Как банк решает, кредитовать ли компанию

Рассказывает председатель правления СДМ-банка Максим Солнцев:

Нужен устойчивый бизнес. Если мы видим, что в бизнесе нет более-менее устойчивого потока выручки, он не генерирует достаточно прибыли, то мы при любых залогах туда не полезем. Стартап кредитовать мы не будем. Устойчивый бизнес — это первая линия обороны, как мы ее называем по нашей внутренней классификации.

Вторая линия обороны — вменяемость владельцев, готовых поручиться за этот бизнес. Если люди говорят, что не поручаются, это для нас сигнал тревоги.

Дальше мы идём уже к залогу, поскольку беззалоговых кредитов не выдаём. Очень часто это товары в обороте. Достаточно часто — основные средства, недвижимость. Конечно, если люди закладывают свои товары в обороте или средства производства, но не готовы давать поручительство, мы их не будем кредитовать.

Если же люди закладывают недвижимость, которая приносит доход, и мы понимаем, что даже без их поручительства мы легко сможем вступить в свои законные права и, в крайнем случае, будем погашать кредит, продавая или эксплуатируя недвижимость, то в ряде случаев мы готовы закрыть глаза на отсутствие поручительства.

В нашей стране предпочитают сказать: «Это бизнес, я его готов отдать, но я не готов поручаться интересами своей семьи». Когда речь о небольшом бизнесе, мы такое не принимаем. Когда речь о крупном бизнесе, мы часто вынуждены идти на переговоры и уступки, особенно если приходится конкурировать за данного клиента с другими банками.

20 ноября 2014 года Максим Солнцев выступил на форуме FinBranch.

Почему Россия хороша для интернет-бизнеса

Основатель сервиса по управлению торговлей «МойСклад» Аскар Рахимбердиев рассказывает, почему Россия хороша с точки зрения развития интернет-бизнеса:

У нас достаточно адекватная налоговая система. Если она не будет меняться в худшую сторону, то для малого бизнеса условия вполне адекватные. А если говорить об IT, сейчас вообще всё замечательно, когда сделали льготы для IT-компаний, то есть понизили лимиты, чтобы их получать.

С другой стороны, у нас малый бизнес есть, он растёт, и он даёт большой серьёзный внутренний рынок. Это отличие России от маленьких стран, например, Эстонии. Там полтора миллиона человек живёт, и делать какой-то продукт для эстонского рынка — не очень хорошая идея, поэтому тебе нужно делать сразу на глобальный рынок, штатовский, европейский. Мировой рынок огромный, но там большая конкуренция. Получается, что российский рынок, это такая песочница, которая довольно хорошо огорожена.

«МойСклад» от западных конкурентов защищён полностью. Никто не будет делать заново российский налоговый учёт. Мы можем спокойно развиваться и конкурировать с внутренними конкурентами российского разлива.

Но эта песочница большая, в ней можно вырасти до достаточно солидных размеров. Посмотрите на 1С. Внутренний рынок не помешал очень солидно вырасти. Это неплохо, можно дорасти до какого-то размера, и уже потом выходить на международный рынок, где всё более серьёзно.

Мои ответы для iLerney

Мини-интервью: 

iLerney: Расскажите, пожалуйста, что такое портал «Моё дело», для кого он, чем может помочь бизнесменам?

Олег Анисимов (О.А.): «Моё дело» — это сервис, созданный в 2009 году для того, чтобы индивидуальные предприниматели и ООО могли самостоятельно вести бухгалтерию, если они не могут позволить себе бухгалтера, или объемы операций невелики. Фактически, за 600-1000 рублей в месяц предприниматель решает свои проблемы с учетом, в том числе, имеет возможность бесплатно сдавать отчетность в государственные органы.

iLerney: Вы сами являетесь опытным предпринимателем, проводите большое количество интервью с молодыми бизнесменами. По вашим наблюдениям, как изменился образ предпринимателя за последние 10 лет? Стали ли более благоприятными условия для открытия своего дела (или наоборот, ухудшились)? Читать далее Мои ответы для iLerney