Олег Анисимов про бизнес

Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым › 19.07.2010

Агрессивный ритейл

В гостях у Олега Тинькова и Олега Анисимова — Лев Хасис – генеральный директор «X5 Retail Group». Что является критерием успешности капиталиста? В чём разница между бизнесменами и предпринимателями? Возможно ли конкурировать с розничным магазином «Пятёрочка»? Какие новые преобразования ждут «Перекрёсток»?

Бизнес секреты. Лев Хасис (Выпуск 41)

00:01:09 Лев Хасис и его роль в X5 Retail Group
• Лев Хасис является главой X5 Retail Group, объединяющей бренды «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

• Он не является контролирующим акционером, но его доля в компании значительна.

• Лев Хасис также имеет собственные инвестиции, но основное время посвящает работе в X5.

00:02:53 Деятельность X5 Retail Group
• X5 Retail Group включает логистику, маркетинг, финансовые услуги и телекоммуникации.

• В компании работает около 78 тысяч человек, и она активно развивается, открывая новые магазины.

• X5 занимает около 4% рынка розничной торговли в России, но активно растет.

00:05:15 Конкуренция и франчайзинг
• X5 не душит предпринимательство, а предлагает франчайзинговые программы для региональных магазинов.

• Компания предлагает различные форматы магазинов, включая «Экспресс», «Сити» и «Мак».

• Конкуренция с X5 сложна, но компания предлагает низкие цены и хорошие закупочные условия.

00:07:58 Закон о торговле и его влияние
• Лев Хасис считает, что закон о торговле требует корректировок, но признает его необходимость.

• Закон был инициирован поставщиками, которые требовали дополнительного регулирования.

• Лев уверен, что изменения в законе будут внесены в ближайшее время.

00:11:08 Лев Хасис как менеджер и собственник
• Лев Хасис прошел несколько трансформаций от менеджера до крупного собственника.

• Он управляет X5 Retail Group, несмотря на свою долю в компании.

• Лев считает, что его роль как менеджера важнее, чем владение долей в компании.

00:12:25 Котировки и опционные программы
• Котировки акций компании привязаны к дате 18 мая, дню рождения компании.

• В условиях кризиса акции упали с 30 до 4 долларов, но сейчас снова выросли до 35 долларов.

• Общая капитализация компании составляет около 10 миллиардов долларов, а доля Льва оценивается в 200 миллионов долларов.

00:13:24 Карьера Льва
• Лев работал в Альфа-банке и Самарском торговом доме.

• В 1993 году стал вице-президентом Автовазбанка, а затем арбитражным управляющим Самарского авиационного завода.

• В 2006 году возглавил X5 после объединения Перекрестка и Пятерочки.

00:16:52 Проекты и конфликты интересов
• Лев является акционером и партнером в различных проектах, включая строительство.

• Он зарабатывает больше, чем его зарплата в X5, но считает X5 интересной и мотивирующей работой.

• Конфликты интересов решаются через специальный комитет по связанным сделкам.

00:18:39 Глобус Гурме
• В 2006 году Лев передал свои активы в траст, чтобы избежать конфликтов интересов.

• Глобус Гурме — прибыльная компания, ориентированная на специфическую аудиторию.

• X5 развивает формат «Зеленый Перекресток» для более свежих продуктов.

00:21:03 Премиальные магазины
• Премиальные магазины, такие как Глобус Гурме, могут работать в богатых городах, как Москва и Санкт-Петербург.

• Рынок премиальных продуктов в России составляет 6 миллиардов долларов, что позволяет нескольким компаниям успешно работать.

00:22:10 Быть счастливым
• Лев считает, что быть счастливым важнее, чем быть богатым.

• Богатство измеряется не количеством денег, а счастьем, которое они приносят.

00:23:18 Самые успешные предприниматели России
• Лев Хасис считает Фридмана и Путина самыми успешными предпринимателями России.

• В частном секторе много успешных людей, таких как главы крупных компаний.

• Предприниматели создают бизнес с нуля, в отличие от бизнесменов, которые часто участвуют в приватизации.

00:25:17 Конкуренция с «Магнитом»
• «Магнит» является серьезным конкурентом, но отстает по оборотам на 35%.

• Компания активно развивается через слияния и поглощения.

• Лидерство в корпоративной культуре помогает компании конкурировать на рынке.

00:27:16 Возможность покупки «Магнита»
• Технически покупка «Магнита» возможна, но антимонопольные органы могут не разрешить сделку.

• Компания может использовать акции для покупки, если не хватает денег.

• Старые акционеры, такие как Рогачев и Герда, продолжают поддерживать компанию.

00:30:30 Напутствие молодым предпринимателям
• В книге рассказывается о людях, обсуждаемых в выпуске.

• Завершающая рубрика с напутствием молодым предпринимателям.

• Успех зависит от готовности использовать свои шансы и везения.