Как Налоговая разговаривает со стартапами

Рассказывает основатель 2can Николай Жмуренко:

В первые годы у меня раз в квартал происходило общение с налоговым инспектором. Мне говорили:

— Почему нарушаешь?

— Что нарушаю?

— Ты убыточен!

Читать далее Как Налоговая разговаривает со стартапами

Битва инноваторов на FinNext

25 февраля 2015 года в рамках форума FinNext уже в третий раз прошла Битва инноваторов.  О Битве-2016

Победили три проекта:

  • Fingooroo — онлайн-сервис P2P-кредитования между физическими и юридическими лицами.
  • Бюро — сервис работы с документами и правовыми вопросами для бухгалтеров, предпринимателей, не имеющих штатного юриста.
  • Город Денег — Р2Р-кредитование бизнеса. Финансирование малого и среднего бизнеса путем организации прямого заимствования между предпринимателем и частным инвестором.

Читать далее Битва инноваторов на FinNext

Почему проект Lending Club выстрелил

Компания Lending Club стала признанным лидером отрасли финансовых технологий после того, как провела IPO в декабре 2014 года и стала оцениваться более чем в $7 млрд. Управляющий партнёр фонда Finsight Ventures Алексей Гарюнов инвестировал в Lending Club, когда компания стоила $1,6 млрд. Он знает компанию изнутри и объясняет, почему именно она выстрелила, хотя стартовала далеко не первой, а после таких похожих проектов как Prosper, Zopa, Wonga и др.

Алексей Гарюнов: 

«Компания Prosper в 2006 году начала заниматься p2p-кредитованием в классичеком понимании. Prosper начал соединять заемщиков и инвесторов между собой, при этом не особо думая о скоринге. Читать далее Почему проект Lending Club выстрелил

Битва инноваторов состоится 25 февраля

25 февраля 2015 года в рамках форума FinNext-2015 пройдёт Битва инноваторов, в рамках которой финансовые инноваторы смогут представить свои проекты.

FinNext приглашает инноваторов, готовых рассказать о своих наработках в следующих областях: интернет-банкинг; мобильный банкинг; SAAS-решения; Big Data; IT-аутсорсинг; технологии финансового самообслуживания; страхование; рынок акций; валютный рынок; платежи; микрофинансирование; p2p-кредитование; гео-технологии в страховании; безопасность финансов; скорринг; работа по возврату кредитов; краудфандинг; мобильные кошельки; сервисы личных финансов; сервисы для управления корпоративными финансами; программы лояльности; виртуализация; NFC-технологии; Tablet commerce и т.д.

Если вы считаете, что ваш проект должен быть представлен на FinNext-2015, заполните, пожалуйста, эту заявку.

На форуме FinNext 25 февраля 2015 года выступят Олег Тиньков (Тинькофф Банк), Владимир Урбанский (Альфа-банк), Алексей Гиязов (Сбербанк), Борис Дьяконов (проект «Точка», банк «Открытие»), Андрей Петров (Модульбанк), Николай Жмуренко (2can), Михаил Попов (Easyfinance), Сергей Панов («Моё дело»), Алексей Гарюнов (Finsight Ventures), Александр Лупачев (Russia Partners), Антон Иншутин (InVenture Partners), Александр Лазарев (Maxfield Capital), Андрей Близнюк (Runa Capital), Вадим Юрко («Ингосстрах»), Владимир Канин (Pay-Me), Роман Потёмкин (Инстабанк), Виктор Лысенко (Рокетбанк) и другие финансовые инноваторы. Ведущий форума — Олег Анисимов.

Зарегистрироваться для участия в форуме можно здесь. Подать заявку на участие в Битве инноваторов можно здесь. Следите за новостями форума FinNext на его сайте, в Facebook и в Twitter.

 

Как банк решает, кредитовать ли компанию

Рассказывает председатель правления СДМ-банка Максим Солнцев:

Нужен устойчивый бизнес. Если мы видим, что в бизнесе нет более-менее устойчивого потока выручки, он не генерирует достаточно прибыли, то мы при любых залогах туда не полезем. Стартап кредитовать мы не будем. Устойчивый бизнес — это первая линия обороны, как мы ее называем по нашей внутренней классификации.

Вторая линия обороны — вменяемость владельцев, готовых поручиться за этот бизнес. Если люди говорят, что не поручаются, это для нас сигнал тревоги.

Дальше мы идём уже к залогу, поскольку беззалоговых кредитов не выдаём. Очень часто это товары в обороте. Достаточно часто — основные средства, недвижимость. Конечно, если люди закладывают свои товары в обороте или средства производства, но не готовы давать поручительство, мы их не будем кредитовать.

Если же люди закладывают недвижимость, которая приносит доход, и мы понимаем, что даже без их поручительства мы легко сможем вступить в свои законные права и, в крайнем случае, будем погашать кредит, продавая или эксплуатируя недвижимость, то в ряде случаев мы готовы закрыть глаза на отсутствие поручительства.

В нашей стране предпочитают сказать: «Это бизнес, я его готов отдать, но я не готов поручаться интересами своей семьи». Когда речь о небольшом бизнесе, мы такое не принимаем. Когда речь о крупном бизнесе, мы часто вынуждены идти на переговоры и уступки, особенно если приходится конкурировать за данного клиента с другими банками.

20 ноября 2014 года Максим Солнцев выступил на форуме FinBranch.

Ставки по вкладам принялись расти

Осенью 2014 года на фоне девальвации рубля начали расти ставки по вкладам.

По состоянию на вторую половину ноября некоторые банки предлагают более 12% годовых по рублёвым вкладам.

Напомню, что в прошлый кризис 2008-2009 годов ставки по рублёвым вкладам иногда превышали 20% годовых, но, начиная с 2010 года стали снижаться. Немногие банки в первой половине 2014 года давали более 10% годовых.

Также читайте:

Покупать ли валюту? 

Дешевеет ли недвижимость? 

Медиакулер — новый тип рекламного носителя

Российские предприниматели Владимир Дьяченко и Александр Цудик (компания «Вотер Медиа») с командой разработали новый вид рекламного носителя, который может эффективно привлекать внимание посетителей банков, фитнес-центров и других заведений. На фото — Владимир с аппаратом.

 

water-media
Пока выпущена первая версия для фитнес-клубов. Это премиальный кулер, у которого вместо бутыля с водой наверху расположен экран на 19 дюймов с колонками со счётчиком контактов. Во второй партии также будут мониторы в 21 дюйм.
Компания проводила исследование. На видеокулере в фитнес-центре «World Gym-Березовая» крутилась реклама фитнес-трекера Shine, а в аналогичном центре «World Gym-Звездный» — нет. На выходе посетителей опрашивали на предмет знания бренда. В первом фитнес-центре бренд знали 70% людей, во втором — 3%.
Предполагается, что вторая модель будет распознавать пол, возрастную группу и включать нужный ролик. В случае банков, у которых есть база фотографий клиентов, программа сможет распознавать посетителя, здороваться с ним по имени и предлагать ту или иную информацию.
В продукте использована плата Intel, софт Scala, операционная система — Windows.
Пилотная партия состоит из 12 аппаратов, 10 из которых стоят в фитнес-клубах. Сейчас Watermedia начала серийное производство медиакулеров, несколько контейнеров уже по дороге в Москву и Санкт-Петербург. Одним из первых клиентов компании стал оператор «Фитнес Медиа» — партнёр по развитию направления в фитнес-клубах России.

 

verter-fitness-760