Юрий Изачик хочет 402 млн рублей за долю в ООО «Ростагрокомплекс»

Бывший владелец ООО «Ростагрокомплекс» Юрий Изачик, которого принудительно исключили из состава совладельцев, пытается отсудить деньги за потерянную долю в 15%.

На 7 октября 2025 года назначено рассмотрение кассационной жалобы по исковому заявлению Юрия Изачика Александровича к ООО «Ростагрокомплекс» о взыскании действительной стоимости доли. Рассмотрение состоится в 9 часов 20 минут по адресу Москва, улица Селезнёвская, дом 9, зал № 13.

Арбитражный суд Московской области 18 марта 2025 года принял решение отказать в взыскании действительной стоимости доли в размере 402 млн рублей.

В первой инстанции господина Изачика представляли сразу три юриста Анастасия Ситар, Гусейнов Нариман Шахин оглы, Елена Лузанова. Ответчика представлял Мухамедов Михаил Кабирович. В апелляционной инстанции к нему добавился адвокат Шевченко Алексей Иванович.

Изачик Ю.А. был исключен из состава участников ООО «Ростагрокомплекс» «в связи с совершением действий, повлекших существенный вред обществу» (решение Арбитражного суда Московской области от 27.10.2023 по делу № А41-7445/22).

Юрий Изачик и Леонид Белиловский ранее объявлены в международный розыск по заявлению менеджеров ООО «Ростагрокомплекс» за принуждения к отказу от совершения сделки.

По той же истории 14 марта 2023 года Пушкинским городским судом Московской области Соколянский Алексей Васильевич признан виновным «в совершении пособничества в совершении принуждения к отказу от совершения сделки под угрозой применения насилия, распространения сведений, которые могут причинить существенный вред правам и законным интересам потерпевших, при отсутствии признаков вымогательства, путем предоставления средств совершения преступления и устранения препятствий (ч. 5 ст. 33, ч. 1 ст. 179 УК РФ)».

А Завражнов В.В. признан виновным «в совершении принуждения к отказу от совершения сделки под угрозой применения насилия, распространения сведений, которые могут причинить существенный вред правам и законным интересам потерпевших, при отсутствии признаков вымогательства, организованной группой (п. «в» ч. 2 ст. 179 УК РФ).»

По версии суда принуждение совершено в адрес участников ООО «Ростагрокомплекс» Марины Резниковой, Галины Макаровой, Валентины Кшенниковой, Нелли Храпуновой, Сергея Бабаченко.

Это не единственное судебное разбирательство между Юрием Изачиком и ООО «Ростагрокомплекс».

В частности, он как совладелец требовал предоставить документацию о производственно-хозяйственной деятельности общества, а именно:
— отчет ООО «Б1-Консалт» (прежнее наименование — ООО «Эрнст энд Янг — оценка и консультационные услуги»), составленный на основании Договора оказания консультационных услуг №FIDS-2021-0002.3 от 29.11.2021;
— 49 договоров ООО «РостАгроКомплекс», а именно:
— Договор об оказании услуг с ИП Авериной Анастасией Александровной № 204 от 15.11.2021;
— Договор об оказании услуг с ИП Волосюк Юрием Викторовичем № 203 от 01.10.2021;
— Договор об оказании услуг с ИП Исяновым Маратом Шамильевичем № 202 от 01.12.2021;
— Договор об оказании услуг с ИП Пшеничным Виталием Александровичем № 13 от 01.01.2020;
— Договор об оказании услуг с ИП Пшеничным Виталием Александровичем № 33 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Купалов-Ярополк Константином Викторовичем № 14 от 01.01.2020;
— Договор об оказании услуг с ИП Купалов-Ярополк Константином Викторовичем № 34 от 10.01.2022; 68_14511271
— Договор об оказании услуг с ИП Макаровым Алексеем Юрьевичем № 9 от 01.01.2020;
— Договор об оказании услуг с ИП Макаровым Алексеем Юрьевичем № 44 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Морозовой Натальей Юрьевной № 275 от 01.10.2019;
— Договор об оказании услуг с ИП Морозовой Натальей Юрьевной № 45 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Резниковым Юрием Аркадьевичем №274 от 01.10.2019;
— Договор об оказании услуг с ИП Резниковым Юрием Аркадьевичем № 47 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Зайцевой Анастасией Владимировной № 31 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Кравцовым Сергеем Владимировичем № 12 от 01.01.2020;
— Договор об оказании услуг с ИП Кравцовым Сергеем Владимировичем № 32 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Куровым Алексеем Валерьевичем № 42 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Куровым Андреем Валерьевичем № 43 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Палий Оксаной Васильевной №46 от 01.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Зыгиной Светланой Алексеевной № 40 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Барановой Галиной Александровной № 38 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Кубаховым Павлом Сергеевичем № 271 от 01.10.2019;
— Договор об оказании услуг с ИП Кубаховым Павлом Сергеевичем № 41 от 01.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Чухровой Ириной Анатольевной № 155 от 09.08.2020;
— Договор об оказании услуг с ИП Чухровой Ириной Анатольевной № 48 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Седлецким Глебом Николаевичем № 36 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Земсковым Александром Владимировичем № 39 от
10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Гатиным Рустэмом Амировичем № 51 от 10.01.2021;
— Договор об оказании услуг с ИП Эстерлис Ириной Захаровной № 35 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Анисимовой Ириной Александровной № 73 от 20.03.2018;
— Договор об оказании услуг с ИП Аверчевой Натальей Борисовной № 74 от 20.03.2018;
— Договор об оказании услуге ИП Картуновой Валерией Романовной № 53 от 10.01.2022;
— Договор об оказании услуг с ИП Кокота Натальей Борисовной № 8 от 16.01.2021;
— Договор об оказании услуг с ИП Гордюхиным Виталием Николаевичем от 20.06.2022;
— Договор с ООО «Сальдо» № 1 от 11.01.2021;
— Договор с ООО «Алльтеза» № А16/18 от 16.02.2018;
— Договор займа с Макаровой Галиной Алексеевной от 19.01.2022 № 53;
— Договор займа с Кшенниковой Валентиной Алексеевной от 19.01.2022 № 54;
— Договор займа с Резниковой Мариной Алексеевной от 19.01.2022 № 55;
— Договор займа с Бабаченко Сергеем Викторовичем от 19.01.2022 № 56;
— Договор займа с Кокота Натальей Борисовной от 14.01.2022;
— Лицензионный договор с ООО «МЫВМЕСТЕ» № 03/22 от 08.06.2022;
— Лицензионный договор с ООО «МЫВМЕСТЕ» № 04/22 от 08.06.2022;
— Лицензионный договор с ООО «МЫВМЕСТЕ» от 01.11.2019;
— Лицензионный договор с ООО «МЫВМЕСТЕ» от 01.06.2017;
— Лицензионный договор с ООО «МЫВМЕСТЕ» от 30.06.2020;
— Договор с ООО «АЛЕКСАНДРОВ И КО» № 1/17 от 01.06.2017;
— Договор с ООО «АЛЕКСАНДРОВ И КО» № 2/17 от 01.06.2017;
— Договор с ООО «АЛЕКСАНДРОВ И КО» № 4/17 от 01.06.2017.

Суд постановил выдать документы, однако компания не выполнила это решение, сославшись на их утрату.

Константин Александров. Сын или предатель?

ВОПРОС: «Прочитал у Андрея Ковалева, что на выставке «Продэкспо-2025» он познакомился «с Константином Борисовичем Александровым, сыном знаменитого предпринимателя Бориса Юрьевича Александрова, создателя вкуснейших сырков». Вспомнил, что вы соавтор любимой мной книги «Сырок». И там Борис Александров жестко высказывался про этого сына. Типа тот его предал. Чем там завершилось по итогу, не расскажете?»

ОТВЕТ:

Борис Юрьевич Александров не мог простить сыну, что тот работал на прямых конкурентов — Дмитровский молочный завод — и развивал там производство дешёвых глазированных сырков.

«Я очень переживал всю эту ситуацию: как может мой сын, в которого я столько вложил, которого старался наставить на путь истинный, работать на моих конкурентов», — писал бизнесмен в книге.

В процессе работы над проектами я пытался ему донести, что всякое бывает в жизни. Да, неприятно, но ничего трагического. Но он сохранял свою позицию. И, судя по тому, как повёл Константин Александров после его смерти, Борис Юрьевич оказался прав.

Сначала сын выступил против решения Бориса Александрова по наследству.

Самый ценный актив — товарный знак «Б.Ю. Александров» — предприниматель перед уходом из жизни передал дочери Екатерине Александровой, которая руководила на заводе этой премиальной линией примерно с 2010 года.

Константин Александров (1971), Екатерина Александрова (1980), Наталья Кокота (1982) — дети Бориса Александрова от трёх разных женщин, соответственно, Нелли Митюшкина, Ольга Руденко, Татьяна Кокота.

Младшая дочь Наталья Кокота в 2021 году подала в суды иски по недействительности завещания и по отмене сделки дарения бренда. Константин Александров эту атаку против воли отца поддержал.

«Александров К.Б. явился, исковые требования считал законными, обоснованными и подлежащими удовлетворению», — сказано в решении Черёмушкинского районного суда о признании завещания Б.Ю. Александрова недействительным.

То есть Константин Александров снова пошёл против отца, прекрасно зная, что тот не собирался завещать ему ни товарный знак, ни его часть. В итоге из-за бесконечных конфликтов, которые идут до сих пор, легендарный бренд «Б.Ю. Александров» оказался убит. Летом 2022 года на полках магазинов его заменила безликая марка «А. Ростагрокомплекс».

Эти люди также крайне некрасиво повели себя по отношению к памяти о научном проекте Бориса Александрова.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про экономику Финсайд. И читайте мою книгу про неудачный стартап.

Тот очень гордился результатами медицинских исследований своей команды и попросил меня подготовить о них книгу.

Я не хотел браться, так как тематика не моя, но БЮ очень просил. Отказывать человеку с четвёртой стадией рака сложно. При жизни он текст одобрил, но попросил дождаться результатов клинических экспериментов на людях. Уже после его смерти вместе с руководителями команды Романом Овчинниковым и Юрием Матвиенко мы дописали про завершающую часть исследований. Книга «Хроника успешных исследований» издана и в бумажном, и в электронном виде.

Но АО «Ростагроэкспорт» (на это юрлицо был записан убыточный медицинский центр при заводе ООО «Ростагрокомплекс»), с которым у меня подписан договор на подготовку книги, отказался по нему платить.

Так получилось, что единственным собственником юрлица со старых времён, ещё до ухода из отцовского бизнеса, был Константин Александров. Юрлицо контролировалось Борисом Александровым, переписывать его на кого-то ещё он не стал, а сам юрлицами в России лично не владел из соображений безопасности.

После смерти Бориса Юрьевича Константин Александров назначил себя генеральным директором АО «Ростагроэкспорт». Я пытался взять согласие этого наследника на издание книги за авторством Бориса Александрова, а также получить гонорар, но он не выходил на контакт и забанил меня в мессенджере.

Нет, я не хотел, чтобы он из личных денег платил за книгу, к которой прямого отношения не имел, но логично было хотя бы оказать содействие в получении этих денег с завода, который по факту финансировал научные исследования.

В начале 2024 года я узнал, что компания обратилась в ФНС с желанием самоликвидироваться, и подал иск в арбитражный суд о взыскании гонорара. Для отпора скромному индивидуальному предпринимателю АО «Ростагроэкспорт» наняло адвокатку из коллегии «Кучерена и партнёры». Её имя — Оксана Игоревна Осадчая.

В ответ на мою досудебную претензию Константин Александров 28 мая 2024 года отправляет мне «Требование о предоставления подтверждения выполнения пунктов 1.1, 1.2 Договора № 1 об оказании маркетинговых услуг от 21.01.2019г.».

По дизайну выглядело это как привет из девяностых:

Претензии касаются маркетинговых работ, не имеющих отношения к книге. Работы эти выполнены, акты по ним подписаны, отчётность в компанию предоставлена в 2019-2020 годах и на бумажных носителях, и на карте памяти. Хороший главный бухгалтер всегда собирает такую отчётность, если сделки касаются ИП на УСН, ведь такие сделки нередко используются для обналичивания, и ФНС требует доказательств проведения работ.

Тогда же компания оплатила эти работы за исключением одного платежа, который, как и гонорар за книгу, я и хотел взыскать. Акт по этому несостоявшемуся платежу тоже был подписан, как и акт сверки.

Через неделю мне приходит досудебная «Претензия о взыскании убытков в связи с ненадлежащим оказанием услуг по Договору». В которой много бреда. Сказано, что «Заказчиком, согласно п2.1 Договора внесён аванс в размере X рублей. Между тем, услуги по Договору Исполнителем в полном объеме оказаны не были. В частности, подготовка текста книги и подготовка иллюстрационного ряда книги Исполнителем не выполнены. Подготовка и издание книги об эректильной дисфункции Исполнителем не осуществлена… книга для АО «Ростагроэкспорт» исполнителем не написана и не издана. В связи с изложенным, действия Исполнителя не создали для Заказчика какого-либо отдельного имущественного блага или иного полезного эффекта, не несут экономической ценности».

Далее идут измышления о том, что я неосновательно обогатился на сумму X, и надо с меня эти деньги взыскать.

«Неосновательным обогащением следует признавать также полученные в рамках договорных отношений, но фактически не отработанные в интересах заказчика денежные средства в размере X рублей, уплаченных Заказчиком в качестве аванса по Договору. Следует отметить, что в случае надлежащего исполнение ИП Анисимовым. О.Ю. обязательств по договору АО «Ростагроэкспорт» получило бы доход от издания книги, для создания которой в том числе заказывались и оплачивались услуги. В соответствии с пунктом 1 статьи 393 ГК РФ должник обязан возместить кредитору убытки, причинённые неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательства».

В итоге АО «Ростагроэкспорт» просило меня возместить убытки, причинённые ненадлежащим оказанием услуг в размере X рублей. То есть всей суммой, которую я получил по договору в 2019-2020 годах. И угрожало взысканием упущенной выгоды: «В рамках судебного спора Истцом также будут заявлены требования о компенсации упущенной выгоды в размере 1 000 000 руб., возникшей в связи с неоказанием услуг по созданию книги».

Зацените полёт мысли. Константин Александров как наследник не дал разрешения на публикацию книги. АО «Ростагроэкспорт» как заказчик не выходило на связь. Я переписал книгу и издал её за свой счёт, но при этом я же должен денег за упущенную выгоду.

При этом после смерти бенефициара и смены директора АО «Ростагроэкспорт» не стало даже продлять домены и оплачивать хостинг сайтов erect.center и nederzhanie.com (имеющих отношение к проекту медицинских исследований) и сменило в ЕГРЮЛ основную деятельность с медицинской на «торговлю оптовую молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами».

Подробный разбор некомпетентности Константина Александрова и адвоката Оксаны Осадчей можно прочитать здесь.

Последняя занялась выискиванием юридических зацепок с целью не платить за выполненную работу. Например, заявила, что я злоупотребляю своими правами и пытаюсь получить оплату по договору за не написанную под авторством АО «Ростагроэкспорт» книгу. Юристка не в курсе, что по российскому законодательству юридическое лицо вообще не может быть автором произведения. Такая вот адвокатка, которая не в состоянии прочитать первую строчку всего одной статьи Гражданского кодекса.

В суде эта дамочка заявила, что «истец всё время цитирует бенефициара Бориса Юрьевича, который там что-то согласовывал, подписывалОбращаем внимание, что он к юридическому лицу никакого отношения не имеет». Sic Transit Gloria Mundi.

Суд удовлетворил мой иск, но только частично. Основную часть мне так и не заплатили. Апелляцию я подавать не стал.

По моим данным, Борис Александров велел, чтобы долги по научному проекту были закрыты за счёт завода — ООО «Ростагрокомплекс». И насколько я знаю, перед всеми участниками команды обязательства давно закрыты. Кроме меня.

В 2023 году я пытался получить сумму в ООО «Ростагрокомплекс», общался с Мариной Алексеевной Резниковой. Поначалу она была настроена конструктивно, но затем подключила Наталью Кокоту, которая хотела оформить права на книгу на себя, но, когда поняла, что юридически это сделать невозможно, начала путаться в показаниях [то книга ей дико нравится, то наоборот, хотя после одобрения БЮ её мнение никакого практического значения не имело], зачем-то настроила менеджеров завода против меня, и они в итоге отказались платить.

Официальные обращения к руководителям ООО «Ростагрокомплекс» (помимо Марины Резниковой это Валентина Алексеевна Кшенникова, Галина Алексеевна Макарова, Борис Георгиевич Еремеев) с подробным объяснением ситуации тоже не привели к выплате. Хотя в масштабах завода с годовой выручкой в 22 млрд рублей сумма ничтожная.

Впрочем, один ответ с завода я получил. Неизвестная мне Анна Комарова сообщала: «Не пишите больше сюда, с вами ни кто не будет связываться».

Примерно так чтут память основателя наследники и соратники.

* 13 мая 2025 года в ООО «Ростагрокомплекс» появились два новых совладельца — Резников Юрий Аркадьевич и Ерохина Наталья Аркадьевна. Им принадлежит по 10%, которые достались в наследство от их умершей матери Марины Резниковой. Ранее за счёт её доли до 46,6% увеличена доля Валентины Кшенниковой. 34,4% принадлежат Галине Макаровой.

Три сестры. Валентина Кшенникова, Галина Макарова, Марина Резникова — родные сёстры. О том, как они оказались в бизнесе, Борис Александров подробно рассказывает в книге «Сырок».

Товарный знак «А. Ростагрокомплекс», заменивший марку «Б.Ю. Александров» на полках магазинов, записан на ООО «Трилогия». Юрлицо принадлежит пятерым детям трёх сестёр в равных долях: Шанаурова Людмила Васильевна, Морозова Наталья Юрьевна, Макаров Алексей Юрьевич, Резников Юрий Аркадьевич, Ерохина Наталья Аркадьевна. Выручка ООО «Трилогия» в 2024 году — 250,2 млн рублей, чистая прибыль — 231,3 млн рублей.

АО «Ростагроэкспорт» ликвидировано 28 февраля 2025 года решением ФНС.

Наталья Кокота поменяла фамилию на Александрова. Она работает генеральным директором ООО «Ярославские дали» (Переславль-Залесский, посёлок Дубки, ул Центральная, д. 1А). 85% компании принадлежат ООО «Ростагрокомплекс», 15% — ей. Предприятие глубоко убыточно. При доходах в 2024 году в 79,6 млн рублей расходы составили 117,6 млн, а чистый убыток — 38 млн.

Наталья Кокота (Александрова) владеет также:
20% ООО «ТД Трейд-Юг» (ОГРН 1137746561480, ИНН 7708792476). Другие совладельцы: Галина Макарова, Валентина Кшенникова (по 26,7%), Юрий Резников, Наталья Ерохина (по 13,3%). Генеральный директор — Дмитрий Шмойлов.
19,8% ООО «Ростагроторг» (ОГРН 1065038036910, ИНН 5038053603). Другие совладельцы: Галина Макарова, Валентина Кшенникова (по 26,4%), Юрий Резников, Наталья Ерохина (по 13,2%), ООО «Ростагрокомплекс» (1%). Генеральный директор — Валентина Кшенникова.
12,85% ООО «Комбинат детского питания» (ОГРН 1057746389260, ИНН 7731521548). Другие совладельцы: Галина Макарова, Валентина Кшенникова (по 21,43%), Юрий Резников, Наталья Ерохина (по 10,7%), Рустэм Гатин (12,85%), Арсений Щимаев (10%). Генеральный директор — Татьяна Алиакберова.
19,8% ООО «Ростагропродукт» (ОГРН 1065038036722, ИНН 5038053515). Другие совладельцы: Галина Макарова, Валентина Кшенникова (по 26,4%), Юрий Резников, Наталья Ерохина (по 13,2%), ООО «Ростагрокомплекс» (1%). Генеральный директор —. Александр Попов.

Сооснователь «Ростагрокомплекса» Юрий Изачик осенью 2021 года так рассказывал Елене Березанской из журнала Forbes про эти доли: «После того как Боря перестал постоянно бывать в Москве, начали организовываться торговые дома, торговые площадки, колхозы, то, что сейчас входит в группу компаний. Боря разрешил, чтобы топ-менеджеры и приближенные люди получали доли в этих компаниях. Во-первых, это служило мотивационным моментом. С другой стороны, это позволяло топ-менеджерам не чувствовать себя обделенными. Поэтому они оформляли все эти новые активы на себя. Ни Борис Юрьевич, ни Антон Юрьевич [Изачик, сын] по каким-то своим причинам не хотели ставить свои фамилии рядом с этими процентами. Поэтому Наталья Борисовна [Кокота, дочь] была оформлена там, там и там. Ей выплачивали деньги, которые она, вероятно, передавала Борису Юрьевичу. То же самое и Антон Юрьевич — имел какие-то доли, но они были оформлены на Надежду Афанасьевну [Изачик, жену]. Когда Антона не стало, эти проценты были сразу переписаны на менеджеров, у Надежды Афанасьевны никаких процентов больше нет».

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про экономику Финсайд. И читайте мою книгу про неудачный стартап.

Борис Александров в книге «Сырок. История моей жизни и бизнеса» писал про взаимоотношения с сыном Константином так:

Байка из 90-х №1. Стамбул

До Стамбула в 1993 году мы добирались так. Сначала берёшь билет на поезд Санкт-Петербург — Бухарест, но не до конечного пункта, а до украинских Черновцов. Перевозки в рамках бывшего Советского союза стоили копейки, а выезд за границу — намного дороже. В разы выгоднее коррумпировать проводника — мы с другом Володей давали по 5 долларов, чтобы закрыл глаза на то, что сошёл ты в Бухаресте, а не в Черновцах.

Поезд российский, поэтому румынской стороне нет дела, есть ли у тебя билет до столицы.

Надо сказать, что 5 долларов в начале 90-х это не нынешняя купюра с ликом Авраама Линкольна. Нищенские зарплаты в разрушенной экономике составляли несколько десятков долларов в месяц.

Пределом мечтаний было устроиться в международную компанию на 200 —300 долларов. Да, в уме люди оперировали американской валютой из-за гиперинфляции. 1992 год — 2509 процентов, то есть рост цен в 26 раз. 1993 год — 840 процентов, то есть рост цен в 9,4 раза.

Сейчас интернет и нейросети уверены, что поезд Санкт-Петербург — Бухарест в 90-х вообще не существовал. Мол, состав в Румынию ходил только из Москвы. Но мы-то помним, как садились в него на закрытом ныне Варшавском вокзале, в жару открывали пиво «Балтика» с небрежно приклеенной этикеткой, на которой тогда ещё красовался триколор.

Всё было в новинку: и «Балтика», и флаг (после красного, с молотом и серпом), и попытки заработать на жизнь привозом шмоток из-за границы. В 19 лет и так открываешь много нового, а тут ещё вдобавок изменили страну и экономический строй.

Впрочем, СССР постоянно напоминает о себе. Страны уже полтора года как нет, Ленинград переименован в Санкт-Петербург, но загранпаспорт в мае 1993 года ещё выдают советского образца, с серпом и молотом.

Возможно, у меня получится целый сборник рассказов про 90-е. Ещё два текста готовы и выложены на бусти. Это рассказы про геев и про видеоигры. 

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про экономику Финсайд. И читайте мою книгу про мой неудачный стартап.

При выезде из России таможенники шмонают купе. Они догадываются, что вы едете с коммерческой целью. Поэтому долго ищут валюту, чтобы поживиться. Вплоть до разбора пластиковой потолочной конструкции.

Да, в те самые «свободные девяностые» вывозить разрешалось 500 долларов, а на остальное нужна справка о покупке из банка. Так как мы брали доллары с рук, справок не было.

В одну из поездок я спрятал доллары в ступеньку лестницы, по которой забираются на верхнюю полку. Деревянная ступенька крепилась к металлическому каркасу с помощью двух винтов. Откручиваешь винты и перочинным ножиком выскабливаешь в дереве полость. В неё помещаешь плотно сложенные цилиндром стодолларовые купюры и прикручиваешь обратно в лестницу.

На станции Вадул-Сирет шла замена колёс. Железнодорожная колея в Европе на 8,5 сантиметров более узкая. Так решили во времена Николая I, когда строились первые железные дороги. Поэтому с постсоветской территории без смены колёс не проедешь.

Но от Вадул-Сирета до границы ещё 7 километров по Украине. Их поезд преодолевал по узкой дороге, а всё дело в историческом контексте: до 1940 года территория Северной Буковины, включая Вадул-Сирет, была частью Королевства Румыния. 28 июня 1940 года СССР аннексировал Северную Буковину, а ещё Бессарабию, после ультиматума, выдвинутого на основе пакта Молотова — Риббентропа. Так станция с румынским названием оказалась в Украинской ССР, а обиженная Румыния через год выступила союзником Германии. Менять станцию, где поезда переобувают, не стали.
До Бухареста в пустом поезде надо ехать через всю Румынию. По унылости пейзажи из окна вполне напоминали советские, недаром блок социалистический.

Николае Чаушеску вместе с женой Еленой расстреляли уже как 4 года, принялись строить капитализм, но на уличном антураже он пока не отразился. Да как тут отразишься, если в центре города стоят панельки, а по улицам ездят исключительно «дачии».

Dacia 1300. Эту копию Renault 12 румыны стали производить по лицензии французов в 1969 году. К 90-м машина морально устарела, выглядела хуже, чем даже советский «Москвич-412», но модель выпускалась до 2004 года — благо стоила дёшево.

Надо сказать, что румынский режим существенно отличался от советского. Только югославы и румыны в составе соцлагеря осудили ввод войск в Чехословакию в 1969 году. Польша, Венгрия и Болгария отправили солдат— в соответствии с принципом «социалистического интернационализма».

Мол, если коммунизму угрожают в одной стране, борцам за него следует помочь, чтобы зараза не перекинулась на других стремящихся. Предполагалось, что каждая компартия несёт ответственность не только перед собственным народом, но и перед всеми социалистическими странами. Точное определение придумали — соцлагерь.

Чаушеску усилил националистический элемент. В риторике упор делался на древнеримские и дакские корни румын, а не пролетарский интернационализм. В 80-х развился культ национальной истории и личности лидера. В СССР такого не было после смерти Сталина в 1953 году. Советских вождей славили, но методы управления плюс-минус стали коллективными, а Хрущёва, например, в 1964 году попросили на выход сами соратники.

В Румынии же культ Чаушеску достиг абсурда. Его называли «гением Карпат», пели дифирамбы, размещали портреты. Стихи, песни, школьные уроки посвящались его биографии.

Румыния раньше СССР столкнулась с кризисом. Из-за необходимости гасить долги в середине 1980-х страна испытала острый энергетический и продовольственный кризис.

Служба Секуритате в Румынии действовала намного жёстче, чем КГБ: массовая слежка, жестокие репрессии, подавление любой оппозиции. И действительно, политические репрессии КГБ 70-80-х кажутся теперь вполне милыми людьми и на фоне Сталина, и на фоне Чаушеску.

В СССР действовала цензура, но существовали и «окна», в которые пробивался свежий ветер. В Румынии же контроль был тотальный. Книги, фильмы, радио — всё под жесточайшей цензурой, с фокусом на восхваление режима. А в 1980-е страна и вовсе вернулась к сталинскому соцреализму.

Румынский режим был более изолированным, националистическим и персоналистским, чем советский. Он совмещал жёсткий авторитаризм с внешне демонстрируемой независимостью от Москвы.

Но в начале 90-х обе страны сели на экономическое дно. Соцлагерь на практике доказал, что подавление частной инициативы приводит только к одному — нищете.

Одно отличие бросилось в глаза. Пиратские аудиокассеты в вокзальных ларьках — качественнее, чем в России. Если у нас продавали совсем кустарные носители, то здесь кассеты снабжали цветными вкладышами «под оригинал» из настоящей типографии.

Как сейчас помню на полке альбомы «Conscience» от The Beloved и «Songs of Faith and Devotion» от Depeche Mode. Конечно, там был и альбом «Happy Nation» шведской группы Ace Of Base. Песни «All That She Wants» и «Happy Nation» звучали из каждого утюга, что в России, что в Румынии. Но мы ничего не купили — каждый доллар на счету.

Погуляв по Бухаресту, идём на автобус, на котором написано Murat Ltd. Билет стоит 10 долларов. Идёт это чудо, в котором ночью можно сдохнуть от холода, через всю Болгарию часов двенадцать. Турецкую визу заранее получать не надо. На границе платишь 10 долларов и тебе в паспорт приклеивают оранжевую марку со словами «Bir aylik turist vizesi. Calisma hakki vermez» («Одномесячная туристическая виза. Не предоставляет права на работу»).

Утром мы в Стамбуле. Ровно один день для закупок.
Турция выглядит более развитой и зажиточной страной, чем Россия и Румыния. На улицах — элементы капитализма: светящиеся вывески, реклама, аппетитный стритфуд. Развита лёгкая промышленность: не такая дешёвая, как в Китае, но намного лучше по качеству.

Судить о развитии страны можно по сети макдональдсов. На всю Россию летом 1993 года — один знаменитый ресторан на Пушкинской. До открытия второй точки на углу Тверской и Газетного прошло три с половиной года. В Петербурге же первый McDonalds откроется только в сентябре 1996 года. В Турции же в 93-м макдональдс — привычная история. Как и симпатичный стритфуд, представленный в основном донерами.

Это в 21 веке россияне станут самыми частыми гостями Турции, а пока, судя по флагам, уважение оказывают гражданам Болгарии, Австрии, Швеции, Германии, Италии, Японии и Саудовской Аравии.

Более яркая картинка — следствие работы капитализма. Турция никогда не была социалистической страной, но её капитализму не хватало свободы. В 70-х страна жила за счёт внутреннего производства, защищённого от конкуренции.

В 1980-м правительство Сулеймана Демиреля объявило нэп, то есть заложило фундамент для перехода к неолиберальной экономике.

Курс лиры стал плавающим. Отменили контроль над ценами. Повысили процентные ставки. Снизили госрасходы. Стимулировали иностранные инвестиции. Создали экспортные поощрения (налоговые льготы, субсидии). Взяли курс на сокращение роли государства в экономике, то есть усиление частного сектора. Акцент сделали на развитие экспорта, особенно лёгкой и пищевой промышленности.

Это привело к стабилизации инфляции в середине 80-х и росту ВВП во второй половине десятилетия. Структурная модернизация экономики.
Но любой нэп имеет и отрицательные последствия. Увеличилось социальное неравенство. Экономика стала более уязвима перед глобальными колебаниями (инфляция, валютные кризисы).

В начале 90-х начался экономический кризис. К 1993 году экономика Турции находилась в переходном и довольно нестабильном состоянии, характеризующемся макроэкономическими дисбалансами, высокой инфляцией и политической неопределённостью.

Инфляция превышала 60% по официальным данным, но в реальности могла быть выше. Лира обесценивалась похожими темпами. Если среднегодовой курс в 1990 году составлял 2631 лиры за доллар, то в 1993-м — 10984.

Государственные расходы существенно превышали доходы. Соответственно, долг продолжал расти.

В апреле 1993 года скончался президент Тургут Озал, что вызвало политическую нестабильность. В итоге стал Сулейман Демирель стал президентом , а Тансу Чиллер — первой женщиной-премьер-министром в истории Турции.

Зарождалась звезда Реджепа Тайипа Эрдогана. В 1993 году он работал главой стамбульского отделения Партии благоденствия (Refah Partisi) — исламской консервативной партии под руководством Некметтина Эрбакана. Через год он станет мэром Стамбула.

Кризис кризису рознь. В Турции он не такой тотальный, как при крахе СССР, когда на полках нет товаров, у людей нет работы, а от рублей все стараются немедленно избавиться, купив любые товары или валюту.

Людям сложно, надо выживать, но по крайней мере, экономика способна производить и торговать.

На улицах изобилие овощей и фруктов. Не стал бы с фотографироваться на их фоне, если б в те времена у нас было аналогично:

А в чём же бизнес? Зачем трое суток добираться до берегов Босфора? У нас есть ровно один день, чтобы сделать закупки. Мы ходим по мелкооптовым лавкам и договариваемся о ценах с милыми бизнесменами наподобие этого.

Ходовой товар — кожаные куртки, ультрамодные в то время. Семья будет жить впроголодь, но на куртку супруге скопит. Чтоб всё, как у людей. Покупали куртки по 70-80 долларов, продавали — по 150-200, Вот и весь бизнес. Также брали кожаные ботинки, текстиль, ремни с золотыми пряжками — эпоха группы «Комбинация» требовала эстетических жертв.

Вот я с этими ремнями сижу в своей комнате на Будапештской улице.

В поездки меня позвал Володя, уже имевший опыт челночества. В какой-то момент в России некоторые товары стали стоить в разы дешевле, чем в Польше. Особенно спирт был выгоден.

И вот Володя сначала всего понемногу возил и продавал на рынке, а потом стал затариваться спиртом по полной и шёл тараном на польскую таможню. Не прокатило, его стали ссаживать с поезда на границе. Тема закрылась.

А как он узнал про Стамбул? В медицинском училище с ним учился азербайджанец Нурик, который подрабатывал таксистом. И вот он однажды Нурик вёз с Варшавского вокзала двух тёток с баулами. А те слово за слово и рассказали о своей тропе.

Перед отправкой назад мы ночевали в самом дешёвом отеле района Фатих под названием Visa на улице Решитпаша рядом с университетом. Номер стоил 6 долларов. Отель запомнился огромным припаркованным пятисотым мерседесом синего цвета. 140-й кузов. На нём приезжал пожилой хозяин заведения и весь день пил чай в лобби отеля. Жизнь удалась — этим фактом турецкоподданный делился с миром.

***

После отеля — трое суток обратной дороги с массой границ: турецко-болгарская, болгарско-румынская, румынско-украинская, украинско-российская.

Зачем столько мучений, если летали самолёты? Билет стоил не дёшево, и стояли ограничения по весу. А у нас вся дорога туда и обратно вместе с гостиницей обходилась в 80-90 долларов.

На румынской границе вспоминаешь финал «Золотого телёнка», где Остапа Бендера ограбили пограничники и отправили обратно в СССР.

Ещё немного фотографий Турции из 1993 года. 

 Главная магистраль Ordu Caddesi в квартале Laleli. Крупное жёлтое здание с красными кровлями – исторические апартаменты Harikzedegân (Tayyare) Apartmanları 1922 года. Сейчас это пятизвёздочный отель Crowne Plaza Istanbul Old City). По центру идёт линия трамвая Т1. Скоростной трамвай выглядел ультрасовременно по сравнению с советскими.

На заднем плане фото ниже видна мечеть Шехзаде (Şehzade Camii). Её легко узнать по массивному центральному куполу и минаретам с характерными деталями.

Ниже на фото улица Туранлы (Turanlı Sokak, квартал Beyazıt  /  Mimar Kemalettin, Фатих). Улица соединяет площадь Беязыт с Орду‑джаддеси и Кумкапы. На левой стороне висит вывеска магазина «Olimpiyat Kozmetik» – эта сеть и сегодня зарегистрирована по адресу Turanlı Sok. 1/B, Beyazıt.

 

Çarşı Caddesi (Long Market Street или Uzunçarşı Caddesi) — длинная торговая улица, идущая вдоль внешнего фасада Гранд-Базара (Kapalıçarşı):

Неопознанные улицы Стамбула в 1993 году:

 Gesam Duty Free Shop на границе Болгарии и Турции:

Возможно, у меня получится целый сборник рассказов про 90-е. Ещё два текста готовы и выложены на бусти. Это рассказы про геев и про видеоигры. 

Подписывайтесь на мой телеграм-канал про экономику Финсайд. И читайте мою книгу про мой неудачный стартап.

Карьерные мечты россиян в поисковых запросах (2020–2025)

Я нашёл статистику, которая говорит, что в большинстве европейских стран люди мечтают о карьере писателя. При этом в англоязычных странах на первом месте карьера пилота.

Читать далее Карьерные мечты россиян в поисковых запросах (2020–2025)

Инфоцыгане — нацистский термин

«Я отказываюсь от любых переговоров, пока вы не прекратите дискриминацию граждан цыганской национальности».

Фильм «Ширли-Мырли»

Меня обозвали инфоцыганом.

Сделал это неизвестный мне человек по имени Кирилл Гуркин.

Читать далее Инфоцыгане — нацистский термин

⚡ Моя новая книга. «ФИАСКО. Как я вложил в стартап миллионы и потерял их»

Мой опыт вложения денег в бизнес, к сожалению, вышел неудачным. Инвестиции в стартап потеряны. Партнёр по бизнесу — сменил имя и не выходит на связь, чтобы отдать долг.

Я, Олег Анисимов, решил изложить эту историю серией постов для социальных сетей, но увлёкся. К рассказу о фиаско стартапа добавил про конкурентов, венчурный бизнес, российскую экономику, приметы времени и жизненные зарисовки. Получилась книга.

Иногда пытался шутить. Извините, если не смешно.

Этот опыт я приобрёл за миллионы. Если вы молодой предприниматель или инвестор, воспользуйтесь им, чтобы не наступить на те же грабли. Судя по отзывам, читается за 3-4 часа и крайне полезна.

Вы можете приобрести книгу в электронном виде (форматы PDF, EPUB, FB2, MOBI) всего за 888 рублей. После оплаты в Робокассе (СБП, T Pay, Я Пэй, Мир, Visa, MasterCard) нажмите «вернуться в магазин», и будете перенаправлены на страницу для скачивания файлов.

Бумажная книга вышла в издательстве Альпина Про и доступна на Альпине, Озоне и в других магазинах. Отзывы читателей: на сайте, в ВК.

Электронная книга продаётся здесь, на Anisimov.biz, на Ридеро и Бусти без оформления подписки. От бумажной электронная отличается тем, что в ней более 140 иллюстраций. В бумажной — только текст. Почему? Издательства не любят рисковать с авторскими правами на изображения. И качественная печать иллюстраций на бумаге сильно удорожает книгу. Можно сказать, что электронная версия получилась «для друзей». У неё и обложка менее деловая:

С предисловием, первой и второй главами книги «ФИАСКО. Как я вложил в стартап миллионы и потерял их» вы можете ознакомиться ниже:

ПРЕДИСЛОВИЕ | ВХОД

Зачем я пишу эту книгу?

Во-первых, моё вложение в стартап и задумывалось как медиа-проект. Я публично обещал рассказывать о результатах его работы. Выполняю обещание.

Во-вторых, если информация есть, надо с ней что-то делать. Тем более, не должны пропадать эксклюзивные истории. Хозяйский подход у меня выработался с 1995 года, как только я начал заниматься финансовой журналистикой, сначала в газете «Деловой Петербург», потом в издательском доме «Коммерсант» и журнале «Финанс.».

В-третьих, заметил за собой такую особенность. Если хочу, чтобы те или иные мысли прекратили лезть в голову, надо их изложить. В идеале — опубликовать. Не важно где: в социальных сетях, бумажном журнале, телеграм-канале или книге. И тогда условно конечный ресурс в голове освобождается для новых осмыслений. Вероятно, более ценных.

Не скрою, история, которую вы прочтёте, выбила меня из колеи. И потерянные деньги здесь не самое главное. Вера в предпринимательство пошатнулась. Негативных эмоций оказалось больше, чем позитивных. Надеюсь (и уверен): после выхода книги, что называется, «отпустит».

В-четвёртых, мне кажется, история познавательна, как для инвесторов, так и для стартаперов. Негативным опытом люди делиться не хотят, а показ и разбор ошибок намного более доходчивы, чем констатации «как надо». Будет приятно, если вы после прочтения станете чуть мудрее.

Наконец, у меня есть правило: в любой непонятной ситуации — пиши книгу. И эта стратегия меня никогда не подводила.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Вход (текст предисловия приведён выше)
Глава 1. Хочу стать инвестором
Глава 2. Без объявления войны
Глава 3. Миссия выполнима?
Глава 4. Быстро. Качественно. Дёшево
Глава 5. Сосны на морском берегу
Глава 6. Нескучный сад
Глава 7. Тайный мотив
Глава 8. Сделка по-северокорейски
Глава 9. Реалити. Серия 1
Глава 10. Контемпорари
Глава 11. Ещё два звоночка
Глава 12. Реалити. Серия 2
Глава 13. Ноги в бетон
Глава 14. Вот тебе номер
Глава 15. План и факт
Глава 16. Футбол и прочая экономика
Глава 17. Скелеты из шкафа
Глава 18. Я / мы Иван Таврин
Глава 19. Последний «нормальный» год
Глава 20. Кошмары наяву
Глава 21. Фиаско конкурентов. «Сделано», «Квадрим», «Тномер»
Глава 22. От «убера» к «Самолёту»
Глава 23. 2020 год. Ковид
Глава 24. Пивот и моя квартира
Глава 25. 2022 год. Закрытие бизнеса
Глава 26. Предприниматель против инвестора
Глава 27. Тим Лазарь
Глава 28. Простые вопросы искусственному интеллекту
Глава 29. Что делать с должниками?
Глава 30. Уроки фиаско
Выход

  • Автор: Олег Анисимов
  • Редакторы: Надежда Виноградова, Татьяна Собко
  • Главный редактор: Мария Султанова
  • Руководитель проекта: Анна Гришина
  • Арт-директор: Татевик Саркисян
  • Дизайн-макет и обложка: Алексей Запопайко
  • Дизайн обложки (электронная книга): Катарина Фокс
© ИП Анисимов Олег Юрьевич, 2010-2025. ИНН 781661433622. ОГРНИП 310774601501066 от 15.01.2010. Юридический адрес: Москва, Ходынский бульвар, дом 11; oleg@anisimov.biz. Описание товаров. Договор-оферта. Цитирование разрешается с гиперссылкой на сайт anisimov.biz.