Архивы маркетинг - Страница 14 из 14 - Олег Анисимов про бизнес

Советы по продажам от Дениса Кузнецова

Основатель группы компаний «Колизей технологий» Денис Кузнецов (производство ревизионных люков, оборот — 200 млн рублей в год) советует сначала протестировать рынок, продавая товары чужого производства, и, только если получится, вкладывать деньги в собственные мощности. И даёт три важных совета для взрывного роста продаж.

Я бы посоветовал сначала заняться продажами, не сразу делать производство. По-другому, к сожалению, в России это очень сложно будет сделать. Много у меня знакомых, которые пытались сделать производство, вкладывали безумные деньги, а потом сидели и не знали, что с этим добром делать. Товар есть, производить можем, только он никому не нужен. То есть рынка не знаем.

Читать далее Советы по продажам от Дениса Кузнецова

Как добиться, чтобы Яндекс и Google полюбили ваш сайт

Основатель группы компаний «Кокос» (Kokoc) Павел Юровицкий:

Самая большая проблема, это то, что невозможно заказать в агентстве. Прийти и заплатить в агентство по копирайтингу, и за тебя всё сделают — так не бывает. Собственник бизнеса должен активно в этом участвовать. Не просто найти текст в интернете и его переписать. Это давно уже никому не интересно. У тебя собственный бизнес в своей тематике, ты должен создать нечто новое, предложить рынку новое описание, себя, собственных продуктов, услуг и т.д. На это надо потратить время.

Вторая задача — сделать сайт удобным для пользователя. Это нормальная структура, система навигации, и сейчас очень важно ориентироваться не на собственное мнение, или мнение тёщи или жены, а важно делать какие-то исследования, смотреть, людям удобно или нет на сайте.

Потому что при платной рекламе неэффективного сайта вы будете терять деньги. Люди будут заходить, не совершать нужных транзакций и уходить. В поисковых системах при ранжировании один из ключевых факторов — поведенческий фактор — то, как пользователь ведёт себя на сайте. Если удобно, задерживается на сайте, читает, то и поисковики ранжируют сайт значительно выше, чем остальные. Это самое важное.

10 тезисов: как бизнесу привлечь первых клиентов

ФРИИ и издательство «Альпина» выпустили книгу «Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес».

Читать далее 10 тезисов: как бизнесу привлечь первых клиентов

Медиакулер — новый тип рекламного носителя

Российские предприниматели Владимир Дьяченко и Александр Цудик (компания «Вотер Медиа») с командой разработали новый вид рекламного носителя, который может эффективно привлекать внимание посетителей банков, фитнес-центров и других заведений. На фото — Владимир с аппаратом.

Пока выпущена первая версия для фитнес-клубов. Это премиальный кулер, у которого вместо бутыля с водой наверху расположен экран на 19 дюймов с колонками со счётчиком контактов. Во второй партии также будут мониторы в 21 дюйм.
Компания проводила исследование. На видеокулере в фитнес-центре «World Gym-Березовая» крутилась реклама фитнес-трекера Shine, а в аналогичном центре «World Gym-Звездный» — нет. На выходе посетителей опрашивали на предмет знания бренда. В первом фитнес-центре бренд знали 70% людей, во втором — 3%.
Предполагается, что вторая модель будет распознавать пол, возрастную группу и включать нужный ролик. В случае банков, у которых есть база фотографий клиентов, программа сможет распознавать посетителя, здороваться с ним по имени и предлагать ту или иную информацию.
В продукте использована плата Intel, софт Scala, операционная система — Windows.
Пилотная партия состоит из 12 аппаратов, 10 из которых стоят в фитнес-клубах. Сейчас Watermedia начала серийное производство медиакулеров, несколько контейнеров уже по дороге в Москву и Санкт-Петербург. Одним из первых клиентов компании стал оператор «Фитнес Медиа» — партнёр по развитию направления в фитнес-клубах России.

Чем отличается Lenovo от Apple

Lenovo вполне официально признаёт, что лишь одна из 18 серий ноутбуков это устройства с современным дизайном

Вот доказательство:

Полная противоположность — Apple.

Философия Apple такова, что компания не может выпускать предмет с несовременным дизайном в принципе, по умолчанию:

Эта философия заставляет отказаться от большого числа сегментов и работать только в высокомаржинальной ниже. Судя по финансовым показателям Apple сегодня эта стратегия более выигрышная, но надо быть Apple, чтобы позволить себе её реализовать. Ну, или, по крайней мере, не иметь за собой шлейфа бренда, который всегда мало внимания уделял дизайну. Впрочем, иногда и у Lenono получается неплохо:

Мои мысли о брендинге

Татьяна Гедзберг пригласила меня поговорить о проблемах российского брендинга в свой аудиоподкаст. Здесь беседу можно прослушать, а ниже приведена текстовая расшифровка.

ТАТЬЯНА ГЕДЗБЕРГ: Добрый день! Меня зовут Татьяна Гедзерг, и вы слушаете новый выпуск подкаста «Опытным путём». Интересные кейсы, которые будут полезны вам и вашему бизнесу. Тема брендинга всё больше привлекает наше внимание. Что такое бренд? Это просто какой-то известный логотип? Или слоган? Или то, как представляет себя компания на рынке? Кажется, что брендинг в западных компаниях развит гораздо активнее, чем на российском рынке. Но почему так? С какими сложностями сталкиваются российские компании, когда выводят новые бренды на рынок? Тема сегодняшнего выпуска — особенности российского брендинга. И сегодня у нас в гостях Олег Анисимов. Олег — член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело». В прошлом — вице-президент по маркетингу «Тинькофф Кредитные Системы» и главный редактор журнала «Финанс.». Олег, здравствуйте!

Читать далее Мои мысли о брендинге

Каких ресторанов не хватает в Москве

Как только у ресторана проблемы с посещаемостью, что он делает? Правильно, идёт на купонные сервисы и привлекает новых клиентов. Поэтому основатель «Биглиона» Олег Савцов лучше других знает, что происходит со спросом и чего на рынке не хватает.

«Да, все хотят сегмент более дорогой, но очевидно, что нужно делать именно рестораны домашние, с низким средним чеком. Средний чек 500-700 рублей — ниша не заполнена. Это сегмент, куда нужно идти. Сложно в этой нише работать, и нужны определённые концепции», — советует Олег Савцов.

При этом ниши фаст-фуда (200-300 рублей с человека) и премиальных ресторанов (от 1000 рублей) выглядит в Москве заполненными. Развернутое интервью с Олегом Савцовым смотрите, читайте или слушайте здесь.