Вот это я понимаю — популяризация фермерства!
С 2001 года в немецкоязычной Европе популярен эротический календарь Jungbauern, в котором снимаются настоящие крестьянки.
Существует и мужской календарь, но по российским меркам он выглядит неоднозначно.
Вот, например, календарь на 2015 год:
Основатель Invisible Сергей Курлович логично объясняет, почему приход конкурентов полезен, даже если он разорит ваш бизнес:
Во-первых, повторю клише о том, что идея ничего не стоит. Во-вторых, в принципе, есть рынки, на которых первые несколько лет, конкуренция только играет, если размер рынка больше в несколько раз, чем даже 3-4 игрока могут съест, то в действительности, появление тех, кто будет с тобой конкурировать, греет рынок.
Читать далее Почему конкуренты — это хорошо. Железная логика
Американские зрители голосуют за эту рекламу пива Budweiser как самую хорошую из 69 роликов, показанных во время Super Bowl (финал чемпионата по американскому футболу).
Budweiser давно нашёл себе слезоточивую нишу и снова снял красивый ролик с конями и щенком:
Однако мне кажется этот ролик совсем надуманным (откровенно фантастический сюжет: кони спасают щенка от волка). Всё-таки ролик Budweiser двухлетней давности был менее надуманным:
Ну, а самый безумный и крутой ролик, на мой взгляд, от FIAT:
Все ролики супербоула-2015 можно посмотреть здесь.
Скоро выйдет у меня программа с основателем Invisible.ru Сергеем Курловичем, и в рамках её подготовки я воспользовался услугами его сервиса по подбору и доставке вина. Всегда стараюсь опробовать товар/услугу, чтобы на интервью было о чём поговорить.
Смысл сервиса: по нормальной цене продавать крутые вина, которых в обычных магазинах, как правило, нет. Вина собираются в тематические сеты. Выбираете сет на свой вкус, курьер привозит вино домой вместе с описанием вин и советами, как их лучше пить (температура, время открытия).
Рекомендую. Вина оказались очень вкусными! Как будто бутылка стоит долларов 100-200 за бутылку, а на деле — 1000-2000 рублей.
Если зарегистрироваться по этой ссылке, вы получите 500 рублей скидки на первую покупку.
Мне вообще нравится модель, когда тебе не втюхивают всё, что есть, а рекомендуют действительно лучшее по соотношению цена-качество, то есть оказывают услугу с высокой добавленной стоимостью.
Мы подробно говорим об этом с Сергеем в интервью, и он раскрывает все секреты с цифрами (обороты, конверсия, клик рейты и т.д.) Интервью выйдет в феврале, не пропустите.
Рассказывает основательница частной сыроварни Signore Formaggio Мария Коваль:
В нашей стране сыр типа пармезана в ближайшие три года увидеть будет невозможно. Пармезан — это сыр твёрдый, который требует очень длительного созревания, минимум 18 месяцев. Чтобы произвести этот сыр, для начала: нужно построить завод по итальянским технологиям, затем построить огромное сырохранилище. И только через 18 месяцев после первой выработки мы получаем с вами пармезан. Это первая сторона вопроса.
Основатель группы компаний «Колизей технологий» Денис Кузнецов (производство ревизионных люков, оборот — 200 млн рублей в год) советует сначала протестировать рынок, продавая товары чужого производства, и, только если получится, вкладывать деньги в собственные мощности. И даёт три важных совета для взрывного роста продаж.
Я бы посоветовал сначала заняться продажами, не сразу делать производство. По-другому, к сожалению, в России это очень сложно будет сделать. Много у меня знакомых, которые пытались сделать производство, вкладывали безумные деньги, а потом сидели и не знали, что с этим добром делать. Товар есть, производить можем, только он никому не нужен. То есть рынка не знаем.
Основатель группы компаний «Кокос» (Kokoc) Павел Юровицкий:
Самая большая проблема, это то, что невозможно заказать в агентстве. Прийти и заплатить в агентство по копирайтингу, и за тебя всё сделают — так не бывает. Собственник бизнеса должен активно в этом участвовать. Не просто найти текст в интернете и его переписать. Это давно уже никому не интересно. У тебя собственный бизнес в своей тематике, ты должен создать нечто новое, предложить рынку новое описание, себя, собственных продуктов, услуг и т.д. На это надо потратить время.
Вторая задача — сделать сайт удобным для пользователя. Это нормальная структура, система навигации, и сейчас очень важно ориентироваться не на собственное мнение, или мнение тёщи или жены, а важно делать какие-то исследования, смотреть, людям удобно или нет на сайте.
Потому что при платной рекламе неэффективного сайта вы будете терять деньги. Люди будут заходить, не совершать нужных транзакций и уходить. В поисковых системах при ранжировании один из ключевых факторов — поведенческий фактор — то, как пользователь ведёт себя на сайте. Если удобно, задерживается на сайте, читает, то и поисковики ранжируют сайт значительно выше, чем остальные. Это самое важное.
