В 2011 году я, Олег Анисимов, выступил соавтором и продюсером книги Олега Тинькова «Как стать бизнесменом».
Метка: Олег Тиньков
Книга «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире». Олег Тиньков
Я рад помочь Олегу Тинькову выпустить уже третью книгу. На этот раз это не автобиография (как «Я такой как все», 2010) и не учебник для начинающего предпринимателя («Как стать бизнесменом», 2011), а книга про революцию в области финансовых услуг в целом и развитие Тинькофф Банка, в частности.
Книга выпущена «Эксмо» и называется «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире». Это кладезь информации про банковскую отрасль и предпринимательство.
В книге есть вставки от 20 менеджеров Тинькофф Банка, в том числе весьма откровенные, вот, например, что говорит старожил банка:
Георгий Чесаков, вице-президент Тинькофф Банка, руководитель «Тинькофф Мобайл»:
В ноябре 2011 года я почувствовал себя уставшим от банка и пошел делать собственные стартапы: два неудачных (e-commerce, ИТ-компания) и один удачный (финансовая компания привлекла много инвестиций и успешно развивается). Затем меня неожиданно пригласили председателем правления в ОТП Банк. Я не устоял перед масштабом задач, и вернулся в корпоративный мир, где и отработал два года.
В начале 2016 года Олег сделал предложение вернуться в банк. Почему я согласился? В книге «От нуля к единице» Питера Тиля есть простая мысль. В мире есть небольшое количество экспоненциальных историй. Чтобы попасть в такую историю, надо либо самому ее создать (но поскольку их мало, то шансы невелики), либо присоединиться. Одна из таких историй — Тинькофф Банк.
А еще я, конечно, был в дичайшем шоке от офиса. Банк за четыре года сильно изменился. В лифт со мной вошли люди в джинсах и стоптанных кедах, обсуждая какую-то математическую задачку. Когда прошел по этажу, увидел огромное количество новых, молодых и увлеченных лиц и понял, что этот поезд уже не остановить.
Поначалу мы постоянно подкидывали в костер дрова, а сейчас он настолько разгорелся, что туда и воздух, и новые дрова залетают сами. Огонь стал самоподдерживаться. И эта энергетика аналитического гения меня поразила.
В традиционных организациях наверху сидит руководитель, дергающий за множество ниточек. А здесь все само растет, а Оливер и другие менеджеры пытаются этому форму придать.
4 этапа развития Рокетбанка по версии Алексея Колесникова
Рассказывает сооснователь Рокетбанка Алексей Колесников:
1) Два с небольшим года назад мы были просто стартапом. Сидели вчетвером в офисе (чужом) и мечтали изменить розничный банкинг. Придумали сделать красивое (и удобное) приложение с поддержкой в чатике. Сделали. Пришли 600 клиентов и говорят: «приложение красивое, чатик – круто, но мы хотим мили копить, проценты получать и вообще денег бы побольше».
2) Мы подумали и переехали в новый офис. Поругались со Старбаксом и Тиньковым. Решили сделать крутой тариф «Всё включено». 290 рублей в месяц, никаких комиссий, добавили мили, кешбэк, проценты на остаток, ну, это вот всё. На сайт – красивую Катю. Ни у кого такого нет. Пришли 6000 клиентов и говорят: «Всё круто, но не хотим платить 290 рублей, хотим бесплатное обслуживание».
3) По старой схеме переехали в офис побольше, провели корпоратив, на сайт сфотографировали Любу. Сделали тариф за 0 рублей, еще раз поругались с Тиньковым. Ну, кажется, всё. Пришли 60 000 клиентов и говорят: «Вот теперь всё круто, только страшно. Хотим, чтобы банк был большим, надежным, чтобы лицензия была железобетонной».
4) Смотрим в монитор, вроде и так неплохо растем (даже без присоединения Крыма), чё еще нужно? Но не все мечты сбылись, значит, продолжаем. Сняли еще один этаж, провели корпоратив. Встретились с ребятами из Открытия и говорим: «Классные и продвинутые люди давно любят Рокетбанк, но хотят, чтоб надежно было вообще». Ребята из Открытия говорят: «Ну, нормальная идея, мы как раз большие, што пц» (немного другими словами сказали). Короче, ударили по рукам, сняли Любу с сайта, взяли её в штат, на сайт поставили Дашу.
Ну и вот. Мечт больше не осталось. Счет и карта в большом и надежном банке, с супертарифом (0 рублей за обслуживание, высокие % на остаток, кешбэк, бесплатные снятия и т.д.), красивое приложение с уютной поддержкой и шутки в твиттере впридачу. Такого в альфасбере не предложат. За первый час – больше тысячи заявок.
На этом сайте Олег Анисимов публикует материалы про бизнес: маркетинг, продуктивность, финтех, рекламу и др.