В марте 2009 года мне позвонил основатель автодилера Genser Игорь Пономарёв и выразил желание на безвозмездной основе писать колонки для журнала «Финанс.».
Читать далее 27 колонок Игоря Пономарёва в журнале «Финанс.».
Метка: экономика
Появился толк от кризиса
Основатель Calltouch Михаил Федоринин о том, что после декабря 2014 года на рынке появились квалифицированные разработчики, которых компания раньше не могла найти:
«Никогда у нас ещё не было такой ситуации, что к нам стоит очередь из разработчиков, очень толковых ребят, которые хотят у нас работать. С декабря 2014 года ситуация кардинально поменялась. До этого мы просто искали с огнём этих людей. Их просто не было на рынке, все были пристроены. Сейчас очень много вариантов, и это прямо радует. Самое главное, люди прямо хотят работать, держатся за свои места».
России грозит социальный ад
Рассуждает основатель Strategy Partners Group Александр Идрисов:
Если посмотреть на структуру занятости населения, то на 7 миллиардов населения приходится приблизительно 5 миллиардов трудоспособного населения, а имеется всего лишь 1,2 миллиарда постоянных рабочих мест. И это катастрофически мало, потому что у людей сейчас главная забота — иметь постоянную работу для себя и своих детей. Вот эти все конфликты глобальные, терроризм, росточек там находится.
А ситуация будет усугубляться с занятостью, мы же понимаем, что развивается автоматизация, роботизация — эти процессы не остановить. Новая промышленная революция у нас сегодня. Недавно слышал, что экспертная система в Штатах установила диагноз лучше, чем 20 квалифицированных врачей, соответственно. Мы видим даже в этой сфере замещение. Мы видим это уже в Высшей школе, например, массовые курсы онлайн.
А представьте себе, водителей начнут увольнять, а в течение десяти лет уже ожидается массовый исход водителей, особенно таксопарков и транспортных компаний — просто в них нет потребностей больше, технологически этой проблемы больше не существует, она решена, и нужно время на регулирование, доверие этой системе, настраивание её.
То есть миллионы людей выпадут в течение 20 лет. Структура занятости радикально в мире изменилась. Приблизительно на 20-25% выросла доля людей с высоким уровнем квалификации занятости, а на приблизительно 20% снизилась занятость в средней квалификации, и немножко подросла (на 3-5%) доля низкоквалифицированных сотрудников.
Просто перетекли средние либо в высококвалифицированные, либо в низко квалифицированные. Мир делится сейчас на квалифицированных пользователей и всех оставшихся, которых очень много. И такие структурные изменения занятости, то стоим перед огромной проблемой в будущем, которая в действительности, если далеко посмотреть, заключается в том, что всего 10-20-25% населения будет является основным источником богатства страны, и они будут обеспечивать благосостояние страны. Если страна не набирает критическую массу этих высококвалифицированных людей, она превращается в территорию социального ада.
За ближайшие 15-20 лет мир перекроен буде однозначно. В мире возникнут новые империи, глобальные, с учётом этих изменений, которые невозможно остановить, и в мире возникнут территории социального ада. И сейчас для России действительно самая большая проблема, не превратиться в эту территорию, потому что у нас всё в этом направлении.
Почему нефть будет дешёвой. Мнение Александра Идрисова
Основатель Strategy Partners Group Александр Идрисов прогнозирует экономику России на ближайшие два-три года:
Через 2-3 года будет очень тяжело. Ничего хорошего не будет. Цена на нефть может, конечно, подняться несколько, но она уже никогда не будет 100 долларов.
Я не верю в это, и могу сказать почему. Потому что произошли существенные изменения с точки зрения структуры спроса на нефть.
К примеру, Япония объявила о переходе на водородную экономику полностью. Это не только автомобили водородные, это и здания, сооружения, отопление — всё.
Дания, Германия объявили об энергопереходе: 50-процентное замещение невозобновляемых ресурсов на возобновляемые.
Я не говорю про электромобили.
Китай скоро обнародует новую программу энергоперехода. Она катастрофически выглядит для нас как потенциального поставщика энергоресурсов. Там огромное количество солнечной и ветряной энергетики.
В прошлом году в США впервые были подписаны долгосрочные контракты на энергию солнца и ветра дешевле, чем на газ и уголь.
Мы видим, как батареи возникают новые.
Происходит очень существенный сдвиг в потреблении. Всё это очень сильно повлияет на структуру спроса.
Мы видим новые технологи, такие как гидроразрыв пласта, активно начали развиваться. Возникают новые источники, новые месторождения. Соответственно, предложения нефти и газа становится больше на рынке. В результате такой дисбаланс приводит к тому, что возникает новая реальность с точки зрения цены, и вряд ли она уже будет выходить за 100 долларов. Просто нет таких предпосылок.
Как Налоговая разговаривает со стартапами
Рассказывает основатель 2can Николай Жмуренко:
В первые годы у меня раз в квартал происходило общение с налоговым инспектором. Мне говорили:
— Почему нарушаешь?
— Что нарушаю?
— Ты убыточен!
Как банк решает, кредитовать ли компанию
Рассказывает председатель правления СДМ-банка Максим Солнцев:
Нужен устойчивый бизнес. Если мы видим, что в бизнесе нет более-менее устойчивого потока выручки, он не генерирует достаточно прибыли, то мы при любых залогах туда не полезем. Стартап кредитовать мы не будем. Устойчивый бизнес — это первая линия обороны, как мы ее называем по нашей внутренней классификации.
Вторая линия обороны — вменяемость владельцев, готовых поручиться за этот бизнес. Если люди говорят, что не поручаются, это для нас сигнал тревоги.
Дальше мы идём уже к залогу, поскольку беззалоговых кредитов не выдаём. Очень часто это товары в обороте. Достаточно часто — основные средства, недвижимость. Конечно, если люди закладывают свои товары в обороте или средства производства, но не готовы давать поручительство, мы их не будем кредитовать.
Если же люди закладывают недвижимость, которая приносит доход, и мы понимаем, что даже без их поручительства мы легко сможем вступить в свои законные права и, в крайнем случае, будем погашать кредит, продавая или эксплуатируя недвижимость, то в ряде случаев мы готовы закрыть глаза на отсутствие поручительства.
В нашей стране предпочитают сказать: «Это бизнес, я его готов отдать, но я не готов поручаться интересами своей семьи». Когда речь о небольшом бизнесе, мы такое не принимаем. Когда речь о крупном бизнесе, мы часто вынуждены идти на переговоры и уступки, особенно если приходится конкурировать за данного клиента с другими банками.
20 ноября 2014 года Максим Солнцев выступил на форуме FinBranch.
Почему Россия хороша для интернет-бизнеса
Основатель сервиса по управлению торговлей «МойСклад» Аскар Рахимбердиев рассказывает, почему Россия хороша с точки зрения развития интернет-бизнеса:
У нас достаточно адекватная налоговая система. Если она не будет меняться в худшую сторону, то для малого бизнеса условия вполне адекватные. А если говорить об IT, сейчас вообще всё замечательно, когда сделали льготы для IT-компаний, то есть понизили лимиты, чтобы их получать.
С другой стороны, у нас малый бизнес есть, он растёт, и он даёт большой серьёзный внутренний рынок. Это отличие России от маленьких стран, например, Эстонии. Там полтора миллиона человек живёт, и делать какой-то продукт для эстонского рынка — не очень хорошая идея, поэтому тебе нужно делать сразу на глобальный рынок, штатовский, европейский. Мировой рынок огромный, но там большая конкуренция. Получается, что российский рынок, это такая песочница, которая довольно хорошо огорожена.
«МойСклад» от западных конкурентов защищён полностью. Никто не будет делать заново российский налоговый учёт. Мы можем спокойно развиваться и конкурировать с внутренними конкурентами российского разлива.
Но эта песочница большая, в ней можно вырасти до достаточно солидных размеров. Посмотрите на 1С. Внутренний рынок не помешал очень солидно вырасти. Это неплохо, можно дорасти до какого-то размера, и уже потом выходить на международный рынок, где всё более серьёзно.