает сборку всех восьми вагонов первого состава до конца 2026 года; два опытных поезда должны выйти на испытания в 2027 году. В июле 2026-го на заводе только завершили примерку головного и носового обтекателей первого поезда.

Я был поражён, когда узнал, что в Китае уже 1403 состава поездов семейства CR400. Под названием «Фусин» (Fuxing) CR400AF и CR400BF официально вышли на линию Пекин — Шанхай 26 июня 2017 года. 21 сентября 2017 года началась регулярная коммерческая эксплуатация на 350 км/ч.

Для масштаба: на конец 2025 года весь китайский парк электропоездов составлял 5 230 стандартных составов и 41 836 вагонов.

Как PepsiCo обхитрило всех, оставив в России чипсы Lay’s

Компания для картинки на западе в 2022 году ушла из РФ, но оставила продукт, в котором является однозначным лидером: чипсы Lay’s.

PepsiCo в 2022 году не приняла решение полностью уйти из России. Она выбрала довольно хитрую промежуточную модель: убрать наиболее символичные международные напитки, но сохранить значительную часть продовольственного бизнеса. Lay’s оказался в той части, которую решили оставить.

В марте 2022 года PepsiCo объявила о приостановке производства и продажи Pepsi-Cola, 7Up и Mirinda, а также новой рекламы и инвестиций. Одновременно компания заявила, что продолжит продовольственные операции, объясняя это «гуманитарной ответственностью» перед потребителями, сотрудниками и сельхозпоставщиками. В 2025 году Reuters по-прежнему относил PepsiCo к западным продовольственным компаниям, которые остались работать в России в сокращённом формате.

С Lay’s были ещё и очень сильные экономические причины не уходить.

Во-первых, Lay’s в России практически не был импортным товаром. PepsiCo за десятилетия создала здесь полноценную отрасль: заводы, контракты с картофелеводами, специальные сорта картофеля, хранилища и логистику. Ещё до 2022 года компания закупала у российских хозяйств более 350 тыс. тонн картофеля ежегодно и заявляла о переходе практически полностью на российское сырьё.

То есть санкции не создавали для Lay’s того же препятствия, какое возникало, например, у автомобильной компании, которой нужны импортные электронные компоненты. Картофель российский, завод российский, рабочие российские, основная часть упаковки и логистики локализована.

Во-вторых, продукты питания сами по себе не попали под американский запрет на торговлю с Россией. Минфин США специально разъяснял, что продовольствие и сельскохозяйственная продукция не являются целью санкций. Поэтому у PepsiCo не было юридической обязанности прекращать производство чипсов.

В-третьих, Россия была для PepsiCo слишком крупным рынком. В 2021 году российское подразделение приносило примерно $3,4 млрд выручки — около 4% всей мировой выручки PepsiCo. Компания имела здесь огромный производственный комплекс, построенный за десятилетия.

И очень показательно, что строительство третьего российского завода снеков под Новосибирском PepsiCo начала ещё в 2020 году. Его проектная мощность — более 60 тыс. тонн Lay’s и других снеков в год, инвестиции первоначально оценивались примерно в 12 млрд рублей. Этот уже начатый проект в итоге дошёл до запуска первой очереди в 2024 году.

Поэтому я бы не очень серьёзно воспринимал официальное объяснение именно применительно к чипсам. Молоко, детское питание — понятно, почему компания могла называть их жизненно необходимыми продуктами. Lay’s жизненно необходимым товаром назвать трудно. Точнее, невозможно.

Скорее, гуманитарная аргументация дала PepsiCo общую рамку, позволившую сохранить продовольственный бизнес, а внутри него сохранили и чрезвычайно прибыльный бренд чипсов.

Ведь уйти означало бы отдать наглухо выигранный рынок конкурентам. Освободившуюся полку быстро заняли бы «Московский картофель», «Русская картошка», «Золотая картошка», собственные торговые марки и новые производители. Вернуться через несколько лет и снова отъедать себе 50–60% рынка было бы намного дороже, чем его сохранить.

Поэтому различие с Coca-Cola/McDonald’s принципиальное:

McDonald’s: продал российский бизнес и бренд исчез.
Coca-Cola: прекратила поставлять концентрат и использовать Coca-Cola.
PepsiCo: убрала прежде всего глобальные газированные бренды, но сам бизнес не продала.
Lay’s: вообще оставила без ребрендинга.

И в результате получилось довольно парадоксально: американская Pepsi исчезла с российских полок, а американский Lay’s остался — потому что Lay’s к 2022 году экономически был гораздо более «российским» продуктом, чем Pepsi. И всё это произошло в одних и тех же головах руководителей PepsiCo.

В целом российские бренды чипсов оказались слабыми и не смогли бороться за лидерство с мировым гигантом Lay’s.

В России Lay’s победил местные марки очень убедительно — в отличие от Италии, Германии или Японии, национальный производитель не смог сохранить первое место.

Lay’s пришёл в Россию в 1996 году, а уже в 2002-м PepsiCo запустила собственное производство в Кашире. К концу 2000-х результат был фактически решён: сама Lay’s указывает, что примерно к 2008–2009 году бренд занял около половины всего российского рынка картофельных чипсов и стал №1.

Дальше преимущество только выросло. По оценке Euromonitor, в 2020 году PepsiCo занимала 65,3% российского рынка картофельных чипсов. Это прежде всего Lay’s. Для сравнения: «Московский картофель», старейший крупный российский производитель, в 2023 году выпускал 13,3 тыс. тонн — примерно 10% российского рынка чипсов из натурального картофеля.

По данным NTech, в 2025 году Lay’s оказался самым продаваемым продовольственным брендом России вообще в денежном выражении: на него пришлось около 0,88% всех продаж продовольствия. Не только среди чипсов — больше, чем на любой отдельный бренд молочки, мяса, напитков и т. д.

У России был свой потенциальный «San Carlo» — «Московский картофель». Производство картофельных чипсов на московском комбинате существовало ещё с 1963 года. То есть местная традиция возникла за десятилетия до прихода Lay’s.

Но произошло почти противоположное Италии. San Carlo успел построить национальную дистрибуцию и бренд, то есть международному Lay’s пришлось конкурировать с уже сформировавшимся лидером.

В России система распалась в 1990-е, появилось множество относительно слабых марок. Lay’s пришёл с капиталом PepsiCo, современной упаковкой, рекламой, дистрибуцией и стал «стандартными чипсами».

Индекс человеческого развития ООН. Россия — №64

ООН выпускает любопытный рейтинг под названием «Human Development Report». Россия — на 64 месте, в первой трети рейтинга, ниже европейских стран, но выше африканских и азиатских.

Европа в целом выглядит главным «островом» высокого человеческого развития. В мировом среднем HDI равен 0,756, а у региона «Европа и Центральная Азия» — 0,818. Это заметно ниже среднего по ОЭСР — 0,916, но существенно выше средних значений для Латинской Америки, арабских стран, Южной Азии и Африки к югу от Сахары. То есть Европа неоднородна, но даже её восточная и балканская периферия в среднем находится в верхней части мировой таблицы.

В верхушке рейтинга доминируют Северная и Западная Европа. Исландия занимает 1-е место с HDI 0,972, Норвегия и Швейцария делят 2-е место с 0,970, далее идут Дания, Германия, Швеция, Нидерланды, Бельгия, Ирландия, Финляндия и Великобритания. Здесь модель понятная: очень высокая продолжительность жизни, длинная образовательная траектория и высокий доход на душу населения, который измеряется не по ВВП, а по ВНД.

При этом богатство не всегда автоматически даёт первое место: например, Люксембург с очень высоким ВНД на душу населения — $85 461 по ППС — в HDI только на 25-м месте, потому что индекс учитывает не только доход, но и здоровье с образованием.

Восточная Европа и бывший соцлагерь выглядят уже не как «догоняющие бедные страны», а как плотная группа государств с очень высоким человеческим развитием. Словения — 21-е место и HDI 0,931, Чехия — 29-е место и 0,915, Польша — 35-е и 0,906, Эстония — 36-е и 0,905. Это уже уровень, близкий к Южной Европе: Польша и Эстония идут рядом с Грецией, Литва с 0,895 и Латвия с 0,889 — рядом с Португалией и Хорватией. Венгрия ниже — 46-е место и 0,870, но всё равно в зоне «очень высокого» HDI.

Балтия — самый успешный постсоветский кластер. Эстония — 0,905, Литва — 0,895, Латвия — 0,889. По доходам и продолжительности жизни они ещё не догнали Северную Европу, но уже встроены в европейскую группу высокого качества жизни. Особенно заметна образовательная база: у Эстонии средняя продолжительность обучения — 13,6 года, у Литвы — 13,6, у Латвии — 13,4. Главная слабость Балтии по сравнению с Западной Европой — продолжительность жизни: 79,2 года у Эстонии, 76,0 у Литвы и 76,2 у Латвии, тогда как у Швейцарии — 84,0, у Италии и Испании — по 83,7.

На постсоветском пространстве после Балтии идут Грузия, Казахстан, Россия и Беларусь. Грузия неожиданно высоко — 57-е место, HDI 0,844. Её ВНД на душу населения ниже российского, казахстанского и белорусского — $20 753, но HDI тянет вверх образование: ожидаемые годы обучения — 16,8, средние — 12,7. Казахстан — 60-е место и 0,837: доход $30 989, средние годы обучения 12,5, продолжительность жизни 74,4. Россия — 64-е место и 0,832: ВНД высокий для региона — $39 222, но продолжительность жизни 73,2 и ожидаемые годы обучения 13,2 сдерживают итоговый индекс. Беларусь — 65-е место и 0,824: доход ниже российского, но продолжительность жизни чуть выше — 74,4.

Кавказ неоднороден. Армения — 69-е место и HDI 0,811, Азербайджан — 81-е и 0,789. При близком уровне ВНД на душу населения — $20 221 у Армении и $20 668 у Азербайджана — Армения выше за счёт более сильных образовательных и демографических показателей: продолжительность жизни 75,7 против 74,4, ожидаемые годы обучения 14,4 против 12,9. Это хороший пример того, что сырьевые или околосырьевые доходы сами по себе не гарантируют более высокий HDI.

Украина и Молдова находятся в группе «высокого», но не «очень высокого» человеческого развития. Молдова — 86-е место, HDI 0,785; Украина — 87-е, 0,779. У Украины ВНД на душу населения $16 933, у Молдовы — $15 867. В таблице у Украины продолжительность жизни 73,4 года, у Молдовы — 71,2. Но по образованию Молдова выглядит сильнее: ожидаемые годы обучения 14,6 против 13,3, средние — 11,8 против 11,1. При этом украинские данные за 2023 год нужно читать с очевидной поправкой на войну: часть последствий для демографии, миграции, доходов и образования может проявляться с лагом.

Центральная Азия — самый широкий разброс внутри бывшего СССР. Туркменистан — 95-е место и HDI 0,764, Узбекистан — 107-е и 0,740, Кыргызстан — 117-е и 0,720, Таджикистан — 128-е и 0,691. Казахстан заметно оторвался от региона и стоит ближе к России и Беларуси, чем к соседям по Центральной Азии. Узбекистан интересен тем, что при сравнительно низком ВНД — $8 826 — имеет неплохие показатели обучения: средние годы обучения 11,9. Кыргызстан ещё беднее — $6 078, но средние годы обучения 12,1. У Таджикистана главный провал — доход $5 747 и ожидаемые годы обучения 10,8; это единственная постсоветская страна в таблице, попавшая не в «высокую», а в «среднюю» категорию человеческого развития.

Главный вывод: постсоветское пространство окончательно разошлось на несколько траекторий. Балтия стала частью развитой Европы. Восточная Европа и часть Балкан закрепились в очень высоком HDI, хотя всё ещё уступают Северной и Западной Европе по доходам и продолжительности жизни. Россия, Казахстан и Беларусь — крепкая верхняя середина, где деньги и советское образовательное наследие дают высокий результат, но здоровье и институты не позволяют приблизиться к лидерам. Украина и Молдова — уязвимая, но не провальная зона. Центральная Азия, кроме Казахстана, остаётся главным резервом роста: там образование местами лучше, чем можно было бы ожидать по доходам, но низкий ВНД и демографические ограничения удерживают индекс далеко от европейского уровня.

ВНД (GNI): чем отличается от ВВП (GDP)

ВНД — валовой национальный доход (GNI, Gross National Income).

ВВП — всё, что произведено внутри страны, независимо от того, кому принадлежат компании и капитал.

ВНД — доход резидентов страны, включая доходы из-за рубежа и за вычетом доходов, которые иностранцы вывели из страны.

Примерно так:

ВВП отвечает на вопрос: «Сколько создано внутри страны?»
ВНД отвечает на вопрос: «Сколько дохода досталось резидентам этой страны?»

Для индекса человеческого развития ООН использует именно ВНД на душу населения, потому что он лучше отражает ресурсы, потенциально доступные жителям страны, чем просто размер экономики. Например, в таблице у России ВНД на душу — $39 222, у Казахстана — $30 989, у Грузии — $20 753, у Украины — $16 933, у Узбекистана — $8 826 по ППС 2021 года.

Проще говоря, это не просто «сколько долларов заработали», а попытка оценить средний национальный доход на человека с поправкой на разницу цен между странами.

Почему Уругвай втрое богаче Парагвая

Эти две страны называют через запятую, считая, что это примерно одно и то же.

Географически, да, Южная Америка. Язык, да, испанский. Но вот с экономикой всё по-разному.

Уругвай в 2025 году имел ВВП на душу около $25,2 тыс., Парагвай — около $7,0 тыс. В Уругвае на население в 3,4 млн ВВП больше чем в Парагвае на 6,9 млн — Да. По номинальному ВВП — Уругвай ($85,3 млрд), заметно больше Парагвая ($49,3 млрд), хотя людей там примерно вдвое меньше — 3,4 млн против 6,9 млн.

То есть у Уругвая экономика больше примерно на $36 млрд, или в 1,7 раза, при населении примерно в 2 раза меньше. По ВВП на душу разрыв ещё сильнее: Уругвай примерно в 3,7–4 раза богаче на человека.

По оценке МВФ на 2026 год картина такая же: Уругвай — $96,09 млрд, Парагвай — $60,54 млрд номинального ВВП.

По индексу человеческого развития ООН Уругвай занимает достойное 48-е место в мире, HDI 0,862, Парагвай — 99-е место, HDI 0,756. То есть разница не только в деньгах, но и в образовании, здоровье, продолжительности жизни.

Рассмотрим причины.

1. Институты. Уругвай для Латинской Америки — редкий случай относительно устойчивой демократии, сильных госинститутов и социального договора. Всемирный банк прямо пишет, что Уругвай выделяется в регионе «сильными институтами», высоким доходом на душу и одними из самых низких уровней бедности и неравенства; более 60% населения относится к среднему классу.

У Парагвая обратная проблема: Всемирный банк отмечает, что качество институтов улучшалось, но страна всё ещё находится в нижнем квинтиле по показателям управления, включая контроль коррупции, верховенство права и подотчётность.

2. Налоговая база и способность государства что-то делать. Уругвай собирает налогов примерно 27,3% ВВП, Парагвай — 15,8% ВВП. Это огромная разница: на дороги, школы, медицину, пенсии, суды, полицию и цифровые сервисы у одного государства просто больше ресурса. Парагвайская модель «низкие налоги, дешёвая юрисдикция, агроэкспорт» может давать рост, но хуже превращает рост в качество жизни для большинства.

3. География и структура экономики. Уругвай имеет выход к морю, порт Монтевидео, компактную территорию и высокую урбанизацию. Парагвай — страна без выхода к морю; у него есть реки, плодородная земля, гидроэнергия, соя и говядина, но зависимость от сырья и логистики выше. Всемирный банк подчёркивает: Парагвай богат землёй, плодородными почвами и гидроэнергией, но его экспортная модель уязвима к климату, ценам на сырьё и требует диверсификации.

4. Неформальность и качество рабочих мест. У Парагвая рост есть, причём в последние годы сильный, но он хуже конвертируется в защищённые рабочие места. В обзоре Всемирного банка: в 2025 году рост ВВП Парагвая оценён в 6,6%, но неформальная занятость — 60,3%, Gini — 44,2, бедность — около 17,9% по верхней среднедоходной международной линии. То есть экономика растёт, но значительная часть людей живёт вне нормальной системы зарплат, налогов, кредитов, пенсий и социальной защиты.

5. Историческая развилка. Уругвай ещё в начале XX века пошёл по пути раннего социального государства: трудовые права, образование, пенсии, светское государство, сильная роль публичных институтов. Парагвай гораздо дольше жил в логике авторитарной, клиентелистской и земельно-аграрной системы; наследие диктатуры Стресснера 1954–1989 годов до сих пор связывают с доминированием партии «Колорадо», слабой подотчётностью и трудностями с правосудием.

Итог:

Парагвай не «безнадёжен» — он быстро растёт, получил инвестиционный рейтинг, снижает бедность и имеет сильные козыри: гидроэнергия, молодое население, сельское хозяйство, низкие издержки. Но Уругвай на десятилетия раньше накопил то, что не купить: доверие к институтам, более широкий средний класс, формальную занятость, социальную инфраструктуру и управляемое государство. Поэтому при внешней похожести названий и региона это две очень разные траектории развития.