Медиакулер — новый тип рекламного носителя

Российские предприниматели Владимир Дьяченко и Александр Цудик (компания «Вотер Медиа») с командой разработали новый вид рекламного носителя, который может эффективно привлекать внимание посетителей банков, фитнес-центров и других заведений. На фото — Владимир с аппаратом.

 

water-media
Пока выпущена первая версия для фитнес-клубов. Это премиальный кулер, у которого вместо бутыля с водой наверху расположен экран на 19 дюймов с колонками со счётчиком контактов. Во второй партии также будут мониторы в 21 дюйм.
Компания проводила исследование. На видеокулере в фитнес-центре «World Gym-Березовая» крутилась реклама фитнес-трекера Shine, а в аналогичном центре «World Gym-Звездный» — нет. На выходе посетителей опрашивали на предмет знания бренда. В первом фитнес-центре бренд знали 70% людей, во втором — 3%.
Предполагается, что вторая модель будет распознавать пол, возрастную группу и включать нужный ролик. В случае банков, у которых есть база фотографий клиентов, программа сможет распознавать посетителя, здороваться с ним по имени и предлагать ту или иную информацию.
В продукте использована плата Intel, софт Scala, операционная система — Windows.
Пилотная партия состоит из 12 аппаратов, 10 из которых стоят в фитнес-клубах. Сейчас Watermedia начала серийное производство медиакулеров, несколько контейнеров уже по дороге в Москву и Санкт-Петербург. Одним из первых клиентов компании стал оператор «Фитнес Медиа» — партнёр по развитию направления в фитнес-клубах России.

 

verter-fitness-760

Лучшие стартапы России — 2014

С большим удовольствием как эксперт и ментор я принял участие в конкурсе Web Ready GenerationS 2014, который закончился 8 октября 2014 года. Поэтому представлю победителей. Гиперссылки на сайты всех проектов, которые прошли в полуфинал, находятся внизу страницы.

Читать далее Лучшие стартапы России — 2014

Иван Клабуков о своём проекте Hudway

Итак, наш проект Hudway — это мобильное приложение, которое превращает смартфон в проекционный дисплей (Head-Up Display) в машине. Всё, что надо для работы — только смартфон на базе iOS и Android. Как работает приложение, можно увидеть в данном минутном видео:

HUDWAY — Проекция дороги на лобовое стекло (HUD) from HUDWAY on Vimeo.

Каковы же результаты?

1) Проект загрузили более 700 тысяч человек по всему миру (это только органика, без работы с платными каналами привлечения).

2) За последние месяцы выручка проекта увеличилась в несколько раз — с 30 тысяч рублей/месяц, до 150 тысяч рублей/месяц (и динамика сохраняется).

3) Достижимый объем рынка — 113 миллионов водителей и/или $18 млн.

4) Тематика Head-Up Display (HUD, Проекционных дисплеем) сейчас горячая — автопроизводители один за другим добавляют эту опцию во все больше машин (а не только в машины премиум классы). Все это сильно подогревает интерес к этой тематике и с нашим приложением каждый может позволить себе такую опцию в машине. И цена такого владения стремится к нулю.

5) Сейчас ведется активная работа в B2B сегменте — интеграция с автомобильными системами, другими устройствами, предустановки на телефоны и так далее. На сегодня уже подписаны контракты с Корейской компанией Won Motors (делаем им приложение для их навигационного девайса по White Label). Уже подписан рекламный контракт с Garmin Russia (Навиком). Ведутся переговоры с европейской сетью гипермаркетов LiDL.

И самое главное — о нашей философии. Мы не очередное навигационное приложение с оригинальным исполнением. Нашим приложением, мы хотим повысить безопасность водителя за рулём авто в условия плохой видимости (ночь, сильный туман, дождь, метель). Так, ночью все что видите в свете ваших фар — это 50-100 метров дороги. И это очень опасно.

Мы дополняем информативность водителя — и делаем это прямо на стекле, чтобы не отвлекать его внимание (в сложный момент) на яркие навигаторы с кучей мелких стрелок, значков и линий.

Мы верим, что подобные простые решения — могут спасти людям жизнь. Ведь 120 тысяч людей в год в мире гибнет только по причине плохой видимости на дорогах. Это 350 человек каждый день.

P.S. Осенью 2015 года проект привлёк больше 600 тысяч долларов от 9 тысяч человек на Кикстартере.

https://www.kickstarter.com/projects/361842686/hudway-glass-keeps-your-eyes-on-the-road-while-dri

Как я выбирал новый ноутбук

Обновлено 11.09.15 (см. внизу)

Выбор ноутбука в наши дни задача не из лёгких. В этой сфере падение продаж и интеллектуальный кризис. «Идеальных моделей» как на рынке смартфонов просто не существует. Если ноутбук мощный, то страшный и тяжёлый. Если красивый, то хрупкий. И так далее.

Недавно я снова выбирал себе ноутбук, так как с Sony Vaio приключились незадачи. Каковы были критерии? В результате пользования в этом году Sony Vaio SVP132A1CV с сенсорным экраном я пришёл к нескольким выводам:

  1. Мне нужен ноутбук с диагональю 15 дюймов. Я не так часто ношу ноутбук с собой, поэтому масса не так важна, но лишние два дюйма в диагонали экрана делают работу существенно более приятной. Так не скажут те, кто хотят работать в полётах, но я летаю на большие расстояния не часто, а за 1,5 часа полёта минус взлёт и посадка поработать всё равно не успеешь.
  2. Масса, конечно, не так важна, но желательно, чтобы она была около 2 кг. Иначе возникает ощущение, что таскаешь с собой какой-то допотопный прибор.
  3. Чтобы не было острых углов. Никогда бы раньше не подумал, что этот фактор будет для меня важным, но опыт пользования тонким Vaio убедил в том, что острые углы могут причинять постоянный дискомфорт. Они не мешают при работе на столе, но, если вы в пути или решили поработать лёжа на диване, работа может стать мучением.
  4. Сенсорный экран не нужен. Windows 8 я пользуюсь в режиме рабочего стола. Сенсорный экран нужен для ноутбуков-трансформеров, у которых полностью убирается клавиатура. А иначе им пользоваться неудобно. При этом сенсорный экран покрыт стеклом, поэтому бликует и может разбиться, что и случилось у меня на Sony Vaio. А заменить матрицу для сенсорного экрана Sony в России, как показал мой опыт, невозможно.

Читать далее Как я выбирал новый ноутбук

О слиянии двух онлайн-школ

Максим Спиридонов рассказал мне о том, как произошло слиянии школы онлайн-образования «Нетология» и компании «100 ЕГЭ» (теперь «Фоксфорд») в «Нетология-групп»:

Это было авантюрой, наверное, потому что ожила «Нетология». Пережила 3 пилота, мы долго искали правильный путь. И вот только начала набирать, как нам кажется, и сейчас мы видим, хороший темп. Мы закрыли в апреле первый раунд инвестиций от фонда Inventure partners на несколько сот тысяч долларов, и в том же апреле через несколько дней, буквально после закрытия раунда инвестиций мы встречаемся на РИФе с основателями «100 ЕГЭ» — Максим Древаль и Алексей Половинкин.

Читать далее О слиянии двух онлайн-школ

Ремонт ноутбуков: осторожно, мошенники

Началось всё с того, что в конце 2013 года я решил купить ноутбук Sony Vaio SVP132A1CV с сенсорным экраном за 36 тысяч рублей. В принципе, всем меня ноутбук устраивал — помимо острых углов и, как оказалось, излишней хрупкости. В июне во время поездки, когда я в очередной раз открыл ноутбук, у него был треснут экран.

В официальном сервисном центре мне сказали, что замена обойдётся в 29 тысяч рублей, так как матрица — а именно её надо менять — стоит так дорого, и в России их нет.

Вот так специфически Sony выполняет своё обещание продолжать сервисную поддержку клиентов после решения об уходе с рынка ноутбуков. Ну, да ладно. Никакого смысла платить 29 тысяч за замену стекла в ноутбуке стоимостью 36 тысяч не наблюдается.

Я ездил на «Савёловский», и показывал ноутбук десятку мастеров. Никто не взялся ничего делать из-за отсутствия родных матриц в стране, а заменять чем-то другим они не умеют. Читать далее Ремонт ноутбуков: осторожно, мошенники

Что думают российские предприниматели о кризисе, санкциях и Крыме

Интернет-бухгалтерия «Моё дело» в сентябре 2014 года опросила 1487 представителей малого бизнеса (ИП и ООО) со всей России. Его полные результаты приведены здесь, а я акцентирую внимание на том, что около 80% представителей малого бизнеса наблюдают кризисные проявления в экономике России. Более того, 47% ожидают ухудшения ситуации в 2015 году.

При этом 40% опрошенных считают, что экономические санкции Запада принесут российской экономике больше пользы; чуть меньше (37%) тех, кто считает, что санкции нанесут вред; оставшиеся думают, что санкции в целом не повлияют на экономику России.

60% представителей малого бизнеса положительно относятся к присоединению Крыма, 23% — нейтрально, остальные — негативно.