Олег Анисимов, Автор в Олег Анисимов

Что думают российские предприниматели о кризисе, санкциях и Крыме

Интернет-бухгалтерия «Моё дело» в сентябре 2014 года опросила 1487 представителей малого бизнеса (ИП и ООО) со всей России. Его полные результаты приведены здесь, а я акцентирую внимание на том, что около 80% представителей малого бизнеса наблюдают кризисные проявления в экономике России. Более того, 47% ожидают ухудшения ситуации в 2015 году.

При этом 40% опрошенных считают, что экономические санкции Запада принесут российской экономике больше пользы; чуть меньше (37%) тех, кто считает, что санкции нанесут вред; оставшиеся думают, что санкции в целом не повлияют на экономику России.

60% представителей малого бизнеса положительно относятся к присоединению Крыма, 23% — нейтрально, остальные — негативно.

Заработок на посуточной сдаче жилья

Основатель компании «Суточно.ру» Юрий Кузнецов рассказал мне интересную вещь:

В небольших российских регионах, где покупка жилья в разы дешевле, чем в Москве, многие делают так: берут ипотеку, покупают квартиры, ремонтируют их, а затем сдают посуточно, так как это выгоднее, чем на долгий срок. У нас достаточно много арендодателей, у которых в собственности по 10-20 квартир, они их просто сдают и каждый месяц покупают себе новые квартиры, чтобы сдавать их на короткий срок.

Я думаю, бизнес не слишком рискованный, если квартиры покупаются. Недвижимость — это актив для каждого человека. Если даже что-то пойдёт не так, они могут 1-2 квартиры продать или сдать их на долгий срок. Но чаще всего в посуточную аренду приходят те арендодатели, кто раньше сдавал длительно квартиры, а потом поняли, что гораздо выгоднее сдавать посуточно, чем на долгий срок. Трэвел-туризм развивается, и это получается выгоднее.

Интервью с Юрием Кузнецовым полностью

Чем отличается Lenovo от Apple

Lenovo вполне официально признаёт, что лишь одна из 18 серий ноутбуков это устройства с современным дизайном

Вот доказательство:

Полная противоположность — Apple.

Философия Apple такова, что компания не может выпускать предмет с несовременным дизайном в принципе, по умолчанию:

Эта философия заставляет отказаться от большого числа сегментов и работать только в высокомаржинальной ниже. Судя по финансовым показателям Apple сегодня эта стратегия более выигрышная, но надо быть Apple, чтобы позволить себе её реализовать. Ну, или, по крайней мере, не иметь за собой шлейфа бренда, который всегда мало внимания уделял дизайну. Впрочем, иногда и у Lenono получается неплохо:

Мои мысли о брендинге

Татьяна Гедзберг пригласила меня поговорить о проблемах российского брендинга в свой аудиоподкаст. Здесь беседу можно прослушать, а ниже приведена текстовая расшифровка.

ТАТЬЯНА ГЕДЗБЕРГ: Добрый день! Меня зовут Татьяна Гедзерг, и вы слушаете новый выпуск подкаста «Опытным путём». Интересные кейсы, которые будут полезны вам и вашему бизнесу. Тема брендинга всё больше привлекает наше внимание. Что такое бренд? Это просто какой-то известный логотип? Или слоган? Или то, как представляет себя компания на рынке? Кажется, что брендинг в западных компаниях развит гораздо активнее, чем на российском рынке. Но почему так? С какими сложностями сталкиваются российские компании, когда выводят новые бренды на рынок? Тема сегодняшнего выпуска — особенности российского брендинга. И сегодня у нас в гостях Олег Анисимов. Олег — член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело». В прошлом — вице-президент по маркетингу «Тинькофф Кредитные Системы» и главный редактор журнала «Финанс.». Олег, здравствуйте!

Читать далее Мои мысли о брендинге

Самая красивая гибель банка

16 сентября лицензии лишился один из наиболее продвинутых с точки зрения инноваций банк — «Банк24.ру». На моей памяти это первый банк, который после отзыва лицензии попросил прощения у клиентов. В твиттере это выглядело так:

Сегодня Банк России отозвал нашу лицензию. Простите нас. http://t.co/5RiawN1XWw

— Банк24.ру (@bank24ru) September 16, 2014

А в соцсети более развёрнуто:

Сегодня Банк России отозвал нашу лицензию.

Это произошло из-за несоблюдение банком законодательства в области противодействия доходов, полученных преступным путем и финансирования терроризма, то есть за «обнал» и «транзит».

Это наказание за грехи прошлого. Мы признаём свои ошибки и вину. Нам очень жаль, что не смогли доказать регулятору глубину и скорость своего исправления. Мы очень старались и многое исправили с начала этого года, а особенно в последние месяцы. Тем не менее регулятор принял решение отозвать лицензию.

Наш опыт — урок другим банкам, недостаточно серьезно относящимся к вопросам соблюдения правил регулятора и закрывающим глаза на сомнительные операции и неправильных клиентов. Читать далее Самая красивая гибель банка

Каких ресторанов не хватает в Москве

Как только у ресторана проблемы с посещаемостью, что он делает? Правильно, идёт на купонные сервисы и привлекает новых клиентов. Поэтому основатель «Биглиона» Олег Савцов лучше других знает, что происходит со спросом и чего на рынке не хватает.

«Да, все хотят сегмент более дорогой, но очевидно, что нужно делать именно рестораны домашние, с низким средним чеком. Средний чек 500-700 рублей — ниша не заполнена. Это сегмент, куда нужно идти. Сложно в этой нише работать, и нужны определённые концепции», — советует Олег Савцов.

При этом ниши фаст-фуда (200-300 рублей с человека) и премиальных ресторанов (от 1000 рублей) выглядит в Москве заполненными. Развернутое интервью с Олегом Савцовым смотрите, читайте или слушайте здесь.

Краудсорсинг как метод раскрутки

Основатель рекламного агентства «Маньяко» Кирилл Готовцев делится опытом: как использовать краудсорсинг для привлечения внимания к своему бизнесу.

Сегодня краудфандинг — один из очень интересных незагаженных инструментов, через которые можно работать с информационным пространством. Я подозреваю, что ненадолго. Сейчас я сделаю ещё 2-3 проекта, потом прибегут 10 человек вслед за мной, сделают что-нибудь, и оно выдохнется. Будем искать что-нибудь свежее. Но пока оно хорошее, его можно использовать.

Краудфандинг — это тестирование продаж. Я через краудфандинг собирал деньги на кухню для мастер-классов. Ты можешь сделать лесенку из цен: нижнюю сгребли сразу, следующую сгребли, следующую уже не так быстро, следующую перестали грести. Так мы узнаем точку спонтанного спроса.

В информационном поле есть две парадигмы. Первая — когда мы все друг другу передавали информацию. За последние 1,5 года более-менее стало понятно, что если ты передаёшь информацию, это, вероятнее всего, разводка. В последнее время такое количество фейка было в социальных сетях, что все хорошо понимают: если много людей перепостили одно и то же, 100% это брехня. В лучшем случае, люди что-то недопоняли, в худшем — за бабло.

На смену старой парадигме приходит парадигма действия, когда мы говорим не «давай перепостим информацию», а «давай сделаем»: соберём фотографии разбитых дорог, отожмём олигарха. В информационной парадигме идиоты были вредны (а мы все в этом месте становимся слегка или не слегка идиотами), но в парадигме действия идиоты очень полезны. Они создают стадо, которое увлекает за собой большие массы. Краудфандинг — хороший поворот, когда у тебя на руках ещё ничего нет. Ты можешь предложить людям осмысленное действие, обратиться: «Ребята, давайте вместе сделаем этот проект!».

И дальше ты начинаешь генерить много информационных поводов. Ты приходишь и говоришь: ребята, поверьте мне, давайте вместе с вами сделаем. И, если людям интересно это, у них возникает мотивация разобраться. Появляется мотивация резко поднять компетентность по данному проекту.

Распродать таким образом контейнер чёрных носков, наверное, не получится. Хотя, я могу посидеть и подумать, как это сделать. Да, мы имеем возможность начать маркетинг раньше, мы имеем зону эмоциональной вовлеченности, мы имеем материал для прессы. Дальше ты начинаешь играть, если абсолютно уверен, что соберешь 100 тысяч, ты заявляешь 50. Потому что ты соберёшь в 2 раза больше порога и это — отдельная новость.