Куда ни плюнь в Telegram, обязательно попадёшь в трейдера-гуру. Если раньше это был торговец на форексе или бинарных опционах, то теперь с вероятностью в 90 процентов — криптовалютный трейдер. Он уверен в себе. Выставляет достаток напоказ. Для целевой аудитории — вчерашних школьников — выглядит именно так, как и должен выглядеть человек «из красивой жизни»: татуировки, стрижка, шмот.
Читать далее Книга «КРИПТА». Глава 31. Ламба напрокат, доходность из воздухаРубрика: Лох и мамонт
»Самое
- Книга «КРИПТА». Глава 13. Рефоводы и лудоманы: экономика азарта
- Люди верят в дичь — на этом живут пирамиды
- MWR Life: надо держаться подальше
- Почему DYOR в крипте это развод
- Почему не следует связываться с лохотроном InCruises
- Отрицательная польза. Как спамит Polza Agency (Никита Ерхов, Никита Соричев)
- Дмитрий Васадин. Новый Мавроди
- Мошенники пишут от имени блокчейна. Что бы это не значило
- Книга «КРИПТА». Глава 31. Ламба напрокат, доходность из воздуха
- Претензия от представителя моторов Дуюнова
Книга «КРИПТА». Глава 13. Рефоводы и лудоманы: экономика азарта
Интернет кишит рассказами о том, как просто и выгодно торговать криптовалютой. Раньше столько же трескотни было про трейдинг на форексе, нефти и акциях.
Читать далее Книга «КРИПТА». Глава 13. Рефоводы и лудоманы: экономика азарта
Отрицательная польза. Как спамит Polza Agency (Никита Ерхов, Никита Соричев)
Я уже писал, что спамеры теперь занимаются не спамом, а аутричем. Вроде как такое слово им произносить не стыдно. Типа аутрич это не спам, а умный таргетинг на нужную аудиторию, которой письмо непременно придётся ко двору. Она ещё благодарна будет! Так убеждают клиентов подрядчики по спаму.
На самом деле, не придётся и не будет, потому как автоматизация в процессе, где нужно адекватно оценивать реальность и думать, достигается не всегда. А при предложении B2B-услуг надо чутка хотя бы понимать, чем адресат занимается. Не примерно, с вероятностью 25%, а довольно чётко.
Иначе получается такое.
Спам-агентство решило предложить мне услуги по спаму. Их алгоритмы тупые решили, что я платёжный сервис (это не так) и убеждают спамом, «почему Email Outreach хорошо подходит именно платёжным сервисам».
Выглядело это так (абсурдистский роман пока в трёх письмах, которые я нашёл в папке spam):
Письмо №1
16.07.2026, 13:07, Команда Пользы (connect@nexstepconnect.online):
Кому: info@vklader.com (info@vklader.com);
Тема: Предложение для «ВКЛАДЕР»;
Добрый день!
Посмотрел ваш сайт, увидел финансовый сервис. В такой нише часто хорошо работает точечный outreach по компаниям, которым уже актуальны платежи, выплаты или финансовые продукты.. Подумал, что можем быть вам полезны.
Мы в Polza помогаем платёжным сервисам, финтех-компаниям и провайдерам эквайринга находить новых B2B-клиентов через Email Outreach.
Если коротко: от лица вашей компании пишем персонализированные письма потенциальным мерчантам, партнёрам и компаниям, у которых может быть задача по приёму платежей, выплатам, валютным расчётам или подключению альтернативной платёжной инфраструктуры.
Не массовая рассылка “всем подряд”, а аккуратные живые сообщения под конкретный сегмент, боль и гипотезу. Только системно и на больших объёмах.
Меня зовут Егор, руковожу продажами в Polza. Если интересно, могу скинуть кейс: для Profit Gateway, сервиса интернет-эквайринга и международных выплат, мы получили 15 лидов и 162 ответа за первый период кампании, а в свежем запуске — ещё 10 лидов.
Можем созвониться на 15 минут — покажу, как это может работать для вашего сервиса.
С уважением,
Егор
Коммерческий директор
+7 (495) 120-29-71
https:// polzaagency. ru
@ROP_PolzaAgency
Письмо №2
17.07.2026, 09:14, Команда Пользы (connect@nexstepconnect.online):
Кому: info@vklader.com (info@vklader.com);
Тема: Предложение для «ВКЛАДЕР»;
Здравствуйте!
Решил дополнить прошлое письмо конкретным кейсом.
Для Profit Gateway, сервиса интернет-эквайринга и международных выплат, мы запускали Email Outreach по сегментам, где чаще всего возникает платёжная боль: инфобизнес, онлайн-образование, IT, affiliate/CPA, компании с валютными выплатами и бизнесы, которым нужно принимать оплату из разных стран.
Результат первого периода:
4 494 контакта;
162 ответа;
15 лидов;
до 79% open rate по отдельным гипотезам;
В свежем запуске получили ещё 10 лидов с 926 контактов в работе. В ответах были не абстрактные “пришлите информацию”, а живые запросы: обсудить подключение, получить one-pager, созвониться, уточнить условия по выплатам и международным платежам. За все время работы передали более 50 лидов, ребята продлеваются каждый месяц, лиды успешно конвертятся в сделки.
Для платёжных сервисов логика похожая: находим сегменты, где у бизнеса уже есть проблема с оплатами или выплатами, собираем ЛПРов и выходим к ним с понятным предложением от лица вашей компании.
Если интересно, можем на 15 минутах обсудить, какие гипотезы стоит протестировать для вас.
С уважением,
Егор
Коммерческий директор
+7 (495) 120-29-71
https:// polzaagency. ru
@ROP_PolzaAgency
Письмо №3
20.07.2026, 09:19, Команда Пользы (connect@nexstepconnect.online):
Кому: info@vklader.com (info@vklader.com);
Тема: Предложение для «ВКЛАДЕР»;
Здравствуйте!
Коротко поясню, почему Email Outreach хорошо подходит именно платёжным сервисам.
Обычно проблема не в том, что рынку не нужен эквайринг, выплаты или международные платежи. Проблема в том, что нужные клиенты уже где-то решают эту задачу: через банк, старого провайдера, костыльную схему или вручную через финдиректора.
Мы помогаем выйти к ним напрямую: к собственникам, CFO, heads of payments, партнёрским менеджерам, операционным директорам и руководителям digital-бизнесов.
Например, в кейсе Profit Gateway лучше всего сработали гипотезы по инфобизнесу, выплатам из РФ, валютным выплатам и партнёрским платёжным сервисам. По двум периодам получили 25 лидов и 185 ответов.
Обычно запуск занимает около недели: согласовываем сегменты, базу, тексты (цепочку писем), после чего передаём в ваш отдел продаж заинтересованные ответы.
Если актуально протестировать такой канал для вашего платёжного сервиса — напишите, обсудим детали.
С уважением,
Егор
Коммерческий директор
+7 (495) 120-29-71
https:// polzaagency. ru
@ROP_PolzaAgency
На сайте polzaagency.ru указаны такие реквизиты:
ИП Ерхов Никита Владимирович
ИНН: 165808519703
ОГРНИП: 320169000068431
Дата регистрации: 22 июня 2020 года
Регион регистрации: Казань, Республика Татарстан
Статус: действующий ИП
Основной ОКВЭД: 85.41 — дополнительное образование детей и взрослых.
При этом в других источниках основателем Polza указан Никита Соричев.
Гиорги
История получила продолжение. С адреса intro@polzaprom.ru пишет «Гиорги Девнозашвили, управляющий партнер Profit Gateway», и снова — с идеей, что Вкладер имеет отношение к платёжному бизнесу.
Письмо №1
Гиорги
intro@polzaprom.ru
30 июля в 06:11
Добрый день!
Меня зовут Гиорги Девнозашвили, управляющий партнер Profit Gateway.
Пишу вам с идеей сотрудничества. Не подскажите, кто у вас отвечает за партнерства или развитие продукта?
С уважением,
Гиорги Девнозашвили
Письмо №2
Здравствуйте!
Это снова Гиорги из Profit Gateway, на всякий случай продублирую — возможно письмо затерялось.
Практически у каждого платежного провайдера есть две категории заявок, которые приходится отклонять:
- клиенты с оборотом выше комфортного для текущего процессинга
- клиенты, которым нужен прием в EUR / SEPA
В результате компания тратит маркетинг на привлечение, но не может их обслужить.
Наши текущие партнеры решили это просто: они не отказывают клиенту, а подключают его через нас и продолжают вести как своего.
Мы:
- даем EUR,
- эквайринг и SEPA,
- берем на себя риск — менеджмент и комплаенс,
- не контактируем с клиентом напрямую без партнера.
Партнер:
- сохраняет клиента,
- получает долю с оборота,
- не несет операционных расходов.
Если такие условия сотрудничества актуальны для «ВКЛАДЕР», может назначить короткий звонок (10-15 минут) и обсудить более подробно. Когда вам будет удобно?
С уважением,
Гиорги Девнозашвили
Управляющий партнер
Profit Gateway
Письмо №3
06.08.2026, 09:15, (intro@polzaprom.ru):
Кому: info@vklader.com (info@vklader.com);
Тема: Партнерство для «ВКЛАДЕР»;
Добрый день!
Отвечу сразу на вопрос, который обычно возникает у коллег.
Нет — мы не забираем клиентов.
Модель сотрудничества выглядит так:
- договор с клиентом остается у вас
- мы работаем как процессинговая инфраструктура
- коммуникация идет через вас (или в общем чате)
- прямых продаж вашим клиентам мы не делаем
Мы работаем с несколькими провайдерами, похожими на «ВКЛАДЕР» — например platega, fride.io и freekassa. У нас получилось очень простое партнерство: они продолжают полностью вести своих клиентов, а мы закрываем только те задачи, которые они сами не обслуживают.
Если удобно, давайте просто познакомимся на коротком звонке. Даже если не начнем сейчас, будет полезный контакт на будущее.
С уважением,
Гиорги Девнозашвили
Управляющий партнер
Profit Gateway
То есть они даже услугу спама предлагают тем, кому она не нужна. Представьте, сколько позора вашему бизнесу нанесут такие подрядчики, рассылая спам про ваши услуги. Если у вас, конечно, есть репутация.
Корейские лудоманы массово разоряются
В Южной Корее количество розничных счетов с кредитным плечом, по которым возникло требование внести дополнительное обеспечение, превысило 1,2 млн. Примерно 320–360 тыс. счетов были принудительно закрыты брокерами.
Рынок переживал не однодневный обвал, а завершение чрезвычайно спекулятивного роста, который несколько месяцев подпитывался ажиотажем вокруг искусственного интеллекта, полупроводников и покупками акций в долг.
Сначала рынок вырос почти вертикально. Основными двигателями подъёма стали Samsung Electronics и SK Hynix — крупнейшие корейские производители микросхем памяти. На пике эти две компании составляли более половины капитализации индекса KOSPI. Поэтому движение всего рынка оказалось фактически зависимым от двух акций.
К концу мая объём вложений корейских частных инвесторов в акции с использованием различных форм заёмных средств достиг рекордных 60 трлн вон — около 39 млрд долларов. Дополнительный спрос создали появившиеся 27 мая биржевые фонды с двойным плечом на Samsung Electronics и SK Hynix. Такие фонды стремились показывать примерно двойное дневное движение базовой акции: рост акции на 5% мог дать около 10%, но падение на 5% означало примерно 10-процентный убыток.
Возник классический эффект FOMO: люди, опасавшиеся пропустить рост, брали кредиты, использовали брокерское плечо и покупали акции уже после их многократного подорожания. Такое заканчивается разорением лудоманов почти всегда.
Корейский регулятор ещё 18 июня предупреждал, что продукты с плечом могут резко менять цену и наносить неподготовленным розничным инвесторам значительные убытки.
В конце июня начался разворот. 22 июня KOSPI установил рекорд по цене закрытия — 9 114,55 пункта. После этого инвесторы начали фиксировать прибыль, а иностранные фонды — сокращать слишком сильно выросшую долю корейских акций в своих портфелях. Одновременно появились сомнения, что бум расходов на искусственный интеллект и стремительный рост цен на память смогут продолжаться бесконечно.
Особенно болезненным оказался вопрос о будущем перепроизводстве микросхем. Samsung и SK Hynix объявляли об огромных вложениях в новые фабрики. Часть аналитиков опасалась, что в 2027–2028 годах дефицит памяти сменится избытком предложения и снижением цен.
Уже 23 июня KOSPI упал почти на 10%. Волатильность не прекратилась: рынок чередовал резкие подъёмы и провалы, а торговые ограничения и временные остановки торгов начали срабатывать регулярно.
7–9 июля возникла первая волна принудительных продаж. 7 июля индекс KOSPI снизился на 4,9%, хотя внутри дня падал на 8,2%. Samsung Electronics потеряла 6,9%, SK Hynix — 6,1%. Иностранные инвесторы продали корейских акций на 2,9 трлн вон, тогда как частные инвесторы, наоборот, купили бумаг на 3,2 трлн вон, пытаясь «выкупить падение».
8 июля индекс потерял ещё 5,35% и закрылся на уровне 7 246,79 пункта. Падение от июньского рекорда превысило 20% — формально рынок вошёл в медвежью фазу. Торги алгоритмическими программами временно приостанавливались.
После этого начали массово срабатывать брокерские механизмы принудительной продажи. Только 9 июля брокеры реализовали заложенные акции примерно на 142,2 млрд вон — почти в пять раз больше, чем днём ранее. Доля таких продаж достигла 10,2% от соответствующего краткосрочного маржинального долга. За первые девять дней июля объём принудительно проданных бумаг составил около 344,2 млрд вон.
«Чёрный понедельник» 13 июля
13 июля KOSPI рухнул ещё на 8,95% — до 6 806,93 пункта. Торги пришлось останавливать на 20 минут. Это была уже седьмая полноценная остановка торгов на корейском рынке с начала года.
Главный удар пришёлся на крупнейшие компании:
— SK Hynix упала на 15,37%;
— Samsung Electronics — на 10,7%;
— индекс небольших технологических компаний KOSDAQ снизился на 4,55%.
Падение SK Hynix стало сильнейшим почти за два десятилетия. За несколько дней до этого компания провела крупнейшее в истории американского рынка размещение депозитарных расписок иностранной компании, привлёкши около 26,5 млрд долларов. После успешного дебюта инвесторы начали фиксировать прибыль по принципу «покупай на слухах, продавай на фактах». Дополнительное давление создали опасения, что квартальная прибыль SK Hynix окажется ниже завышенных ожиданий рынка.
Внешний фон усилил панику
В тот же день возобновилось обострение между США и Ираном вокруг Ормузского пролива. Нефть Brent подорожала примерно на 9,6%, до 83,30 доллара за баррель, американская нефть — на 9,4%. Рост нефти усилил страхи перед новой инфляцией и более высокими процентными ставками.
Падали рынки и за пределами Кореи, но гораздо слабее. Мировой индекс MSCI снизился на 0,9%, американский S&P 500 — на 0,8%, Nasdaq — на 1,6%. Акции американских производителей памяти Micron, SanDisk и Western Digital потеряли от 6% до 8%. Таким образом, корейский обвал был частью международной распродажи технологических акций, однако его масштаб оказался значительно больше из-за концентрации рынка и огромного кредитного плеча.
Почему падение превратилось в каскад
Механизм выглядел следующим образом:
- Samsung и SK Hynix начали падать.
- Фонды с двойным плечом понесли примерно удвоенные потери.
- Владельцам маржинальных позиций потребовалось внести дополнительное обеспечение.
- Те, кто не смог пополнить счёт, столкнулись с принудительной продажей акций.
- Новые продажи ещё сильнее давили на котировки.
- Падение вызывало очередные маржин-коллы и ликвидации.
Так возникла самоподдерживающаяся спираль снижения. Например, торгуемый в Гонконге фонд с двойным плечом на SK Hynix за одну сессию потерял более трети стоимости.
К 14 июля KOSPI находился примерно на 25% ниже июньского рекорда. Индекс рыночной волатильности VKOSPI достигал 97,99 пункта против 28,85 в конце 2025 года. При этом даже после обвала KOSPI оставался примерно на 60% выше уровня начала 2026 года — это показывает, насколько сильным был предшествовавший спекулятивный подъём.
Затем последовал резкий отскок
14 июля рынок прибавил только 0,73%, но утром 15 июля KOSPI поднимался уже на 6,86%. Samsung Electronics росла на 6,18%, SK Hynix — на 11,34%. Иностранные и институциональные инвесторы покупали акции, а частные инвесторы, наоборот, продавали их примерно на 1,6 трлн вон — вероятно, закрывая позиции после предыдущих убытков и маржинального давления.
Этот отскок не отменял произошедшего. Он был обратной стороной той же экстремальной волатильности: рынок, способный падать на 9% за день, может затем вырасти на 6–7%.
Итог: корейский обвал возник из сочетания пузыреобразного роста акций производителей микросхем, рекордного использования заёмных денег, фондов с двойным плечом, продаж иностранных инвесторов, сомнений в устойчивости бума искусственного интеллекта и ухудшения геополитического фона. Внешние новости стали спусковым крючком, но масштаб падения определялся внутренним устройством рынка — его зависимостью от двух компаний и огромным количеством кредитных позиций.
Яндекс, ты что творишь!
Это статистика захода посетителей на сайт vklader.com с двух поисковиков, американского и российского. Сайт разоблачает мошенников. Приходящие из поиска люди, как правило, запрашивают название конкретного развода, то есть находятся на крючке у жуликов. Google даёт в 8,5 раз больше переходов именно по этому сайту. По другим моим сайтам наблюдается примерный паритет.
Google выдаёт сайт в поиске нормально, каким-то образом понимая, что именно эта информация максимально полезна, то есть спасает людей от мошенников.
Но Яндекс сайт vklader.com не показывает вообще или показывает низко — зачастую ниже, чем фальшивые отзывы от самих мошенников. Поисковая машина Яндекса не понимает, что ведёт людей прямой дорогой в абсолютно очевидный обман, по которому огромное число отзывов обманутых.
Пример: поиск по скам-трейдеру Bavalon.
Наш честный разоблачительный текст Яндекс вообще в выдаче не показал, но при этом весь верх выдачи забит лживыми отзывами жуликов.
Думаете, это всё? Нет, вот ещё пара отзывов на первом экране.
Слово разоблачение в анонсе скам-сайта mining-bitcoin.ru не должно смущать: реально по ссылке рекомендуют этого псевдотрейдера.
Яндекс гордится тем, что работают алгоритмы, и руками он ничего не подкручивает. Но, может, это тот случай, когда пора подкрутить и просто убрать из выдачи сайты разоблачённых, действующих не первый год мошенников. Ну, если ваш алгоритм напрочь устарел, может, потратить 5 секунд и руками забанить?
Google, кстати, часть этих сайтов забанил и по крайней мере над тремя скам-ресурсами показывает нормальный разоблачающий обзор.
Выходит, американская поисковая система больше беспокоится о сохранности карманов граждан, чем российская.
Вышеуказанный запрос, где нет честного обзора, я делал 3 июля. Может, алгоритм Яндекса подумал и что-то изменил?
7 июля проверил снова. Все пять верхних отзыва принадлежат самим мошенникам, нашего честного отзыва нет.
