Готовится к выпуску книга Бориса Александрова. Если хотите получить её первым (и бесплатно), вам сюда.
О том, как раскрутили сырки под маркой «Б.Ю. Александров», рассказывает основатель компании «Ростагроэкспорт» Борис Александров:
Читать далее Как раскрутили самые дорогие глазированные сырки
P.S. от 17.08.15: О невыполнении обязательств Камалом Салбиевым читайте в журнале «Моё дело».
Скоро выйдет у меня программа с основателем Invisible.ru Сергеем Курловичем, и в рамках её подготовки я воспользовался услугами его сервиса по подбору и доставке вина. Всегда стараюсь опробовать товар/услугу, чтобы на интервью было о чём поговорить.
Смысл сервиса: по нормальной цене продавать крутые вина, которых в обычных магазинах, как правило, нет. Вина собираются в тематические сеты. Выбираете сет на свой вкус, курьер привозит вино домой вместе с описанием вин и советами, как их лучше пить (температура, время открытия).
Рекомендую. Вина оказались очень вкусными! Как будто бутылка стоит долларов 100-200 за бутылку, а на деле — 1000-2000 рублей.
Если зарегистрироваться по этой ссылке, вы получите 500 рублей скидки на первую покупку.
Мне вообще нравится модель, когда тебе не втюхивают всё, что есть, а рекомендуют действительно лучшее по соотношению цена-качество, то есть оказывают услугу с высокой добавленной стоимостью.
Мы подробно говорим об этом с Сергеем в интервью, и он раскрывает все секреты с цифрами (обороты, конверсия, клик рейты и т.д.) Интервью выйдет в феврале, не пропустите.
Основатель группы компаний «Колизей технологий» Денис Кузнецов (производство ревизионных люков, оборот — 200 млн рублей в год) советует сначала протестировать рынок, продавая товары чужого производства, и, только если получится, вкладывать деньги в собственные мощности. И даёт три важных совета для взрывного роста продаж.
Я бы посоветовал сначала заняться продажами, не сразу делать производство. По-другому, к сожалению, в России это очень сложно будет сделать. Много у меня знакомых, которые пытались сделать производство, вкладывали безумные деньги, а потом сидели и не знали, что с этим добром делать. Товар есть, производить можем, только он никому не нужен. То есть рынка не знаем.
