Финансовый инноватор Мотылев

Этот человек претендует на звание главного финансового инноватора-2015. Банк России скорректировал размер разрыва между размером активов и обязательств в банках Анатолия Мотылева — по итогам проверки ЦБ в указанной группе банков он вырос вдвое, рекордно превысив 100 млрд руб. Традиционный банковский бизнес в группе Анатолия Мотылева фактически отсутствовал, констатировал ЦБ.

P.S. Вручить приз не удастся, так как победитель исчез в неизвестном направлении.

P.P.S. Прикол в том, что в 2008 году государство уже тратило почти 100 млрд рублей на санацию мотылевского банка «Глобэкс».

Как государство давит торговцев пивом

Рассказывает основатель сети пивных супермаркетов «Царь-пиво» Николай Желагин:

— Государство — самый большой риск для любого предпринимателя. Я вот лично привык просыпаться с мыслью: я уже нищий или ещё нет? Потому что очень много законодательных инициатив. Особенно в сфере пива.

Сегодня у нас есть активное антипивное лобби, которое предлагает большое количество всевозможных законопроектов. В один прекрасный момент в Думе лежало одновременно 16 законопроектов против пива. Всевозможные предложения: запретить ПЭТ, запретить продавать на первых этажах жилых домов и много-много всего.

За шесть лет, пока я занимаюсь пивом, очень много всего предпринято. Как минимум, почти в семь раз вырос акциз. Было очень много всяких не очень приятных вещей против пива. В целом, государство — это каждодневная ситуация риска, с которым приходится жить.

По ПЭТ очень сложный вопрос. В законопроекте, который лежит в Думе, нет отдельных послаблений именно для продажи пива. То есть запрещено полностью всё. С другой стороны, есть Казахстан, где был такой запрет введён, но нашли законодательную лазейку и сегодня всё-таки разливают в ПЭТ.

Дворкович обещал в ходе какой-то конференции, что это касаться «разливаек» (так называют магазины, в которых разливают пиво) не будет.

Будем надеяться. С другой стороны, готовимся к худшему. Скажем так, мои хорошие партнёры из «Новосибирскпродмаша» уже разрабатывают варианты решения этой проблемы.

Полностью:

Текст: http://www.moedelo.org/journal/nikolay-zhelagin/
Аудио: http://moedelo.podster.fm/63
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=ZHuR9-nvolo

Кража идей бизнеса

Недавно один стартап из акселерационной программы ФРИИ заявил о новом функционале, но старый игрок с рынка быстрее реализовал эти идеи и сказал, что стартап довыступался и теперь может закрываться, так как все новации этот игрок уже внедрил. Имена не упоминаю.

Я попросил главу ФРИИ Кирилла Варламова прокомментировать проблему кражи идей у компаний, которые публично заявляют о своих идеях на начальной стадии, в частности, участвуя в акселерационной программе ФРИИ.

Ответ Кирилла Варламова:

Я примерно представляю, о чём вы говорите. Считаю, что случай связан с самопиаром.

Если вы выходите на рынок с идеей, начинаете её продвигать, она всё равно становится известной рынку. Если вы долго пишите суперфункционал и потом сразу его выносите на рынок — вам кто угодно на рынке скажет— это в целом неправильный посыл. Так не делается. Вы всё равно ходите и тестируете идею. Спрашиваете у клиентов. Это вам нравится? А это вы будете покупать?

Не бывает так, чтобы полтора года разрабатывать какой-то большой функционал, а потом выйти с ним на рынок и вдруг сразу завоевать рынок. Это неправда. Всё равно его тестируете.

Пытаться красть идеи у догоняющих команд? Наверное, на каком-то промежутке времени это может быть успешной стратегией, но в целом это путь в никуда. Если вы постоянно мечетесь и пытаетесь какие-то идеи собрать с рынка, то в конечном итоге вы распылите свои усилия по рынку и сделаете продукт, который будет нужен всем и одновременно никому. Предположение о том, что можно украсть идею и сделать из неё бизнес, неправильное. Устойчивое есть мнение у инвесторов и компаний, что идея ничего не стоит, без команды, без реализации.

Любая идея проходит огромное количество преобразований. Вы приходите с одним продуктом. Завтра у вас может другая модель продаж. Послезавтра у вас может быть совершенно другой продукт. И это всё очень быстро изменяется. В итоге то, что вы продаёте и то, как вы продаете, как вы продвигаете продукт, примерно раз 10-15 минимум меняется, по сравнению с тем, как придумывали поначалу. И это так работает. Если какую-то конкретную идею украли, то это скорее исключение из правил. Поэтому сказать, что плохо, когда проекты попадают под свет и у них начинают тырить идеи — мягко говоря, не состоятельная позиция.