Narvesen — не вымышленное название, а фамилия основателя сети, норвежца Бертрана Нарвесена. История компании началась с простой идеи: пассажирам поездов нужно что-нибудь читать в дороге.
Бертран Нарвесен родился в 1860 году. В молодости он работал в почтовой службе и занимался распространением прессы. В 1887 году Нарвесен получил разрешение продавать газеты на станции Ларвик, а затем организовал торговлю в поездах на линии Хортен — Шиен. В конце 1893 года он выиграл конкурс на право продавать газеты, журналы и дорожную литературу на железнодорожных объектах Восточной Норвегии. С января 1894 года заработала компания Narvesens Kioskkompagni.
Уже к концу первого года киоски работали на девяти станциях: двух вокзалах Христиании — будущего Осло, а также в Халдене, Конгсвингере, Шиене, Драммене, Лиллестрёме, Эйдсволле и Хамаре. Оборот составил 28 тысяч крон. Один из первых киосков, купленный Нарвесеном за 165,5 кроны, сохранился в Норвежском железнодорожном музее в Хамаре.
Сеть росла стремительно: в 1898 году у неё было 20 киосков, а в 1919-м — уже 223 торговые точки и около 400 работников.
Нарвесен понимал, что киоск должен быть заметной частью города. В 1897 году он провёл архитектурный конкурс. Победил проект башенного киоска Tårnkiosk, созданный Йоргеном Хаслефом Бернером. Позднее появились типовые модели «Tyrihans», «Palladio», «Sekskanten» и «Centrum». Некоторые из них теперь экспонируются в Норвежском музее истории культуры.
Читайте мою книгу про обман на криптовалютах. Подпишитесь на мой телеграм-канал «Финсайд» и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов.
Особенно знаменит зелёный киоск Centrum на Eidsvolls plass возле Karl Johans gate в Осло. Его спроектировал Эрик Вальдемар Глосимодт в 1914 году. Правда, стоящий там сейчас павильон первоначально находился в другом месте: в 1978 году его отреставрировали и перенесли к парламенту. Это последний старинный киоск Narvesen в центре Осло, продолжавший работать по своему первоначальному назначению.
Связь со свободой слова
Самый необычный эпизод истории Narvesen связан с фондом Fritt Ord — «Свободное слово». После Второй мировой войны Narvesen фактически оставался единственным общенациональным открытым каналом распространения газет и журналов в Норвегии. Руководители компании опасались, что контроль над сетью теоретически позволит кому-либо ограничивать распространение нежелательных изданий.
В 1974 году они создали независимый фонд Fritt Ord и передали ему акции компании. Целью было обеспечить свободное распространение прессы и защитить сеть от политического или частного контроля. Именно доходы от Narvesen впоследствии превратили Fritt Ord в один из важнейших норвежских фондов, поддерживающих журналистику, книги, документальное кино и общественные дискуссии.
От газет к быстрому питанию
В 1975 году Narvesen объединился с принадлежавшим государственным железным дорогам Norsk Spisevognselskap, которое управляло вагонами-ресторанами, вокзальными ресторанами и гостиницами. После объединения 59% компании принадлежало Fritt Ord, 41% — железным дорогам NSB.
Ассортимент киосков постепенно расширялся: шоколад, табак, мороженое, напитки, лотерейные билеты, телефонные карты, а позднее кофе, хот-доги, выпечка и готовая еда. Narvesen фактически превратился из газетной сети в норвежский вариант convenience store — небольшого магазина быстрых покупок.
В 1990-е компания стала крупной торгово-ресторанной группой:
- в 1993 году получила норвежские права на Burger King;
- в 1994-м купила Peppes Pizza;
- в 1996 году вышла на биржу;
- в 1997-м приобрела скандинавские права на 7‑Eleven и шведскую сеть Pressbyrån;
- начала экспансию в Латвию и Литву.
Эпоха Reitan
В 2001 году Narvesen объединился с группой владельцев REMA 1000, образовав Reitan Narvesen. Вскоре семья Рейтан выкупила остальные акции, компанию убрали с биржи, а рестораны Peppes Pizza и Burger King продали группе Umoe. Бренд Narvesen вошёл в подразделение Reitan Convenience, ныне часть Reitan Retail. Магазины работают преимущественно по франчайзинговой системе.
Сегодня Narvesen представлен в Норвегии, Латвии и Литве; Reitan сообщает о более чем 450 торговых точках в этих странах. Современный Narvesen зарабатывает прежде всего на кофе, выпечке, холодных напитках, снеках и готовой еде, хотя пресса остаётся частью исторической идентичности бренда.
Однако традиционный формат сжимается. В конце 2025 года Reitan объявил о закрытии примерно 70 норвежских киосков, преимущественно Narvesen в торговых центрах; на 2026 год было подтверждено закрытие 50 точек именно этой марки. Причины символичны: газеты и билеты ушли в смартфоны, лотереи — в приложения, а супермаркеты работают допоздна.
Таким образом, история Narvesen — это одновременно история норвежской прессы и городской торговли: сначала киоск снабжал пассажиров новостями, затем стал местом покупки журнала, сигарет и лотерейного билета, а теперь конкурирует с кофейнями, супермаркетами и мобильными приложениями. На фотографиях Осло 2016 года вы застали сеть ещё до нынешней волны массовых сокращений.
На этих кадрах, сделанных в один день, я снял два разных логотипа Narvessen, как раз в 2016 году компания задумала сменить стиль. Верхний лого был старый, а нижний — новый.
А сразу и не скажешь. У старого логотипа больше собственного лица и больше жизни, на мой вкус.
