Рубрика: маркетинг

Самое популярное по теме:

Чем отличается Lenovo от Apple

Lenovo вполне официально признаёт, что лишь одна из 18 серий ноутбуков это устройства с современным дизайном

Вот доказательство:

SS_Lenovo

 

Полная противоположность — Apple.

Философия Apple такова, что компания не может выпускать предмет с несовременным дизайном в принципе, по умолчанию:

SS_Apple-760

 

Эта философия заставляет отказаться от большого числа сегментов и работать только в высокомаржинальной ниже. Судя по финансовым показателям Apple сегодня эта стратегия более выигрышная, но надо быть Apple, чтобы позволить себе её реализовать. Ну, или, по крайней мере, не иметь за собой шлейфа бренда, который всегда мало внимания уделял дизайну. Впрочем, иногда и у Lenono получается неплохо:

SS_Lenovo2-760

Мои мысли о брендинге

Татьяна Гедзберг пригласила меня поговорить о проблемах российского брендинга в свой аудиоподкаст. Здесь беседу можно прослушать, а ниже приведена текстовая расшифровка.

ТАТЬЯНА ГЕДЗБЕРГ: Добрый день! Меня зовут Татьяна Гедзерг, и вы слушаете новый выпуск подкаста «Опытным путём». Интересные кейсы, которые будут полезны вам и вашему бизнесу. Тема брендинга всё больше привлекает наше внимание. Что такое бренд? Это просто какой-то известный логотип? Или слоган? Или то, как представляет себя компания на рынке? Кажется, что брендинг в западных компаниях развит гораздо активнее, чем на российском рынке. Но почему так? С какими сложностями сталкиваются российские компании, когда выводят новые бренды на рынок? Тема сегодняшнего выпуска — особенности российского брендинга. И сегодня у нас в гостях Олег Анисимов. Олег — член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело». В прошлом — вице-президент по маркетингу «Тинькофф Кредитные Системы» и главный редактор журнала «Финанс.». Олег, здравствуйте!

Читать далее Мои мысли о брендинге

Каких ресторанов не хватает в Москве

Как только у ресторана проблемы с посещаемостью, что он делает? Правильно, идёт на купонные сервисы и привлекает новых клиентов. Поэтому основатель «Биглиона» Олег Савцов лучше других знает, что происходит со спросом и чего на рынке не хватает.

«Да, все хотят сегмент более дорогой, но очевидно, что нужно делать именно рестораны домашние, с низким средним чеком. Средний чек 500-700 рублей — ниша не заполнена. Это сегмент, куда нужно идти. Сложно в этой нише работать, и нужны определённые концепции», — советует Олег Савцов.

При этом ниши фаст-фуда (200-300 рублей с человека) и премиальных ресторанов (от 1000 рублей) выглядит в Москве заполненными.  Развернутое интервью с Олегом Савцовым смотрите, читайте или слушайте здесь.