Мои публикации в газете «Коммерсантъ» в 3 квартале 2002 года

Биржа “Санкт-Петербург” ушла в Москву

02.07.2002

Вчера фондовая биржа “Санкт-Петербург” из-за нехватки капитала прекратила торги облигациями Петербурга. Теперь бумагами будут торговать только на Санкт-Петербургской валютной бирже (СПВБ). Президент ФБ “Санкт-Петербург” Виктор Николаев считает, что рынок мог выиграть, если бы Комитет финансов Петербурга согласился с предложением о подключении к торгам ее московского партнера — фондовой биржи РТС.

       Прекращение торгов на бирже “Санкт-Петербург” произошло из-за вступления в силу новых требований Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Согласно им, для сочетания функций организатора торгов и клиринговой организации с 1 июля 2002 года бирже надо иметь собственный капитал в размере 35 млн рублей. Клиринг (от англ. clear — чистить) — деятельность по определению и зачету взаимных обязательств по сделкам с ценными бумагами (сбор, сверка, корректировка, подготовка бухгалтерских документов, зачет по поставкам ценных бумаг и расчетам по ним).
Биржа “Санкт-Петербург” только недавно превысила минимальную планку собственного капитала для бирж — 25 млн рублей — за счет привлечения двух новых совладельцев — фондовой биржи РТС и Газпромбанка. Наряду с ЗАО “Биржа ‘Санкт-Петербург'” (владелец биржевого здания) эти организации теперь контролируют капитал биржи. Как сообщил Ъ президент биржи “Санкт-Петербург” Виктор Николаев, Газпромбанк и РТС внесли примерно по $200 тыс., в результате чего собственный капитал площадки достиг 26,5 млн рублей.
По всей видимости, “раздувать” капитал биржи до 35 млн рублей собственники посчитали нецелесообразным, поскольку капитал в таком размере мог пригодиться площадке только для продолжения торгов городскими облигациями. А эти бумаги занимали крайне низкую долю как в обороте торгов ФБ “Санкт-Петербург”, так и в общем объеме торгов облигациями Петербурга.
Между тем биржа “Санкт-Петербург” все же была не против сохранить у себя рынок городских бумаг, предложив комитету финансов (КФ) организовать клиринг не у себя, а на фондовой бирже РТС. По замыслу биржевиков, это привело бы к приходу на рынок городских бумаг крупных московских участников, торгующих в РТС акциями. Но КФ эту идею отверг, предложив бирже “Санкт-Петербург” осуществлять клиринг на СПВБ. Формальности же для внедрения такой схемы торгов (например, внесение изменений в правила торгов) соблюдены не были, в результате чего биржа “Санкт-Петербург” прекратила торги. По мнению господина Николаева, в сохранении и расширении (за счет РТС) рынка прежде всего должен был быть заинтересован сам КФ. Теперь же перспективы возобновления торгов облигациями Петербурга на бирже туманны.
Во всяком случае дилеры, работавшие с облигациями на бирже “Санкт-Петербург”, уже приступили к торгам на СПВБ. Биржевой совет валютной биржи принял в состав своей фондовой секции АОЗТ “Аквилонъ”, ОАО “Финансовая корпорация ‘Стандарт'” и самарский банк “Солидарность”. Также к торгам облигациями на СПВБ приступили ЗАО “ИК ‘Энергокапитал'” и ОАО “ИК ‘Нева-Инвест'”, которые уже были членами биржи. Именно эта пятерка участников в основном торговала петербургскими облигациями на бирже “Санкт-Петербург”.
“Конечно жаль, что с рынка уходит биржа ‘Санкт-Петербург’, но если говорить по делу, то теперь будет работать единая торговая система, о которой мы говорим с 1996 года”, — говорит директор АОЗТ “Аквилонъ” Никита Яргомский. “С 1998 года рынок на бирже ‘Санкт-Петербург’ стал неликвидным. Из-за малого количества биржевых участников не всякое предложение на покупку и продажу могло быть удовлетворено, а сделки между биржами генеральный агент проводил вручную. Не всегда это делалось оперативно, и не всегда это вообще делалось без вмешательства с нашей стороны”, — сообщил директор “Аквилона”. Несмотря на неудобства, “Аквилонъ” до последнего времени продолжал работать на бирже “Санкт-Петербург”. “Мы могли и раньше перейти на СПВБ, но наши корни не позволяли этого сделать”, — говорит господин Яргомский.
Отметим, что разделение рынка петербургских облигаций по биржам существует с первого же аукциона по продаже облигаций в марте 1995 года. Сначала торги проводились также на Санкт-Петербургской фондовой бирже (СПФБ), но она не смогла добиться переоформления лицензии в ФКЦБ, и с 1 июля 1997 года торги на ней были прекращены.
После кризиса активность торгов городскими бумагами снизилась, а участники рынка считали, что наилучшим способом для увеличения ликвидности рынка было бы объединение торгового пространства двух бирж (при этом дилер СПВБ мог бы проводить сделки в электронной системе торгов напрямую с дилером биржи “Санкт-Петербург”, а не через генерального агента — инвесткомпанию АВК).
Однако биржи и КФ никак не могли договориться о создании единого рынка. В комитете финансов говорили, что это дело бирж. На биржах же неформально утверждали, что объединению, мягко говоря, не способствуют в КФ и в АВК. В итоге единый рынок все-таки получился, но не технологическим путем, а за счет ухода одной из бирж.
Управляющий СПВБ Александр Филаретов считает, что рынок петербургских облигаций не претерпит значительных изменений. “У нас работало 44 дилера. На них приходилось 99% оборота. Поэтому добавка 1% экономически для нас мало что значит”, — говорит господин Филаретов. Он утверждает, что технологически СПВБ могла бы обеспечить клиринг для проведения торгов на ФБ “Санкт-Петербург”, но об условиях подобного сотрудничества биржи так и не договорились.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

Прибыль опять ушла на аквабайк

“ЛИВИЗ” отложил строительство нового завода

03.07.2002

Вчера председатель совета директоров группы компаний “ЛИВИЗ” Владимир Шаршов заявил, что группа приостановила реализацию проекта по строительству нового ликеро-водочного завода во Всеволожске стоимостью $3 млн. Причина в нехватке свободных ресурсов. В отсутствии денег на заводе вчера убедился корреспондент Ъ ОЛЕГ АНИСИМОВ.

О планах строительства в 2002 году нового завода во Всеволожске руководство группы “ЛИВИЗ” заявило весной 2001 года. Предполагалось, что на новый завод будут переведены производственные мощности ООО “Ликеро-водочный завод ‘ЛИВИЗ'” (Всеволожск), которое работает на арендуемых площадях. Помимо двух существующих линий областного завода, на новой площадке “ЛИВИЗ” хотел установить еще две линии по розливу алкоголя. Общая проектная мощность нового завода — 20 млн литров в год.
Как объяснил вчера господин Шаршов, проектные работы по новому заводу уже почти завершены, однако к практической части “ЛИВИЗ” не приступал. С судьбой новой площадки группа собирается разобраться осенью. Именно тогда будет решено, нужен ли новый завод или лучше вкладывать деньги в действующее производство. По крайней мере, в последние месяцы “ЛИВИЗ” вкладывал деньги в расширение мощностей завода на Синопской набережной. Компания вложила более $1,5 млн. В том числе около $0,6 млн ушло на оборудование по выпуску воды. Напомним, что “ЛИВИЗ” производит воду под марками “Пятизвездная” и “Александр Сабадаш”, в июле будет розлита вода под маркой “Дипломат”. Выпуск воды под водочными брэндами требуется для того, чтобы обходить запрет на рекламу водки (так поступают многие производители водки), но на заводе утверждают, что действительно пытаются “раскрутить” продажу собственной воды, с тем чтобы производить 400 тыс. литров в месяц.
В расчете на год это будет сопоставимо с продажами ливизовской водки. “Боюсь сглазить, но мы стремимся в этом году продать 5,5 млн декалитров водки (на 80% больше, чем в 2001 году. — Ъ)”, — такими словами обрисовал производственные планы группы Владимир Шаршов. Он также продолжает считать, что компания занимает 60% рынка города. <=”” b=””>
На петербургском заводе “ЛИВИЗа” также установлено оборудование по розливу водки в плоские стеклянные фляжки. Однако завод не торопится начать производство, так как законодательно не конкретизированы объемы тары, в которую вообще может разливаться водка (для удобства при сборе акцизов). Как только ясность с типами тары появится, завод начнет разливать во фляжки.
Владимир Шаршов также впервые рассказал о сумме, которую “ЛИВИЗ” тратит на ежегодное спонсорство чемпионата мира по аквабайку в Петербурге. Эта сумма составляет около $600 тыс. Также сумму “от $1 млн до $3 млн” “ЛИВИЗ” собирается потратить на спонсорство празднования 300-летия Петербурга. Денег на это опять же пока нет, но “ЛИВИЗ” твердо намерен стать главным поставщиком водки для юбилея.
В том, что на “ЛИВИЗе” остро не хватает денег, удалось убедиться на выходе с завода, где вчера висело объявление следующего содержания: “В связи с нестабильным финансовым положением ЗАО ‘ЛИВИЗ’ гарантированный выкуп акций по цене 160 рублей будет проводиться только до 4 июля”.

 

 

 

Транзит нефтепродуктов вырос на 37%

06.07.2002

Вчера ЗАО “Петербургский нефтяной терминал” (ПНТ), занимающееся перевалкой нефтепродуктов в морском порту “Санкт-Петербург”, подвело итоги первого полугодия 2002 года. За этот период было перегружено 2,9 млн тонн нефтепродуктов, что на 37% превышает показатель января–июня прошлого года. Объем перевалки примерно поровну делится между темными (1,5 млн тонн) и светлыми (1,4 млн тонн) нефтепродуктами. Прием нефтепродуктов производится на железнодорожных эстакадах, по трубопроводу от Киришского НПЗ и на причалах, предназначенных для судов класса “река–море”. За полгода на терминале обработано 42 морских танкера. Этим летом нефтяной терминал завершает строительство третьей очереди. Вся программа расширения рассчитана на 10 лет (1996-2005 годы) и разбита на 5 очередей строительства. В результате ее реализации производственные мощности ПНТ должны достичь 15 млн тонн нефтепродуктов в год.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Пиво за европейские деньги

08.07.2002

Вчера Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) объявил о выдаче кредита в размере 82 млн евро петербургской пивоваренной компании “Вена”. Как отмечается в сообщении, кредит предоставлен для завершения программы развития, а также реструктуризации балансового отчета “Вены”. Из 82 млн евро общей суммы 38 млн евро предоставили европейские коммерческие банки: Danske Bank A/S, Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG и Nordeabank Finland PLC. Директор по синдикациям ЕБРР Лоренц Йоргенсен (Lorenz Jorgensen) отмечает, что успешная синдикация (переуступка части общего кредитного соглашения) говорит о растущих потребностях российских заемщиков в хорошо структурированных кредитах. С 1997 по 2001 год ЕБРР являлся акционером (держателем 33,3% акций “Вены”), но переуступил свой пакет концерну Carlsberg Breweries.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Западные деньги делают кольцо
Кредитный комитет Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) принял решение о выделении правительству РФ кредита объемом 255 млн евро. Из них 135 млн евро будут направлены на финансирование строительства Восточного полукольца кольцевой автодороги (КАД) Петербурга, остальные средства — на строительство федеральной трассы Чита–Хабаровск. Об этом в пятницу на франко-российском семинаре “Транспортная инфраструктура и новые технологии 2002” в Санкт-Петербурге сообщил заместитель руководителя департамента строительства дорог Росавтодора Анатолий Савиных. “Таким образом, можно говорить, что уже в этом году пойдут первые транши ЕБРР, — ведь, если кредитный комитет дал ‘добро’, решение совета директоров ЕБРР о выделении кредита будет стопроцентно положительным”, – отметил он. Господин Савиных также сообщил, что в настоящее время Минтранс РФ ведет переговоры с рядом мировых банков о выделении кредитов на строительство дорог в России. Как сообщалось ранее, при строительстве КАД в 2001 году объем выполненных работ составил 5,001 млрд рублей, при годовом лимите финансирования 3,155 млрд рублей. Решение о выделении дополнительных средств в размере 2 млрд рублей принято правительством РФ и реализовано Минфином России в декабре 2001 года. В октябре 2001 года было открыто рабочее движение по первому пусковому участку КАД, от Приморского до Выборгского шоссе, протяженностью 19,3 км. Для завершения в 2005 году строительства первой очереди Восточного полукольца КАД потребность в финансовых средствах составляет: 2002 год — 6,1 млрд рублей, 2003 год — 7,7 млрд рублей, 2004 год — 8,5 млрд рублей, 2005 год — 10,2 млрд рублей. Суммарная стоимость строительства Восточного полукольца КАД составляет 45,08 млрд рублей.

“Росбалт”

Леонид Меламед остался во главе совета директоров “Ленэнерго”
В пятницу, 5 июля, в Петербурге состоялось первое заседание совета директоров ОАО “Ленэнерго” в новом составе. Из 11 человек, избранных в совет на собрании акционеров 23 мая, присутствовали 8. На совет не пришли губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков, директор компании Prosperity Capital Management Маттиас Вестман (Mattias Westman) и заместитель председателя правления РАО “ЕЭС России” Владимир Платонов. В их отсутствие был избран председатель совета директоров “Ленэнерго”, — на этой должности остался первый зампред РАО ЕЭС Леонид Меламед. Заместителем председателя совета стал заместитель главы департамента корпоративной стратегии германской энергетической компании E.ON Energie AG Райнер Леманн (Reiner Lehmann). Совет также определил план работы на 2002-2003 годы и поддержал предложение менеджмента “Ленэнерго” о спонсорстве подготовки 300-летнего юбилея Петербурга.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ

 

 

“Золотой Урал” попал в “Вену”

09.07.2002

Вчера петербургский пивоваренный завод “Вена” провел внеочередное собрание акционеров. На нем акционеры, в частности, утвердили договор о производственном сотрудничестве с челябинской пивоварней “Золотой Урал”, которая, как и “Вена”, входит в состав Baltic beverages Holding (BBH).

Как вчера сообщили “Ъ” на “Вене”, акционеры компании обсудили и утвердили сделку по техническому и консультационному взаимодействию специалистов “Вены” и челябинского пивоваренного завода “Золотой Урал”, на котором недавно было смонтировано новое оборудование, подобное установленному на “Вене”. Исполнительный директор “Вены” Сергей Худолеев объяснил, что утверждение сделки на собрании акционеров потребовалось именно потому, что “Вена” и “Золотой Урал” входят в одну группу — BBH.
Собрание также утвердило дополнения к уставу, которые отражают последние изменения в российском законодательстве, и подтвердило тот факт, что “Вена” стала членом группы ВВН. Напомним, что 30 ноября 2001 года Carlsberg Breweries продал BBH 49,9% акций с возможностью продажи впоследствии еще 49,9% капитала. Одновременно Carlsberg выкупил 33,3% акций у ЕБРР. Более полугода две эти сделки утверждало Министерство по антимонопольной политике РФ (МАП). И только в конце июня разрешение чиновников было получено.
Заметим, что передача активов Carlsberg на территории бывшего СССР под менеджмент BBH, похоже, вошла в стратегию компании. Недавно Carlsberg продал BBH 32% акций крупнейшей литовской пивоваренной компании Svyturys Utenos Alus. В Carlsberg объясняют продажу активов BBH именно опытом работы этого холдинга на рынках бывшего СССР. С начала 1990-х годов BBH начал инвестировать в прибалтийские пивоваренные заводы, а в 1993 году стал вкладываться в самый успешный с коммерческой точки зрения проект — пивоваренную компанию “Балтика”.
Акционеры “Вены” вчера также одобрили заключение договора с компанией Danbrew A/S на модернизацию бутылочной линии розлива и поставку нового оборудования для этой линии. По данным компании, это существенно снизит затраты на розлив продукции.
Кроме того, собрание одобрило заключение кредитного договора с ЕБРР на сумму 82 млн евро. По данным компании, полученные средства пойдут на дальнейшую модернизацию завода и увеличение оборотных средств.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Финны проинспектировали заводы Петербурга
Финская делегация во главе с президентом фирмы Teollisuuden Voima Oy Мауно Паавола (Mauno Paavola) и представителем концерна Fortum, Power and Heat Юсси Хелске (Ussi Helske) посетила в Петербурге энергомашиностроительные предприятия, входящие в концерн “Силовые машины”. Целью осмотра могло стать изучение возможности участия России в поставку оборудования в Финляндию. Напомним, что 24 мая 2002 года парламент Финляндии проголосовал за строительство в стране пятого энергоблока АЭС. Проект стоимостью 1,7 млрд евро реализует компания Teollisuuden Voima, главными акционерами которой являются крупнейшие энергетические компании Финляндии Fortum и Voima Oy. Тендер на строительство станции предположительно состоится осенью этого года. Как сообщили в “Силовых машинах”, важным аргументом в пользу российских производителей является и то обстоятельство, что в Финляндии уже эксплуатируется АЭС “Ловиза”, построенная российскими подрядчиками. Помимо России, в тендере на строительство новой АЭС в Финляндии планируют участвовать Германия, Франция, Швеция, США. В концерн “Силовые машины” входят ОАО “Ленинградский металлический завод”, ОАО “Электросила”, ОАО “Завод турбинных лопаток”, ОАО “Калужский турбинный завод” и ЗАО “Энергомашэкспорт — Силовые машины”.

ОЛЕГ АНИСИМОВ

RBI нашел себе иностранцев
Вчера инвестиционно-строительная компания “RBI — Элитные жилые комплексы” представила свой крупнейший проект — жилищный комплекс “Новая звезда” стоимостью $30 млн. Комплекс, проект которого уже согласован в государственных инстанциях, RBI обещает построить к концу 2004 года. Он расположится на Петроградской стороне, по адресу Песочная набережная, 14. Управление строительством проекта будет осуществлять международная компания Bovis Lend Lease, а сервис-менеджментом комплекса займется финляндская компания REIM Consulting. Кредитную линию в размере $3 млн для финансирования строительства комплекса “Новая звезда” холдингу RBI представил Балтийский банк. Как отметили в банке, кредитная линия мультивалютна. Половина суммы может быть взята в рублях, половина — в валюте.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ
Россия переиграла Америку

в уставном капитале “Троя-Ультра”

11.07.2002

Промышленная группа “Троярд” увеличивает свой пакет до контрольного в компании “Троя-Ультра”, втором по величине производителе соков в Петербурге. Доля увеличится за счет американского партнера — венчурного фонда Wimpey Assets.

ООО “Троя-Ультра” было организовано в 1998 году для реализации сокового проекта. Его учредителями стали ЗАО “Троя”, входящее в промышленную группу “Троярд” (43%), и американский венчурный фонд Wimpey Assets LLS (57%).
Учредители ООО “Троя-Ультра” уже официально объявили об увеличении уставного капитала в 2 раза, до $9 млн. При этом держателем контрольного пакета в ООО “Троя-Ультра” перестанет быть американский венчурный фонд Wimpey Assets, единственным российским вложением которого как раз и является доля в петербургском предприятии.
Уставный капитал “Трои-Ультра” должен быть увеличен к октябрю 2002 года. Новыми дольщиками будут ООО “НПО ‘Фитофарм'” и ЗАО “Садко” — фирмы из промышленной группы “Троярд”. В итоге “Троярд” увеличит свою долю до контрольной — 53%, а доля Wimpey Assets упадет до 47%.
В компании отмечают, что новые вложения будут направлены на разработку и внедрение новых проектов и пополнение оборотных средств. Компания также собирается развивать некий “новый вид деятельности, который будет органично вписываться в тематику напитков”.
Вполне возможно, что часть денег будет направлена на маркетинг — с целью приблизиться к лидерам рынка, например петербургскому “Мултону”, который с марками Nico, “Добрый” и Rich занимает сейчас порядка четверти русского рынка. “Троя-Ультра”, продающая напитки под такими марками, как “Троя Золотая”, “Долька”, “Соковичок”, по данным “Бизнес-аналитики” за май 2002 года, занимает лишь 3% рынка России. В Петербурге позиции компании несколько лучше — 12% рынка.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

“Балтика” пойдет за “Клинским”

Петербургские пивовары захотели известности

13.07.2002

Пивоваренная компания “Балтика” заканчивает сбор документов для подачи в Роспатент с целью признания ее товарного знака общеизвестным. Об этом Ъ вчера сообщили в пресс-службе компании. До сих пор среди русских пивных марок аналогичный статус получило только пиво “Клинское”, производимое конкурирующим концерном SUN Interbrew. Однако ни “Клинскому”, ни “Балтике” общеизвестность не поможет в борьбе с недобросовестными производителями.
“Балтика” захотела признать свой товарный знак общеизвестным “задним числом” — с апреля 2001 года. Видимо, решив, что так компании будет легче бороться против производителей водки и сигарет, использующих ее название. Несмотря на вердикт федерального арбитражного суда Северо-Кавказского округа, запретившего фирме “Балтика” из Северной Осетии производить одноименную водку, ее все еще можно встретить на прилавках магазинов. Водку просто производит другое юридическое лицо.
На “Балтике”, правда, считают, что даже признание знака общеизвестным не спасет от недобросовестных предпринимателей. “Компании, уже добившиеся общеизвестности своих марок, на деле получили более рекламный эффект, чем правовую защиту. Проблему должен решить новый закон о товарных знаках”, — говорят руководители “Балтики”. Гораздо более надежной защитой пивовары считают грядущее вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Члены ВТО автоматически вступают в Соглашение по торговым аспектам в области интеллектуальной собственности (пивовары называют его аббревиатурой ТРИПС). В этом случае общеизвестный знак охраняется не только по категориям, где он зарегистрирован (например, пиво), но и по всем другим. На сегодня Россия является членом Парижской конвенции об охране промышленной собственности, которая предусматривает охрану товарного знака только для тех категорий товаров, по которым он был зарегистрирован.
Так, общеизвестность не особо помогает производителям пива “Клинское” — заводам, входящим в холдинг SUN Interbrew (еще они выпускают пиво “Толстяк”, “Сибирская корона”, “Бавария” и т.д.). “Получение такого статуса позволяет повысить уровень защищенности брэнда, но говорить о полной его защите таким способом нельзя”, — подтверждает вице-президент SUN Interbrew Ирина Кибина. Действенным способом защиты госпожа Кибина считает жесткую борьбу с организациями, допускающими продажу фальсифицированной продукции или, например, искажающими информацию о сроке годности. “Мы прекращаем отношения с такими организациями и обращаемся в правоохранительные органы”, — говорит она.
Обязательным условием для признания товарного знака общеизвестным является социологический опрос населения. Для “Балтики”, например, социологический факультет МГУ опросил 1500 человек в 17 регионах. Итоги опроса таковы. 96% опрошенных “спонтанно знают”, что знак “Балтика” используется для маркировки пива. То есть марка обладает высокой отличительной способностью по отношению к товару, для маркировки которого она используется. 72,5% опрошенных в целом высоко оценили качество пива “Балтика”. Исследование также выявило, что товарный знак “Балтики” позволяет абсолютному большинству всех основных социальных групп населения России (64,3%) отличать маркируемый ею товар как “производящийся в определенных городах”.

 

 

Бесплатная биржа бывает только в Петербурге

15.07.2002

В пятницу фондовая биржа “Санкт-Петербург” объявила о подключении к торгам акциями “Газпрома” 8 новых участников. Всплеск интереса произошел после нововведений, которые появились на рынке акций газового монополиста с 1 июля. В частности, отменен сбор за допуск к торгам в размере 35 тысяч рублей. Однако к росту биржевого оборота это пока не привело.

Напомним, что с 1 июля 2002 года биржа “Санкт-Петербург” приняла ряд решений, которые должны резко поднять ликвидность акций “Газпрома”, а следовательно биржевой оборот по ним. Во-первых, торги акциями “Газпрома” на бирже “Санкт-Петербург” проходят теперь по единой схеме — с использованием инфраструктуры фондовой биржи РТС. Ранее торги частично обслуживались с помощью биржевой инфраструктуры Петербурга, а параллельные торговые сессии не поднимали общую ликвидность акций “Газпрома”.
С 1 июля 2002 года при торгах акциями “Газпрома” на фондовой бирже “Санкт-Петербург” расчетным банком выступает НКО “Расчетная палата РТС”, расчетным депозитарием — ЗАО “Расчетно-депозитарная компания”, уполномоченным депозитарием — Депозитарий #883 Газпромбанка. Клиринг осуществляет Клиринговый центр РТС.
Во-вторых, биржа “Санкт-Петербург” отменила вступительный взнос для профессиональных участников, желающих подключиться к объединенной “газпромовской” сессии. Этот платеж раньше составлял 35 000 руб. В-третьих, Газпромбанк снизил тарифы на перевод ценных бумаг по счетам “депо” в 2,8 раза до 0,007% от рыночной цены пакета ценных бумаг, которые по итогам торгов должны сменить держателя.
Нововведения уже привели к приходу на биржу 8 новых участников, которые в большинстве своем представляют Москву. Среди них такие известные брокеры, как ИК “Горизонт” и ИФК “Солид”. Общее же число организаций, которые могут торговать акциями “Газпрома” на ФБ “Санкт-Петербург” достигло 121.
Улучшение условий для торгов пока не отразилось на объеме торгов. Недельный оборот на примере двух июльских недель никак не может превысить $20 млн. Причины тут обычные. Летом активность брокеров, как правило, падает, а многие финансисты и вовсе уходят в отпуск. Кроме того, русский рынок сейчас находится не на самых высоких уровнях. А это бьет прежде всего по оборотам торгов акциями “Газпрома”. Количество желающих продавать эти бумаги при падении цены резко снижается в силу того, что на западном рынке акции газового монополиста торгуются гораздо дороже, чем внутри России. В пятницу в Лондоне акции “Газпрома” в виде АДР (американские депозитарные расписки) стоили $1,65 за штуку. В пятницу же в Петербурге бумаги торговались по $0,97.
Разница в 70% существует из-за того, что на покупку акций “Газпрома” в России иностранцами наложены ограничения. Многие иностранцы преграды обходят, записывая купленные акции на юридические лица, формальными собственниками которых выступают российские резиденты. Но есть и другие иностранцы, которые не желая работать по “серым схемам”, покупают более дорогие АДР. И держатели переоцененных АДР, и владельцы внутренних акций рассчитывают, что в итоге оба рынка будут объединены, и каждая из 23,6 млрд акций “Газпрома” везде будет стоить одинаково. А это значит, что у акций “Газпрома” есть 70%-ный потенциал роста.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

МБСП приобщился к кабелю…

15.07.2002

Международный банк Санкт-Петербурга (МБСП) до $10 млн расширил кредитную линию ЗАО “ОКС-01” заводу по выпуску оптического кабеля связи. Как сообщила в пятницу пресс-служба банка, МБСП уже направил на строительство оборудования завода $6 млн. Первая очередь “ОКС-01” была запущена в марте 2002 года. Годовая производительность завода рассчитана на 1 млн км кабеля в одноволоконном исчислении. Банк также объявил, что финансовым директором “ОКС-01” назначен заместитель начальника управления по работе с корпоративной клиентурой МБСП Алексей Широков, который совмещает сейчас две должности. Завод “ОКС-О1” составляет единую технологическую цепочку с заводом “Пластком”, который производит защитные пластмассовые трубы для оптоволоконных линий. Предприятие мощностью 15 тыс. км пластмассовых труб в год было введено в эксплуатацию в апреле 2000 года. С этого времени завод произвел 5000 км защитных труб.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ

 

Фондовики изберут новых экспертов
Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) объявила, что V Всероссийская конференция профучастников фондового рынка пройдет в Петербурге 17-19 октября 2002 года. Конференция интересна прежде всего тем, что на ней будет переизбран экспертный совет при ФКЦБ России — орган, который имеет возможность блокировать нецелесообразные решения комиссии еще на стадии обсуждения. Обновление экспертного совета, как и проведение Всероссийской конференции, происходит один раз в два года. В 2000 году в экспертный совет были избраны петербуржцы Элла Томилина (ИК “Энергокапитал”) и Валерий Титов (“Единый регистратор”).
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Евросервис” открестился от “Еврасервиса”

16.07.2002

Вчера президент петербургской корпорации “Евросервис” (оптовая торговля алкоголем) Дмитрий Хорошев выступил с опровержением информации о том, что в компанию “Евросервис” перешли два сотрудника московской группы компаний “Вестор”. По данным господина Хорошева, эти специалисты перешли на работу в московскую компанию “Еврасервис”, к которой петербургский “Евросервис” отношения не имеет. “Евросервис” в свое время выступил соучредителем московского “Еврасервиса”, но несколько месяцев назад продал долю в нем. “Мы готовы поддержать инициативу группы компаний ‘Вестор’ по консолидации усилий операторов рынка в предотвращении случаев нецивилизованного переманивания сотрудников. Что касается ‘черного списка’ сотрудников алкогольного рынка, считаем его создание не лучшим выходом. За передачу конфиденциальной информации конкурирующей организации работник может быть привлечен как к материальной, предусмотренной Трудовым кодексом, так и к гражданско-правовой ответственности”, — пишет в обращении господин Хорошев.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

В Сегежском ЦБК появился вице-президент
Руководитель представительства Сегежского ЦБК в Москве Александр Бойков назначен вице-президентом РАО “Бумпром”. Как сообщает пресс-служба ЦБК, ему поручено руководить комитетом РАО по проблемам законодательства, работе с федеральными и региональными органами исполнительной и представительной власти. В новой должности господин Бойков по-прежнему будет руководить столичным представительством Сегежского ЦБК. А начальник финансового отдела ЦБК Людмила Мартынова теперь возглавляет Сегежское отделение Северо-Западного банка Сбербанка России.

Соб. инф.

ФСБ ознакомили с реестром акционеров
Вчера региональное отделение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) в Северо-Западном федеральном округе объявило о начале реализации “программы, направленной на укрепление взаимодействия с правоохранительными органами”. В рамках программы ФКЦБ проведет ряд семинаров для правоохранительных органов Северо-Западного региона. Сотрудники регионального отделения уже провели первый семинар для сотрудников УФСБ России по Санкт-Петербургу и Ленобласти по теме “Реестр акционеров акционерного общества”. Как сообщила пресс-служба РО ФКЦБ, в рамках семинара были рассмотрены основные термины и определения; документы, используемые регистратором для ведения реестра; порядок предоставления регистратором информации правоохранительным органам.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

СПВБ подключилась к QUIK
Вчера новосибирская компания “СМВБ–Информационные технологии”, разработчик системы QUIK-Брокер, объявила о готовности системы предоставлять доступ к торгам в фондовой секции Санкт-Петербургской валютной биржи (СПВБ) для операций с государственными именными облигациями Санкт-Петербурга (ГИО). Для профучастников рынка ценных бумаг это особенно актуально, так как с 1 июля на СПВБ создан единый рынок ГИО. Система QUIK стала первой коммерческой системой интернет-трейдинга, предоставляющей доступ к торгам на СПВБ. Ранее через QUIK можно было торговать на Московской межбанковской валютной бирже, Фондовой бирже РТС и Фондовой бирже “Санкт-Петербург”.
Соб. инф.

 

 

“Семьдесят семь раз отмерить, потом отрезать”

Реструктуризация “Ленэнерго” откладывается

16.07.2002

Вчера правление РАО “ЕЭС России” должно было рассмотреть план реструктуризации ОАО “Ленэнерго”, но не сделало этого. Одна из причин — председатель правления РАО Анатолий Чубайс решил лично ознакомиться с проектом, но находится в отпуске. Обсуждение на правлении перенесено на 5 августа. Но трехнедельная задержка не добавляет уверенности держателям акций “Ленэнерго”, которые и так устали ждать ответа на вопрос: что будет с компанией.

Сомнения в том, что план будет рассмотрен в понедельник, зародились у энергетиков еще на прошлой неделе, после заявления президента Владимира Путина в Ульяновске. Господин Путин сказал, что реструктуризацию энергетики нужно проводить более вдумчиво, чем сразу породил массу сомнений среди колеблющихся чиновников и энергетиков.
В пятницу выяснилось, что реформы решили притормозить такие федеральные чиновники, как глава администрации президента Александр Волошин, вице-премьер Виктор Христенко и министр экономического развития и торговли Герман Греф. Формальной причиной решения федералов стало то, что пакет законов об энергетике не прошел в июне через федеральное собрание и теперь будет рассматриваться осенью.
Совет директоров РАО ЕЭС уже утвердил планы реструктуризации 14 региональных энергосистем. Но план по “Ленэнерго” не был даже рассмотрен на правлении, которое представляет собой одну из первых ступеней. Вся же процедура утверждения варианта достаточно сложна: сначала сама компания вырабатывает предложение, затем его рассматривает правление РАО “ЕЭС России”, потом — правительственная комиссия по реструктуризации во главе с Виктором Христенко. Следующая стадия — комитет миноритарных акционеров при совете директоров РАО ЕЭС, и наконец — сам совет.
Несмотря на громоздкость процедуры, первый заместитель гендиректора “Ленэнерго” Кирилл Андросов еще на прошлой неделе был уверен, что проект пройдет эти стадии обсуждения до конца августа (тем более что проектный комитет “Ленэнерго” прошло удачно). Однако теперь эти планы претерпят изменения. Господин Андросов сообщил вчера Ъ, что правление РАО ЕЭС рассмотрит вариант “Ленэнерго” 5 августа, а через две недели проект может попасть на совет директоров. Но на стадии совета проект, вероятно, будет заморожен до принятия законов.
Генеральный директор “Ленэнерго” Андрей Лихачев заявил вчера, что считает принятое решение логичным, потому как это тот самый случай, когда необходимо даже “не семь, а семьдесят семь раз отмерить, потом уже отрезать”. “Это не отказ от реформы, но уверен: правильнее, пока нет пакета утвержденных законопроектов, не экспериментировать на таких крупных системах, как ‘Ленэнерго’. При этом в целом мы убеждены в правильности наших стратегических построений — проект реформирования ‘Ленэнерго’ сегодня уже готов”, — говорит господин Лихачев.
Менеджмент “Ленэнерго” действительно предлагает достаточно интересный вариант реструктуризации. ОАО должно быть поделено на три компании с аналогичным числом обыкновенных и привилегированных акций. А каждый акционер вместо акции “Ленэнерго” получит по акции этих трех компаний. Первой компанией должна была стать генерирующая компания под условным названием Северо-Западная ГК, в которую вошли бы все тепловые и гидростанции “Ленэнерго”. Впоследствии к этой компании были бы присоединены генерирующие активы других энергосистем.
Во вторую компанию должны войти все сетевые активы, подстанции, кабельные и высоковольтные сети. Третья компания — условно Северо-Западная управляющая компания — включила бы в себя все инфраструктурные подразделения: например, ремонтные и транспортные предприятия. Большинство других энергосистем при реструктуризации будут делиться на 4-5 компаний. “Ленэнерго” же настаивает на “растроении”. “До сих пор РАО ЕЭС считает, что необходимо выделить в одну компанию высоковольтные сети, чтобы проще было передать их впоследствии в федеральную сетевую компанию. Но мы считаем, что тут велик риск потери капитализации”, — говорит Кирилл Андросов.
Участники рынка в целом поняли, что ждет владельцев каждой акции “Ленэнерго”. Несложно понять, что акционеры выиграют только в том случае, если сумма цен акций трех компаний будет выше, чем стоимость одной акции “Ленэнерго”. При прочих равных условиях. Но теперь инвесторам не совсем понятно, что будет с американскими депозитарными расписками (АДР) на акции компании, которые позволяют торговать бумагами “Ленэнерго” за рубежом.
Господин Андросов видит несколько путей решения этой проблемы. Во-первых, формально останутся АДР на акции сетевой компании, а для других акций можно будет снова пройти процедуру регистрации в комиссии по ценным бумагам США (SEC). Второй вариант — выпустить так называемые корзинные АДР (basket ADR), каждая из которых будет включать в себя по одной акции двух или трех различных компаний, то есть формально для держателей АДР изменений не произойдет. Basket ADR как инструмент фондового рынка достаточно успешно использовались в Бразилии.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
прямая речь
Что будет с акциями “Ленэнерго”?
Андрей Руденко, начальник аналитического отдела Альфа-банка:
— На мой взгляд, риски вложений в акции “Ленэнерго” безусловно повышаются при разделении бизнеса, как и для всех региональных систем. Мы выступаем за максимальное укрупнение генерирующей компании на базе “Ленэнерго”. Вообще же жизнеспособными с точки зрения интереса фондового рынка могут быть компании с объемом реализации от $200 млн.
Олег Соломин, начальник отдела исследований Промышленно-строительного банка:
— Фактически реструктуризация энергетики напоминает реструктуризацию государственных долгов после дефолта. Тогда тоже крайне долго и болезненно вырабатывались условия обмена и компенсаций. Вот и сейчас делать какие-либо прогнозы, как по курсу акций, так и по тому, что же за ценные бумаги появятся и кто от этого пострадает или выиграет, затруднительно. Ведь эти оценки напрямую зависят от условий этой самой реструктуризации. И чем дольше ситуация остается непрозрачной, тем выше риски кризисного развития ситуации.
Михаил Григорьев, начальник аналитического отдела БФ “Ленстройматериалы”:
— Единственное, что можно сказать с высокой степенью уверенности, — это то, что сейчас в ценах на акции “Ленэнерго” уже заложены практически все возможные риски и дальнейшее их падение вряд ли вероятно. Из-за рисков и опасений, связанных с реструктуризацией, российская энергетика сейчас стоит “неприлично” дешево. Как только станут известны основные подробности, обязательно найдутся инвесторы, готовые брать на себя повышенные риски. Их пример воодушевит остальных, и рынок начнет восстанавливаться. При этом нельзя не отметить, что уже сейчас есть крайне избирательный и точечный спрос на акции энергетических компаний (“Красноярскэнерго”, “Комиэнерго” и “Якутскэнерго”), однако я бы его не связывал с активностью портфельных инвесторов.
Сергей Григорьев, трейдер ИК “Энергокапитал”:
— “Ленэнерго” перестанет существовать, а акционеры пропорционально своим долям получат акции сетевых, сбытовой и генерирующих компаний. В принципе, все вышеперечисленные компании представляются интересными. Но, на мой взгляд, сетевые — наименее интересные, так как, скорее всего, тариф будет зарегулирован. С другой стороны, для рынка акций это может быть и негативом, так как внимание инвесторов будет “распылено”. Однако неопределенность с судьбой АДР рождает отрицательные настроения среди иностранных инвесторов. Несмотря на заявления совета директоров, пока нет уверенности в судьбе АДР. Сейчас считаю привилегированные акции “Ленэнерго” более привлекательными, чем обыкновенные. Во-первых, “Ленэнерго” получит прибыль по итогам года (оценочная прибыль — 1,6 млрд рублей. — Ъ). Во-вторых, при вопросах о реструктуризации компании привилегированные бумаги будут голосовать. В-третьих, они упали сильнее обыкновенных.
В принципе, при гласной, быстрой и не ущемляющей права миноритариев процедуре раздела акции могут и должны расти. Но процесс затягивается, порождает недовольство акционеров, и если дальше будет так продолжаться, то акции (во всяком случае, обыкновенные) могут значительно потерять в цене от уже и без того низкого уровня.
Михаил Зак, аналитик инвестиционного агентства “Пролог”:
— Мы оценивали только стоимость генерирующей компании на базе “Ленэнерго”. Исходя из прогнозируемых тарифов на 2002 год и 20% дисконта, стоимость компании составит $315 млн, что на 20% превышает текущую капитализацию. Расчетная стоимость обыкновенной акции составит $0,412. Но мы считаем, что при оптимистическом варианте оценка акции будет равна почти $0,5, при пессимистическом — вдвое меньше.
По нашему мнению, исходя из соотношения риск–доходность, долгосрочные инвестиции в компанию нецелесообразны. Инвестирование в “Ленэнерго” рискованно, а потенциальная доходность слишком мала. В целом же во время реструктуризации ситуация на рынке большинства энергетических акций будет напоминать случай с “Иркутскэнерго”, акции которой уже длительное время находятся в загоне.
Александр Бранис, член советов директоров РАО “ЕЭС России” и ОАО “Ленэнерго”:
— После принятия решения о реорганизации акционеры “Ленэнерго” пропорционально своей доле в компании получат акции генерирующей, распределительной сетевой, магистральной сетевой и сбытовой компаний. В дальнейшем эти компании будут укрупнены по межрегиональному принципу. Представители миноритарных акционеров в совете директоров приложат все усилия для того, чтобы программа АДР была распространена и на вновь созданные компании.
 

 

Греческий десант присмотрел “Зубра”

20.07.2002

Вчера в Петербурге побывала греческая делегация во главе с начальником генерального штаба национальной обороны Греческой Республики генералом Георгиосом Андонакопулосом (Georgios Andonakopulos). Греки провели переговоры с представителями судостроительной фирмы “Алмаз” и ФГУП “Рособоронэкспорт”. Их результатом должно стать подписание в ближайшие недели контракта на поставку военно-морским силам Греции десантного корабля класса “Зубр” (его стоимость около $50 млн). И, похоже, одним “Зубром” дело не обойдется.

Накануне, в четверг, судостроительная фирма “Алмаз” спустила на воду первый патрульный катер проекта “Светляк”, построенный по заказу Социалистической Республики Вьетнам. А уже вчера руководители компании полностью сосредоточились на капиталистической Республике Греция.
Именно эта страна является единственным членом НАТО, закупающим вооружения в России, — по причине того, что для географических условий Греции ничего лучшего по соотношению “цена–качество”, чем русские суда, пока не существует. Как уже сообщал “Ъ”, “Алмаз” ждет итогов тендера на поставку Греции трех сторожевых катеров. Возможно, греки, как и вьетнамцы, выберут себе “Светляков”. Кроме того, “Алмаз” рассчитывает построить для Греции двух “Зубров”.
Десантный корабль “Зубр” (по классификации НАТО — “Поморник”) предназначен для высадки на необорудованное побережье личного состава передовых отрядов морских десантов и боевой техники огневой поддержки. Корабли этого типа могут также привлекаться к выполнению задач по постановке активных минных заграждений. Полное водоизмещение — 550 тонн, длина — 57,3 метра, ширина — 25,6 метра, экипаж — 27 человек. Десантный корабль “Зубр” способен перевозить 3 средних танка, или 10 бронетранспортеров, или 360 человек личного состава десанта.
Как сообщил вчера “Ъ” генеральный директор ОАО “Судостроительная фирма “Алмаз” Леонид Грабовец, договоренность на поставку в Грецию одного “Зубра” уже достигнута. Второй корабль под вопросом, но и этот заказ очень вероятен. Господин Грабовец не стал раскрывать сумму заказа, сказав, что она будет известна только после подписания документов. По данным “Ъ”, раньше Россия продавала Греции “Зубров” по цене в $50 млн.
Уже более года греки успешно эксплуатируют двух российских “Зубров” (а также двух украинских). Контракт на их поставку был подписан в январе 2000 года в Афинах. До этого один корабль проходил службу в ВМФ России, а перед продажей в Грецию был серьезно модернизирован на “Алмазе”. Второй “Зубр” с нуля отсроили на “Алмазе”.
“Греки очень хорошо отзываются о кораблях. У них были только просьбы по изменению некоторых технико-тактических характеристик”, — говорит господин Грабовец. Именно популярность “Зубров” в Греции и позволяет руководству “Алмазу” рассчитывать на то, что после третьего корабля фирме закажут и четвертый, а впоследствии, возможно, и пятый.
Помимо переговоров на “Алмазе”, генерал Георгиос Андонакопулос встретился с губернатором Петербурга Владимиром Яковлевым. Генерал и губернатор провели беседу, в результате которой договорились о том, что Греция пришлет военный корабль на праздник российского ВМФ и примет участие в Военно-морском салоне.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

К Усть-Луге провели дорогу

22.07.2002

В пятницу было открыто движение по новому участку дороги Гостицы–Коскалово, ведущей к порту Усть-Луга. По данным пресс-службы Ленобласти, на ремонт 5-километрового участка трассы было потрачено около 33 млн рублей. Средства выделены из Федерального дорожного фонда по субвенциям Ленинградской области. В пресс-службе области отмечают несколько особо важных объектов: дорога Рублево–Гришкино в Тосненском районе и реконструкция дороги Петербург–1 Мая, имеющей большое значение в связи с появлением в перспективе Восточного полукольца КАД. Будет строиться новая дорога из Лодейного Поля в Вытегру, продолжится реконструкция и расширение под трехполосное движение дороги Парголово–Огоньки — одного из важных участков маршрута Москва–Хельсинки. По этой дороге сейчас идет большегрузный транспорт на финляндском направлении, а интенсивность движения здесь доходит до 21 тысячи автомобилей в сутки.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

“Вена” утекла в Ростов
В пятницу пивоваренный завод “Вена” объявил об открытии торгового представительства в Ростове-на-Дону. В компании отмечают, что ее интерес к югу России не случаен. Согласно данным маркетинговых исследований, самыми быстрорастущими сегментами рынка пива в Ростовском регионе являются сегменты пива класса “премиум” и лицензионного пива, которые сейчас составляют 26% и 4% соответственно от общего объема продаж пивной продукции. За последний год по объемам продаж в Ростове-на-Дону “Вена” переместилась с девятого на шестое место и удерживает за собой 5,2% доли рынка в денежном выражении. Отметим, что в Ростове уже активно действует пивоваренная компания “Балтика”, так же как и “Вена” входящая в состав холдинга Baltic Baverages Holding (BBH). В Ростове находится пивоваренный завод “Балтика-Дон”, который недавно был присоединен к ПК “Балтика” на правах филиала.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Арбитражных судей застраховали оптом
Страховая компания “Класс” сообщила о том, что заключила договор добровольного медицинского страхования 119 судей Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также членов их семей. Страховая сумма составляет 2975 000 рублей (25 000 рублей на семью). Победителем конкурса на право страхования судей “Класс” стал в июне 2002 года, опередив в конкурсе 12 других страховых компаний.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ
 

Одного отеля Radisson SAS уже мало

24.07.2002

Вчера генеральный управляющий гостиницы Radisson SAS Royal Hotel Оливер Штаас (Oliver Staas) заявил, что группа собирается взять в управление еще один отель в Петербурге. Но, чтобы это желание воплотилось в жизнь, гостиницу еще предстоит построить.

Смелые планы по расширению бизнеса Radisson SAS связаны с тем, что за первый год работы гостиницу на Невском проспекте посетило уже около 100 тыс. гостей. Этот результат господин Штаас называет фантастическим. Средняя заполняемость отеля составляет 75%, а в мае-июне достигала 90%. Итоги года позволили гостинице пересмотреть планы. Первоначально предполагалось, что она окупится за 7-8 лет, а сейчас получается, что за 5 лет.
Напомним, что в строительство гостиницы в 1999-2001 годах было вложено более $30 млн. Владелец гостиницы — ЗАО “Корпорация ‘Отель'”, акционерами которой являются ЗАО “Москва–Америка”, Nevsky Holdings (представляет инвестиционный фонд “США–Россия”), турецкая строительная фирма Ucgen International и SAS Hotel Investitions.
“На Петербург есть огромные планы. Возможно, здесь появится еще один отель”, — заявил вчера Оливер Штаас. Но он говорит, что ни месторасположение, ни инвесторы гостиницы еще не определены, но вполне вероятно, что она будет построена в 2003-2004 годах. Возможно, отель, в отличие от большинства других 4-5-звездных гостиниц, будет находиться не в центре города.
По данным Ъ, в Петербурге отель под управление ищет еще один западный оператор — Sheraton, который лишился бизнеса в гостинице “Невский палас” после того, как та была продана мальтийской группе Corinthia. При этом ни Corinthia, ни Radisson SAS не заявляют о своем желании стать управляющими гостиницы “Северная корона”, которую уже более 10 лет грозится достроить банк “Санкт-Петербург”.
В течение первого же года работы у петербургского Radisson SAS сменился управляющий. Вместо Эрика Бэнзигера в октябре им стал Оливер Штаас. Работа нового менеджера так понравилась руководству головного Radisson SAS, что господин Штаас недавно был назначен также региональным директором по странам Балтии, Петербургу, Сочи и Баку.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

700 тонн сухарей в месяц

24.07.2002

Сегодня торговый дом “Империя” объявит о запуске новой фабрики по производству сухарей. Открытие производства мощностью 700-800 тонн в месяц в “Империи” объясняют тем, что ранее рыночный спрос был больше, чем могла произвести компания. Как сообщила Ъ начальник отдела маркетинга ТД “Империя” Наталья Рузу, на новой фабрике на Тимуровской улице будет размещено в основном сухарное производство. В капитальный ремонт старого здания овощебазы и установку оборудования компания вложила около $1 млн. Выпуск остальных продуктов под маркой “Фишки к пиву” (орешки, рыба) остается на старой производственной площадке компании на Лужской улице. На новой фабрике также устанавливается экструзионное оборудование — для выпуска закусок, например сырных и крабовых палочек. Производство такого типа продукции “Империя” собирается начать осенью. Оно может достигать 20% от общего объема производства. Как говорит Наталья Рузу, в последнее время мощностей первой фабрики не хватало “Империи” для удовлетворения спроса. В результате компания ежемесячно продавала около 400 тонн продукции. Около 80% продаж приходится на сухари. По замыслу “Империи”, новые мощности позволят удовлетворить растущий спрос на сухарики.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Продается недостроенный “Интурист-Псков”
Фонд имущества Псковской области объявил о проведении 20 августа торгов по продаже недостроенного здания гостиницы “Интурист-Псков”. Общая площадь здания — 15,1 тыс. кв. метров. Начальная цена продажи составляет 46,838 млн руб. Срок приема заявок и перечисления задатка в размере 10 млн рублей истечет 15 августа. Участник торгов также должен купить билет для допуска на торги. Для юридических лиц билет стоит 1000 рублей, для физических — 250 рублей. Не участвующие в торгах зрители смогут наблюдать за аукционом за 100 рублей.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

 

 

Акции / Dow Jones есть куда падать

Олег Анисимов

25.07.2002

На мировых фондовых рынках царит настоящая паника. Вот уже 10 дней все ждут, что акции в США вырастут, а они все падают и падают. Инвесторы уже привыкли видеть, как каждый новый торговый день рынок завершает с минусом. После обвала в начале недели появились надежды, что акции вырастут во вторник. Но и в этот день акции упали. И именно вторничное падение привело к наиболее нервной реакции рынка российских акций.
Акции в США почти без остановок падают с 5 июля, когда индекс Dow Jones превышал 9300 пунктов. Во вторник индекс упал до 7700, а вчера при открытии рынок снизился до 7500 пунктов. Впрочем, основному американскому индикатору еще есть куда падать. По сравнению с максимальным уровнем (11 908 пунктов) индекс потерял 35%, что для полноценного финансового кризиса все-таки маловато. Относительная стабильность Dow Jones связана с тем, что в список для его расчета входят акции компаний традиционной экономики. А их продукция всегда имеет спрос, даже во время кризисов. Именно поэтому до недавнего времени акции таких компаний, как General Motors или Coca Cola, почти не падали.
Другое дело — сектор высоких технологий. Мерилом цен фондовых активов на нем является индекс NASDAQ, который упал уже на 75% по сравнению с началом 2000 года. Этот индекс уже упал ниже 1200 пунктов и находится на уровне 1996 года, откуда, собственно, и начинал свое восхождение на волне эйфории по поводу распространения технологий связи, таких как интернет. Эйфория была настолько сильной, что некоторые активы переоценили в десятки раз. Акции шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson упали, например, в 25 раз. Компания, которая стоила под $200 млрд, теперь стоит меньше $8 млрд. Так что держатели этих бумаг смотрят на нынешнее снижение индексов в США как на игру в песочнице.
Россия спускается к 300 пунктам, Петербург не реагирует
Изменения на российском рынке акций такой же драматичностью, как в США, не отличаются. Более того, в последнее время рынок перестал смотреть на то, как развиваются события за океаном. Но ненадолго. В последние дни внимание брокеров опять оказалось приковано к Америке. Рынок там падал — пришлось падать и российским акциям.

 

 

Кахе Бендукидзе припомнили НИПЕК

корпоративное управление

27.07.2002

Вчера несколько миноритарных акционеров ОАО “Ижорские заводы” подали иски в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области с требованием признать недействительным решение собрания акционеров предприятия о невыплате дивидендов по привилегированным акциям. Миноритарии утверждают, что им причитается 5 млн рублей из прибыли предприятия. В корпорации “Объединенные машиностроительные заводы” (ОМЗ), куда входят “Ижорские заводы”, говорят, что мелкие акционеры таким образом добиваются обмена акций завода на акции корпорации.

По итогам 2001 года “Ижорские заводы” (ИЗ), крупное машиностроительное предприятие в Санкт-Петербурге, впервые за последние несколько лет получили значительную прибыль — 660 млн рублей. По уставу ИЗ 10% из нее должны быть выплачены в качестве дивидендов по привилегированным акциям — по 187 рублей на каждую. Однако 25 апреля совет директоров ИЗ рекомендовал собранию акционеров не выплачивать дивиденды, а 14 июня собрание утвердило это решение. Представители ИЗ объяснили невыплату статьей 43 закона “Об акционерных обществах”. В ней говорится, что общество не вправе принимать решение о выплате дивидендов, если в этот момент оно отвечает признакам несостоятельности (например, имеет просроченную кредиторскую задолженность свыше трех месяцев). Миноритарные акционеры ИЗ посчитали решение о невыплате дивидендов незаконным и противоречащим уставу предприятия.        Как сообщил Ъ председатель совета директоров брокерской компании “К-1” Валерий Кобелев, иски к ИЗ подали “К-1”, дружественная ей финансовая компания “Рич” и частный акционер Георгий Потапов. Они также представляют интересы ряда других акционеров-физлиц. Истцы просят суд обязать совет директоров ИЗ пересмотреть свое решение. Если они добьются своего, ИЗ придется потратить на выплаты минимум 66 млн рублей. Из них акционеры, которых представляют истцы, получат 5 млн рублей.
В ОМЗ решение о невыплате дивидендов объясняют тем, что ИЗ вынуждены покрывать убытки прошлых лет (на начало года они достигали 640 млн рублей). “Валерий Кобелев покупал акции ИЗ, рассчитывая, что мы обменяем их на бумаги ОМЗ по выгодным коэффициентам. Но это не было сделано, поэтому он обиделся и теперь вставляет нам палки в колеса”,— заявил вчера Ъ директор ОМЗ по информации и рекламе Андрей Онуфриев. Иски миноритариев господин Онуфриев назвал “бесперспективным занятием”.
Господин Кобелев не отрицает, что с гендиректором ОМЗ Кахой Бендукидзе у него старые счеты. По словам главы “К-1”, в марте 1992 года он купил по $10 акции фирмы НИПЕК — одной из первых структур господина Бендукидзе. Сейчас они стоят в 10 раз меньше. Правда, господин Кобелев уверяет, что “философски забыл эту ситуацию”.
Заметим, что у ОМЗ уже был негативный опыт конфликтов с миноритариями по выплатам дивидендов. В прошлом году совет директоров другого предприятия ОМЗ — судостроительной фирмы “Алмаз” по инициативе миноритариев в 2,5 раза увеличил размер начисленных дивидендов (с 60 копеек до 1,48 рубля на акцию). Юристы “К-1” собираются использовать этот случай как один из серьезных аргументов в свою пользу.
ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

ПСБ ушел в другое измерение

06.08.2002

Российские биржи подвели итоги торгов акциями в июле. Впервые среди петербургских компаний на фондовой бирже РТС лидером по обороту стала небольшая инвестиционно-финансовая компания “Четвертое измерение”, отодвинувшая на второе место традиционного лидера — Промышленно-строительный банк (ПСБ). ПСБ, однако, продолжает лидировать по оборотам на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ).

За весь второй квартал “Четвертое измерение” в РТС имело оборот $5,4 млн, а за один июль, когда активность традиционно снижается, достигла объема торгов в размере $9,6 млн. Исполнительный директор ИФК “Четвертое измерение” Владимир Купцов объяснил высокий оборот тем, что компания стала работать в РТС не только в режиме “поставка против платежа”, но и по правилам свободной поставки. “Увеличился опыт трейдеров компании, и мы обнаружили, что никакого предубежденного отношения к нам как к региональной компании со стороны московских контрагентов не существует”, — говорит господин Купцов.
ПСБ в РТС отстал от “Четвертого измерения” более чем вдвое: июльский оборот банка составил $4 млн. 3-4-е место поделили инвестиционное агентство “Пролог” и Балтийское финансовое агентство с оборотом почти $3 млн.
В июле из РТС выпали два участника: пропал оборот у компании “Гамма-инвест” и Инкасбанка, которые в апреле–июле иногда заключали сделки на бирже. Зато появились незначительные сделки у компании “АВК — Ценные бумаги” (во втором квартале эта фирма в РТС не торговала).
Но в целом обороты в РТС гораздо ниже, чем на ММВБ. Лидер местного рынка, ПСБ, наторговал на этой бирже акциями на 3,7 млрд рублей, заняв в общероссийском списке 11-е место. Вслед за ПСБ идет интернет-брокер “Вэб-инвест.ру” с оборотом 2,8 млрд рублей. В число 50 российских лидеров входят еще четыре петербургские компании. ИА “Пролог” сделало оборот в размере 1,7 млрд рублей, ИК “Элтра” — 1,2 млрд, ИФК “Четвертое измерение” — 0,9 млрд, ИК “Энергокапитал” — 0,7 млрд.
Отметим, что два петербургских лидера по торгам на ММВБ попали в группу из 20 компаний, подпадающих под оперативный контроль ФКЦБ. Этот список был обновлен исходя из оборота торгов профучастников во втором квартале 2002 года. Помимо прочего, участники “группы 20” должны ежемесячно представлять в ФКЦБ России отчетность по форме #2000 “Ежемесячный отчет группы оперативного финансового анализа ФКЦБ России”. Коммерческих банков в группе семь, инвестиционных компаний — 13. Из банков, кроме ПСБ, в “группу 20” вошли Сбербанк, Альфа-банк, МДМ-банк, Гута-банк, Фундамент-банк и банк “Солидарность”. Именно эти организации, по данным ФКЦБ, активнее других банков работают на рынке акций.
А среди бирж банки выбирают, разумеется, ММВБ. “Наибольший клиентский спрос сосредоточен в российских ‘голубых фишках’, и, как следствие, основные обороты по этим инструментам приходятся именно на ММВБ. Также постепенно растет спрос в таком сегменте рынка, как корпоративные облигации”, — говорит директор дирекции по услугам на финансовых рынках ПСБ Сергей Борисов. “Вэб-инвест.ру” же достиг стабильного оборота торгов акциями в силу того, что имеет много клиентов, торгующих на ММВБ через интернет.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Пошлины на банку

Пивовары добиваются их снижения

29.07.2002

На этой неделе пивоваренные компании города планируют обратиться с открытым письмом к вице-премьеру Алексею Кудрину. Вице-премьера попросят снизить пошлины на ввоз алюминиевых банок.

В прошлом году в России действовала единая пошлина на ввоз алюминиевых банок в размере 20% от их стоимости. Но с 1 января 2002 года вдобавок к ней правительство ввело евросоставляющую. Покупателю пришлось платить те же 20%, но не менее 41 евро за 1000 банок. По сути, евросоставляющая должна защищать государство от занижения таможенной стоимости ввозимого товара, но в случае с банками помимо этой защиты произошло и фактически двукратное увеличение пошлины. Вдобавок за полгода евро подорожал по отношению к доллару примерно на 20%, что еще более усилило негативные последствия для пивоваров.
Пошлина в 41 евро была пролоббирована двумя российскими производителями алюминиевых банок — ООО “Ростар” в городе Дмитрове и ООО “ПБКМ Рексам Беверидж” в Наро-Фоминске. Оба предприятия, по разным оценкам, за год могут поставить 1,6-1,9 млрд банок, тогда как потребность российского рынка, по оценкам Российского союза пивоваров, составляет 2,6 млрд банок. Учитывая, что рынок баночного пива быстро растет, реальная цифра может оказаться еще выше.
Производители банок защищают высокий уровень пошлины, обещая увеличить производство, но дефицит тары на внутреннем рынке все равно есть. Пивовары уже обращались в разные правительственные инстанции с пожеланием снизить пошлины. Но если, например, в апреле гендиректор “Браво Интернэшнл” Виктор Пятко писал господину Грефу открытое письмо, то в июне пивовары непублично обращались к господину Кудрину. “Закрытое” письмо министру финансов среди прочих подписали президент “Очакова” Алексей Кочетов, президент “Балтики” Таймураз Боллоев, гендиректор “Вены” Бэрри Маршалл (Barry Marshall), гендиректор “Ярпива” Анатолий Арзиманов. За снижение пошлины высказались не только пивовары, но и производители малоалкогольных коктейлей, например компания “Хэппилэнд”.
Но предыдущие письма результата не дали. Пивовары рассчитывали, что решение о снижении минимальной пошлины до 22 евро будет принято 24 июля на заседании комиссии правительства РФ по защитным мерам во внешней торговле. Однако этот вопрос не был поднят, а обсуждение перенесено на сентябрь, что может свидетельствовать о том, что правительственные чиновники не желают снижать пошлину. “Заминка” в решении вопроса уже ударила по пивоварам, которые намеревались добиться уменьшения пошлин до окончания теплого сезона, когда потребление пива особенно высоко.
Многие из упоминавшихся “пивных олигархов”, вероятно, подпишут и новое, на этот раз открытое, письмо господину Кудрину. Как сообщил Ъ исполнительный секретарь Союза российских пивоваров Вячеслав Мамонтов, письмо будет составлено от имени союза и может быть опубликовано в середине этой недели. “Мы, естественно, поддержим обращение. На межведомственной комиссии случилось что-то необъяснимое, и нынешняя ситуация вредит развитию отрасли”, — сообщил Ъ заместитель гендиректора “Браво Интернэшнл” Сергей Санне.
“Браво” является вторым после “Балтики” импортером алюминиевых банок. В последнее время поставки банок компании осуществляет российский и зарубежный заводы группы Rexam. Другие два производителя, “Вена” и “Степан Разин”, сейчас не импортируют банки, покупая их у ООО “Ростар”, входящего в группу “Русский алюминий”. Тем не менее и “Вена”, и “Степан Разин” поддерживают лоббистские усилия импортеров банок. “Драконовские пошлины на импорт банки надо снижать. В итоге страдает конечный потребитель, вынужденный покупать подорожавшее баночное пиво”, — заявил Ъ директор по связям с общественностью ОАО “Комбинат имени Степана Разина” Владимир Гронский.
Заметим, однако, что пивоваренные компании привыкли представлять негативное влияние на себя в черном свете и чересчур агрессивно бороться против некоторых государственных чиновников. На самом же деле ситуация с алюминиевой тарой не так трагична. При нынешней пошлине польская банка емкостью 0,5 литра обходится пивоварам примерно в $0,122. Если пошлину снизят в два раза, банка подешевеет примерно до $0,104. Экономия, таким образом, составит менее $0,02, или 4% от ее стоимости.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Дагвино” решило побить французов

30.07.2002

Вчера руководители винно-коньячного завода “Дагвино” заявили, что достигли договоренности с коньячным комбинатом “Дербентский” о начале розлива в Петербурге коньяка 20-летней и 40-летней выдержки. Это первая попытка российской компании выйти на рынок коньяков стоимостью несколько сот долларов за бутылку, где бал правят французские производители. Но попытка может оказаться неудачной, так как “Дагвино” ассоциируется у потребителей с дешевыми коньяками.

Как сообщил Ъ коммерческий директор ВКЗ “Дагвино” Владимир Матюшечкин, договоренность о поставке коньяка из Дербента уже достигнута, а “Дагвино” будет заниматься упаковкой, маркетингом и сбытом продукции. Условные названия новых коньяков — “Град Петров люкс” и “Град Петров премиум”. Переговоры о покупке хрустальных графинов “Дагвино” ведет за границей, а к розливу коньяка на предприятии рассчитывают приступить в октябре-ноябре.
Отметим, что недавно на рынке появился коньяк под маркой “Град Петров”, изготовленный из коньячных спиртов возраста не менее 6 лет. Но этот коньяк не такой дорогой, как его еще не родившиеся братья. В розницу он стоит порядка 600 рублей. Специалисты “Дагвина” отмечают, что этот напиток специально выпущен к 300-летию Петербурга, и до даты юбилея господин Матюшечкин планирует продать 20-30 тыс. бутылок.
“‘Дагвино’ будет первым российским производителем, который постарается занять данный сегмент рынка (от $500 за бутылку) и поспорить с ведущими коньячными домами Франции”, — говорит директор по маркетингу оптовой компании “Евросервис” Максим Черниговский. Он считает, что выход такого дорогого коньяка может помочь компании в продвижении всей линейки производимой алкогольной продукции. Другой аналитик отмечает, что у “Дагвина” имидж компании, продающей недорогой продукт, поэтому элитарный коньяк от этой фирмы потребители могут не принять. По оценкам маркетологов, “Дагвино” занимает около половины петербургского рынка именно за счет продажи недорогого коньяка (110-120 рублей за бутылку). На ординарные коньяки (“Три звездочки”, “Пять звездочек”) приходится 40% продаж “Дагвина”. В остальной части брэндовая политика производителя достаточно сумбурна.
Например, к выпускающемуся с 2000 года бренди марки “Звезда Петербурга” компания в этом году зачем-то присоединила попадающие в ту же нишу (“для людей, которые любят пить коньяк, но не хватает денег”) бренди “Всадник без головы” и “Балтийский берег”. Большинство других марок “Дагвина” также не входят в разряд элитных, поэтому занять серьезные позиции в секторе сверхдорогого коньяка компании будет непросто. Тем более что после вступления России в ВТО местные производители потеряют право называть напитки коньяком. А покупать напиток с менее привлекательным названием “бренди” за $500 может найтись не много желающих. Впрочем, в некоторых клубах достаточно успешно торгуют коньяком по цене в $5000-8000 за бутылку.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Политический кризис позади

31.07.2002

Рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило долгосрочный кредитный рейтинг Петербурга до уровня “ВВ-“. Повышение произошло автоматически после аналогичного изменения рейтинга России. Кредитный аналитик Standard & Poor’s Елена Окороченко отметила, что недавний политический кризис в Петербурге не оказал значительного влияния на кредитоспособность города. “Несмотря на то что долгосрочный политический риск сохраняется, его возможные последствия, вероятно, будут ограниченными. Разрешилась неопределенность, связанная с положением ряда ключевых руководителей администрации города”, — считают в рейтинговом агентстве, видимо имея в виду уголовные дела против нескольких вице-губернаторов, в частности председателя комитета финансов Виктора Кротова.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Меликонполар” вкладывает в тротуарную плитку
Вчера промышленная группа “Троярд” объявила о том, что вкладывает $4 млн в расширение производства предприятия “Меликонполар”. Около $2 млн будут направлены на развитие инфраструктуры производственной площадки “Меликонполар” в поселке Щеглово Всеволожского района. Еще $2 млн компания планирует вложить в закупку вибропрессового оборудования. Как сообщили Ъ в компании, оборудование представляет собой полностью автоматизированную линию по производству бетонных изделий методом вибропрессования. Новые производственные мощности будут использоваться в первую очередь для выпуска тротуарной плитки под торговой маркой “Меликонполар”. Производительность линии — 2500 кв. метров тротуарной плитки в сутки. Компания намерена поставить оборудование в Петербург до 31 января 2003 года. Его запуск планируется на март 2003 года.

ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

Македонский энергоблок переделывают
Вчера концерн “Силовые машины” объявил, что Ленинградский металлический завод начал работы по модернизации паровой турбины для тепловой электростанции “Битола” в Македонии. Окончание работ намечено на третий квартал 2003 года. Реконструкция стоимостью около $3 млн предстоит только по первому из трех энергоблоков ТЭС мощностью 210 Вт. Как отмечают в ЛМЗ, конкурентами завода в тендере на реконструкцию македонской ТЭС были такие энергомашиностроители, как Siemens, Alstom. Условия Металлического завода были признаны лучшими. Во многом благодаря тому, что паровые турбины, эксплуатирующиеся на македонской станции, в свое время были изготовлены на ЛМЗ.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ

 

Отделений не хватает

МДМ-банк открывает дополнительные офисы

02.08.2002

Вчера председатель правления Петровского народного банка (ПНБ) Ольга Казанская подвела итоги года своей работы в должности регионального руководителя банковской группы МДМ. Выяснилось, что МДМ-банк в Петербурге будет развивать не только дочерние банки — ПНБ и купленный позже Инкасбанк, но и местный филиал МДМ-банка. Более того, из этих трех игроков именно филиал показал значительный рост активов и даже откроет в городе 2-3 дополнительных офиса, хотя только у ПНБ в городе более 300 отделений. Зачем МДМ сразу три финансовых института в Петербурге, попытался разобраться ОЛЕГ АНИСИМОВ.

Когда в июне прошлого года структуры МДМ-банка сенсационно приобрели контрольный пакет ПНБ, место председателя правления Юрия Головина заняла Ольга Казанская, работавшая до этого главой Промышленно-строительного банка (ПСБ). В банках заговорили о том, что после покупки банка собственный филиал МДМ-банку в городе больше будет не нужен. Тем более что и филиал был небольшой, по сравнению с подразделениями таких банков, как Альфа-банк, Башкредитбанк (сейчас называется “Уралсиб”), не говоря уже об офисах Сбербанка и Внешторгбанка. Активы филиала МДМ-банка еще в прошлом году составляли менее 700 млн рублей.
Все говорило о том, что филиал должен быть закрыт. Тем более что в последнее время группа избавлялась от дублирующих подразделений. Например, закрыт филиал ПНБ в Мурманске, а на его базе теперь будет работать офис петербургского Технохимбанка. Аналогичная ситуация произошла с таганрогским филиалом ПНБ: вместо него 18 июля начал работать филиал ПСБ. Но в Петербурге все случилось иначе. В рамках группы МДМ в городе остались работать и ПНБ, и филиал МДМ-банка, и Инкасбанк. Кроме того, на Северо-Западе у МДМ работают Мурмансксоцбанк, Комисоцбанк и Выборг-банк. Как вчера сообщила Ольга Казанская, Инкасбанк сейчас подводят к стандартам группы МДМ. Аналогичная процедура в ПНБ заняла около полугода и сопровождалась массовым исходом менеджеров, которые потом разбрелись по разным банкам города.
Так или иначе, но бизнес собственно ПНБ после прихода туда госпожи Казанской особо не вырос. На 1 июля активы банка составили 8,4 млрд рублей, что всего на 20% больше, чем в прошлом году (примерно такая же была и инфляция). С активами в 8,4 млрд ПНБ уступает таким банкам, как Международный банк Санкт-Петербурга и Инкасбанк (более 9 млрд рублей), но опережает таких игроков, как БАЛТОНЭКСИМбанк и “Балтийский”. Правда, для оценки доли непосредственно на банковском рынке Петербурга необходимо вычленить иногородний бизнес банков, что затруднительно. В связи со сменой менеджмента ПНБ потерял ряд хороших клиентов, но новые клиенты позволили удержать уровень активов. На фоне стагнации ПНБ неожиданно стал расти филиал МДМ-банка. За полгода активы филиала увеличились почти в 5 раз — до уровня 3,1 млрд рублей.
Общие же активы банковской группы МДМ в Петербурге (с учетом Инкасбанка) на 1 июля превысили 20 млрд рублей. Для сравнения: активы Северо-Западного Сбербанка достигли 72,5 млрд рублей, ПСБ — 41,3 млрд, банка “МЕНАТЕП Санкт-Петербург” — более 30 млрд. Госпожа Казанская отметила приход в банки группы МДМ клиентов из строительной отрасли, транспорта (например, компания “Евросиб”), окологосударственных структур (службы судебных приставов, таможенные брокеры). Одной из причин параллельного развития филиала стало то, что филиал стал выдавать гораздо более крупные кредиты, не нарушая норматив ЦБ по кредитам на одного заемщика. Это позволяет кредитовать таких крупных клиентов, как, например, входящий в промышленную группу МДМ кингисеппский “Фосфорит”. ПНБ же, по словам госпожи Казанской, может выдать одному заемщику немногим более $5 млн.
Скорее всего именно “Фосфорит” и обеспечил рост активов филиала МДМ-банка, при этом банк не собирается останавливаться на достигнутом. Как сообщил вчера управляющий петербургским филиалом МДМ-банка Владимир Малышев (был утвержден ЦБ в мае), до конца года банк откроет два-три дополнительных офиса. Они, вероятно, будут расположены в Московском, Кировском и Невском районах. То, что у ПНБ в Петербурге и так около 300 почтово-банковских отделений, менеджеров МДМ не смущает. Нормальным они считают и то, что ПНБ вскоре будет переименован в “МДМ-банк Санкт-Петербург” и группа будет под одним и тем же брэндом обслуживать пенсионеров на почте и корпоративную VIP-клиентуру в офисах филиала МДМ-банка. Госпожа Казанская называет это совмещение “зонтичным брэндом”. Маркетологи же полагают, что термин “зонтичный брэнд” может применяться по отношению к разнородным товарам и услугам и подходил бы в случае, если в дополнение к кредитно-депозитной деятельности МДМ-банк, скажем, разливал бы водку. Банковские же услуги для бедных и богатых относятся к товарам одной категории, и маркетологи советуют продавать их под разными брэндами, чтобы не потерять часть клиентов.
Пренебрегают в МДМ и тем, что эмблемы с патриотичным обликом Петра I в почтовых отделениях придется менять на безликий треугольный знак МДМ-банка, который вдобавок и расшифровывается для пенсионного уха весьма тревожно: “Московский деловой мир”.

 

 

В поселке “Советский” начались боевые действия

Собственники опять делят “Выборгскую целлюлозу”

03.08.2002

В четверг на ООО “Выборгская целлюлоза” (бывший Выборгский целлюлозно-бумажный комбинат) под Выборгом судебный пристав — исполнитель наложил арест на имущество комбината. Представители собственников ОАО “Выборгская целлюлоза” тут же заявили, что действия приставов незаконны и, что за иском стоит, по всей видимости, известный предприниматель Александр Сабадаш. Господин Сабадаш в свое время контролировал половину комбината и считает, что его лишили бизнеса незаконно.

В четверг на комбинат приехало несколько машин милиции. Судебный пристав Михаил Кузьмин предъявил администрации “Выборгской целлюлозы” определение о признании недействительным решения собрания ее акционеров. И тут же наложил арест на имущество предприятия по иску бывшего директора компании Alcem UK Ltd гражданина США Гарри Иткина. (Решение по иску было принято 12 июля Смольнинским судом). Сразу после этого милиционеры изгнали с предприятия представителей службы безопасности и закрыли исполнительного директора “Выборгской целлюлозы” Михаила Шалаева на 4-м этаже комбината. Тут же были выставлены милициейские посты, получившие приказ не пускать на территорию представителей “Выборгской целлюлозы” и управляющей компании “СевЗапПром”.
По словам исполнительного директора “СевЗапПрома” Александра Утевского, “все это смахивает на заказуху, нас не уведомили об иске и не пригласили в суд, в определении судьи даже не указано какое конкретно собрание акционеров имеется ввиду. Не говоря уж о том, что судья, вынеся свое решение, тут же ушла в отпуск, не сдав дело в канцелярию — мы даже не знаем, что оспаривать”.
События минувшего четверга в поселке Советский имеют интересную предысторию. Весной 1999 года бизнесмены Алексей Шмаргуненко и Александр Сабадаш договорились создать на паритетных началах совместное предприятие – Alcem UK Ltd. Его учредителями стали фирмы Aimet (Великобритания) и Sphinx (Швейцария). Первая, как говорили, представила группу, контролирующую предприятия алюминиевого комплекса — Пикалевское объединение “Глинозем”, “Волховский алюминий”, Волгоградский алюминиевый завод (позже эти компании Михаил Шлосберг и Алексей Шмаргуненко объединили в ОАО “Металлург”). Sphinx представлял интересы хозяина крупнейшего петербурского водочного завода “Ливиз” Александра Сабадаша. Alcem выкупила права на имущественный комплекс Выборгского ЦБК у компании Nimonor Investments Ltd, представлявшей пул западных инвесторов. Nimonor в свою очередь приобрел имущество обанкротившегося ЦБК в октябре 1997 года, но на предприятие его представителей не пустили рабочие. Alcem поначалу столкнулся с этой же проблемой и даже пытался решить ее силовым путем — тогда на завод приехали более сотни охранников господина Сабадаша, судебные приставы и рота спецназа “Туйфун” с боевым оружием. Они прорвались на предприятие, где их осадили взбунтовавшиееся рабочие. В конце концов сообственникам удалось найти общий язык с работниками (говорят, что они просто обо всем договорились с профсоюзными лидерами), и создать на месте ЦБК новое юридическое лицо — ОАО “Выборгская целлюлоза” во главе с Алексея Шмаргуненко.
Однако в начале 2001 года среди собственников Выборгского ЦБК произошел разлад. По слухам, он был вызван ссорой из-за распределения денег, которые были заработаны в результате применения финансовой схемы, которая затрагивала предприятия обоих акционеров. Господин Сабадаш якобы присвоил деньги, предназначавшиеся хозяевам “Металлурга”. В ответ господа Шлосберг и Шмаргуненко решили вывести его из бизнеса Выборгского ЦБК. Шли судебные тяжбы, но контроль над ЦБК оставался в руках “Металлурга”. В последнее время в отношениях двух враждующих группировок было затишье, которое связывали с тем, что Александр Сабадаш решил оставить “Металлург” в покое. Но напряженность все равно чуствовалась. В мае, например, Михаил Шлосберг в СМИ назвал авантюрой проект структур Александра Сабадаша по организации нового алюминиевого производства во Всеволожске. Александр Сабадаш на эти обвинения не отвечал (он вообще очень закрытый человек, и получить от него комментарии непросто). “Ъ” обратился за комментариями к Юрию Локтионову — юристу, который часто представлял интересы структур господина Сабадашу в судах. Диалог приводим дословно.
– Имеет ли Александр Сабадаш отношение к делам вокруг “Выборгской целлюлозы” и может ли он их прокомментировать?
– А это кто такой?
– Бизнесмен.
– Я стараюсь не заниматься крупными бизнесменами. Занимаюсь сейчас мелочевкой, такой как развод граждан.
– Понятно, спасибо.
– До свидания.
Вчера вечером Михаил Шлосберг и Алексей Шмаргуненко пытались попасть на комбинат, но их туда не пустила новая охрана. Действия судебных приставов в “Металлурге” расценивают как объявление войны со стороны Александра Сабадаша и собираются принять адекватные меры. Тем не менее, по словам господина Утевского, “мы публичная компания, и обязаны действовать в правовом поле. Никаких боевых действий мы не допустим, также как и остановки комбината — сейчас люди работают в нормальном режиме, и мы постраемся не допустить никаких беспорядков”.
Ъ будет следить за развитием событий.
ОЛЕГ АНИСИМОВ,
АНДРЕЙ ЦЫГАНОВ

 

05.08.2002

ФКЦБ провела конкурс среди консалтинговых фирм
Региональное отделение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) в Северо-Западном федеральном округе провело конкурс по аккредитации для организаций и предпринимателей, оказывающих консультационно-информационные услуги на рынке ценных бумаг. Победителями конкурса стали ЗАО “Юрбизнесцентр”, ООО “Бизнес-сервис центр”, ЗАО “Фирма ‘О.С.В.'”, ЗАО “Инвестиционная компания ‘АВК'”, ООО “Валаам”, ЗАО “Ленстрой-инвест-менеджмент”. Как отмечают в ФКЦБ, организации, прошедшие конкурс и получившие свидетельство об аккредитации, будут иметь ряд преимуществ: при получении информации по осуществляемым направлениям деятельности, заключении договоров с региональным отделением ФКЦБ на оказание консультационно-информационных услуг, смогут принимать участие в семинарах и совещаниях, проводимых региональным отделением.

ОЛЕГ АНИСИМОВ

Местный Сбербанк отчитался раньше российского
Северо-Западный банк Сбербанка России раньше головного Сбербанка России сообщил об итогах первого полугодия 2002 года. Чистая прибыль банка достигла 920,7 млн рублей, превысив аналогичный показатель прошлого года. Чистые активы на 1 июля составили 72,5 млрд рублей, увеличившись за шесть месяцев на 20%. Собственные средства в январе–июне выросли на 12,6% — до 7,3 млрд рублей. Резко, на 60%, увеличилась срочная ссудная задолженность банка. Она достигла 17,7 млрд рублей. Остаток средств физических лиц на рублевых счетах составил 32,1 млрд рублей (рост с начала года — на 17,8%), на валютных счетах — $526 млн (рост — 21,7%). За полугодие остатки на счетах банковских карт увеличились на 27% — до 1,9 млрд рублей, а число эмитированных карт — на 18% — до 756 тыс.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

 

Зарождается мировой серебряный монстр

06.08.2002

В выходные петербургское МНПО “Полиметалл” запустило на проектную мощность горно-металлургический комплекс на золотосеребряном месторождении Лунное. Новый комплекс позволит “Полиметаллу” добывать 120 тонн серебра в год, а уже в следующем году компания может войти в тройку мировых лидеров по добыче этого металла.

Золотосеребряное месторождение Лунное находится в 680 км к северу от Магадана и является одним из крупнейших в стране. Промышленные запасы месторождения составляют 3000 тонн серебра и свыше 14 тонн золота.
В 2002 году в России будет добыто, по разным оценкам, от 360 до 420 тонн серебра. Уже в следующем году эта статистика претерпит серьезные изменения, так как включит обороты “Полиметалла”, который лишь в этом году начал добывать значительные объемы серебра. Как сообщил Ъ Николай Добринов, вице-президент группы “ИСТ”, в которую входит “Полиметалл”, начиная с 2003 года холдинг будет добывать порядка 600 тонн серебра в год. Основную добычу в рамках холдинга будет вести ЗАО “Серебро Магадана” на Дукатском месторождении, также в Магаданской области. Там компания сможет добывать 480-500 тонн серебра ежегодно (а также 1 тонну золота). Добыча стартует в сентябре.
К полномасштабной разработке месторождения Лунное другая “дочка” “Полиметалла” — ЗАО “Серебро территории” — уже приступила. Реализация этого проекта началась в конце 1999 года, а вложено в него было более $40 млн. В результате предприятие, построенное на месторождении, будет производить все требуемые работы: добычу и переработку руды, выщелачивание в каскаде реакторов, выделение серебра и золота на установке Меррил-Кроу, получение цинкового цементата с содержанием благородных металлов до 60%.
Добыча на Лунном даст в общую копилку еще порядка 120 тонн серебра в год. Фактически “Полиметалл” уже в следующем году станет русским лидером по добыче серебра (около 60%) и имеет шанс войти по этому показателю в тройку ведущих фирм мира. Только две международные компании ежегодно добывают более 1000 тонн серебра: мексиканская Industrias Penoles и польская KGHM Polska Miedz. “Полиметалл” их не догонит, но шансы обогнать такие фирмы, как Conzink Riotinto of Australia и Industrial Minera Mexico, есть. Эти фирмы могут добыть немногим более 500 тонн.
Мировое производство серебра составляет около 17 тысяч тонн в год. “Постоянно кто-то сокращает или наращивает добычу, поэтому дополнительная добыча в объеме 120 тонн попадает в пределы нечувствительности рынка”, — считает господин Добринов. Реализацией же металла, добываемого на Лунном, займется МДМ-банк. “Это обычная практика: банк, кредитующий проект, имеет ‘право первой ночи’ на сотрудничество по другим аспектам этого проекта, например реализации металла”, — объяснил господин Добринов.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Силовые машины” въехали в Югославию

06.08.2002

Консорциум во главе с ЗАО “Энергомашэкспорт — Силовые машины” (СМ) стал победителем тендера по реконструкции гидроэлектростанции “Джердап-1” в Югославии. За 88 месяцев участники консорциума должны освоить около $100 млн.

ГЭС “Джердап-1” была введена в эксплуатацию в 1970-1972 годах. Станция оснащена оборудованием, произведенным на российских предприятиях, которые теперь входят в концерн “Силовые машины”.
Концерн “Силовые машины” составляют Ленинградский металлический завод, “Электросила”, Завод турбинных лопаток, Калужский турбинный завод и “Энергомашэкспорт — СМ”. ЛМЗ в общей сложности поставил для югославских электростанций 14 гидравлических турбин (общая мощность более 1200 МВт) и 10 паровых машин (общая мощность более 2000 МВт).
Изначально в тендере на реконструкцию югославской ГЭС планировали участвовать шесть компаний: ЗАО “Энергомашэкспорт — СМ”, ФГУП “ВО ‘Технопромэкспорт'”, Alstom Power, Va Tech Hydro, Voith Siemens Hydro и Litostroj. Но три последние посчитали, что шансов выиграть тендер у них немного, так как конкурировать предстояло с производителями, которые поставляли оборудование на станцию изначально. После представления заявки предложение Alstom было также отклонено “как не удовлетворяющее условиям конкурса”.
Из двух российских участников сербы выбрали ЗАО “Энергомашэкспорт — СМ”. Как отметили в компании, в тендерном предложении упор был сделан на то, что наиболее ответственные работы по ремонту и модернизации оборудования будут выполняться не на площадке самой станции, а в Петербурге — на ЛМЗ и “Электросиле”, а также на специализированных югославских предприятиях. Это должно улучшить качество работ.
По условиям проекта, участникам российско-югославского консорциума предстоит произвести реконструкцию, в результате которой мощность работающих сегодня шести энергоблоков станции повысится со 171 до 190 МВт. Ориентировочная стоимость работ составляет порядка $100 млн. Примерно $20 млн из них предназначены югославским субподрядчикам. Эти деньги должны быть освоены в течение 88 месяцев. ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Американцы страхуют оптику

07.08.2002

“Зенит” перетасовал менеджеров
Вчера футбольный клуб “Зенит” объявил о ряде кадровых перестановок. Директором базы “Зенита” в Удельной назначен Дмитрий Афанасьев. В связи с болезнью генерального директора ФК “Зенит” Александра Поваренкина его обязанности исполняет исполнительный директор Николай Растворцев. Руководитель пресс-службы Леонид Генусов стал менеджером “Зенита” по международным связям, а его место в пресс-службе занял Игорь Ленкин.

ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

“Лето” не садится в “Фаэтон”

07.08.2002

Тепличное хозяйство “Лето” продолжает сопротивляться поглощению фирмы холдинговой компанией “Фаэтон”. Вчера руководители “Лета” объявили о том, что дружественные ему акционеры контролируют 55% акций компании и готовы вложить $1 млн в ее развитие. Вместе с “Фаэтоном” у “Лета” теперь два акционера, готовых предоставить такую сумму.

ЗАО “Лето” является крупнейшим тепличным хозяйством Северо-Запада России. Ежегодно фирма производит 12 000 тонн овощей и 1000 тонн шампиньонов. В фирме работают около 1300 человек.
Активные события вокруг фирмы “Лето” начались в июне. Финансовая компания “Империя” начала агрессивную скупку акций фирмы. Как выяснилось несколько позже, “Империя” действовала в интересах заказчика — топливной компании “Фаэтон”. “Фаэтон” сейчас стремится продать свой топливный бизнес (36 АЗС) и одновременно делает приобретения в других отраслях. Уникальное хозяйство “Лета” как раз и стало одним из лакомых кусков, которые собирается ухватить “Фаэтон”. Один только земельный участок на Пулковском шоссе эксперты оценивают в $20 млн. Сопоставимую сумму в год дает и реализация продукции предприятия — овощей и грибов.
Скупке акций фирмы “Лето” весьма благоприятствовала и структура капитала компании. У нее было более 1500 акционеров, каждый из которых владел не более чем 1% акций. Так, по данным ФКЦБ, пакет генерального директора ЗАО “Лето” Раисы Штрейс составлял всего 0,7%. Размытость капитала позволила “Фаэтону” к сегодняшнему дню взять под контроль около 40% акций. Но, возможно, холдинг уже не сможет увеличить свой пакет до контрольного. По крайней мере, вчера в фирме “Лето” Ъ сообщили, что 55% акций контролирует пул акционеров, куда входят компьютерная компания “Эврика” и частные лица, которые уже были акционерами “Лета”. “Эврика” в числе акционеров “Лета” появилась уже после того, как началась недружественная скупка.
Чтобы все-таки добиться контроля над “Летом”, “Фаэтону” нужно внести раскол в группу, контролирующую 55%, и купить акции у части частных совладельцев. Между тем фирма “Лето” объявила, что дружественные руководству компании акционеры готовы вложить в нее $1 млн пропорционально долям в капитале. В компании подчеркивают, что “принятый план является альтернативой неконструктивным предложениям отдельной группы новых агрессивных собственников”.
Президент “Фаэтона” Владимир Хильченко не нашел вчера времени прокомментировать Ъ заявления представителей фирмы “Лето”.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Борцы за Выборгский ЦБК перешли от дела к слову

09.08.2002

Вчера скандал между собственниками Выборгского целлюлозно-бумажного комбината получил свое продолжение. Представители ООО “Выборгская целлюлоза” Алексей Шмаргуненко и Александр Утевский провели пресс-конференцию, на которой заявили о том, что конфликт разрешен, а вневедомственная милицейская охрана отозвана. Позже выяснилось, что это не так. Называющий себя генеральным директором ОАО (не ООО!) “Выборгская целлюлоза” Анатолий Карагаполов остается на комбинате с охраной.

1 августа 2002 года в поселок Советский на территорию Выборгского ЦБК в сопровождении нескольких машин вневедомственной охраны приехал Анатолий Карагаполов, назначенный Смольнинским районным судом хранителем имущества по обеспечению иска гражданина США Гарри Иткина. Господин Карагаполов представился “генеральным директором ОАО ‘Выборгская целлюлоза'” (ВЦ), хотя в октябре 2001 года это ОАО было преобразовано в ООО “ВЦ”. Представители ООО “ВЦ” сразу же заявили, что действия господина Карагаполова означают объявление войны со стороны водочного предпринимателя, акционера “ЛИВИЗа” Александра Сабадаша. 5 августа председатель Санкт-Петербургского городского суда Владимир Полудняков постановлением приостановил исполнение определения Смольнинского суда о наложении ареста на имущество ООО “ВЦ”.
На пресс-конференцию Алексей Шмаргуненко опоздал, а председатель совета директоров “ВЦ” Михаил Шлосберг вообще не пришел. Исполнительный директор управляющей компании “Севзаппром” Александр Утевский тем временем рассказывал истории из своей жизни, но Выборгского ЦБК не касался: “Я бы хотел, чтобы он начал, а я углубил”. Бывший руководитель местного ФСФО говорил философски: “Если информации нет, но она нужна, то она появится с другой стороны, и обязательно кривая”. В зал вошел господин Шмаргуненко. “В сторону ‘Выборгской целлюлозы’ движется автобус, который должен забрать вневедомственную охрану”, — голосом диктора Левитана заявил он. И добавил: инцидент на комбинате будет на этом исчерпан.
От журналистов пошли вопросы о взаимоотношениях с группой Александра Сабадаша (весной 1999 года группы Шмаргуненко и Сабадаша договорились в равных долях стать собственниками ВЦБК через компанию Alcem UK Ltd. — Ъ). “Кто Вам сказал, что мы владели 50 на 50?” — ошарашил господин Шмаргуненко журналистов. “Вы и Сабадаш”, — отвечали они. На это господин Шмаргуненко сообщил, что связанная с господином Сабадашем фирма Sphinx акционером Alcem никогда не была, но признал, что “некая система договоренностей” все-таки существовала. Господа Шмаргуненко и Сабадаш так толком и не объясняют, почему поссорились. Но в июле 2001 года Alcem продал 100% “Выборгской целлюлозы” ООО “ЦБК”, единоличным владельцем которого является контролируемый “Металлургом” Сясьский ЦБК. Именно эти сделки сейчас оспаривают структуры Сабадаша, называя их “уводом активов”. Они каким-то образом получили контроль над ставшей “пустышкой” компанией Alcem, а ее новый директор Гарри Иткин в судах пытается аннулировать решения прежнего директора. По версии “группы Сабадаша”, ОАО “Выборгская целлюлоза” было реорганизовано в ООО незаконно. В доказательство этого приводится постановление о возбуждении уголовного дела старшим лейтенантом милиции С. Бочаровым 24 апреля против “неустановленных служащих Ленинградской областной Регистрационной Палаты”. Господин Бочаров считает, что служащие злостно не исполнили определение арбитражного суда от 16 мая 2001 года “о запрете осуществлять какие-либо действия, связанные с регистрацией изменений и дополнений в устав ОАО “ВЦ”. Заметим, что Регистрационная палата 25 октября признала реорганизацию. То есть все-таки сейчас юридически существует не ОАО, а ООО “ВЦ”.
“У нас не было никогда точек соприкосновения с господином Сабадашем… Кроме Выборгского ЦБК”, — подумав, сказал господин Шмаргуненко. “Случайная связь, которая всегда плохо кончается”, — поставил диагноз господин Утевский. Немного раньше он заметил, что не зря датой захода на комбинат было выбрано 1 августа: “Весь народ гулял на 75-летие области. Вся власть держалась за бокал!”. Но господин Утевский не считает, что скандал сказывается на работе комбината, разве что “присутствие играющих в карты милиционеров несколько смущает инженерно-технический состав”. Кроме того, до разрешения конфликта отложена передача управления ВЦ управляющей компании “Севзаппром”. Такая процедура уже проведена на Сясьском ЦБК и ОАО “Металлург”, образованном осенью путем слияния ОАО “Волховский алюминий” и ОАО “Пикалевское объединение “Глинозем”. Должности гендиректора там упразднены. “Я думаю Вы знаете, что наезд первого числа на ЦБК совпал с аналогичным наездом в Выборге на “ВЭНКО” (владелец АЗС – “Ъ”) …там закончилось стрельбой… но действующие лица – те же самые – Александр Витальич Сабадаш с сотоварищами”, — поведал господин Шмаргуненко.
Оба менеджера ВЦ намекнули, что за действиями “Сабадаша-Карагаполова” может стоять глава группы “Сибирский алюминий” ОлегДерипаска, который пока безуспешно пытается взять под контроль Котласский ЦБК в Архангельской области. Почерк очень похожий – наступление осуществляется по решению суда общей юрисдикции. Но источники, близкие к господину Сабадашу, подобную подоплеку исключают, уверяя что какие-либо переговоры с господином Дерипаской невозможны ни при каких обстоятельствах. Связаться с господином Сабадашем у “Ъ” вчера не получилось, зато удалось поговорить с Анатолием Карагаполовым.
–Чьи интересы Вы представляете в поселке Советский?
–Я представляю интересы Гарри Иткина, являющимся представителем Alcem UK, которое владеет 100% ОАО “Выборская целлюлоза”. Но Александра Сабадаша я, конечно, знаю.
— Уехала ли вневедомственная охрана с территории ЦБК?
— Автобусы за охраной действительно приехали и стоят около комбината. Правда, пока никто уезжать отсюда не собирается. В пятницу приедет новая смена бойцов УВО для охраны предприятия.
— Готовы ли Вы исполнить решение председателя горсуда Владимира Полуднякова о приостановке ареста имущества?
— Мои функции не отменены, а лишь приостановлены. Само по себе решение от 5 августа не означает, что я должен снять охрану и покинуть территорию. Для выполнения решения суда судебные приставы Ленобласти должны возбудить еще одно исполнительное производство. Если это произойдет, то на предприятие должен прибыть пристав для передачи арестованного имущества третьим лицам. Если же речь идет о принудительной смене охраны предприятия, то это абсолютно неправильная позиция. Такие действия будут незаконными.
При этом господин Карагаполов заявил Ъ, что если судебный исполнитель все-таки появится, то он ему подчинится: “С точки зрения общего спора это не принципиально, окончательное решение по иску примет суд”, – говорит он.
Между тем наблюдатели отмечают, что такая запутанная история уже не имеет шансов для разрешения в судах. Стороны должны как-то договорится, иначе история будет бесконечной.
ОЛЕГ АНИСИМОВ,
БОРИС ГОРЛИН

 

 

Тверские на биржах не продаются

12.08.2002

В пятницу петербургский “Вэб-Инвест банк” провел первый аукцион по размещению облигаций администрации Тверской области. Бумаги были размещены по новой схеме: не на одной из бирж, а на внебиржевом рынке, непосредственно в Твери. Несмотря на это, все облигации на сумму 500 млн рублей оказались проданы под среднюю доходность 17,9% годовых.

Аукционы по размещению облигаций органы власти и компании обычно проводят на биржах. Заинтересованные инвесторы через аккредитованных на бирже дилеров подают заявки на покупку облигаций в электронную биржевую систему, а эмитенту остается только отсечь заявки, в которых запрошена завышенная, по его мнению, доходность. Внебиржевую схему использовали при размещении сберегательных облигаций (например, Республики Карелия), но для бумаг, предназначенных юридическим лицам, она применена впервые.
Как рассказал Ъ заместитель директора “Вэб-Инвест банка” Евгений Литвин, изначально организатор и эмитент ориентировались на биржевое размещение, но потом поняли, что такая схема может отпугнуть потенциальных инвесторов, которым затруднен доступ на биржу. Именно такие инвесторы и выкупили значительную часть займа. Всего было несколько покупателей, а, по словам господина Литвина, “подавляющее количество облигаций ушло инвесторам, которые связаны бизнесом с Тверской областью”.
Еще одной особенностью было отсутствие предварительного депонирования денег для участия в размещении. Единственным пропуском на аукцион было наличие депозитарного счета в Национальном депозитарном центре или в другом депозитарии, имеющем с ним междепозитарный договор. Вероятно, именно поэтому объем спроса на аукционе был показан на уровне почти 1,3 млрд рублей — в 2,6 раза больше объема выставленных на продажу бумаг (на 500 млн рублей). Реализованы оказались абсолютно все облигации номиналом 1000 рублей. Средняя цена продажи составила 983,6 рубля (доходность 17,9% годовых). При этом небольшое количество облигаций было продано по более низким ценам, вплоть до 967,1 рубля (цена отсечения). Такая цена обеспечивает доходность 20% годовых и говорит о том, что в принципе Тверская область была готова брать в долг и под эту ставку. Погашены тверские облигации будут 12 августа 2003 года, а их держатели ежеквартально будут получать купонный доход по ставке 15% годовых.
По мнению господина Литвина, теперь от владельцев облигаций зависит, будут ли они выведены на биржи (ММВБ, СПВБ, РТС). Вероятно, возможность обращения все-таки будет организована, но ликвидного и активного рынка не достичь: слишком маленьким оказалось количество покупателей бумаг. В “Вэб-Инвесте” не исключают второго, биржевого размещения тверских облигаций. При нем уже не должно быть пятничного ограничения: минимальный объем заявки составлял 10 млн рублей. При доступе на биржевой рынок гораздо более важной будет и информация о финансовом состоянии, а следовательно, о риске покупки обязательств этого небольшого региона.
По итогам 2001 года объем доходов консолидированного бюджета Тверской области составил 7,8 млрд рублей. В первом полугодии 2002 года доходы бюджета составили 5,7 млрд рублей. Крупнейшими налогоплательщиками региона являются ОАО “Тверской вагоностроительный завод”, Калининская АЭС, ОАО “Афанасий-Пиво”, ОАО “Мелькомбинат”, предприятия лесоперерабатывающей и химической отрасли.
На рынке ждут появления еще двух займов субъектов Северо-Запада. О планах продажи облигаций заявили уже два из них и даже выбрали генеральных агентов займов. Мурманская область собирается размещать облигаций при помощи Северо-Западного Сбербанка, а Калининградская область планировала продавать бумаги, выбрав генеральным агентом инвестиционную компанию “АВК”.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Валютная биржа затягивает пояс

Чтобы не протянуть ноги

27.08.2002

Санкт-Петербургская валютная биржа (СПВБ) приступает к программе сокращения издержек. Это связано с последними решениями Центрального банка по либерализации валютного рынка. Напомним, что после регистрации нового порядка в Министерстве юстиции экспортеры смогут продавать выручку не только на валютных биржах, но и на межбанковском рынке, напрямую ЦБ и уполномоченному банку, обслуживающему экспортера. Изменения грозят серьезными финансовыми потерями для валютных бирж, в том числе СПВБ, зарабатывающей на валюте более $3 млн в год.

Ъ Комиссионное вознаграждение по сделкам с валютой на единой торговой сессии (ЕТС, обеспечивает более 90% оборота торгов валютой) установлено в размере 0,06%. За все время существования единого рынка (с середины 1999 года) комиссия изменялась всего один раз: в начале 2001 года она была понижена с уровня 0,075% до 0,06%.
Именно комиссия на валютных торгах является основной статьей дохода как для Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ), так и для региональных валютных бирж, которые организуют доступ на ЕТС для местных банков. Среди региональных площадок крупнейшей является СПВБ: через биржу на валютном рынке работают более 100 банков, которые обеспечивают порядка 10% общероссийского оборота торгов.
Ъ примерно подсчитал доходы СПВБ от торгов валютой. Месячный оборот участников биржи на ЕТС почти никогда не опускается ниже $400 млн, а в июле, например, составил $457 млн. Это означает, что площадка в качестве комиссионных только по доллару заработала более 270 тысяч. Есть еще евро, оборот по которому превысил в июле 85 млн, добавив бирже $50 тыс. в качестве комиссионных. Таким образом, в расчете на год доходы СПВБ от операций на валютном рынке можно оценить в сумму, превышающую $3 млн.
Часть этой суммы после либерализации рынка биржа может потерять. В ближайшие недели ЦБ подготовит новые документы, регламентирующие продажу экспортной выручки, и после регистрации в Министерстве юстиции они вступят в силу. Тогда банки получат право продавать валюту друг другу или напрямую ЦБ, а экспортеры смогут работать с уполномоченными банками. Многим участникам валютного рынка это окажется выгоднее, так как они сэкономят на комиссионных выплатах биржам.
В то же время банкиры могут посчитать привлекательными и традиционные биржевые торги. Во-первых, в качестве крупнейшего участника там присутствует ЦБ. Во-вторых, ликвидность рынка на ЕТС очень высока. В-третьих, ЦБ и биржи готовят меры, призванные удержать банки на валютных биржах. Первый заместитель председателя ЦБ Олег Вьюгин заявил вчера в интервью Ъ, что ЦБ, в частности, предлагает ввести схему расчетов, не требующую депонирования денежных средств.
Управляющий СПВБ Александр Филаретов рассказал Ъ, что в настоящее время обсуждается концепция торгов и расчетов на ЕТС с частичным депонированием денежных средств перед торгами. Напомним, что сейчас деньги для торгов валютой депонируются полностью, что не может нравиться банкам, вынужденным отвлекать значительные ресурсы. Расчеты после торгов планируется осуществлять через систему расчетных центров ОРЦБ, через которые в настоящее время производятся расчеты по государственным ценным бумагам. В Москве это небанковская кредитная организация Расчетная палата ММВБ, в Петербурге — НКО Петербургский расчетный центр. Александр Филаретов говорит, что СПВБ готовится к возможному снижению доходов от организации торгов валютой. “Понятно, что биржевые обороты будут падать, особенно если будет принят вариант с продажей валютной выручки уполномоченным банкам, которые смогут сводить покупателей и продавцов валюты. Но в один день все с биржи не уйдут”, — считает господин Филаретов. Он также сообщил, что биржа готовится к снижению расходов. Отметим, что у СПВБ финансовых проблем никогда не было. В 2000 году чистая прибыль биржи превысила 73 млн рублей, а в 2001 году — 51 млн рублей.
То, что биржам придется снизить комиссионные, подтверждают и в Центральном и в коммерческих банках. “Комиссия биржи, вероятно, будет снижена. Но для банков ничего существенного не произойдет: на сумму снижения тарифов биржи будут скорректированы и клиентские тарифы”, — говорит первый зампред правления Петровского народного банка Дмитрий Истюфеев. Начальник казначейства ПСБ Ринат Кутуев считает, что биржа будет работать на том рынке, где выгоднее. “После отмены обязательной продажи валютной выручки в рамках ЕТС на биржах часть оборотов переместится на внебиржевой рынок. Трудно прогнозировать, какой окажется доля внебиржевого рынка. Это зависит от того, смогут ли биржи отказаться от предварительного депонирования и предложить конкурентные комиссионные”, — говорит господин Кутуев.
“Если не будет строгой привязки к биржам, банки наверняка будут больше ориентироваться на межбанковский рынок. Осталось узнать только технические нюансы новой схемы торгов”, — говорит начальник казначейства петербургского филиала НОМОС-банка Игорь Ласточкин.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Вимм-Билль-Данн” не вытянет двоих

28.08.2002

Вчера крупнейший российский производитель молочных продуктов “Вимм-Билль-Данн” (“ВБД”) объявил о покупке за $11,7 млн петербургского молокозавода “Роска” (см. стр. 9). Фактически это отменяет планы “ВБД” по строительству нового завода в Ленинградской области. Об этом москвичи еще не объявляли, но на два завода в регионе просто не хватит молока, а у “ВБД” — денег.

“ВБД” несколько лет подряд пытался заполучить производственные мощности на втором по величине российском рынке. Но до сих пор смог открыть в Петербурге лишь дочернюю сбытовую компанию. Между тем именно “Роска” была наиболее привлекательным и доступным объектом для покупки. Но ее приобретение до последнего времени выглядело для “ВБД” невозможным, так же как не продавались и оба лидера рынка — ОАО “Петмол” и ЗАО “Санкт-Петербургский молочный завод ‘Пискаревский'”. С 2000 года “Роску” контролирует концерн “Колибри”, возглавляемый предпринимателем Алексеем Наровлянским. После покупки он сразу заявил, что не допустит продажи компании “ВБД”. В качестве выхода из ситуации московский холдинг предложил план строительства собственного завода в Ленобласти. Компания даже зарегистрировала для этого фирму “Вимм-Билль-Данн Ижора”, но начало строительства постоянно затягивалось.
Очередной срок окончания проектно-изыскательских работ для подготовки ТЭО проекта истек 1 августа. Однако “ВБД” не унывал: он представил в областную администрацию новый, расширенный план по строительству. Проект предполагает строительство завода мощностью 850 тонн молока и 450 тонн сока в сутки. Документ должен быть рассмотрен на одном из ближайших заседаний межведомственной комиссии при областном правительстве. Но с учетом того, что господин Наровлянский изменил данному слову и продал “Роску”, планы должны претерпеть изменения. “ВБД”, скорее всего, отзовет свой проект за ненадобностью.
По мнению аналитиков, на Северо-Западе холдингу вполне хватит мощностей “Роски”, которые москвичи вдобавок собираются существенно расширить. Вчера представители компании заявили, что объем инвестиций в “Роску” может достигнуть нескольких десятков миллионов долларов. То есть “ВБД” собирается ставить на производственную площадку “Роски”. Вероятно, там будет организовано и производство соков.
Невозможность нового завода очевидна и по самой важной причине. В петербургском регионе существует хронический дефицит молока, и на двух новых игроков его просто не хватит. Ленинградское молоко даже стоит дороже, чем в других регионах. Региональные хозяйства просят более 6 рублей за литр, что на 20% больше, чем, например, в Московской области. Даже с одним заводом “ВБД” сможет успешнее конкурировать с “Петмолом” и “Пискаревским”. Эти два предприятия в совокупности занимают около 75% местного рынка и до сих пор успешно сдерживали продажи марок “ВБД”, среди которых выделяются “Милая Мила” и “Домик в деревне”. С учетом “Роски” “ВБД” может рассчитывать занять вскоре до 20% местного рынка.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Вимм-Билль-Данн” просочился в Петербург

сделка

28.08.2002

Вчера крупнейший оператор рынка молочных продуктов группа “Вимм-Билль-Данн Продукты Питания” объявила о приобретении 100% акций санкт-петербургской молочной компании “Роска”. Это событие примечательно в двух отношениях. Во-первых, “Вимм-Билль-Данн” наконец-то реализовал планы по приобретению крупного предприятия на Северо-Западе. Во-вторых, покупка “Роски” ставит точку в грандиозном скандале, который разразился вокруг этого предприятия два года назад.

По официальному заявлению представителей “Вимм-Билль-Данна”, сумма сделки составила $11,7 млн. В скором времени “Роска” начнет выпуск федеральных молочных брэндов, а ее мощности будут увеличены в несколько раз. Кроме того, в компании намерены консолидировать производственную и сбытовую структуры (“Невский молочный торговый дом”).        “Вимм-Билль-Данн” несколько лет пытался заполучить производственные мощности на втором по величине региональном рынке. Но все достижения группы ограничивались открытием дочерней сбытовой компании. У кого были приобретены акции, в компании не говорят. Первый вице-президент компании “Вимм-Билль-Данн” по стратегическому развитию Евгений Чверткин лишь отметил, что структура сделки была крайне сложная. Между тем этот вопрос как раз и является наиболее интересным.
Напомним, что в начале 2000 года на молочном рынке Санкт-Петербурга из-за “Роски” едва не разразилась форменная война. Самый крупный производитель молока на Северо-Западе комбинат “Петмол” продал 47,47% акций “Роски” продовольственному концерну “Колибри”, уже владевшему 4%. Эта сделка вызвала недовольство другого крупного акционера “Роски” — Северо-Западного банка Сбербанка РФ (38,48% акций). Дело в том, что Сбербанк и “Петмол” еще за год до этого заключили соглашение о создании холдинга “Петмол — Объединенные молочные заводы”. В него должны были войти сам “Петмол” и “Роска”. По условиям соглашения участники холдинга не имели права в течение пяти лет продавать принадлежащие им акции “Роски”. Однако “Петмол” все же пошел на это. Как было заявлено позднее, чтобы не допустить на местный рынок “Вимм-Биль-Данн” (считалось, что за действиями Сбербанка стоит именно московская группа). Президент “Колибри” Алексей Наровлянский тогда заявил, что “контрольный пакет акций ‘Роски’ не будет продан ни при каких обстоятельствах”.
Конфликт удалось погасить лишь в мае 2000 года, когда “Колибри” выкупила у Сбербанка акции “Роски”. Интересно, что после этого руководство “Роски”, “Петмола” и молочного комбината “Пискаревский” написало письмо губернатору Санкт-Петербурга, где указывало на нецелесообразность поддержки “Вимм-Биль-Данна” на местном рынке. Теперь “Роска” перешла к тому, против прихода которого она так боролась. Правда, по информации Ъ, господин Наровлянский не продал акции “Роски” напрямую. Своего рода посредником в сделке выступили структуры МДМ-банка.
С покупкой завода в Санкт-Петербурге “Вимм-Биль-Данн” сможет более успешно конкурировать с главными местными игроками — “Петмолом” и комбинатом “Пискаревский” (вместе они занимают 75% местного рынка). Правда, на “Петмоле” считают, что существенного преимущества москвичи не получат. По словам первого замгендиректора “Петмола” Сергея Полякова, транспортные расходы для “Вимм-Билль-Данна”, разумеется, снизятся, но зато закупочные цены на сырье окажутся выше. По данным господина Полякова, в Ленинградской области молоко стоит на рубль дороже, чем в Московской.
ДМИТРИЙ Ъ-ДОБРОВ, ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

 

“Дарья” поменяла верхушку

02.09.2002

Компания “Дарья” окончательно сформировала новый руководящий состав. Вчера компания объявила о том, что должность директора по маркетингу занял Илья Гамов, занимавший аналогичную должность в гипермаркете “О’Кей”. В целом за последние два месяца у компании появилось шесть новых руководителей направлений. Это связано с тем, что часть прежних менеджеров ушла в компанию “Тинькофф” после продажи Олегом Тиньковым компании “Дарья” группе “Планета Менеджмент Сервис”. Ранее финансовым директором “Дарьи” был назначен Даниил Ким (пришел из компании “Ртком.ру”), директором по коммуникациям — Дина Вишня (газета “Ведомости”), директором по логистике — Александр Замалетдинов (Cadbury), коммерческим директором — Андрей Петров (“Любимый край”), директором по развитию — Дмитрий Алешин (компания Joyco). Две последние должности стали для “Дарьи” новыми.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Город уходит ниже 15% годовых
Комитет финансов Петербурга погасил третий купон по выпуску сберегательных облигаций серии RU24013GSP. Общий объем погашения составил 2,55 млн рублей. На четвертый купонный период с 29 августа по 27 февраля 2003 года КФ установил ставку дохода в размере 7,13% от номинала облигации, что соответствует 14,3% годовых. Отметим, что доходность по третьему купону составляла 15,7% годовых.

ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ
 

 

Ленинградские облигации иногда возвращаются

Область займет 500 млн рублей на бирже

02.09.2002

Правительство Ленинградской области все-таки решило разместить в этом году выпуск облигаций на сумму 500 млн рублей. Для определения организатора займа объявлен тендер, итоги которого станут известны в сентябре. Тем временем один из главных претендентов на победу в этом тендере — петербургский “Вэб-Инвест банк” — в конце прошлой недели стал победителем аналогичного конкурса, который проводило правительство Республики Саха — Якутии. С подробностями — ОЛЕГ АНИСИМОВ.

В конце июля вице-губернатор Ленобласти Александр Яковлев заявлял, что решение о целесообразности выпуска нового облигационного займа на 500 млн рублей еще не принято. Однако, как свидетельствуют оказавшиеся в распоряжении Ъ документы, заем, который разрешен Законом о бюджете на 2002 год, все-таки будет проведен. В положении о проведении конкурса сказано, что при выборе организатора будут учтены всего три фактора. Первый — “опыт работы по соответствующему направлению”. Второй — размер вознаграждения генерального агента, а также общих затрат эмитента по размещению облигаций. Третий — объем обязанностей, принимаемых на себя генеральным агентом.
В тендере, видимо, не будет участвовать организатор областного займа 2001 года инвестиционная компания “БАЛТОНЭКСИМ Финанс” (БОФ), входящая в финансовую группу “Вэб-Инвест”. Как сообщил вчера Ъ директор группы Александр Винокуров, заявку на тендер Ленобласти со стороны группы подает “Вэб-Инвест банк”. Господин Винокуров считает, что конкуренция в новом тендере будет выше, чем в прошлом году, когда на организацию займа претендовали 8 организаций. “Я ожидаю, как минимум, 12 участников, и для победы надо будет предложить очень низкие комиссионные”, — сообщил Ъ руководитель “Вэб-Инвеста”.
В Петербурге есть еще несколько финансовых институтов, имеющих опыт организации займов субъектов федерации: инвестиционные компании АВК и “Сбербанк-Капитал”, Промышленно-строительный банк (ПСБ), Северо-Западный Сбербанк. Еще есть ряд опытных участников из Москвы (Альфа-банк, МФК и другие) и регионов (например, Ухтабанк из Коми). Многие из них участвовали в прошлогоднем тендере. Первоначально в качестве победителей были отобраны БОФ и Альфа-банк, но затем в банке посчитали, что участие в этом размещении не принесет достаточных финансовых бенефитов, и БОФ остался один.
Помимо группы “Вэб-Инвест” опыт работы с ленинградскими облигациями имеет и ПСБ, который был генеральным агентом областного займа в 1998 году. Но этот опыт стал, скорее, негативным: после августовского кризиса и дефолта федерального правительства Ленобласть объявила о неплатеже по облигациям. Если победитель тендера будет определен в сентябре, то Ленобласти удастся обойтись без спешки, с которой был проведен выпуск облигаций в прошлом году. Организатор приступил к работе только в ноябре, а Минфин зарегистрировал проспект эмиссии займа только 10 декабря. Разместить бумаги на бирже удалось 20 декабря, то есть непосредственно перед уходом финансистов на рождественские каникулы.
Между тем не приходится сомневаться в том, что облигации Ленобласти будут хорошо приняты на бирже, а условия привлечения денег в этом году будут однозначно лучше. Если в декабре облигации были проданы по доходности 21,9% годовых в рублях, то сейчас доходность этих бумаг снизилась до 18% годовых. Как минимум, на такую ставку Ленобласть может рассчитывать при новом размещении. Что касается параметров бумаг, то сейчас правительство определило лишь то, что они будут иметь заранее определенную доходность на каждый купонный период, а обращаться — от 1 до 5 лет.
Господин Винокуров сообщил Ъ, что в конце прошлой недели “Вэб-Инвест банк” совместно с инвестиционной группой АЛРОСА (дочерняя компания АК “АЛРОСА”) стал победителем тендера по выбору генерального агента займа Республики Саха — Якутии. Этот субъект федерации планирует до конца года разместить облигации на 470 млн рублей, параметры займа еще не определены. Якутия — памятный эмитент для петербургского финансового рынка. Так же как, впрочем, и Ленобласть. В 1998 году почти одновременно эти два региона разместили свои облигации на Санкт-Петербургской валютной бирже, но в результате августовского кризиса решили не погашать бумаги. Но если Ленобласть достаточно быстро договорилась с инвесторами о реструктуризации долга, то Якутия только в этом году заплатила им номинал облигаций без процентов за пользование денежными средствами и индексации за обесценение.
Как сообщили Ъ в одном из петербургских банков, финансистам очень интересно будет понаблюдать, “вспомнит” ли рынок о некрасивом поведении якутов во время аукциона по размещению облигаций. Вполне возможно, что плохая кредитная история сойдет Якутии с рук, так как у республики неплохой бюджет.
Сейчас проходит еще один финансовый тендер: комитет финансов (КФ) Петербурга выбирает инвестиционный банк, который привлечет для города кредит в размере $120 млн за счет выпуска сертификатов участия в этом кредите (инструмент схожий с еврооблигациями). Но в этом тендере состав участников совершенно другой — около 10 крупных международных банков. Интересно, что по внутреннему займу город вообще ни разу не проводил тендер с 1995 года. Чиновников КФ вполне устраивает работа бессменного генерального агента — ИК “АВК”. Видимо, именно поэтому Петербург и платит за организаторские услуги рекордные для субъектов федерации суммы. Опыт других субъектов федерации говорит, что существенно снизить затраты можно только путем конкурсного отбора организатора.

 

 

Борьба за российские памятники началась

с гражданина США

04.09.2002

Комитет государственного контроля, использования и охраны памятников (КГИОП) администрации Петербурга приступил к судебным разбирательствам с частными лицами, которые самовольно изменяют исторический облик зданий. Первый иск Куйбышевский районный суд рассмотрит в конце сентября. Но этим дело не ограничится — в недрах КГИОП зреет план борьбы с частными лицами, которые ставят на окна стеклопакеты.

Как рассказали Ъ в КГИОПе, иск подан на собственника квартиры #45 в доме #27 на Невском проспекте, американского гражданина Луиса Манзо (Luis Manzo). Он обвиняется в том, что без разрешения КГИОПа изменил объект, представляющий историко-культурную ценность (дом является памятником местного значения). Господин Луис снес наружную капитальную стену, отделяющую квартиру от лоджии, а лоджию застеклил.
КГИОП просит суд обязать господина Луиса в двухмесячный срок демонтировать остекление лоджии и восстановить капитальную стену. Дело назначено к слушанию в Куйбышевском районном суде на 30 сентября. По данным Ъ, дело о самовольном изменении фасада петербургского здания в суде будет рассматриваться впервые. “К нам обращались представители собственника с предложением урегулировать вопрос, но соглашения мы не достигли”, — сказал вчера Ъ начальник юридического сектора КГИОПа Алексей Разумов.
Ранее комитету удавалось договариваться с частными собственниками о восстановлении фасада в досудебном порядке. Теперь чиновники комитета намерены более агрессивно настаивать на соблюдении законодательства об охране памятников.
Если людей, которые серьезно переделывают фасады памятников, — единицы, то стеклопакеты в своих квартирах без согласования с КГИОПом устанавливают многие. В комитете Ъ сообщили, что будут добиваться замены пластиковых окон в случае, если они портят облик зданий, имеющих историческую ценность. “Мы не категорически против пластиковых окон, но их вид должен быть регламентирован. Сознательные граждане уже звонят нам и спрашивают, как заменить пластиковые окна”, — сказала пресс-секретарь КГИОПа Ирина Малявкина. Выявлением и подсчетом некрасивых окон займутся районные жилищные агентства.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

Петербургский NASDAQ мутировал в IPO-площадку

Банки готовы гарантировать размещение акций

06.09.2002

Вчера провели презентацию шесть компаний, которые хотят привлечь инвестиции путем продажи части своих акций с помощью финансовых институтов из Петербурга. Подобные намерения в городе возникают уже более трех лет, но на этот раз появились конкретные организации, готовые прогарантировать размещение — Промышленно-строительный банк, “Вэб-Инвест Банк” и брокерская фирма “Ленстройматериалы”. С подробностями — ОЛЕГ АНИСИМОВ.

17-18 октября 2002 года в Петербурге пройдет 3-я Российская венчурная ярмарка. Ее организаторы — Министерство промышленности, науки и технологий РФ, Российская ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ) и Центр стратегических разработок (ЦСР) “Северо-Запад”. В рамках выставки будет работать IPO-площадка, на которой смоделируют процесс первичного публичного размещения акций шестью русскими компаниями. IPO (англ. Initial public offering) — первоначальное публичное предложение акций. Результаты игрового IPO компании собираются использовать для реальной продажи акций финансовым инвесторам.
Идея сделать Петербург центром размещения акций новых для фондового рынка и потенциально привлекательных компаний, мягко говоря, не нова. Попытки этим заняться были еще до кризиса, а после 1998 года этим стала заниматься Санкт-Петербургская валютная биржа (СПВБ). Первые упоминания о ее проекте “Рынок роста ‘Санкт-Петербург'” относятся к июню 1999 года. Проект имел хорошую прессу и даже авансом получил прозвище “петербургский NASDAQ” в честь американской биржи, специализирующейся как раз на организации торгов акциями высокотехнологичных компаний. В июле 2000 года СПВБ объявила, что первыми претендентами на участие в проекте являются три петербургские компании: “Поликом Про”, “Невисс-комплекс” и “Новая эра”. Позже появилась компьютерная компания “АСКоД”. Наблюдатели надеялись, что долгожданное петербургское размещение наконец наступит, но две компании отказались от своих планов, а фирма “Невисс-комплекс” нашла собственные источники инвестиций, продажи выросли в 19 раз, и никакое IPO ей стало не нужно.
Представители СПВБ, однако, настаивают на том, что проект “Рынок роста ‘Санкт-Петербург'” еще жив. Просто “в его рамках ничего не происходило”, но проект здравствует. Как отметили вчера реаниматоры проекта, “СПВБ разбудила ЦСР, а ЦСР начал необходимую публичную агитацию”. В итоге “Рынок роста” мутировал в IPO-площадку (аббревиатура “ай-пи-оу” сейчас в моде), а число кураторов у проекта выросло, включив СПВБ. Среди эмитентов из “Рынка роста” в IPO-площадку перешел только “АСКоД”. Заместитель гендиректора “АСКоДа” Дмитрий Таран сказал вчера, что фирма готова продать сторонним инвесторам от 20% до 50% капитала, а “если в хорошие руки, можно и больше”. Компания хочет привлечь как минимум $2,5 млн (это сумма соответствует ее годовым продажам) и направить их на проектирование и монтаж локальных вычислительных сетей и структурированных кабельных сетей. Консультирующий “АСКоД” руководитель АЦ “Альпари СПб” Павел Гулькин отметил, что “АСКоД” вошел во вкус непрерывного раскрытия”. Процесс идет непрерывно, но медленно: компания до сих пор существует в форме ЗАО, а не открытого АО.
Впрочем, среди представленных вчера шести компаний оказалось лишь одно ОАО. Это фирма “Ситалл” из города Рославля Смоленской области. Как сказано в информационных материалах “Ситалла”, она может производить 100 разных типов прозрачной узкогорлой стеклотары, в числе акционеров имеет ЕБРР, а бутылку поставляет в том числе для Coca-Cola. Объем продаж в 2001 году — 337 млн рублей. Андеррайтером (гарантом размещения) новой эмиссии “Ситалла” собирается выступить петербургский ПСБ, представители которого заявили вчера, что банк намерен всерьез заняться “инвестиционным бэнкингом”, и даже объяснили, чем он отличается от бэнкинга коммерческого. Помимо “Ситалла” ПСБ занимается предполагаемой эмиссией московского ЗАО “Бука” — издателя и продавца компьютерных игр с годовой выручкой около $5 млн. “Бука” рассчитывает взять с рынка $2 млн.
Еще двух эмитентов представила брокерская фирма “Ленстройматериалы” (ЛСМ). Компания занимается размещением акций производителя рыбных консервов из Калининграда ООО “Креон” с оборотом в $11 млн и потребностью в инвестициях в размере $3,5 млн. Второй клиент “ЛСМ” — СП ЗАО “Красс”. Представитель брокерской фирмы сильно хвалил “Красс” и даже сказал, что тот может стать мировым лидером в своей отрасли (газовые балонные и крупногабаритные редукторы и регуляторы расхода). Но финансовый директор “Красса” Владимир Файбушевский о мировом господстве пока не помышляет. Он отметил, что неплохо бы сначала стать лидером на российском рынке: “Красс” контролирует 25-30% рынка, а его барнаульский конкурент — 50%, “но мы у них отбираем”. Господин Файбушевский сказал, что “Красс” не прочь привлечь $2,7 млн и готов отдать за них до 40% своего капитала.
Третьим петербургским организатором новой эмиссии акций готовится стать “Вэб-Инвест Банк”. Он представил одного эмитента — ЗАО “НПО ‘ПиМ-Инвест'”. Это московская химическая компания, занимающаяся в основном созданием сложных фтороорганических соединений. В этом году “ПиМ-Инвест” ожидает оборота в размере $3,8 млн, а инвестиции хочет заполучить в размере $4,5 млн.
Как подсчитал Ъ, шесть вышеуказанных компаний не прочь привлечь с рынка около $20 млн. Практика показывает, что это можно сделать только с помощью крупных покупателей акций и абсолютно не обязательно с помощью биржи. При этом велик риск того, что андеррайтеры и окажутся единственными кандидатами на приобретение акций рекламируемых ими компаний. Во всяком случае так было еще в 1995 году, когда БФ “Ленстройматериалы” проводила первую публичную эмиссию в Петербурге. Акции выпускал хлебозавод “Хлебный дом”. Первоначально он планировал привлечь покупателей, но не получилось — львиную долю новых акций пришлось выкупить партнеру ЛСМ — ПСБ, а акции “Хлебного дома” так и не стали ликвидными.
Ситуация повторилась при эмиссии акций ОАО “Петмол” с той лишь разницей, что выкупить бумаги убедили Сбербанк. Но о своем опыте этих эмиссий представители ЛСМ и ПСБ вчера даже не вспомнили. Зато заместитель директора ЦСР “Северо-Запад” Александр Малиновский резонно заметил, что фондовому рынку могут быть интересны компании дороже $100 млн, которых в Петербурге почти нет, а следовательно, “надо проявлять интерес к компаниям с рыночной капитализацией $20-25 млн, из них выращивать “стомиллионников”, а не ждать, что они сами где-то возьмутся”.
Ъ будет следить за выращиванием “стомиллионников”.
 

 

ЮКОС сливает банки в Петербург

09.09.2002

В пятницу внеочередное собрание акционеров банка “МЕНАТЕП Санкт-Петербург” приняло решение о присоединении к банку двух региональных банков — Юганскнефтебанка (Нефтеюганск) и Нефтеэнергобанка (Томск). Таким образом, группа МЕНАТЕП-ЮКОС концентрирует свои банковские активы в одном месте. 10 сентября за решение о присоединении должны проголосовать акционеры Юганскнефтебанка, а 11 сентября — акционеры Нефтеэнергобанка. Сомнений в том, что банки примут решение о реорганизации, нет, поскольку структуры, близкие к ЮКОСу, контролируют более 75% акций каждого банка.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Сбербанк профинансировал “Мегафон”
В пятницу Сбербанк России объявил о финансировании проекта развития сети мобильной связи сети “Мегафон” на Северо-Западе. C ОАО “РТК-Лизинг”, которое закупит оборудование для последующей передачи его в лизинг ОАО “Мегафон”, банк заключил договор об открытии кредитной линии на сумму $30,3 млн сроком на четыре года. Эти деньги “Мегафон” направит на развитие сети мобильной связи в Мурманске, Архангельске, Петрозаводске, Пскове, Новгороде, Калининграде и других городах Северо-Запада. Всего для этих целей будет закуплено телекоммуникационное оборудование на $42 млн ($11,7 млн из этой суммы составляют собственные средства “РТК-Лизинг”).

ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ 

ФКЦБ показывает бурную деятельность
Региональное отделение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг в Северо-Западном федеральном округе приостановило эмиссии акций ЗАО “АДАС”, ЗАО “Скан-Нева” и ЗАО “Научно-производственное объединение ‘Развитие'”. Отделение также возобновило эмиссии ЗАО “Рыбопромысловая фирма ‘Вариант'”, ЗАО “Научно-производственное предприятие ‘СФЕРА-I'” и ЗАО “РИНГ”.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

ЛЭТИ мало одной бизнес-школы
Сегодня в Петербурге состоится подписание организационных документов новой MBA-школы “Международная школа менеджмента” (International School of Management — ISM). Учредителями школы стали некоммерческая организация ВСЕ Network (Бельгия), Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ”, Фонд “Центр стратегических разработок ‘Северо-Запад'” и Российская ассоциация венчурного инвестирования. Учредители планируют начать занятия в ISM для первого курса (40 человек) с октября 2002 года. Преподавать в бизнес-школе будут профессора из пяти европейских вузов: Католического университета Левена (Katholieke Universiteit Leuven), Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen), Университета Гента (Universiteit Gent), Фламандского университета Брюсселя (Vrije Universiteit Brussel) и Университета Лимбурга (Limburgs Universitair Centrum). В ISM утверждают, что школа станет “следующей фазой развития ‘Международной школы менеджмента Лэти-Лованиум’, работающей с 1990 года”. В числе первых учредителей “Лэти-Лованиум” были Католический университет Левена и Lovanium International. ISM будет выдавать международный диплом MBA от имени университетов, участвующих в программе.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Замдиректора “Алмаза” стал директором “Волны”
Павел Вакулов назначен генеральным директором ОАО “Завод ‘Волна'”. В “ЭГО-Холдинге”, который контролирует “Волну”, сообщили, что с приходом господина Вакулова связывают надежды на увеличение портфеля заказов в области средств связи гражданского назначения и расширения производства аппаратуры систем управления и коммуникаций. Павел Вакулов родился в 1967 году в Ленинграде. В 1984-1990 годы учился в ГДОИФК им. Лесгафта. В 2001 году закончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. С 1987-го по 1991 год господин Вакулов работал инструктором в спорткомитете общества “Динамо”. С 1991 года — коммерческий директор профсоюзного центра досуга “Ковчег”. С 1992 года работает в судостроении. Сначала генеральным директором в фирме “НЕСКО”, а с 1995 года — в судостроительной фирме “Алмаз”, где был начальником производства, заместителем генерального директора по маркетингу.
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНОВ

 

 

Александр Федоришин стал президентом

небольшого Севзапинвестпромбанка

10.09.2002

Главное управление Центрального банка по Санкт-Петербургу утвердило кандидатуру Александра Федоришина на пост президента Севзапинвестпромбанка. Ранее президентом банка был Юрий Куприянов, трагически погибший 21 июля.

ОАО “Северо-западный инвестиционно-промышленный банк” (СЗИПБ) появился в марте 2001 года в результате переименования новгородского банка “Универсал Капитал Банк”. В октябре 2001 года банк был переведен в Санкт-Петербург, то есть стал отчитываться в городское ГУ ЦБ. Крупнейшими акционерами СЗИПБ являются ЗАО “Вагоностроитель”, ЗАО “Евроменеджмент”, ЗАО “Европожсервис”, ЗАО “Управляющая компания ‘Евротранссервис'”, ЗАО “Моторостроитель”, ООО “Селфорон СПб”, ООО “Управляющая фирма ‘Оникс'”, ООО “Северо-Западная инвестиционная группа”, ООО “Скат”.
Господин Федоришин работал в СЗИПБ единственным вице-президентом, поэтому его кандидатура на пост президента выглядела абсолютно логичной. В банковской системе Петербурга он уже 10 лет. С 1992-го по 1997 год работал в банке “Санкт-Петербург”, откуда ушел в должности директора коммерческого департамента #2, в 1998-1999 годы был директором представительства Морского акционерного банка, а в 1999 году стал вице-президентом новгородского “Универсал Капитал Банка” и одновременно — руководителем его петербургского филиала.
В 2001 году новгородский банк был переименован в СЗИПБ, а его головной офис перенесен в Петербург. Примерно в это же время начался рост активов банка. Если в начале 2001 года они составляли ничтожные 27 млн рублей, то в этом году превысили 350 млн. Капитал банка, однако, увеличивался более скромными темпами и оставался маленьким даже по региональным меркам.
Сейчас собственный капитал СЗИПБ составляет всего 37 млн рублей и для полноценной работы (в частности, выполнения нормативов ЦБ) требует увеличения. Поэтому несколько месяцев назад акционеры банка приняли решение о шестой эмиссии. Эмиссия должна увеличить собственный капитал банка примерно до 160 млн рублей. За счет продажи акций банк привлечет около $4 млн. По данным банка, бумаги будут оплачиваться только денежными средствами.
До 1 октября идет период, когда правом первоочередного выкупа акций могут воспользоваться существующие акционеры банка. Оставшиеся бумаги могут выкупить организации, которые значатся в числе участников закрытого размещения. Таких компаний всего три: ЗАО “Балтийское финансовое агентство”, ООО “ИК ‘БАЛТОНЭКСИМ Финанс'” и ООО “Рондо”.
По словам заместителя руководителя СЗИПБ Виктора Куксова, сейчас банк находится в состоянии предстоящей реорганизации, поскольку после перевода головного офиса в Петербург у него оказалось две структуры в городе — сам банк и его филиал. “Сейчас стоит задача слияния головного банка и филиала”, — говорит господин Куксов.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

РАО ЕЭС подкинуло заказов

на петербургские заводы

11.09.2002

Вчера стало известно о том, что концерн “Силовые машины” победил в тендере РАО “ЕЭС России” по выбору генерального поставщика оборудования для строительства парогазовой установки (ПГУ) мощностью 450 МВт на калининградской ТЭЦ-2. Сумма контракта — около $150 млн. Эти деньги должны быть освоены на петербургских заводах концерна, главным образом на Ленинградском металлическом заводе и “Электросиле”.

В концерне подчеркивают, что ранее аналогичная ПГУ была запущена на Северо-Западной ТЭЦ в Петербурге. Но газотурбинные установки для станции под маркой V94.2 были изготовлены на “Интертурбо”, совместном предприятии ЛМЗ и немецкой компании Siemens. В марте 2001 года Siemens по договору передал ЛМЗ технологию и право на самостоятельное производство и продажу газотурбинных установок V94.2. А в июле этого года консорциум во главе с концерном “Силовые машины” выиграл тендер на изготовление ПГУ мощностью 450 МВт для уфимской ТЭЦ-5, входящей в состав “Башкирэнерго”. Заказ для калининградской ТЭЦ стал вторым, а в “Силовых машинах” не исключают появления новых заказов: переход на парогазовое оборудование стал приоритетом для РАО ЕЭС, так как оно позволяет резко снизить расход газа.
Основное оборудование для ПГУ калининградской ТЭЦ-2 изготовят и поставят входящие в концерн “Силовые машины” петербургские заводы: ЛМЗ, “Электросила” и Завод турбинных лопаток (ЗТЛ). Как сообщили Ъ в “Силовых машинах”, ЛМЗ соберет две газовые и одну паровую турбину мощностью по 160 МВт каждая. Лопатки для турбин будут изготовлены на ЗТЛ. “Электросила” изготовит и поставит три турбогенератора мощностью 160 МВт каждый: один для сопряжения с паровой турбиной, и два — для сопряжения с газовыми турбинами.
Конкурентом “Силовых машин” на тендере было, в частности, ФГУП “ВО ‘Технопромэкспорт'”, представлявшее интересы ОАО “Элсиб”, ОАО “Уральский турбомоторный завод” и итальянской фирмы Ansaldo.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

Вице-президент стал зампредом

Совет директоров БАЛТОНЭКСИМбанка после согласования с ГУ ЦБ по Петербургу назначил вице-президента Павла Горбунова на должность заместителя председателя правления. Господин Горбунов будет курировать все подразделения банка по развитию отношений с корпоративными и частными клиентами. Ранее этим занимался Владимир Бобин, с июня исполняющий обязанности председателя правления банка. Предыдущий предправления БАЛТОНЭКСИМбанка Юрий Красковский также до ноября 2001 года занимал пост зампреда, курирующего клиентскую базу.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
ценные бумаги

Ленобласть отдохнет облигациями

Сегодня по итогам операционного дня в целях выплаты купонного дохода будет закрыт реестр владельцев облигаций, а с 12 сентября будут приостановлены торги по облигациям Ленинградской области. Выплата по купону будет произведена 19 сентября. Квартальный купонный доход из расчета 48,62 рубля на одну облигацию номиналом 1000 рублей будет выплачен держателям 400 000 облигаций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая. Процентная ставка по третьему купону составит 19,5% годовых. Операции с облигациями Ленобласти будут возобновлены 20 сентября.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ

Суд заморозил акции Бориса Кузыка

В понедельник Арбитражный суд Москвы наложил арест на акции ОАО “Северо-Западное пароходство”, принадлежавшие до 20 августа 2002 года ООО “Национальная авиационная компания” (НАК). Арест наложен в качестве обеспечительной меры по иску миноритарных акционеров СЗП. НАК также запрещено созывать внеочередное собрание акционеров СЗП. Напомним, что представители НАК, владевшей 55% акций СЗП, на последнем собрании акционеров неправильно распределили голоса среди кандидатов, в результате чего в совет директоров пароходства вошли только четыре из девяти представителей НАК, входящей в холдинг “Новые программы и концепции” предпринимателя Бориса Кузыка. После собрания совет директоров сменил Михаила Лобина на Андрея Гуськова на посту гендиректора СЗП.
ФЕДОР АЛЕКСЕЕВ
банки

Балтийский банк застолбил “О’Кей”

Вчера Балтийский банк открыл полноценное агентство в гипермаркете “О’Кей”. Как сообщили Ъ в банке, открытие площадки для обслуживания частных клиентов на территории гипермаркета является одним из пунктов долгосрочной программы сотрудничества компании “О’Кей” и Балтийского банка, который участвует в кредитовании строительства сети.
ИГОРЬ ПЕТРОВ

Финансовый четверг, Олег Анисимов

12.09.2002

Город продается на 7 лет
Вчера администрация Петербурга продавала беспрецедентно длинные облигации — с погашением в сентябре 2009 года. Облигаций с таким сроком ни Петербург, ни другие русские заемщики еще не выпускали (исключение — бумаги, которые использовались для реструктуризации долга). Даже в июне 1997 года Петербург на внешнем рынке разместил всего лишь пятилетние облигации. Срок обращения бумаг и задал главную интригу вчерашнему аукциону.
Немногие русские инвесторы готовы покупать такие долгосрочные облигации, так как в течение их обращения конъюнктура финансового рынка может меняться, а сами бумаги терять ликвидность. Поэтому продажа таких бумаг без предварительных договоренностей весьма затруднительна. Видимо, без договоренностей не обошлось и вчера, хотя в аукционе КФ приняли участие 43 дилера, которые пытались выполнить квоты покупки облигаций, которые установил КФ.
Покупали бумаг они немного: из объема выпуска в 600 млн рублей спрос по номиналу составил всего 172,8 млн рублей. Продано же было облигаций на 146,9 млн рублей. КФ отдавал бумаги минимум по 80,6% от номинала, а средняя цена продажи получилась на уровне 80,84%. Это обеспечивает инвесторам доходность к погашению всего на уровне 19,5% годовых (помимо дисконта к номиналу инвесторы каждые полгода будут получать купонный доход в размере от 15% до 10% годовых).
Если финансовая ситуация будет стабильной, инвесторы, безусловно, будут рады, что купили облигации. Однако если процентные ставки окажутся выше, чем купоны по бумагам, цена облигаций может упасть. Поэтому оценка бумаг затруднена. “Сравнивать тяжело потому, что аналогичных инструментов нет на рынке”, — подтверждает дилер Петровского народного банка Андрей Поленовский. Он сказал, что и после аукциона был спрос на покупку этих облигаций. В распоряжении КФ остались бумаги на сумму 450 млн рублей, и в ближайшее время город, вероятно, будет их доразмещать на вторичном рынке. “Аукцион прошел ‘на ура'”, — сказал заместитель управляющего Санкт-Петербургской валютной биржи Владимир Микитюк. — Несколько лет назад публика просто бы игнорировала подобные бумаги, а сейчас есть инвесторы, готовые их покупать”. Господин Микитюк считает, что размещенные облигации серии 26001 интересны для инвесторов, имеющих “длинные” деньги (пенсионные фонды, страховые компании, инвестиционные фонды).

 

 

Игорь Костиков изменил экспертам

правила выдвижения в совет ФКЦБ

13.09.2002

По традиции выборы экспертного совета при Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) пройдут со скандалом. Скандал уже стартовал за пять недель до выборов. Вчера комиссия продлила срок подачи заявок кандидатов в совет до 5 октября, а также значительно облегчила правила выдвижения. Недовольными оказались кандидаты, успешно выполнившие прежние требования ФКЦБ. С подробностями — ОЛЕГ АНИСИМОВ.

Выборы в экспертный совет (ЭС) при ФКЦБ России проходят один раз в два года на Всероссийской конференции профессиональных участников рынка ценных бумаг. В этом году выборы пройдут 17 октября в Петербурге. На конференции в результате прямого тайного голосования будет избрано 19 кандидатов в члены ЭС по трем спискам, из них: девять кандидатов по региональному списку; семь кандидатов по московскому списку; три кандидата от саморегулируемых организаций (СРО). Из этого числа ФКЦБ своим решением утвердит семь членов ЭС по региональному списку, пять членов по московскому списку и одного от СРО. ЭС является организацией, которая одобряет проекты постановлений ФКЦБ. Совет обладает правом приостанавливать действие документов комиссии.
Председатель ФКЦБ Игорь Костиков утвердил регламент проведения выборов ЭС своим распоряжением 15 июля. Согласно этому документу, сбор заявок от кандидатов заканчивался 17 сентября, а для включения в список кандидатов надо было заручиться поддержкой 50 лицензированных ФКЦБ организаций. На этой неделе предвыборная кампания фактически заканчивалась. Предварительно стало понятно, кто будет зарегистрирован кандидатом, а кто — нет. Но ФКЦБ решила изменить правила игры. Вчера комиссия оповестила участников рынка о том, что крайний срок регистрации кандидатов в ЭС продлен до 5 октября. Как отметили в комиссии, “сроки регистрации продлены в связи с многочисленными просьбами профессиональных участников рынка ценных бумаг и саморегулируемых организаций”.
Но самое скандальное состояло в том, что каждый профучастник получил право поддержать включение одной или нескольких кандидатур в члены ЭС в зависимости от числа имеющихся у него лицензий на осуществление деятельности на рынке ценных бумаг. То есть если раньше кандидату надо было собрать подписи 50 компаний, то теперь — 15-20, так как почти все компании обладают несколькими лицензиями для разных видов деятельности.
Смене правил возмутились, в частности, в петербургской инвесткомпании “Энергокапитал”. Заместитель гендиректора “Энергокапитала” Элла Томилина два года входила в состав ЭС, а в этом году раньше других кандидатов собрала необходимые для выдвижения подписи 50 компаний. Госпожа Томилина считает, что “решение комиссии несправедливо по отношению к тем кандидатам, которые с большим трудом собрали голоса профучастников, а теперь будут выдвигаться на общих основаниях с теми, кто пройдет на более льготных условиях”.
По данным Ъ, сбором голосов в Петербурге в последние недели занимались три человека: госпожа Томилина, председатель правления “Вэб-инвест банка” Александр Винокуров и генеральный директор инвестиционного агентства “Пролог” Станислав Федоров. Действующий член ЭС генеральный директор ЗАО “Единый регистратор” Валерий Титов сообщил вчера Ъ, что окончательно не решил, будет ли баллотироваться на новый срок. Господин Винокуров сказал, что мог бы собрать голоса и по старой схеме выборов, но приветствует изменение процедуры выборов: “Надо, чтобы большее количество кандидатов попало в региональный список от Северо-Запада”.
Председатель совета директоров инвестиционного агентства “Пролог” Александр Гребенко говорит, что кандидат от агентства мог набрать голоса до 17 сентября, но теперь точно будет зарегистрирован кандидатом. “Я думаю, что членом экспертного совета при ФКЦБ станет Станислав Федоров, наш директор”, — самоуверенно заявил господин Гребенко.
Если ситуация с членами ЭС от инвесткомпаний пока загадка, то определенная ясность появилась с единственным кандидатом от СРО. По логике, им должен стать руководитель самого представительного из трех объединений профучастников — Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). А вчера совет директоров НАУФОР утвердил нового председателя правления ассоциации. Им стал петербуржец Алексей Саватюгин, работавший в последнее время генеральным директором индексного агентства “РТС-Интерфакс”. Назначение господина Саватюгина означает, что его кандидатуру удалось согласовать с другим петербуржцем — господином Костиковым, который поначалу был настроен против него.
Ъ будет следить за развитием событий.

 

 

Маттиас Варниг взял в руки банк

13.09.2002

Как стало известно Ъ, в петербургском ЗАО “Дрезднер банк” сменился президент. Вместо Ханса-Юргена Штриккера, уехавшего в Германию, главой банка стал Маттиас Варниг. Господин Варниг теперь будет полноправным руководителем всего русского бизнеса группы Dresdner Bank.

ЗАО “Дрезднер банк” — правопреемник ЗАО “БНП-Дрезднер банк”, одного из первых банков со 100-процентным иностранным капиталом. 20 апреля 2001 года Dresdner Bank AG приобрел 50% акций банка у французского банка BNP-Paribas. На 01.07.02 активы Дрезднер банка равны 7,5 млрд руб., собственный капитал — 1,9 млрд руб.
Экс-президент Дрезднер банка Ханс-Юрген Штриккер (Hans-Juergen Stricker) возглавлял банк более четырех лет, но, как рассказывают в банке, соскучился по родине и с радостью согласился на новое назначение в головном офисе Dresdner Bank AG во Франкфурте. Место господина Штриккера занял Маттиас Варниг (Matthias Warnig), который стоял у истоков российского бизнеса группы, а в последнее время был главным координатором в России группы Dresdner Bank. Вся группа, помимо зарегистрированного в Петербурге банка, включает инвестиционно-банковское ООО “Дрезднер кляйнер вассерстин”, управляющую компанию паевых инвестиционных фондов ООО “Дойчер инвестмент траст”, а также действующее представительство самого Dresdner Bank AG. После назначения президентом банка господин Варниг продолжает координировать работу группы. Несмотря на то что московский офис банка юридически является филиалом петербургского банка, по своей значимости подразделения примерно равнозначны. Поэтому господин Варниг будет примерно одинаковое время работать в Москве и Петербурге. Он теперь может считаться полноценным главой Dresdner Bank в России. В структурах банка он работает с 1990 года. В 1993 году координировал работу по созданию дочернего банка в Петербурге. В 1997 году господин Варниг был назначен директором московского филиала банка. В 1998 году он вернулся в Петербург в качестве генерального директора санкт-петербургского офиса, а 2001 году стал главным координатором группы по России. На посту главы петербургского офиса его сменил Бернд Рюлеманн.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Инвест оказался лучше ОНЭКСИМа

БАЛТОНЭКСИМбанк выбрал имя

16.09.2002

Сегодня внеочередное собрание акционеров БАЛТОНЭКСИМбанка рассмотрит вопрос о переименовании. Споров, однако, не будет: собрание проводится заочно, а совет директоров банка уже предложил свой вариант. Как выяснил Ъ, новое название банка — Балтинвестбанк. С подробностями ОЛЕГ АНИСИМОВ.

Идея о переименовании БАЛТОНЭКСИМбанка стала активно обсуждаться осенью прошлого года, после того как структуры холдинга “Интеррос” переуступили контрольный пакет акций петербургским компаниям, в том числе связанным с президентом БАЛТОНЭКСИМбанка Юрием Рыдником. Долгие месяцы обсуждались варианты названия. В мае вопрос должно было рассмотреть очередное собрание акционеров банка, но вариант для обсуждения так и не был определен.
Поэтому совету директоров БАЛТОНЭКСИМбанка пришлось назначать внеочередное собрание. Так как оно проводится в заочной форме, итоги голосования станут известны лишь через несколько дней. Но понятно, что основные собственники банка проголосуют за заранее определенное имя. В банке пока воздерживаются от комментариев идущего процесса, но один из акционеров сообщил Ъ, что совет директоров предлагает утвердить название Балтинвестбанк (большими буквами).
Если собрание примет соответствующее решение, банк должен будет направить в Центральный банк документы о внесении изменений в устав, а после их регистрации получит право официально именоваться Балтинвестбанком (БИБ). Как видно из названия, акционеры банка решили сохранить преемственность. Только вместо слова “ОНЭКСИМ” (что изначально расшифровывалось как “объединенный экспортно-импортный”) будет использовано безобидное “инвест”.
Отметим, что слово “ОНЭКСИМ” в названии петербургского банка появилось при учреждении в конце 1994 года, когда банк стал дочерним банком московского ОНЭКСИМбанка, возглавляемого Владимиром Потаниным. В августе 1998 года московскому банку пришлось тяжело из-за долгов перед западными кредиторами. Впоследствии долги были реструктурированы, но основным банком группы “Интеррос” стал Росбанк, к которому позже был присоединен и ОНЭКСИМбанк. Однако слово “ОНЭКСИМ” продолжало ассоциироваться с “Интерросом”, и новые собственники БАЛТОНЭКСИМбанка решили избавиться от “олигархической” аббревиатуры.
Менеджеров банка не смутило то, что на рынке уже работали инвестиционно-брокерская фирма “Балт-инвест плюс”, компания “Балт инвест строй”, а в структуре Балтийского банка есть лизинговая фирма “Балт-инвест”. Аргументом, видимо, стало то, что банков с такими названиями на рынке не было.
Переименование БАЛТОНЭКСИМа — далеко не первое в Петербурге. Местным рекордсменом в этом смысле выступает Петроагропромбанк. Он побывал банком “СБС-Агро-Петербург”, Северо-Западным обществом взаимного кредита, а потом был перерегистрирован в Москве под названием “Столичный”. Банк “Петровский” сейчас называется Петровским народным банком, но новые московские акционеры переименуют его в “МДМ-банк Санкт-Петербург”. Еще примеры: Петербургский лесопромышленный банк после прихода туда нового президента Сергея Бажанова стал Международным банком Санкт-Петербурга. Банк “Пальмира” после смены собственников обернулся Вэб-инвест банком (ВИБ), новгородский Универсал капитал банк переехал в Петербург и стал Севзапинвестпромбанком, БНП-Дрезднер банк потерял буквы БНП, Анимабанк после поглощения Инкасбанка выбрал название последнего.

 

 

“Силовые машины” притормозили на Севере

Концерн заключает контракты в Швеции и Финляндии

20.09.2002

На этой неделе концерн “Силовые машины”, в который входят петербургские ОАО “Ленинградский металлический завод” и ОАО “Электросила”, подписал контракт с крупнейшей северной энергетической компанией Fortum (Финляндия) на модернизацию гидроэлектростанции “Крангеде”, находящейся в Швеции. Сумма контракта невелика — 1 млн евро, но, если отношения с финнами станут устойчивыми, “Силовые машины” будут ежегодно получать около пяти таких заказов и смогут рассчитывать на выигрыш в крупных тендерах.

По последнему контракту ЛМЗ и “Электросила” должны до августа 2003 года изготовить и поставить новое рабочее колесо и подшипник гидротурбины, уплотнение вала и статор гидрогенератора, а также провести монтаж и наладку нового оборудования. Как говорит коммерческий директор Fortum Energy Solutions Хайке Юли-Коверо (Heikki Yli-Kovero), многие гидроэлектростанции концерна нуждаются в реконструкции, а в 1998 году даже появилась десятилетняя программа модернизации оборудования сроком на 10 лет. Господин Юли-Коверо сказал, что Fortum планирует совершать порядка семи модернизаций в год на сумму 6-8 млн евро. На значительную часть этих заказов могут рассчитывать предприятия, входящие в “Силовые машины”. По крайней мере, генеральный директор ОАО “Электросила” Равиль Урусов рассчитывает, что каждый год компания будет заключать 4-6 контрактов на глубокую модернизацию генераторов. В 2000-2002 годах “Электросила” по заказу Fortum сделала три гидрогенератора для ГЭС “Юлхямя”. Пуск первого энергоблока модернизированной станции состоялся в августе. В 2003 году “Электросила” поставит по генератору еще на две финские ГЭС на той же реке Ойлуоки и модернизирует генератор шведской ГЭС “Грандфорс”.
Если вышеуказанные контракты уже подписаны, то по некоторым контрактам оформление бумаг только ожидается, а по другим — предстоит тендер. В октябре, видимо, будет подписан контракт на модернизацию гидротурбин на ГЭС “Утанен” и “Иматра”. Кроме того, в ближайшие месяцы в пользу русского концерна может решиться вопрос и о более крупном шведском контракте. Речь идет о частичной или полной замене первого из восьми генераторов атомной станции “Рингалс”. По словам господина Урусова, в случае замены всего генератора стоимость заказа составит $7-8 млн, а если будет сменен только статор генератора — это обойдется в $4-5 млн. Впоследствии возможны решения о модернизации остальных энергоблоков. В Финляндии также принято политическое решение о строительстве новой АЭС, и, как сказал господин Урусов, “мы уже подали заявку по части турбин и генераторов”.
Большинство заказов на модернизацию невелики, но они позволят “Силовым машинам” более успешно конкурировать и за более весомые заказы. “На плечах Fortum мы можем очень неплохо выйти на европейский рынок”, — говорит господин Урусов. По данным Ъ, “Силовым машинам” было непросто соответствовать жестким требованиям финнов по срокам и деталям поставок, но специалисты концерна быстро адаптировались.
Работы по одному из средних по величине контрактов были закончены в нынешнем году. Это контракт на поставку турбоустановки мощностью 255 МВт для тепловой электростанции “Альхольма” (Alholmens Kraft Ab — СП финских и шведских компаний) в финском городе Пиетарсаари. ТЭС стала крупнейшей в мире станцией, работающей на биотопливе (45% торфа, 45% коры и деревянного мусора и 10% угля). По этому проекту ЛМЗ получил 12,5 млн евро. Но генератор доверили делать не партнеру ЛМЗ — “Электросиле”, а австрийской компании Va Tech Elin GmbH. Впрочем, менеджеры “Силовых машин” полны решимости больше не упускать таких заказов. Но вопрос может встать по-другому — хватит ли концерну производственных мощностей в Петербурге, если число заказов вырастет.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Ижорские заводы оставили акционеров без дивидендов

Законность этого решения определит арбитраж

25.09.2002

Вчера в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области прошли первые слушания по иску ОАО “Финансовая компания ‘РИЧ'” к ОАО “Ижорские заводы” (ИЗ), входящему в холдинг “Объединенные машиностроительные заводы” (ОМЗ) Кахи Бендукидзе. “РИЧ” добивается признания недействительными решений о невыплате дивидендов по привилегированным акциям ИЗ. В Колпино же считают решение о невыплате абсолютно законным.

В ходе заседания стороны обменялись своими мнениями по поводу отсутствия дивидендов. В “РИЧ” считают, что 25 апреля совет директоров ИЗ не имел права рекомендовать собранию не выплачивать дивиденды, а 14 июня собрание не должно было утверждать это решение. Аргументация такова. Ижорские заводы в 2001 году получили чистую прибыль в 660 млн рублей. В уставе компании содержится положение о выплате 10% чистой прибыли в качестве дивидендов по привилегированным акциям. То есть на каждую из 352 729 таких акций их владельцы рассчитывали получить по 187 рублей. Но выплаты не были произведены. В администрации ИЗ вчера сообщили, что, не выплатив дивиденды, компания выполняет законное решение большинства акционеров. Ранее в ОМЗ объясняли невыплату тем, что компания должна покрывать убытки прошлых лет. В суде представители ИЗ несколько расширили аргументацию. Они считают, что выплата дивидендов — не обязанность, а право АО, и устав не устанавливает обязанность выплаты, а лишь определяет размер дивидендов.
Отметим, однако, что ранее ИЗ придерживались правила по выплате дивидендов по префакциям в размере 10% от чистой прибыли, несмотря на худшее финансовое состояние. По итогам 1996 года, еще до прихода структур господина Бендукидзе, предприятие выплатило дивиденды не деньгами, а товарами. Брокеры сейчаc с удовольствием вспоминают, что среди них была “тушенка, которую кошки с собаками не ели, и серые макароны”. Тем не менее дивиденды были выплачены. Интересно, что подобная ситуация произошла еще на одном петербургском предприятии ОМЗ — ОАО “Судостроительная фирма ‘Алмаз'”. В прошлом году совет директоров “Алмаза” порекомендовал собранию выплатить акционерам по 60 копеек на привилегированную акцию. Миноритарные акционеры возмутились тому, что на эти цели направляется менее 10% чистой прибыли (уставы “Алмаза” и ИЗ содержат аналогичные положения). В результате “Алмаз” пошел на редкий шаг — назначил внеочередное собрание, на котором утвердил более высокие дивиденды (1,48 рубля на акцию). Этот случай, по мнению мелких акционеров ИЗ, должен помочь убедить суд принять решение в их пользу. Начальник бэк-офиса финансовой компании “РИЧ” Андрей Бутко сообщил Ъ, что разбор дела по существу назначен на 5 ноября 2002 года. Но до этого, 10 октября, пройдет слушание аналогичного иска, который был подан к ИЗ брокерской компанией “К-1”, входящей в одну группу с “РИЧ”.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

е смог нахвалиться

Виктор Кротов на себя и на свое ведомство

27.09.2002

Вчера в комитете финансов прошел брифинг, посвященный 200-летию финансовой системы России. О юбилее руководители КФ почти не говорили, но зато рассказали, как хорошо управляются городские деньги, а вице-губернатор Виктор Кротов пообещал, что теперь будет встречаться с журналистами “гораздо чаще”.

Мероприятия по поводу 200-летия разных государственных ведомств сыпятся в последнее время как из рога изобилия. (См. материал на этой странице.) КФ подошел к проблеме творчески. Вчера председатель комитета Виктор Кротов привел на брифинг семерых своих заместителей, раздал старый пресс-релиз о том, что “в системе исполнительной власти большое значение придается укреплению финансового контроля”, а про 200-летие вроде бы даже не упомянул. Впрочем, значки “Отличник финансовой работы” к юбилею самым заслуженным сотрудникам КФ все-таки на днях выдали.
Вместо экскурсов в историю руководство КФ решило просто похвалить само себя. И правильно сделало. Если бы не господин Кротов, народ вряд ли узнал бы, что по темпам роста производства промышленной продукции Петербург опережает Россию в среднем более чем в 5 раз (эти сомнительные данные скомпилированы из информации Минэкономразвития и Госкомстата). А по инвестициям в основной капитал местный рост (32,5%) и вовсе превышает среднероссийский (2,4%) в 13 раз. На брифинге впервые “засветился” и таинственный зампред КФ Анатолий Тихонов, в обязанности которого входит взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти. Его спросили о проблемах в этом взаимодействии. Господин Тихонов сказал, что проблема, в сущности, одна: федеральный центр постоянно хочет перераспределить доходы в свою пользу. Но город этому противится, привлекая местных депутатов Госдумы.
Первый зампред КФ Михаил Крылов открыл еще одну тайну. Оказывается, каждый вторник в 17.00 он подписывает передачу всех копий платежных поручений, которые выписал за неделю КФ, в распоряжение Контрольно-счетной палаты, которая последний год сильно критикует городских финансистов. Поэтому вопрос о прозрачности использования денег должен отпасть сам собой. По словам господина Крылова, в день платежных поручений КФ выписывает от 5 до 12 тыс., и все их предоставляют председателю КСП Дмитрию Буренину.
Господин Кротов, у которого вчера было хорошее настроение, пообещал журналистам, что “теперь мы будем встречаться гораздо чаще”. Учитывая, что за последние 11 дней вчерашняя встреча была уже третьей (13 сентября зампред Сергей Демин рассказывал о новом инструменте — инвестиционном налоговом кредите, а 17 сентября — Виктор Кротов разъяснял долговую политику города), слова вице-губернатора прозвучали почти как угроза.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Банки привлекают специфическую клиентуру

У обычных людей пластиковые карты уже есть

30.09.2002

Петербургский Промышленно-строительный банк (ПСБ) решил этой осенью запустить сразу три новых карточных продукта, основанных на платежной системе VISA. Новые дебитные карточки ориентированы на студентов, футбольных болельщиков и уполномоченных корпоративных растратчиков. Другие банки предпочитают делать ставку на более традиционную клиентуру.

Завтра ПСБ приступает к эмиссии новых карт ISIC-VISA Electron. Эта карта представляет собой международное студенческое удостоверение ISIC, размещенное на банковской карте Visa Electron.
Ъ Карта ISIC (International Student Identity Card) является международно-признанным документом, удостоверяющим личность студентов очной формы обучения и учеников школ старше 16 лет. Карта позволяет ее владельцу получать доступ к системе скидок, специальных предложений и услуг для студентов. Это скидки на авиационные, железнодорожные, автобусные паромные билеты, на размещение в гостиницах, посещение музеев; пониженные цены в магазинах и ресторанах; юридическая помощь по телефону и др.
Начальник отдела методологии, планирования и развития управления “Карточный центр” ПСБ Арина Басова рассказала Ъ, что в банке уже почувствовали значительный интерес к новой карте. По словам госпожи Басовой, для ее эмиссии ПСБ заключил соглашение с компанией “Синдбад”, одним из двух дистрибьюторов карт ISIC в Петербурге. Единственным российским банком, который уже имеет опыт выпуска подобных карт, является московский Собинбанк. Правда, объемы их эмиссии не впечатляют. Вице-президент банка Олег Швецов говорит, что с декабря прошлого года банк эмитировал около 1000 карт ISIC.
Второй новинкой ПСБ будет карта Zenit-VISA Electron. Банк и клуб решили запустить совместную пластиковую карту после того, как структуры, связанные с ПСБ, купили блокирующий пакет акций ЗАО “Футбольный клуб ‘Зенит'”. Интересно, что еще в прошлом году карты собственной платежной системы Petrocard с логотипом клуба выпускал Петровский народный банк (ПНБ), но проект был свернут после того, как ПНБ был поглощен структурами МДМ-банка и вышел из состава акционеров “Зенита”.
Как сообщили Ъ в ПСБ, среди владельцев карт Zenit-VISA Electron периодически будут проводиться розыгрыши ценных призов и подарков от “Зенита” и ПСБ. “Спортивные карты” — редкость для финансового рынка России. По данным Ъ, карточку Visa Electron выпускал московский Мастер-банк совместно с Федерацией хоккея России. Эмиссию “зенитовских” карт ПСБ планирует начать 15 октября. Дата — не самая удачная — “Зенит” сезон провалил, а потому интерес болельщиков к клубу упал до минимума.
Наконец, третьей новинкой, которую ПСБ выводит на рынок, являются карты VISA Business Electron. Этот продукт VISA ввела в конце прошлого года и уже обкатала на Украине, в Польше, Венгрии и Южной Африке. Теперь дело дошло до России. Можно предположить, что многие банки, сотрудничающие с VISA, выпустят новые карты. В частности, их уже эмитировал московский банк “Петрокоммерц”. Карточка Visa Business выпускается для произведения платежей от лица компаний (не частных лиц), хотя и может оформляться на сотрудников компаний. Такие карты используются для осуществления корпоративных расходов.
В целом же положение основных местных конкурентов ПСБ (выпущено 430 тысяч карт) — Сбербанка, Балтийского банка, ПНБ — в связи с появлением новых карт банка вряд ли ухудшится. Тем более что к разумному расширению ассортимента стремятся и другие банки. Например, в Северо-Западном Сбербанке, лидирующем в регионе по числу выпущенных банковских карт (более 800 тыс.) Ъ сообщили, что банк планирует расширить сеть гибридных банкоматов, обслуживающих магнитные карты и микропроцессорные карты “Сберкарт”, начать прием карт American Express на торговых терминалах, внедрить дисконтные программы для держателей пластиковых карт.
Подробнее о рынке пластиковых карт читайте в приложении “БАНК” 9 октября.
ОЛЕГ АНИСИМОВ