Титан в России есть, но покупают его в Китае

Рассказывает Дмитрий Нечаев, основатель Triton Bikes, фирмы по производству элитных велосипедов и титановых рам с оборотом в 400 тысяч долларов:

ВСМПО-АВИСМА — есть такая компания, к которой я обратился несколько лет назад, чтобы они мне продавали титан для велосипедов.

Минимальный заказ был такой, что я бы лет на 10 обеспечил себя титаном. И стоимость соответствующая — титан стоит от 90 до 130 долларов за кг. Это биржевой материал, это очень дорого, мне пришлось бы купить несколько тонн, чтобы начать с нашими поставщиками работать, поэтому приходится диверсифицироваться. Часть титана приходит из России, но катают его не в России.

Часть титана приходит из Азии. Я лично ездил на завод в Китай, проверял качество проката, и оно выше оказалось, чем наше, к сожалению. Мне приходится платить доллары по сумасшедшему курсу, чтобы покупать трубу, но она специфическая труба для велосипедов, она дюймовая, размеры не в миллиметрах, а в дюймах. Она имеет такую толщину стенок, которую при советском союзе не выпускали серийно. Нет таких труб в промышленности, которые могли бы применяться для велосипедной трубы.

Поэтому приходится идти таким кривым путем. Основные узлы толстостенной трубы — рулевой стакан и кареточный стакан, мы заказываем в России трубу, она толстостенная, из неё можно много что-то выточить на токарном станке. Эта труба приходит из Азии, либо из Великобритании, если клиент доплатит ещё 1000 долларов и закажет ботированную трубу, с переменной толщиной стенки, либо из Италии. В итоге даже итальянская и британская труба идёт из Азии, к сожалению, Китайцы быстрее сориентировались и мощно работают на эту тему.

Бизнес завода, который занимается титановой трубой, может состоять на 70% из проката велосипедов и на 30% из проката из теплообменников атомных станций.

Три основные компании в России занимаются титаном, Triton — одна из них. Может, в ВСМПО-АВИСМА кто-то увидит и скажет, что готов работать по средней ставке китайской трубы, но такого не будет. Когда я первый раз позвонил несколько лет назад, меня динамили из отдела в отдел — отдел снабжения, отдел специальных видов труб, отдел чего-то ещё, позвоните Раисе Петровне, она сейчас на обеде… Я поехал в Китай и заранее написал, какой нам нужен объём, столько раз в год, мне нужно чтобы вы забрали меня из отеля и показали ваше производство. Китайцы мгновенно сориентировались, приехала за мной одна машина, потом другая машина и начали меня возить в свои города и начали показывать, как они проливают всё это кислотой, как они ультразвуком проверяют все трубы, есть все сертификаты, рекламаций практически не было, рамы не ломаются, у них есть контракты с западными производителями рам, которые я не имею право указывать, потому что их рамы в 3 раза дороже. Мне нельзя говорить, кто они такие, потому что многие люди, кто заплатил очень много денег за раму, разочаруются.

Мои ответы для iLerney

Мини-интервью: 

iLerney: Расскажите, пожалуйста, что такое портал «Моё дело», для кого он, чем может помочь бизнесменам?

Олег Анисимов (О.А.): «Моё дело» — это сервис, созданный в 2009 году для того, чтобы индивидуальные предприниматели и ООО могли самостоятельно вести бухгалтерию, если они не могут позволить себе бухгалтера, или объемы операций невелики. Фактически, за 600-1000 рублей в месяц предприниматель решает свои проблемы с учетом, в том числе, имеет возможность бесплатно сдавать отчетность в государственные органы.

iLerney: Вы сами являетесь опытным предпринимателем, проводите большое количество интервью с молодыми бизнесменами. По вашим наблюдениям, как изменился образ предпринимателя за последние 10 лет? Стали ли более благоприятными условия для открытия своего дела (или наоборот, ухудшились)? Читать далее Мои ответы для iLerney

О слиянии двух онлайн-школ

Максим Спиридонов рассказал мне о том, как произошло слиянии школы онлайн-образования «Нетология» и компании «100 ЕГЭ» (теперь «Фоксфорд») в «Нетология-групп»:

Это было авантюрой, наверное, потому что ожила «Нетология». Пережила 3 пилота, мы долго искали правильный путь. И вот только начала набирать, как нам кажется, и сейчас мы видим, хороший темп. Мы закрыли в апреле первый раунд инвестиций от фонда Inventure partners на несколько сот тысяч долларов, и в том же апреле через несколько дней, буквально после закрытия раунда инвестиций мы встречаемся на РИФе с основателями «100 ЕГЭ» — Максим Древаль и Алексей Половинкин.

Читать далее О слиянии двух онлайн-школ

Заработок на посуточной сдаче жилья

Основатель компании «Суточно.ру» Юрий Кузнецов рассказал мне интересную вещь:

В небольших российских регионах, где покупка жилья в разы дешевле, чем в Москве, многие делают так: берут ипотеку, покупают квартиры, ремонтируют их, а затем сдают посуточно, так как это выгоднее, чем на долгий срок. У нас достаточно много арендодателей, у которых в собственности по 10-20 квартир, они их просто сдают и каждый месяц покупают себе новые квартиры, чтобы сдавать их на короткий срок.

Я думаю, бизнес не слишком рискованный, если квартиры покупаются. Недвижимость — это актив для каждого человека. Если даже что-то пойдёт не так, они могут 1-2 квартиры продать или сдать их на долгий срок. Но чаще всего в посуточную аренду приходят те арендодатели, кто раньше сдавал длительно квартиры, а потом поняли, что гораздо выгоднее сдавать посуточно, чем на долгий срок. Трэвел-туризм развивается, и это получается выгоднее.

Интервью с Юрием Кузнецовым полностью

Мои мысли о брендинге

Татьяна Гедзберг пригласила меня поговорить о проблемах российского брендинга в свой аудиоподкаст. Здесь беседу можно прослушать, а ниже приведена текстовая расшифровка.

ТАТЬЯНА ГЕДЗБЕРГ: Добрый день! Меня зовут Татьяна Гедзерг, и вы слушаете новый выпуск подкаста «Опытным путём». Интересные кейсы, которые будут полезны вам и вашему бизнесу. Тема брендинга всё больше привлекает наше внимание. Что такое бренд? Это просто какой-то известный логотип? Или слоган? Или то, как представляет себя компания на рынке? Кажется, что брендинг в западных компаниях развит гораздо активнее, чем на российском рынке. Но почему так? С какими сложностями сталкиваются российские компании, когда выводят новые бренды на рынок? Тема сегодняшнего выпуска — особенности российского брендинга. И сегодня у нас в гостях Олег Анисимов. Олег — член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело». В прошлом — вице-президент по маркетингу «Тинькофф Кредитные Системы» и главный редактор журнала «Финанс.». Олег, здравствуйте!

Читать далее Мои мысли о брендинге

Каких ресторанов не хватает в Москве

Как только у ресторана проблемы с посещаемостью, что он делает? Правильно, идёт на купонные сервисы и привлекает новых клиентов. Поэтому основатель «Биглиона» Олег Савцов лучше других знает, что происходит со спросом и чего на рынке не хватает.

«Да, все хотят сегмент более дорогой, но очевидно, что нужно делать именно рестораны домашние, с низким средним чеком. Средний чек 500-700 рублей — ниша не заполнена. Это сегмент, куда нужно идти. Сложно в этой нише работать, и нужны определённые концепции», — советует Олег Савцов.

При этом ниши фаст-фуда (200-300 рублей с человека) и премиальных ресторанов (от 1000 рублей) выглядит в Москве заполненными.  Развернутое интервью с Олегом Савцовым смотрите, читайте или слушайте здесь.

Краудсорсинг как метод раскрутки

Основатель рекламного агентства «Маньяко» Кирилл Готовцев делится опытом: как использовать краудсорсинг для привлечения внимания к своему бизнесу.

Сегодня краудфандинг — один из очень интересных незагаженных инструментов, через которые можно работать с информационным пространством. Я подозреваю, что ненадолго. Сейчас я сделаю ещё 2-3 проекта, потом прибегут 10 человек вслед за мной, сделают что-нибудь, и оно выдохнется. Будем искать что-нибудь свежее. Но пока оно хорошее, его можно использовать.

Краудфандинг — это тестирование продаж. Я через краудфандинг собирал деньги на кухню для мастер-классов. Ты можешь сделать лесенку из цен: нижнюю сгребли сразу, следующую сгребли, следующую уже не так быстро, следующую перестали грести. Так мы узнаем точку спонтанного спроса.

В информационном поле есть две парадигмы. Первая — когда мы все друг другу передавали информацию. За последние 1,5 года более-менее стало понятно, что если ты передаёшь информацию, это, вероятнее всего, разводка. В последнее время такое количество фейка было в социальных сетях, что все хорошо понимают: если много людей перепостили одно и то же, 100% это брехня. В лучшем случае, люди что-то недопоняли, в худшем — за бабло.

На смену старой парадигме приходит парадигма действия, когда мы говорим не «давай перепостим информацию», а «давай сделаем»: соберём фотографии разбитых дорог, отожмём олигарха. В информационной парадигме идиоты были вредны (а мы все в этом месте становимся слегка или не слегка идиотами), но в парадигме действия идиоты очень полезны. Они создают стадо, которое увлекает за собой большие массы. Краудфандинг — хороший поворот, когда у тебя на руках ещё ничего нет. Ты можешь предложить людям осмысленное действие, обратиться: «Ребята, давайте вместе сделаем этот проект!».

И дальше ты начинаешь генерить много информационных поводов. Ты приходишь и говоришь: ребята, поверьте мне, давайте вместе с вами сделаем. И, если людям интересно это, у них возникает мотивация разобраться. Появляется мотивация резко поднять компетентность по данному проекту.

Распродать таким образом контейнер чёрных носков, наверное, не получится. Хотя, я могу посидеть и подумать, как это сделать. Да, мы имеем возможность начать маркетинг раньше, мы имеем зону эмоциональной вовлеченности, мы имеем материал для прессы. Дальше ты начинаешь играть, если абсолютно уверен, что соберешь 100 тысяч, ты заявляешь 50. Потому что ты соберёшь в 2 раза больше порога и это — отдельная новость.