Мои публикации в газете «Коммерсантъ» во 2 квартале 2002 года

“Газпром” продал акции “Зенита”

02.04.2002

Вчера ЗАО “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'” подтвердило Ъ, что компании, входящие в эту группу, приобрели 25% акций футбольного клуба “Зенит”. Основная часть пакета выкуплена у ЗАО “Газэнергофинанс”. Таким образом, структуры, близкие к “Газпрому”, лишились контрольного пакета акций футбольного клуба.

Президент футбольного клуба “Зенит” Виталий Мутко подтвердил Ъ, что новые акционеры купили 24% акций, принадлежавших давнему акционеру “Зенита” — ЗАО “Газэнергофинанс”. На вопрос, какая именно компания стала акционером клуба, господин Мутко точно не ответил, но сказал: “Пишите — ПСБ”.
Директор по работе со СМИ ЗАО “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'” Анатолий Моргунов предпочел другую формулировку: “Покупателем пакета стала группа компаний “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'”. Футбольный проект этого холдинга курирует член наблюдательного совета ПСБ и первый вице-президент БД “Санкт-Петербург” Давид Трактовенко.
Терминологические различия в описании нового акционера, однако, не принципиальны. Суть сделки остается в том, что структуры “Газпрома” перестали быть обладателями контрольного пакета акций “Зенита”. До последнего времени газовый монополист контролировал 52% акций клуба, в том числе 28% акций по-прежнему оформлено на “Лентрансгаз”, “Газпром” также остается титульным спонсором команды — его название написано на футболках игроков.
Несмотря на то что акции “Зенита” куплены на вторичном рынке, структуры ПСБ примут живейшее участие в финансировании клуба.
“Особенность ‘Зенита’ такова, что каждый акционер берет на себя часть ответственности за финансирование клуба”, — говорит Виталий Мутко. Таким образом, новый акционер будет покрывать, как минимум, четверть дефицита клубного бюджета. Пока дефицит “Зенита” на 2002 год составляет 90 млн рублей.
Состав акционеров “Зенита” может существенно измениться в результате размещения новой эмиссии акций. Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг зарегистрировала выпуск из 6560 акций (сейчас уставный капитал клуба разделен на 8350 бумаг). По словам Виталия Мутко, от продажи бумаг “Зенит” рассчитывает до декабря привлечь 66 млн рублей. Президент “Зенита” не исключает, что у клуба появятся новые акционеры. Доля совладельцев, которые не захотят выкупать акции, уменьшится почти вдвое.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Финны жертвуют Москвой

04.04.2002

Финляндская авиакомпания Finnair отменила сегодняшний рейс AY 155 “Хельсинки-Москва”, а также завтрашний обратный рейс этого самолета. Об этом вчера Ъ сообщил официальный преставитель Finnair Хетта Хуйттинен (Hetta Huittinen). Finnair вынужден был отменить рейс из-за требований российского Минтранса, который ввел санкции против авиакомпаний ряда стран Западной Европы за то, что те с 1 апреля не принимают особо шумные российские самолеты, в частности, ИЛ-86. Напомним, что только несколько европейских стран отложилии вступление новых правил по шумности прилетающих российских самолетов. Это Австрия, Германия, Голландия, Греция, Франция и Кипр. Против остальных стран Россия применила санкции. Вчера Ъ сообщил, что авиакомпания Scandinavian Airlines (SAS) была вынуждена сократить число рейсов из Стокгольма и Копенгагена в Петербург с 12 до 9 в неделю. Сегодня пришел черед Finnair. Господин Хуйттинен отметил, что ни один из рейсов в Петербург пока не отменен, так как с российской стороной ведутся переговоры.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Зенит” сменил газ на деньги

04.04.2002

Вчера президент ФК “Зенит” Виталий Мутко опроверг информацию о том, что “Газпром” вышел из состава акционеров клуба. Впрочем, изменения в списке владельцев команды все же произошли — компания “Газэнергофинанс” продала принадлежавшие ей 24% акций клуба холдингу “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'”.

Слухи о выходе “Газпрома” из состава акционеров ФК “Зенит”, как считает Виталий Мутко, появились вчера во многом из-за некоторой схожести названия газового монополиста и компании “Газэнергофинанс”. На деле, как заявил господин Мутко корреспонденту Ъ, последняя не принадлежит “Газпрому”. Действительно, собственно “Газпрома” нет среди акционеров “Газэнергофинанса”. Правда, там присутствуют другие компании, связанные с прежним руководством РАО.

Однако, как отметил Виталий Мутко, “Газпрому” по-прежнему принадлежит блокирующий пакет бумаг ЗАО “Футбольный клуб ‘Зенит'”. Речь идет о 28% акций, оформленных на компанию “Лентрансгаз” — базовую структуру “Газпрома” на северо-западе России. Газовый монополист остается и главным спонсором “Зенита” по крайней мере до 31 декабря 2003 года, когда истечет срок действия контракта.        Что касается нового акционера “Зенита” — холдинга “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'”, то его появление, по мнению господина Мутко, позволит клубу частично решить свои финансовые проблемы и покрыть примерно четверть дефицита бюджета, достигшего в этом году 90 млн руб. По крайней мере соответствующее обязательство новый акционер на себя взял, что, как говорит президент “Зенита”, является обычной практикой для совладельцев клуба. Впрочем, всех финансовых проблем команды это не решит. Но Виталий Мутко рассчитывает добрать недостающую сумму за счет размещения новой эмиссии акций, которая уже зарегистрирована в ФКЦБ. Если все пойдет по оптимистичному сценарию, “Зенит” сможет привлечь дополнительно 66 млн руб.
Президент “Зенита” также сообщил о новом рекламном контракте клуба. Он подписан с немецкой компанией Herrmann — производителем металлоконструкций.

ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

 

“Газпром” остается в “Зените”

05.04.2002

Вчера президент футбольного клуба “Зенит” Виталий Мутко опроверг информацию о том, что “Газпром” вышел из состава акционеров клуба. Слухи появились после известия о том, что свои 24% акций холдингу “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'” продала компания “Газэнергофинанс”, которая к “Газпрому” имеет достаточно опосредованное отношение.

Слухи о выходе “Газпрома” из состава акционеров ФК “Зенит”, как считает Виталий Мутко, появились во многом из-за некоторой схожести названия газового монополиста и компании “Газэнергофинанс”, которая продала акции клуба (Ъ писал об этом во вторник). На деле эта фирма не принадлежит “Газпрому”. Действительно, как выяснил “Ъ”, собственно “Газпрома” среди акционеров “Газэнергофинанса” нет. Правда, там присутствуют другие фирмы, связанные с прежним руководством РАО.
Как отметил Виталий Мутко, “Газпрому” по-прежнему принадлежит блокирующий пакет бумаг “ФК ‘Зенит'”. Речь идет о 28% акций, оформленных на компанию “Лентрансгаз” — базовую структуру “Газпрома” на Северо-Западе. Газовый монополист и будет главным спонсором “Зенита” по крайней мере до 31 декабря 2003 года, когда истечет срок действия контракта.
Что касается нового акционера “Зенита” — группы “Банкирский дом ‘Санкт-Петербург'”, связанной с петербургским Промышленно-строительным банком, то его появление, по мнению господина Мутко, позволит клубу частично решить свои финансовые проблемы и покрыть примерно четверть бюджетного дефицита, достигшего в этом году 90 млн рублей. По крайней мере, соответствующее обязательство новый акционер на себя взял, что является обычной практикой для совладельцев клуба.
Впрочем, всех финансовых проблем команды это не решит. Но Виталий Мутко рассчитывает добрать недостающую сумму за счет размещения новой эмиссии акций, которая уже зарегистрирована в ФКЦБ. Если все пойдет по оптимистичному сценарию, “Зенит” привлечет дополнительно 66 млн рублей и увеличит уставный капитал почти на 80%. Президент “Зенита” также сообщил о новых рекламных контрактах клуба. Они подписаны с немецким производителем гаражных ворот — Herrmann, фирмами “Логоваз-Нева”, “Петерстар” и “Совинтел”.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Балтика” распробовала чужое пиво

Carlsberg будут разливать в Ростове-на-Дону

05.04.2002

Вчера пивоваренная компания “Балтика” объявила о подписании с датской Carlsberg договора о производстве одноименного пива на своем ростовском заводе. Это первый такого рода проект одного из лидеров российского рынка. До сих пор “Балтика” разливала пиво только собственных марок.

Как сообщила вчера пресс-служба “Балтики”, розлив пива Carlberg в 30-литровые бочки начнется в июле, а в сентябре его начнут разливать в стеклянные бутылки емкостью 0,5 л. До конца года “Балтика-Дон” планирует разлить 1 млн л пива Carlsberg.
Производство лицензионных марок пива получило распространение в России в последние полтора-два года. Сейчас Калужская пивная компания (дочернее предприятие SAB) выпускает по лицензии Miller, Holsten, Staropramen, завод “Браво” — Lowenbrau. Но для “Балтики” розлив пива Carlsberg — первый проект такого рода, хотя крупнейшими владельцами компании являются западные пивовары. Более 75% акций контролирует концерн Baltic Beverages Holding (BBH), акционерами которого сейчас являются датская Carlsberg и британская компания Scottish Newcastle. Им принадлежит по 50% акций BBH.
Вероятно, дело в том, что продажи собственных марок компании (“Балтика”, “Медовое”, “Арсенальное”, “Дон”) все время росли высокими темпами. В результате в прошлом году “Балтика” в сумме продала 1,4 млрд л пива, что составляет примерно четверть пивного рынка России. По данным компании, пиво марки “Балтика” по объему продаж вышло на четвертое место в Европе, в то время как Carlsberg занимает седьмое место.
Однако рост продаж собственных брэндов “Балтики” вряд ли всегда будет высоким, и решение расширить линейку за счет лицензионного пива выглядит вполне логичным. Пивовары утверждают, что выпуск пива иностранных марок по лицензии в России выгоден и для производителя, и для владельца брэнда — при этом достигается экономия как на ввозных пошлинах, так и на транспортных расходах.
Для датской же компании это не первый опыт сотрудничества с российским производителем. Выпуском пива Tuborg занимается пивзавод “Вена” (этот завод также контролируется Baltic Beverages Holding). Исполнительный директор “Вены” Сергей Худолеев весьма доволен результатами. По его словам, Tuborg занял 10% в производстве “Вены”, в Санкт-Петербурге занимает 35% рынка лицензионного пива, а в Москве — входит в тройку лидеров продаж.

ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

Товарный знак ЛФЗ достался Эрмитажу

даром

08.04.2002

Вчера директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский и представитель кипрского офшора Forecastle Ltd господин Черняев подписали договор о безвозмездной передаче товарного знака Ломоносовского фарфорового завода (ЛФЗ) в собственность Эрмитажу.

ЗАО “Ломоносовский фарфоровый завод” заключил договор об уступке права использования товарного знака с кипрской компанией Forecastle Ltd в 1998 году. Считалось, что за Forecastle Ltd стоял бывший министр топлива и энергетики России Владимир Лопухин. Однако когда контрольный пакет акций фарфорового завода перешел в руки новых акционеров — западных инвестиционных фондов “США-Россия” и KKR, они нашли договор передачи торговой марки сомнительным. В июне 2000 года прокуратура Петербурга даже возбудила против Владимира Лопухина уголовное дело. Экс-министру инкриминировалось незаконное присвоение товарного знака ЛФЗ и патента на производство фирменной посуды ЛФЗ — так называемой “кобальтовой сетки”.
Тем временем ЛФЗ, который в прошлом году преобразовался из ЗАО в ОАО, продолжал пользоваться торговой маркой, которая де-юре принадлежала кипрскому офшору. Последний же, не имея возможности ее коммерческого использования, решил в итоге не возвращать торговую марку предприятию, а подарить петербургскому музею.
Напомним, что в феврале 2001 года Эрмитажу было передано собрание фарфора ЛФЗ. Каким образом будут строиться коммерческие взаимоотношения Эрмитажа и ОАО “ЛФЗ”, пока неизвестно.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Группа АВК теряет людей

В Комитете финансов

16.04.2002

В Комитете финансов Петербурга грядут кадровые перестановки. По информации Ъ, председатель комитета вице-губернатор Виктор Кротов кардинально перераспределил полномочия между своими заместителями. Зампреды Владимир Гайдей и Яна Жукова, до службы в Смольном трудившиеся в компании АВК, лишились части полномочий и отсутствуют на работе по причине внезапных болезней. Между тем сам господин Кротов, об отставке которого говорят в городе давно, уходить, похоже, не собирается.

Сегодня Комитет финансов (КФ) проведет традиционное рабочее совещание совместно с Ассоциацией банков Северо-Запада на тему “Итоги управления государственным долгом Санкт-Петербурга в 2001 году”. Обычно это совещание проводил зампред КФ Владимир Гайдей, курировавший городской долг. Но на этот раз вести совещание будет первый зампред КФ Михаил Крылов.
В приемной господина Гайдея говорят, что он находится на больничном и на работе появится не ранее 19 апреля. Вместе с тем источник Ъ в КФ подтвердил, что управление государственного долга по новой схеме распределения полномочий КФ курирует теперь господин Крылов.
По данным источника Ъ, Владимиру Гайдею предложен пост зампреда КФ по особым поручениям. Однако эта должность может не устроить чиновника, который изначально больше интересовался долговой проблематикой. Эта тема близка ему в силу того, что несколько лет будущий чиновник КФ проработал в петербургской группе АВК, в которую входит генеральный агент облигационного займа Петербурга — инвесткомпания АВК.
Заметим, что должность “долгового зампреда” КФ оказалась “закрепленной” за выходцами из АВК с 1999 года. После ухода в отставку вице-губернатора Петербурга Игоря Артемьева должность зампреда занял основатель АВК Игорь Костиков. Господин Артемьев считает, что таким образом была создана “система с идеальным коррупционным потенциалом” (см. интервью с ним в журнале “Деньги” от 10 апреля).
Игорь Костиков просидел в кабинете зампреда менее года, так как из Москвы ему пришло более заманчивое предложение — возглавить Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), что он в феврале 2000 года и сделал. Однако должность зампреда по городскому долгу сохранилась за выходцем из АВК: в кресло сел бывший генеральный директор компании “АВК-Ценные бумаги” Владимир Гайдей.
Господин Гайдей всячески отрицал свою причастность к АВК, однако политика в области управления долгом явно благоприятствовала его бывшему работодателю. Администрация Петербурга с 1995 года так ни разу не провела тендер по выбору генерального агента. Между тем, получить этот статус был бы рад любой российский финансовый институт. По данным источника Ъ, только в 2001 году в качестве генерального агента АВК получила 75 млн рублей. Эти доходы сложились из комиссионных компании по выполняемым операциям с городскими облигациями.
На больничном с прошлой недели находится и еще один зампред КФ Яна Жукова, также ранее работавшая в АВК. В комитете госпожа Жукова до болезни курировала управление казначейства и отдел финансирования органов государственной власти. А ее болезнь может быть связана с тем, что, в соответствии с новой структурой, управление казначейства теперь курирует Михаил Крылов.
Если Владимир Гайдей и Яна Жукова еще числятся зампредами, но на работу не ходят, то ситуация с Сергеем Деминым прямо противоположна. Недавно он перестал быть зампредом, что связывали с планами уехать на работу в Москву, предположительно в Минфин. Однако эти планы претерпели изменения, и сейчас Сергей Демин продолжает курировать бюджетный процесс уже в качестве советника и и.о. зампреда.
Остальные зампреды КФ остаются на своих местах и при тех же полномочиях. Надежда Крепышева занимается социальной сферой и местными бюджетами, Анатолий Тихонов отвечает за взаимодействие с федеральными органами власти, а Виталий Сумбаров возглавляет ревизионное управление. Новым и.о. зампреда КФ после несостоявшегося ухода Сергея Демина стал Сергей Макеев.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

“Фольгопрокатный” эмитирует закрыто

18.04.2002

Вчера ФКЦБ сообщила о регистрации новой эмиссии акций ОАО “Фольгопрокатный завод” (ФЗ) на сумму 50 млн рублей. Согласно решению внеочередного собрания, которое акционеры ФЗ провели в конце прошлого года, акции по закрытой подписке приобретут ООО “Московский Инвестиционный Банк ‘Далена'” (25 млн штук), ЗАО “Цветметсервис” (15 млн штук), ООО “Интерторг” и ООО “Стиль” (по 5 млн штук). Тогда же была определена цена размещения — 2 рубля за 1 акцию. Таким образом, ФЗ собирается привлечь 100 млн рублей, увеличив уставный капитал почти в 6 раз (сейчас уставный капитал компании составляет 11 млн рублей). Интересно, что 12 апреля ФКЦБ внесла ФЗ в список эмитентов, документы для регистрации выпусков ценных бумаг которых представляются в центральный офис комиссии. В этот список добавлены еще две петербургских компании: ЗАО “Цейзер”, ОАО “Корпорация ‘Аэрокосмическое оборудование'”.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

КОРПОРАТИВНЫЕ ОБЛИГАЦИИ

ФКЦБ разрешила заем ЛОМО

18.04.2002

Вчера Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) сообщила о регистрации выпуска облигаций ОАО “ЛОМО”. Компания теперь может выпустить 200 000 облигаций номиналом 1000 рублей. Совет директоров ЛОМО принял решение о размещении облигаций 29 декабря 2001 года. Тогда же были определены основные параметры займа. Срок обращения облигаций составит 365 дней, организатором выпуска выступит московский банк “Международная финансовая компания”. Депозитарием выпуска является Национальный депозитарный центр, что позволит размещать облигации на ММВБ, а также, при желании эмитента, и на СПВБ.
По решению совета директоров, размещение бумаг начнется “в первый рабочий день после истечения двухнедельного срока с даты публикации ОАО ‘ЛОМО’ сообщения о государственной регистрации выпуска”. То есть, размещения бумаг можно ожидать уже в мае. ЛОМО может стать четвертой петербургской компанией, разместившей облигации на бирже после Международного банка Санкт-Петербурга, “Пекаря” (разместили облигации в прошлом году) и “Севзаптелекома”, который разместил заем на 300 млн рублей 10 апреля.
АКЦИИ
“Ленэнерго” жертвует акционерам 355 млн рублей
Совет директоров ОАО “Ленэнерго” впервые принял решение о выплате дивидендов по итогам 2001 года. В срок до 22 июля компания должна заплатить 33,24 копейки на обыкновенную акцию и 76,53 копейки — на привилегированную. Это решение утвердит общее собрание акционеров “Ленэнерго” 23 мая. Общая сумма выплат составит 355 млн рублей, то есть более трети от прибыли компании за 2001 год (1,005 млрд рублей). Держатели акций “Ленэнерго” приветствуют решение компании первый раз выплатить дивиденды, хотя они и достаточно малозначительны, по сравнению с ценой акций (обыкновенная акция стоит 13,5 руб., привилегированная – 8,7 руб.). Но есть и недовольные. “Мы считаем размер дивидендов по обыкновенным акциям неоправданно высоким. Для имеющей крайне изношенные активы и остро нуждающейся в инвестициях компании решение вывести более трети прибыли выглядит странным”, — говорит аналитик БФ “Ленстройматериалы” Михаил Григорьев.
Фондовые аналитики отмечают, что официальное заявление о дивидендах “Ленэнерго” должно было сделать до даты закрытия реестра акционеров (3 апреля), так как некоторые участники рынка имели предварительную информацию о выплате дивидендов и могли сыграть на этом. Эта версия подтверждается динамикой акций “Ленэнерго” — в конце марта они стоили на 10% дороже, чем сейчас.

АКЦИИ
“Фишки” пока на коне
Вчера на фондовой бирже РТС прошли крупные сделки с акциями ОАО “Севзаптелеком”. Акции продавали по $0,52, а объем сделок превысил $600 тысяч. Такая цена близка к максимальным значениям для акций СЗТ в этом году. Другие русские акции также чувствуют себя уверенно и находятся выше психологически важных рубежей. Акции ЛУКОЙЛа на этой неделе взяли рубеж в 500 рублей, бумаги РАО “ЕЭС России” закрепились выше 5 рублей, а акции Сбербанка стоят дороже 5000 рублей. Некоторому снижению вчера подверглись акции ОАО “Газпром”. С отметки 25 рублей они упали до 24,7 руб. Индекс РТС тем временем вновь превысил 376 пунктов.

ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ 
Пенсионных фондов прибыло
Инспекция негосударственных пенсионных фондов при Министерстве труда выдала лицензии на право проведения деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению 9 новым фондам, в том числе двум петербургским: “Пенсионная касса” и Северо-Западный пенсионный фонд. В Петербурге более 15 лицензированных НПФ, из которых активными операциями занимаются не более 10.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“Севзаптелеком” наказывают за недооценку “Дельты”

19.04.2002

Вчера международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s снизило прогноз рейтинга корпоративного управления ОАО “Северо-западный телеком” (СЗТ) до негативного, посчитав, что менеджеры компании заключили странную сделку по продаже 43% акций компании “Дельта Телеком” за $2,9 млн.

Любопытно, что Standard&Poor’s пошел на снижение прогноза рейтинга спустя всего несколько дней после публичных жалоб мелких акционеров ОАО “Севзаптелеком” Виктора Коноваленко и Черил Энн Сигсби (Cheryl Ann Sigsbee).
Известные своими сложными взаимоотношениями с СЗТ акционеры публично предъявили свои претензии совету директоров СЗТ 11 апреля. Они были очень недовольны ценой, по которой компания продала 43% акций “Дельты Телеком” кипрской фирме TELCO Overseas Limited. Мнение акционеров разделило и рейтинговое агентство.
“Сомнения вызывает отсутствие тендера по продаже пакета акций, принадлежавших СЗТ, а также отсутствие как у акционеров, так и у совета директоров информации о компании, выкупившей акции и о ее подлинных владельцах”, — говорит Юлия Кочетыгова, директор службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s.
Мелкие акционеры считают, что при продаже акций компания продешевила в 6,5 раз. В качестве доказательства приводится тот факт, что осенью 2001 года в рамках оценки активов компании в ходе реорганизации (присоединения к ПТС северо-западных операторов связи — Ъ) компания “Ренессанс Капитал” оценила эти акции в $18,5 млн. Кстати, этот же пакет в 1999 году был оценен в $56 млн.
Еще одну оценку пакета производила компания “МКД-партнер” по состоянию на 30 сентября 2001 года. Если “Ренессанс Капитал” при оценке сравнивал “Дельту” с аналогами, то “МКД Партнер” от сравнительного подхода отказался, используя только оценку чистых активов и дисконтирование денежных потоков. Получилось, что вся “Дельта Телеком” стоит $16 млн, то есть гораздо дешевле, чем у “Ренессанс Капитала”. При февральской же продаже стоимость сотовой компании оказалась еще меньше: если 43% акций стоят $2,9 млн, то вся компания — $6,7 млн.
ОЛЕГ АНИСИМОВ
 

 

Связисты занизили цену акций

Standard & Poor`s обвиняет их в расточительстве

19.04.2002

телекоммуникации

Вчера рейтинговое агентство Standard & Poor`s объявило о возможном снижении прогноза рейтинга корпоративного управления ОАО “Северо-Западный телеком” (СЗТ) до негативного. Причиной стала сделка по продаже 43% акций компании “Дельта Телеком” за $2,9 млн. Standard & Poor`s считает эту сумму заниженной, хотя в компании “Связьинвест”, которая владеет контрольным пакетом акций “Северо-Западного телекома” утверждают, что именно столько “Дельта” сегодня и стоит.        В распространенном вчера пресс-релизе Standard & Poor`s (S&P) говорится, что 43% акций оператора сотовой связи “Дельта Телеком” были проданы кипрскому офшору за $2,9 млн, хотя в январе 2001 года этот пакет был оценен в $19 млн. Эта сделка была утверждена советом директоров СЗТ 15 февраля нынешнего года. Тогда заместитель генерального директора компании Игорь Самылин объяснил Ъ, что невысокая стоимость акций объясняется ухудшающимся положением “Дельты” на рынке: “В лучшие времена у компании было 120 тыс. подписчиков, а сегодня лишь 40 тыс.”. Низкая конкурентоспособность “Дельты” определяется тем, что ее сеть работает в аналоговом стандарте первого поколения NMT-450, не позволяющим конкурировать с операторами GSM.
“Сомнения вызывает отсутствие тендера по продаже пакета акций, принадлежавших СЗТ, а также отсутствие у акционеров и у совета директоров информации о компании, выкупившей акции, и о ее подлинных владельцах”,— говорит Юлия Кочетыгова, директор службы рейтингов корпоративного управления S&P.
Агентство пошло на снижение прогноза рейтинга через несколько дней после публичных жалоб мелких акционеров СЗТ Виктора Коноваленко и Черил Энн Сигсби (Cheryl Ann Sigsbee). Акционеры публично выразили недовольство ценой пакета акций “Дельты”. В S&P эти претензии сочли обоснованными. В связи с этим стоит вспомнить, что в октябре 2001 года, составляя заключение о состоянии корпоративного управления компании, S&P поставило “Северо-Западному телекому” сравнительно низкие баллы по таким показателям, как финансовая прозрачность и влияние со стороны акционеров, посчитав уровень открытости при проведении некоторых сделок недостаточным, а сами эти сделки — “потенциально ущемляющими интересы акционеров”.
В “Связьинвесте” вчера подтвердили, что акции “Дельты” были проданы за адекватную цену. “Оценка ‘Ренессанс Капитала’, на которую ссылается S&P, была проведена еще полтора года назад,— говорит начальник службы внешних связей холдинга Олег Михайлов.— С тех пор петербургский рынок мобильной связи заметно изменился, на него вышла МТС, конкуренция заметно обострилась. Поэтому более поздняя оценка, сделанная компанией ‘МКД-партнер’, скорректировала стоимость активов компании в сторону уменьшения — эта оценка и позволила определить цену пакета в $2,9 млн. Также стоит учитывать, что из 43% акций ‘Дельты’ лишь 18% обыкновенные, а остальные — привилегированные”.

ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО

 

Мурманская область уподобилась Карелии

22.04.2002

В пятницу администрация Мурманской области объявила о том, что Северо-Западный банк Сбербанка России (СЗСБ) победил в конкурсе по выбору генерального агента займа. В тот же день Сбербанк без особого успеха закончил размещение облигаций республики Карелии на 150 млн рублей.

Как сообщила Ъ секретарь тендерной комиссии Мурманской области Прасковья Овчинникова, в конкурсе принимали участие 8 банков (заявки от инвесткомпаний не принимались. — Ъ.): СЗСБ, Росбанк, “Северо-Восточный альянс”, Промышленно-строительный банк (ПСБ), “ВЭБ-инвест банк”, “Менатеп Санкт-Петербург”, Собинбанк и Ухтабанк. По словам госпожи Овчинниковой, предложения Сбербанка оказались “наиболее приемлемыми”. Так, в частности, гарантированная банком доходность бумаг была “чуть ниже 22% годовых”. Вид бумаг и условия их размещения должен был определить генеральный агент, который в течение 20 дней должен заключить договор с администрацией Мурманской области. Приступить к размещению бумаг планируется осенью этого года. В бюджете Мурманской области на 2002 год предельный объем облигационного займа определен в размере 200 млн рублей. Привлеченные средства пойдут на финансирование дефицита местного бюджета, размер которого превышает 591 млн руб. (15% от уровня доходов).
В пятницу на СПВБ завершилось размещение облигаций Республики Карелия. Для размещения облигаций на небольшую сумму в 150 млн рублей Карелии понадобилось целых два дня, несмотря на то, что доходность бумаг была выше, чем у облигаций других эмитентов, — почти 22% годовых. 18 апреля состоялся аукцион, на который заявки подали 9 организаций. Они купили бумаг на 112,9 млн рублей по номиналу. Оставшиеся бумаги были реализованы 19 апреля.
ОЛЕГ АНИСИМОВ, НАТАЛЬЯ ШАКЛАНОВА

 

Хлебозаводы скупают на корню

Группа компаний ОГО вступила в борьбу за “Петрохлеб”

22.04.2002

пищевая промышленность

В конце прошлой недели генеральный директор ОАО “Петрохлеб” — крупнейшего производителя хлебопродуктов в Ленинградской области — выступил с рядом резких заявлений в адрес группы компаний ОГО. Поводом для этого послужила скупка акций “Петрохлеба”, которую ОГО начала перед намеченным на 15 мая собранием акционеров компании. Конфликт между московской и петербургской компаниями может стать одним из самых серьезных в истории пищевой промышленности России.        Группа компаний ОГО основана в 1988 году. Сейчас группе принадлежат комбикормовые заводы (суммарная мощность производства — до 2750 тонн в сутки), заводы и цеха по производству муки (1500 тонн в сутки), маслоэкстракционные заводы (120 тыс. тонн растительного масла и 150 тыс. тонн шрота в год), а также птицеводческие предприятия (560 млн куриных яиц и около 8 тыс. тонн куриного мяса в год).
ОАО “Холдинговая компания ‘Петрохлеб'” владеет контрольными пакетами акций 15 хлебокомбинатов, расположенных в Ленинградской области. Годовой оборот холдинга — $30 млн.
Информацию о скупке акций “Петрохлеба” через петербургское инвестиционное агентство “Пролог” подтвердил Ъ Сергей Шаховец, руководитель департамента собственности ОАО “Агропромышленная компания ОГО” (головная структура группы). Господин Шаховец заявил, что ОГО заинтересовано в “Петрохлебе” как в потребителе муки, производимой мельницами ОГО, а также как плацдарма для дальнейшего проникновения на местный рынок хлебопродуктов.
В “Петрохлебе”, однако, новому акционеры не рады. Гендиректор предприятия Валентин Иванов считает, что ОГО собирается навязать заводам невыгодные условия закупок зерна. “Если муку из Вологды возить в Ленобласть — она будет золотая. Мы закупаем муку там, где это выгодно”,— заявил Ъ господин Иванов.
Чтобы защититься от атаки ОГО, “Петрохлеб” также начал скупать свои акции. Но финансовые возможности петербургского предприятия заметно меньше. “Господин Иванов скупает акции не дороже 400 руб. и использует административные методы, чтобы работники хлебозаводов продавали бумаги ему”,— утверждает господин Шаховец. Сама ОГО предлагает по 900 руб. за акцию с номиналом 20 руб. “Это печально, неприятно для нас, но многотысячный коллектив держится и не идет на эти безумные деньги”,— заявил господин Иванов.
Понятно, что цель обеих сторон — собрать как можно больше голосов перед намеченным на 15 мая собранием акционеров. Пока руководство “Петрохлеба” контролирует порядка 35% акций. Сколько акций успела скупить ОГО, неизвестно. В самой компании эту информацию пока не комментируют. По мнению господина Иванова, максимум, что может собрать ОГО,— 25% акций, да и то “при большой-большой работе и выбрасывании безумных денег”. Однако, по информации Ъ, ОГО уже контролирует блокирующий пакет (25% плюс одна акция) и останавливаться на достигнутом не собирается. “Мы не успели выдвинуть своих представителей в совет директоров, но своим пакетом будем поддерживать определенные кандидатуры”,— говорит господин Шаховец.
Таким образом, если стороны не придут к компромиссу (а из-за праздников времени для этого почти не осталось), итоги собрания акционеров могут быть самыми неожиданными. По опыту конфликтов между акционерами на других российских предприятиях, исключать нельзя ни один сценарий вплоть до срыва собрания, создания альтернативных советов директоров и длительных судебных разбирательств.

ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

Heineken вышел на “Охоту”

Голландский концерн купил Bravo International

23.04.2002

пивная промышленность

Вчера было официально объявлено о завершении сделки по приобретению голландским пивным концерном Heineken 100% пивоваренного бизнеса компании Bravo International за $400 млн. Теперь биться за свою долю пивного рынка России будут все пять крупнейших мировых производителей ячменного напитка: Miller, Anheuser Bush, Interbrew, SAB и Heineken.        Голландский концерн последним начал освоение российского рынка. Его основные конкуренты — Miller, Anheuser Bush, Interbrew, SAB — уже имеют достаточно прочные позиции в России. Поэтому, как полагает руководитель исполнительного секретариата Союза российских пивоваров Вячеслав Мамонтов, говорить о переделе рынка пока рано. По его мнению, чтобы догнать конкурентов, Heineken придется либо вложить значительные средства в расширение производства пива на Bravo, либо приобрести еще несколько заводов в России. До сих пор доля импортируемого пива Heineken составляла менее 1% рынка. С покупкой петербургского завода, который занимает порядка 4,8% рынка, суммарная доля голландцев составит чуть более 5%. При том что на российском рынке доля основного конкурента Heineken — компании Interbrew — составляет 14,1%.
Сейчас на Bravo разливаются такие раскрученные пивные марки, как “Бочкарев” и “Охота”, а также лицензионный Lowenbrau — прямой конкурент Heineken в сегменте premium. Но пока новые владельцы собираются оставить все без изменений. Председателем совета директоров Bravo остается ее исландский основатель Тор Бьорголофссон (Tor Bjorgolofsson). Сохраняет свой пост и гендиректор Виктор Пятко. Начала же розлива лицензионного Heineken в Петербурге можно ожидать не ранее 2003 года. До этого времени голландские специалисты намерены изучать рынок.
Изменения коснутся лишь части компании, занимавшейся производством слабоалкогольных напитков под торговой маркой “Браво”. Как стало известно Ъ, этот бизнес выделен в отдельную структуру (51% акций остался во владении Bravo Holdings Limited, а 49% акций отошли Heineken) и после процедуры регистрации будет продан. Heineken непрофильные проекты ни к чему, а для исландцев проект по производству коктейлей слишком мелок.

СВЕТЛАНА Ъ-МЕНТЮКОВА; ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург
 

 

Инвестфонды готовы закрыться

24.04.2002

Вчера сразу две управляющие компании паевых инвестфондов (ПИФ) заявили о создании новых фондов. Скоро летом в Петербурге могут появиться еще два ПИФа — открытый и закрытый. Фондов последнего типа в России пока нет.

Как сообщила Ъ заместитель генерального директора инвесткомпании “Энергокапитал” Элла Томилина, группа в лице УК “Энергокапитал” собирается создать закрытый паевой фонд, то есть инвестфонд, организованный под вложения конкретных инвесторов, а не для потенциально неограниченного их числа. Функционирование фондов такого типа стало возможно после выхода закона “Об инвестиционных фондах”. Но ни одна российская УК закрытого фонда до сих пор не создала. На рынке действуют только открытые и интервальные ПИФы. Первые выкупают и продают паи ежедневно, а интервальные делают это несколько раз в год в заранее определенные периоды. (Подробнее о работе восьми петербургских ПИФов читайте в обзоре в свежем номере журнала “Деньги”.)
Появлению фондов нового типа мешает полное отсутствие разъясняющих документов ФКЦБ. “Обещали, что они появятся в марте, но до сих пор ничего нет. Как только что-то прояснится, будем работать. Тем более что инвесторы для нового фонда у нас уже есть”, — говорит госпожа Томилина.
В свою очередь, Санкт-Петербургская центральная управляющая компания (СПЦУК) собирается создать открытый ПИФ. Как сообщила Ъ гендиректор компании Галина Виноградова, новый фонд будет смешанным, как и организованный той же компанией полтора года назад интервальный ПИФ “Петербургский промышленный”. Компания собирается в мае направить правила и проспект эмиссии нового ПИФа на регистрацию в ФКЦБ. Напомним, что смешанные фонды вкладывают средства и в акции, и в долговые финансовые инструменты. Создавать закрытый фонд СПЦУК пока не планирует, также ссылаясь на полное отсутствие разъяснений ФКЦБ. Генеральный директор УК “Элби-Траст” Анатолий Карташов также сообщил, что компания имеет планы по созданию нового паевого фонда, ориентированного на средства негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Но детали проекта зависят от нормативной базы, которая появится не раньше конца 2002 года.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Севзаптелеком” готовит эмиссию

25.04.2002

Совет директоров ОАО “Северо-Западный телеком” (СЗТ) в конце апреля рассмотрит вопросы о назначении даты годового собрания акционеров и примет решение о новой эмиссии акций. Об этом вчера Ъ сообщили в пресс-службе компании. Напомним, что 8 апреля Министерство РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП) удовлетворило ходатайство СЗТ о присоединении к компании 8 операторов связи Северо-Запада. Как сообщили Ъ в СЗТ, в течение шести месяцев с момента присоединения, нерегулируемые государством услуги связи должны быть выделены в отдельные юридические лица. Эти юрлица будут образованы либо выделением из компании, либо разделением СЗТ. По словам заместителя генерального директора по корпоративному управлению Николая Бредкова, компания выполнит все требования, поставленные МАП России. Вместе с тем он подчеркнул, что “требование о выделении из общества нерегулируемых услуг требует тщательного анализа и совместной работы с МАП в целях выработки единого подхода к его реализации”.
Олег Анисимов

Валютная биржа занялась самодисциплиной
Вчера биржевой совет ЗАО “Санкт-Петербургская валютная биржа” (СПВБ) утвердил документы к общему годовому собранию биржи. Оно назначено на 24 мая 2002 года. Совет также утвердил состав дисциплинарной комиссии биржи. В нее вошли начальник управления ценных бумаг ГУ ЦБ РФ по Санкт-Петербургу Михаил Образцов, начальник управления ценных бумаг Северо-Западного банка Сбербанка РФ Николай Дремин, представители СПВБ Юрий Михайлов, Владимир Микитюк, Сергей Линев, Татьяна Жмакина. Председателем комиссии избран вице-президент Международного банка Санкт-Петербурга Евгений Лотвинов.

Валерий Леонов

Телефонным компаниям придется разделить бизнес

Так решил МАП

25.04.2002

госрегулирование

Министерство по антимонопольной политике (МАП) выдало разрешение на проведение межрегиональных объединений телефонных компаний в Северо-Западном, Сибирском и Поволжском федеральном округах. И предписало объединенным компаниям выделить не регулируемые государством услуги — прежде всего сотовую связь и доступ в интернет — в отдельные структуры.        Комментируя это решение для Ъ, в МАПе пояснили, что обязательного выделения сотового и интернет-бизнеса в отдельные юридические лица не предусматривается — речь может идти о создании отдельных структур в рамках объединенных компаний. По словам источника в МАПе, цель разделения — сделать более прозрачной деятельность монополистов на рынках со свободной конкуренцией. “Мы должны следить за тем, чтобы условия деятельности на рынках были равными как для дочерних структур предприятий-монополистов, так и для других компаний. Обособление присутствия монополистов в конкурентных секторах позволит отследить, находятся ли эти компании в равных условиях с конкурентами”,— объяснил собеседник в МАПе.
Идея выделения услуг мобильной связи и доступа в интернет в отдельный бизнес обсуждалась давно. Еще в июле 1998 года “Связьинвест” собирался создать дочернюю структуру, которая занималась бы сотовой связью и беспроводным доступом. А летом прошлого года “Связьинвест” вместе с “Ростелекомом” представили проект “РТКомм.ру”, задача которого — развивать интернет-услуги на всей территории России при участии региональных телефонных компаний. Поэтому к предписанию МАПа в “Связьинвесте” отнеслись спокойно. “Как раз сейчас мы работаем над стратегией развития сотовых компаний, контролируемых дочерними предприятиями холдинга. Само же разделение целесообразно проводить уже после образования укрупненных компаний”,— заявил Ъ директор департамента общественных связей “Связьинвеста” Олег Михайлов.
Готовы выполнить предписание МАПа и на местах. Правда, там не очень хорошо представляют себе саму технологию выделения нерегулируемых видов услуг в отдельные структуры. Заместитель генерального директора по корпоративному управлению петербургского ОАО “Северо-Западный телеком” (на базе этой компании создается межрегиональный оператор Северо-Запада) Николай Бредков заявил Ъ, что требование антимонопольного министерства будет выполнено, но для этого нужен “тщательный анализ и совместная работа с МАПом для выработки единого подхода”. В МАПе на это отвечают, что шестимесячный срок, отведенный для выделения сотового и интернет-бизнеса, может быть и увеличен — при наличии “уважительных причин”.
ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО

Брокеры выбрали элиту из того, что было

26.04.2002

Вчера Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) подвела в Петербурге итоги северо-западного конкурса под интригующим названием “Элита фондового рынка”. За представителями элиты наблюдал корреспондент “Ъ” ОЛЕГ АНИСИМОВ.

Награждать победителей из Москвы приехал председатель совета директоров НАУФОР Иван Лазарко. Возможно, это его последний публичный визит в этом качестве. В начале недели господин Лазарко объявил о своем грядущем переходе в компанию Кахи Бендукидзе “ОМЗ — Горное оборудование”. 30 мая состоится собрание НАУФОР, на котором, вероятно, будет выбран новый председатель совета — также выходец из Петербурга Сергей Васильев.
Только первые две номинации конкурса оказались именными: награждались конкретные люди, а не финансовые институты. На звание лучшего аналитика претендовали 20 человек — не только штатные работники, но иногда и собственники инвесткомпаний. В финал вышли Михаил Григорьев из брокерской фирмы “Ленстройматериалы” и Владимир Цупров из “Вэб-инвест.ру”. Победил последний. Иван Лазарко рассказал, что нешуточные баталии в споре за статус лучшего аналитика развернулись на общероссийском конкурсе, итоги которого были подведены 23 апреля. Но члены ассоциации не стали обнародовать имена супераналитиков, а лишь назвали компанию, в которой таковые работают, — Объединенная финансовая группа, связанная с экс-министром финансов Борисом Федоровым.
После награждения аналитика ассоциация назвала победителя в номинации “Лучший трейдер”. Им стал Михаил Заводов из “Энергокапитала”. Остальные номинанты персонифицированы не были, а для финансовых институтов Северо-Запада НАУФОР заготовила сразу 10 призов. Три из них взяла компания “Вэб-инвест.ру” (“Открытие года”, “Лучший интернет-брокер”, “Лучший сайт”). По одному призу удостоились “Энергокапитал” (“Лучшая компания рынка акций”), “Элтра” (“Лучший бэк-офис”) и “Четвертое измерение” (“Лучшая на срочном рынке”).
Особого упоминания заслуживают организации, получившие по два приза. Члены НАУФОР отметили петербургский Промышленно-строительный банк (ПСБ) как лучшую кредитную организацию на фондовом рынке и лучшего участника на вексельном рынке. Но представителя от ПСБ на вручении не оказалось, что несколько обидело членов ассоциации брокеров, а Иван Лазарко предположил, что в следующем году ПСБ лучшим выбирать не будут.
Взяла свои призы и инвесткомпания “АВК”, на всероссийском конкурсе во вторник признанная “компанией Северо-Западного федерального округа”. В региональном конкурсе АВК стала лучшим инвестконсультантом и лучшей компанией на рынке облигаций. По масштабам деятельности на этих направлениях АВК в Петербурге действительно нет равных. Достаточно сказать, что только за 2001 года компания, основанная председателем ФКЦБ Игорем Костиковым, получила 75 млн рублей за выполнение функций генерального агента облигационного займа Петербурга.
Но на гендиректоре АВК Ирине Малышевой почему-то не было лица, когда она получала грамоты НАУФОР. Возможно, она уже знала о том, что против председателя комитета финансов Виктора Кротова возбуждено уголовное дело (см. материал на последней странице). Информация об этом на лентах информагентств появилась сразу после мероприятия НАУФОР.

“Севзаптелеком” покарали за недооценку “Дельты”

08.05.2002

Как стало известно Ъ, рейтинговое агентство Standard & Poor’s (S&P’s) снизило рейтинг корпоративного управления ОАО “Северо-Западный телеком” (СЗТ). Агентство посчитало, что менеджеры компании поступили неправильно, продав 43% акций оператора “Дельта Телеком” без тендера за $2,9 млн.

Официально S&P’s еще не объявило о понижении рейтинга СЗТ, но информация об этом вчера просочилась в среду петербургских брокеров. На цене акций СЗТ первое в России снижение рейтинга корпоративного управления не сказалось. Последние сделки с акциями СЗТ датируются концом апреля.
Напомним, что совет директоров “Севзаптелекома” поручил гендиректору Сергею Солдатенкову продать принадлежащий компании пакет акций “Дельты Телеком” 15 февраля. Из 9 членов совета против выступил только один — вице-президент компании NCH Advisors Дмитрий Левковский. Против продажи сразу стали возражать мелкие акционеры “Севзаптелекома” Виктор Коноваленко и Черил Энн Сигсби (Cheryl Ann Sigsbee), известные своими сложными взаимоотношениями с менеджментом СЗТ. Они были очень недовольны ценой, по которой компания продала 43% акций “Дельты Телеком” кипрской фирме TELCO Overseas Limited. В апреле претензии акционеров дошли до Standard&Poor’s, и 18 апреля агентство заявило о возможном снижении рейтинга СЗТ. Директор службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s Юлия Кочетыгова заявила тогда: “Сомнения вызывает отсутствие тендера по продаже пакета акций, принадлежавших СЗТ, а также отсутствие как у акционеров, так и у совета директоров информации о компании, выкупившей акции, и о ее подлинных владельцах”.
Как подозревают аналитики, кипрский покупатель “Дельты Телеком” может оказаться весьма близок к петербургским представителям отрасли связи. Об этом косвенно свидетельствует то, что “Телекоминвест” синхронно с СЗТ продал свой пакет “Дельты” (33,5%) тому же кипрскому офшору.
ОЛЕГ АНИСИМОВ, БОРИС ГОРЛИН

Пивная экономия

Шестой пивной фестиваль решили свернуть

13.05.2002

Ежегодный петербургский пивной фестиваль в июне этого года не состоится. По крайней мере, с тем же размахом, что в предыдущие годы. Свернуть фестиваль, проведению которого в 1999 году не помешал даже трагический обвал козырька на вестибюле станции метро “Сенная”, заставляют две не слишком убедительные причины: плановая убыточность мероприятия для пивных компаний и желание получше подготовиться к фестивалю 2003 года.

Петербургский пивной фестиваль впервые был проведен в 1997 году по инициативе администрации Петербурга, пивоваренных компаний города и местной Лиги журналистов. Последний, пятый пивной фестиваль прошел 10 июня 2001 года. По данным организаторов, в нем приняли участие более 500 тысяч человек. 20 российских компаний представили более 40 наименований пива.
На днях в Смольном состоялось совещание, на котором пивные компании предложили администрации уменьшить масштаб пивного фестиваля, а именно — провести его в городских районах, без обширных возлияний в центре. Фактически это означает отказ от идеи проведения масштабного фестиваля — в прошлые годы основные гуляния проходили в центре города: на Исаакиевской площади, в Александровском саду и около Медного всадника.
Совещание в Смольном прошло 7 мая, то есть через несколько часов после смерти бывшего вице-губернатора Валерия Малышева. До отстранения от должности господин Малышев был куратором фестиваля от Смольного. Не исключено, что этот факт также повлиял на принятие решения о временном свертывании мероприятия. На совещании было решено создать рабочую группу по подготовке к фестивалю 2003 года. Ее возглавил вице-губернатор, председатель комитета экономики, промышленной политики и торговли Сергей Ветлугин.
Версия об убыточности как об основном тормозе для проведения пивного фестиваля вызывает некоторые сомнения. По данным Ъ, отчисления пивоваренных компаний в фонд “Санкт-Петербургский пивной фестиваль” составляли десятки тысяч долларов. Расходы немалые, но терпимые для богатых и растущих компаний.
По идее, фестиваль и не должен приносить прямые доходы, он призван популяризовать пиво как напиток, а Петербург — как столицу его производства в России. Это отчасти удавалось. По мнению исполнительного секретаря Союза российских пивоваров Вячеслава Мамонтова, среди аналогичных мероприятий в России петербургский пивной фестиваль являлся наиболее зрелищным. “По массовости московский фестиваль даже в сравнение не идет с петербургским. Шествие по Тверской в прошлом году смотрелось не очень впечатляюще. В Москве и время проведения хуже (петербургский фестиваль проводится в середине июня, московский — в июле. — Ъ). Если проводить фестиваль в Петербурге по районам, это будет уже не то”, — считает господин Мамонтов.
При том, что участие в менее масштабном московском фестивале обходится пивоварам дороже, чем в петербургском, в этом году они отказываются идти на расходы. И их можно понять — за 5 лет местный фестиваль так и не получил статус общероссийского: основными участниками все время являлись местные пивовары: “Балтика”, “Браво Интернешнл”, “Вена” и “Степан Разин”. В прошлом году каждый из заводов-лидеров продал 20-40 тыс. литров пива. Среди иногородних пивоваров планку в 20 тыс. литров преодолел только концерн Interbrew с марками “Клинское”, “Толстяк”, а также “Бавария”, которое, кстати, разливается также на петербургском заводе группы. Участие остальных пивоваров оказалось гораздо скромнее. По официальной статистике 2001 года, на пивном фестивале пивовары продали 164 тыс. литров пива. Столько пива разливается в Петербурге менее чем за час, и пивовары с легкостью могут пожертвовать этими продажами.
“В решении о переносе фестиваля в районы есть смысл, потому что разумно сосредоточить финансы и силы на большом празднике в год 300-летия города”, — считает директор по связям с общественностью ОАО “Комбинат им. Степана Разина” Владимир Гронский. На других заводах конкретно о пивном фестивале предпочитают не говорить, тем более что формат грядущих мероприятий не определен, а в окончательное решение могут вмешаться и политические соображения.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Дельта Телеком” принесла ущерб

рейтингу “Севзаптелекома”

14.05.2002

Вчера рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило информацию о понижении рейтинга корпоративного управления ОАО “Северо-Западный телеком” (СЗТ) с 5,6 до 5,0 пункта. Рейтинг снижен из-за отсутствия прозрачности при продаже пакета акций сотового оператора “Дельта Телеком”. А толчком к нелицеприятной оценке менеджмента крупнейшего регионального оператора стали жалобы мелких акционеров.

Напомним, что совет директоров “Севзаптелекома” поручил гендиректору компании Сергею Солдатенкову продать 43% акций “Дельты Телеком” 15 февраля. Акции были проданы кипрской фирме TELCO Overseas Limited за $2,9 млн. Эта продажа возмутила мелких акционеров СЗТ Виктора Коноваленко и Черила Энн Сигсби (Cheryl Ann Sigsbee), которые отправили несколько писем в компанию, а в апреле предоставили переписку с СЗТ в рейтинговое агентство. Агентство информацию проанализировало и решило, что обстоятельства продажи пакета акций “Дельты Телеком” позволяют понизить рейтинг СЗТ сразу на 0,6 пункта.
Вчера в агентстве сообщили, что негативными моментами при проведении указанной сделки были отсутствие сведений о фактических владельцах TELCO, отсутствие тендера при продаже активов и неясности в процессе оценки стоимости доли СЗТ (ранее — ПТС) в компании “Дельта Телеком”. “Предпродажная оценка стоимости пакета акций ‘Дельта Телекома’ ($2,9 млн) была более чем в шесть раз ниже суммы, в которую те же акции были оценены 10 месяцами ранее, когда оценка проводилась в связи с реорганизацией СЗТ”, — отмечают в агентстве. Напомним, что осенью 2001 года компания “Ренессанс Капитал” оценила эти акции в $18,5 млн. Такая цифра использовалась для выработки коэффициентов обмена акций северо-западных операторов к СЗТ.
Это оценка была не единственной. В 1999 году пакет был оценен в $56 млн. А в конце сентября 2001 года бумаги “Дельты Телеком” оценивала компания “МКД-партнер”. Если “Ренессанс Капитал” при оценке сравнивал “Дельту” с аналогами, то “МКД-партнер” от сравнительного подхода отказался, используя только оценку чистых активов и дисконтирование денежных потоков. Получилось, что вся “Дельта” стоит $16 млн, то есть гораздо дешевле, чем у “Ренессанс Капитала”.
При февральской же продаже стоимость всей сотовой компании оказалась ниже всех проведенных оценок — на уровне $6,7 млн. Впрочем, снижение капитализации “Дельты” неудивительно, поскольку компания в последние годы теряла долю на рынке. По разным оценкам, у “Дельты” сейчас от 40 до 120 тысяч абонентов. Для сравнения: у “Северо-Западного GSM” в Петербурге более 1 млн абонентов, у МТС — более 300 тысяч.
“Нас не радует то, что рейтинг СЗТ понижается. Нам выгодно, чтобы эмитент не допускал действий, ведущих к понижению рейтинга”, — сказал вчера “Ъ” Виктор Коноваленко. Вместе с американской супругой он владеет около 16,8 тысячи обыкновенных и 75 тысячами привилегированных акций. Этот пакет сейчас стоит на рынке примерно $25 тысяч. “До праздников мы встречались с председателем ревизионной комиссии СЗТ. Комиссия также имеет полномочия по оценке сделки с акциями ‘Дельты Телеком'”, — говорит господин Коноваленко.
“Непрозрачная продажа акций ‘Дельты Телеком’ — абсолютно невинный проступок по сравнению с невключением прибыли ОАО ‘СПб междугородный международный телефон’ в совокупную прибыль СЗТ для расчета дивидендов по итогам 2000 года (ММТ был присоединен к СЗТ в конце 2000 года, а дивиденды от деятельности компании не получили ни ее бывшие акционеры, ни все акционеры СЗТ. — “Ъ”), — говорит один из брокеров.
Впрочем, вчера директор службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s Юлия Кочетыгова сообщила “Ъ”, что эти факторы оказали влияние на первоначально присвоенный рейтинг компании. Она говорит, что по отношению к тому случаю стоит говорить не столько о “факте невключения прибыли”, сколько о выбранном методе консолидации финансовых результатов присоединяемых компаний: насколько оправдан был в данном случае этот выбор, какова мотивация (на чем она строилась и кем принималось решение) и какая информация была предоставлена акционерам в этой связи.
Вчера в пресс-службе СЗТ “Ъ” не смогли прокомментировать снижение рейтинга корпоративного управления, сказав, что подготовка комментария столь важного события требует времени. Компания собирается сегодня дать официальный комментарий.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Ижорские заводы” зажали дивиденды

14.05.2002

Совет директоров ОАО “Ижорские заводы” рекомендовал собранию акционеров не выплачивать дивиденды по итогам 2001 года. Мелкие акционеры считают, что компания игнорирует их интересы незаконно.

По итогам 2001 года ОАО “Ижорские заводы” впервые получило значительную чистую прибыль — 660 млн рублей. А по уставу компании, 10% от нее должно быть направлено на выплату дивидендов по привилегированным акциям. Таким образом, частные лица рассчитывали получить по 187 рублей на каждую акцию из более 352 тысяч акций. Примерно столько бумаги “Ижорских” сейчас и стоят.
До прихода на предприятие новых собственников во главе с Кахой Бендукидзе “Ижорские” правила по выплате дивидендов придерживались. По итогам 1996 года, например, когда у предприятия не было “живых денег”, дивиденды по привилегированным акциям были выплачены товарами.
Но на этот раз совет директоров рекомендовал направить чистую прибыль на погашение убытков прошлых лет. 14 июня на годовом собрании частные акционеры будут бурно проявлять свое недовольство этим решением совета “Ижорских”. Не исключено, что кто-то из них попробует оспорить его в суде.
Между тем, на “Ижорских” считают, что невыплата дивидендов оправдана. “По Закону об АО общество не вправе принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по акциям, если на день принятия такого решения оно отвечает признакам несостоятельности, например, имеет просроченную кредиторскую задолженность свыше трех месяцев”, — пояснил Ъ начальник управления организационного развития и связей с общественностью ОАО “Ижорские заводы” Николай Домичев.
Действительно, статья 43 Закона об АО содержит такое положение, но большинство компаний при этом предпочитают руководствоваться собственным уставом. Тем более, что почти все АО сейчас имеют непокрытую трехмесячную задолженность.
“В законе прописано, что компания может не выплачивать дивиденды, если выплата приводит к появлению признаков несостоятельности. Но к “Ижорским заводам” это не имеет никакого отношения. Долги компании были реструктурированы на 8 лет. И непокрытый убыток прошлых лет сейчас меньше, чем сумма прибыли 2001 года”, — говорит руководитель брокерской компании “К-1” Валерий Кобелев. “У “Ижорских заводов” 17 тысяч акционеров, но владельцы компании почему-то игнорируют их интересы. Политика Кахи Бендукидзе направлена на раскрутку головной компании — ОАО “Объединенные машиностроительные заводы”, хотя “Ижорские заводы” дают более половины доходов группы, и имеют в несколько раз больше акционеров”, — негодует господин Кобелев.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Акции “Ленэнерго” не дождались реформ

14.05.2002

Во время майских праздников значительно упала цена акций ОАО “Ленэнерго”. Брокеры связывают это не только с понизившейся активностью фондового рынка, но и с тем, что РАО “ЕЭС России” никак не может определиться с вариантом реструктуризации своей дочерней компании.

Цена сделок с обыкновенными акциями “Ленэнерго” на фондовой бирже РТС упала до $0,36, что уже на 30% меньше мартовского максимума для этих бумаг. Привилегированные акции снизились в меньшей степени — с $0,29 до $0,25.
Аналитик брокерской фирмы “Ленстройматериалы” Михаил Григорьев считает, что падение акций “Ленэнерго” связано с тем, что благоприятный для миноритарных акционеров и подготовленный при их участии вариант реформирования компании, возможно, будет принят не совсем в том виде, в каком они предполагали. “Когда стало ясно, что “Ленэнерго” сталкивается с трудностями при утверждении собственного, устраивающего инвесторов, варианта в РАО ЕЭС, цены, естественно, скорректировались. В марте рынок просто переоценил вероятность того, что менеджмент “Ленэнерго” сможет отстоять свой вариант в РАО в первоначальном виде”, — считает Михаил Григорьев.
Его родной брат Сергей Григорьев, работающий трейдером в конкурирующей инвесткомпании “Энергокапитал”, также называет нерешенность вопроса о реструктуризации сильным негативным фактором для акций “Ленэнерго”. При это он оценивает акции компании резко позитивно: “На 2002 год компания запланировала прибыль в размере 1,6 млрд рублей. Это на 60% больше, чем в прошлом году. Моя рекомендация по бумагам – strong buy (уверенно покупать – Ъ), а падение акций “Ленэнерго” я расцениваю как игру ряда игроков на понижение, чтобы купить акции подешевле”.
Брокеры утверждают, что держателям акций “Ленэнерго” просто надоело ждать, когда будет ясен вариант реформирования. Сначала энергетики собирались опубликовать окончательный вариант реструктуризации к середине февраля, потом, к марту. Затем рынок ждал, что ясность наступит к совету директоров 12 апреля. Теперь выбор варианта затягивается, по всей видимости, до осени. При этом вероятный вариант реструктуризации не особо нравится инвесторам. “Пока не наступит ясность что именно, когда и как, произойдет с нынешней акцией “Ленэнерго” в ходе реформирования компании, спрос на них останется пониженным”, — говорит Михаил Григорьев.
Инвесторы видят и еще один негативный фактор для рынка акций “Ленэнерго”. “Сильно напрягает то, что на рынке одни знают о “Ленэнерго” очень много, а другие — наоборот почти ничего. В последние несколько месяцев практически любая информация о “Ленэнерго” к моменту ее официального опубликования уже была известна на рынке и отыграна в ценах”, — говорит один из брокеров.
Например, информация о высоких дивидендах по акциям “Ленэнерго” стала общедоступна после 3 апреля — даты закрытия реестра акционеров компании. Но в конце марта акции на рынке выросли, как будто покупатели знали о грядущих выплатах (в срок до 22 июля компания впервые заплатит 33,24 копейки на обыкновенную акцию и 76,53 копейки — на привилегированную).
ОЛЕГ АНИСИМОВ.

“Росбалт” завис

вслед за еврейским порталом

15.05.2002

Вчера информационное агентство “Росбалт” заявило о том, что его интернет-сайт подвергся нападению злоумышленников. 13 и 14 мая сайт агентства работал очень нестабильно, но специалисты считают, что ущерб информагентству, которое возглавляет жена полпреда президента Наталья Черкесова, мог быть нанесен как злоумышленником, так и ничего не подозревающим хакером.

13 мая “Росбалт” обновил структуру и дизайн своего интернет-сайта, который является достаточно популярным ресурсом в силу того, что новостная лента находится в свободном доступе. В день выхода обновленного сайта он на несколько часов оказался недоступен для пользователей интернета. Проблемы продолжились и 14 мая. В результате вчера вечером “Росбалт” выступил с заявлением.
Неполадки в агентстве объяснили так называемым флудингом (от английского слова flood — топить). Суть этого процесса заключается в том, что на сервер-жертву с анонимных серверов посылается большое количество запросов — пакетов информации. Сервер перестает справляться с возрастающим числом ждущих обработки запросов и обычным посетителям добиться загрузки сайта становится невозможно.
В “Росбалте” считают, что мотивы атаки могут быть разными: от простого хулиганства до попытки устранения информационных противников. “10 мая точно так же был выведен из строя еврейский портал Jewish.RU. Незадолго до этого на портале было объявлено о начале акции ‘Рунет против расовой неприязни’ — очистка Рунета от нацистских сайтов”, – сообщили в агентстве.
Руководитель интернет-отдела “Росбалта” Павел Житнюк сообщил вчера “Ъ”: “Два дня наблюдений показали, что есть цикличность, есть IP-адреса, с которых были запросы. Это говорит о планомерной атаке. Флудинг — довольно частое явление, это легче, чем взломать сайт. Защитой служит изменение настроек сервера, но злоумышленники могут менять адреса, с которых идет атака”. Далее господин Житнюк продолжает: “самая сложная часть работы — выяснение, кто стоит за IP-адресами. Это длительное расследование, которым должен заниматься провайдер — ‘МТУ-Интел’. По нашим данным, атака идет с серверов, которые также принадлежат ‘МТУ-Интел'”.
Между тем конкуренты не склонны считать сайт “Росбалта” таким стратегическим информационным ресурсом, чтобы он подвергался атакам политических оппонентов. “Ущерб серверу ‘Росбалта’ мог быть принесен без злого умысла. Например, какой-то хакер мог ‘подсесть’ на сервер ‘МТУ-Интел’ и забивать каналы, например, массовыми рассылками, не подозревая, что блокирует сайт информагентства. А возможно, у провайдера были проблемы на сервере, где лежит сайт ‘Росбалта'”, — говорит сотрудник Северо-Западной медиагруппы Ольга Каплунова.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Констанс-Банк” продали в холдинг

16.05.2002

Вчера в Москве банковский холдинг “Росинбанк” и страховая группа “Спасские ворота” подписали соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках документа “Спасские ворота” становятся акционерами холдинга, а взамен передают ему контрольный пакет акций петербургского “Констанс-Банка”.

Как сообщили Ъ в “Спасских воротах”, контрольный пакет петербургского банка передается Росинбанку “в качестве частичной оплаты пакета акций в головной организации банковского холдинга”. В рамках соглашения также принято решение о переименовании “Констанс-Банка” в “Росинбанк-Санкт- Петербург”.
Президент “Спасских ворот” Борис Хаит так прокомментировал соглашение: “Для нашего бизнеса важно, что теперь мы сможем сосредоточиться на страховой деятельности и расстаться с непрофильными для нас банковскими активами”.
Банковский холдинг “Росинбанк” создан в октябре 2001 года по инициативе Российской финансовой корпорации (РФК) и Росинкаса ЦБ РФ. В 2001-2002 годах холдинг приобрел контрольные пакеты акций московских Росинбанка и Легпромбанка, и новосибирского Сибэкобанка.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Макаронная фабрика загружена на 101%”

Группа “Ленстройматериалы” спешно расширяет мощности

16.05.2002

Вчера руководители группы “Ленстройматериалы” провели пресс-конференцию, посвященную 10-летию компании. Выяснилось, что основные производственные предприятия компании работают на 100% мощности. По мнению наблюдателей, это говорит не столько о хорошей работе группы, сколько о том, что производственные мощности не были расширены вовремя.

Самым новым направлением “Ленстройматериалов” стало птицеводство. Этой отраслью группа занимается с прошлого года после покупки крупного пакета акций Синявинской птицефабрики. По словам главы группы “Ленстройматериалы” Александра Аладушкина, доля фабрики на местном рынке составляет 40%, и она загружена на 100%. “По-русски говоря, кого-то из птицефабрик будем покупать в Ленинградской области”, — заключил господин Аладушкин.
По его словам, ОАО “1-я Петербургская макаронная фабрика” также загружена даже не на 100%, а на 101%. Сейчас в Италии производится новое оборудование для фабрики стоимостью около $2 млн. В конце 2002 года его планируется установить, и мощность производства макаронной фабрики увеличится с 30 до 45 тысяч тонн. Между тем, ввод новых мощностей на макаронной фабрике выглядит запоздалым. По данным компании, она занимает 40% рынка Северо-Запада, однако реальная цифра может оказаться меньше в силу того, что на рынке закрепляются иногородние производители, в частности, ОАО “Макфа”. Бороться же за увеличение доли рынка фабрика сможет только в 2003 году — когда вырастут мощности.
На ОАО “Петербургский мельничный комбинат” группа планирует монтаж новой мельницы немецкого производства, что увеличит мощности по производству муки на 100 тонн в сутки. Стоимость нового оборудования — почти $5 млн. В компании отмечают, что “для завершения технологической структуры агропромышленного комплекса необходимо наладить собственное комбикормовое производство”. Это может заключаться в установлении контроля над Волховским комбикормовым заводом. По словам господина Аладушкина, в его группу завод “по жизни входит, а юридически еще нет”. 23 мая собрание акционеров завода будет решать вопрос о вхождении в группу “Ленстройматериалы”. Почти полностью загружены и строительные предприятия группы. По словам председателя правления ПО “Ленстройматериалы” Дмитрия Игнатьева, который курирует строительный блок, загруженность карьеров составляет 98-99%, также на полную мощность работает Гатчинский ССК.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Браво” задушило “Бокарева”

Ему на смену идет “Бокаревъ”

17.05.2002

Апелляционная палата “Роспатента” признала недействительной регистрацию товарного знака “Бокарев”. Петербургский пивзавод “Браво” смог доказать, что это название схоже с принадлежащей ему маркой “Бочкарев”. Но теперь юристы “Браво” собираются бороться с другим зарегистрированным брэндом — “Бокаревъ Д.С.”.

Несколько месяцев назад товарный знак “Бокарев” зарегистрировало предприятие по производству масла в Белгородской области. “Знак был зарегистрирован в том числе по товарной группе ‘пиво и безалкогольные напитки’. Белгородское предприятие основывало свои притязания тем, что основателем предприятия был крестьянин Бокарев, который был пионером в производстве подсолнечного масла. Но мы не исключали того, что под этой маркой компания будет выпускать пиво”, — сообщил Ъ заместитель генерального директора ООО “Браво Интернешнл” Сергей Санне.
В результате, выпуск пива так и не был начат, а “Браво” добилось аннулирования регистрации “Бокарева” по товарной группе “пиво и безалкогольные напитки”. Компания смогла доказать, что названием “Бокарев” похоже на “Бочкарев” “до степени смешения”. По словам господина Санне, та же самая белгородская компания уже зарегистрировала новый товарный знак — “Бокаревъ Д.С.”. “Браво” собирается бороться за признание недействительной регистрации и этой марки.
Пивзавод “Браво” столкнулся с брэндовыми посягательствами вторым по очереди среди петербургских пивоваренных компаний. “Балтика” тратит много усилий на борьбу с производителями сигарет и водки. И если сигарет в продаже уже нет, то водка с синей надписью “Балтика” еще радует глаз потребителей. В апреле компания выиграла иски к ЗАО “КИТ” (представляет сеть магазинов “Копейка”) и ООО “Альфа” (оптовая фирма, занимающаяся поставками алкогольной продукции), которые занимались реализацией водки “Балтика”. Однако суд запретил хранить или предлагать к продаже эту водку только двум конкретным фирмам. В отдельных торговых точках водка “Балтика” все еще присутствует, и как сообщила корреспонденту Ъ продавщица одного из магазинов, пользуется спросом.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

“Севкабель” выжимает деньги из акционеров

а заодно — РАО “ВСМ” из их числа

20.05.2002

В пятницу внеочередное собрание акционеров производителя телекоммуникационных кабелей ОАО “Севкабель” приняло решение о новой эмиссии акций. Помимо привлечения 75 млн рублей, это позволит почти в 5 раз снизить доли некоторых акционеров, в том числе, РАО “Высокоскоростные магистрали”. Пакет этого акционера сейчас составляет 15%, а после эмиссии составит всего 3,3%.

Уставный капитал ОАО “Севкабель” составляет 143 479 рублей. Он разделен на 143 479 обыкновенных акций номиналом 1 рубль. По данным ОАО “Севкабель”, крупнейшими акционерами компании являются ООО “Сонекс” — 19,72%, Taifu Limited — 18,98%, ООО “М.Г.А. и К” — 18,23%, ЗАО “Торговый дом “Энергомаш” — 18,16%, , РАО “Высокоскоростные магистрали” — 15%.
Акционеры “Севкабеля” решили выпустить 500 тысяч новых акций и продать каждую из них по 150 рублей. Каждый акционер в течение 45 дней с момента регистрации выпуска в Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) может подать заявку на покупку акций новой эмиссии пропорционально своей доли в компании. Уставный капитал вырастет в 4,5 раза. Соответственно, доля акционеров, которые в эмиссии участвовать не будут, сократится 4,5 раза.
Как сообщили Ъ на “Севкабеле”, “дополнительное размещение акций среди акционеров завода позволит ОАО “Севкабель” получить необходимые финансовые средства для дальнейшей модернизации производства и закупки дорогостоящего иностранного оборудования”.
В компании считают, что это даст акционерам возможность принять непосредственное участие в развитии ОАО “Севкабель”. Но один из акционеров явно воздержится от “участия в развитии”. Это держатель 15% акций — РАО “Высокоскоростные магистрали”, которому пакет акций “Севкабеля” был в свое время передан в качестве вклада государства. После провала строительства магистрали между Москвой и Петербургом и вокзального комплекса РАО “ВСМ” преследует скандалы. В апреле Генеральная прокуратура возбудила уголовное дело по итогам проверки компании Счетной палатой.
РАО “ВСМ” сейчас находится под контролем федерального правительства, и не исключено, что будет ликвидировано. В этом случае ее имущество, в том числе пакет акций “Севкабеля”, выставят на торги. А для остальных акционеров “Севкабеля” во главе с ЗАО “Торговый дом ‘Энергомаш'” гораздо спокойнее будет, если на торги попадет не 15% акций, а всего 3,3% — пакет, не дающий серьезных рычагов влияния на бизнес предприятия.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Куратор промышленности предпочел “Силовые машины”

Ефим Гришпун сменил работу

21.05.2002

Как стало известно Ъ, первый заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППТ) Ефим Гришпун, курировавший тяжелую промышленность, покинул администрацию Петербурга. Но менять специализацию господин Гришпун не стал: он назначен одним из руководителей концерна “Силовые машины”, управляющего в Петербурге такими предприятиями, как ЛМЗ, “Электросила” и Завод турбинных лопаток.

В “Силовых машинах” вчера подтвердили, что Ефим Гришпун перешел на работу в компанию. Он займет должность руководителя региональных проектов дирекции по стратегии и технической политике ЗАО “Энергомашэкспорт — Силовые машины”. “На новой должности господин Гришпун будет осуществлять взаимодействие с региональными властями по вопросам объединения предприятий концерна ‘Силовые машины’, а также займется экономическим анализом входящих в концерн предприятий”, — сообщили в концерне.
В администрации Петербурга Ефим Гришпун работал 4 года, а в прошлом году оказался одним из двух заместителей председателя комитета экономики и промышленной политики (КЭПП), которые остались в обновленном КЭРППТ после увольнения вице-губернатора Анатолия Алексашина и назначения на его место бывшего председателя Лицензионной палаты Сергея Ветлугина. При этом после ухода господина Алексашина Ефим Гришпун несколько месяцев исполнял обязанности председателя КЭПП — вплоть до июльского распоряжения губернатора о создании КЭРППТ. В новом комитете господин Гришпун стал курировать управление промышленной политики и управление координации предпринимательства и инноваций. Но мысль об упущенном вице-губернаторстве, возможно, не давала ему покоя, и, увидев, что Сергей Ветлугин собирается работать долго, Ефим Гришпун принял решение уйти в бизнес.
“Неудивительно, что ушел Гришпун, так как Ветлугин рассаживает своих людей. Многие люди поменялись в комитете на более низких уровнях, чем заместители председателя”, — говорит источник Ъ в промышленных кругах. Предложение чиновнику сделал концерн “Силовые машины”, который входит в группу “Интеррос”. Основной бизнес “Силовых машин” сосредоточен в Петербурге, где расположены Ленинградский металлический завод, “Электросила” и Завод турбинных лопаток.
Отметим, что чиновники КЭПП в свое время (1998-1999 годы) содействовали приходу “Интерроса” на энергомашиностроительные предприятия Петербурга, считая, что прежний собственник — Энергомашкорпорация — для города менее предпочтителен (ЭМК, в частности, довела предприятия до банкротства и собиралась увести активы в город Вельск Архангельской области). После прихода в КЭПП Ефим Гришпун первым делом разработал “Концепцию реформирования промышленных предприятий Санкт-Петербурга”, однако большинство предприятий преимуществ реструктуризации под патронажем КЭПП не поняли и занимались ею самостоятельно, без бюрократических процедур. После ухода господина Гришпуна в комитете остался только один зампред “из старой обоймы” — Николай Широков, курирующий пищевую, перерабатывающую промышленность и алкогольный рынок. Остальные зампреды относительно новые — Александр Иванников, Екатерина Голоулина, Николай Кольцов, Арсений Фомин и Владимир Смирнов.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Россию и Индию соединили коридором

логистика

22.05.2002

Вчера в Санкт-Петербурге главы правительственных делегаций России, Ирана и Индии подписали соглашение о международном транспортном коридоре “Север-Юг” и было объявлено о его официальном открытии. Таким образом, проект, пусть и формально, удалось реализовать раньше, чем это смогли сделать конкуренты из стран бывшего СССР и Восточной Европы — они строят транспортный коридор TRACECA в обход России. Остается убедить азиатских предпринимателей, что возить грузы в Европу через Россию дешевле и безопаснее, чем через Суэцкий канал.

Проект международного транспортного коридора (МТК) “Север-Юг” (см. карту) разработан в 1998 году. Потенциальный грузопоток к 2010 году оценивается в 30-50 млн т в год, ежегодные доходы в бюджеты всех уровней — до $15 млрд.        Сейчас основная часть азиатских грузов доставляется в Европу через Суэцкий канал. Первые транзитные грузы из Ирана и Индии пошли по МТК “Север-Юг” еще в 1999 году, и подписанный вчера документ лишь придал ему официальный статус. В прошлом году грузооборот коридора, крайними точками которого являются Санкт-Петербург и индийский порт Мумбаи превысил 5 млн т. Страны–организаторы проекта претендуют как минимум на 5% всего евроазиатского транзита, который оценивается в 6 млрд т. Однако, как объяснил вчера Ъ первый вице-президент Евроазиатского транспортного союза Сергей Желаннов, “от того, есть ли соглашение о транспортном коридоре или нет, больше грузов через Россию возить не станут. Однако грузоотправители предпочитают работать с логистическими маршрутами, имеющими официальный статус”.
По словам господина Желаннова, вчерашнее событие принесло политические дивиденды. О готовности присоединиться к соглашению объявил Азербайджан, ключевой участник другого проекта МТК — TRACECA. Этот коридор, существующий пока только на бумаге, предусматривает грузоперевозки в обход РФ. Возможно, после присоединения Азербайджана два конкурирующих проекта объединят в один.
Заметим, что развитие МТК пока сдерживает Россия. Как заявил накануне подписания соглашения первый заместитель главы МПС Владимир Якунин для полноценного развития коридора “Север-Юг” должны быть достроены три российских порта на Каспии: Оля, Астрахань и Махачкала. А на это у Минтранса и МПС нет денег. Сейчас в эти порты вложено $29 млн, в то время как Иран только в порту Амирабад построил новых терминалов на $40 млн, а Казахстан выделил на порт Актау $76 млн.

СЕРГЕЙ Ъ-ЧЕРЕШНЕВ; ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

Технохимбанк покупает мурманский бизнес “Петровского”

23.05.2002

Вчера председатель правления ОАО “Петровский народный банк” (ПНБ) Ольга Казанская заявила о том, что банк рассматривает возможность продажи своего филиала в городе Мурманске Технохимбанку. Тем временем сам Технохимбанк подал документы на открытие филиала в ГУ ЦБ по Мурманской области.

В Мурманске работают около 20 местных и иногородних банков. Филиалы в городе имеют петербургские Промышленно-строительный банк, “МЕНАТЕП Санкт-Петербург”, Балтийский банк, Петровский народный банк, банк “Таврический”.
После покупки ПНБ московским МДМ-банком в мае прошлого года региональная стратегия ПНБ претерпела изменения. На Северо-Западе у МДМ-банка есть дочерние кредитные учреждения в Мурманске, Сыктывкаре и Выборге (соответственно, Мурмансксоцбанк, Комисоцбанк и Выборг-банк). На базе этих банков группа собирается развивать свой бизнес.
Вчера в банке со ссылкой на Ольгу Казанскую сообщили, что руководство Петровского НБ рассматривает возможность продажи своего филиала в Мурманске, а переговоры ведутся с руководством Технохимбанка. При этом условия сделки сторонами пока не согласованы.
Председатель совета директоров Технохимбанка Александр Кашин подтвердил Ъ эту информацию. Господин Кашин сообщил, что Технохимбанк уже подал документы в ГУ ЦБ по Мурманской области на открытие филиала, но это не отменяет переговоров с ПНБ о переуступке его местного филиала.
По всей видимости, филиал Технохимбанка будет создан на базе филиала ПНБ. “Когда я работал заместителем председателя правления ПНБ, я хорошо знал мурманский филиал. Знаю хорошо команду, знаю клиентов”, — объясняет интерес к мурманскому рынку Александр Кашин.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Швед и финн вошли в совет “Ленэнерго”

Немец там уже был

24.05.2002

Вчера в желтом доме на Марсовом поле прошло годовое собрание акционеров ОАО “Ленэнерго”, которое решило на треть обновить состав совета директоров. Там появились четыре новые фигуры, в том числе, два иностранца. Рука об руку в совете директоров регионального энергетического монополиста теперь будут работать три иностранца — немец, финн и швед. С подробностями — ОЛЕГ АНИСИМОВ.

О том, что совет директоров “Ленэнерго” претерпит серьезные изменения, акционеры знали еще зимой. Во-первых, покинуть состав совета давно хотел представитель финляндского концерна Fortum Олег Давыдов (экс-министр внешнеэкономических связей России). Вместо него финны выдвинули Тимо Карттинена (Timo Karttinen), президента управления портфелем заказов и трейдинга Fortum Power and Heat Oy. Финна по национальности.
Во-вторых, увеличить свое представительство хотели и портфельные инвесторы. Единственным их представителем в наблюдательном органе “Ленэнерго” до вчерашнего дня считался директор компании Prosperity Capital Management Александр Бранис. В этом году в совет захотел попасть также его начальник — основатель и старший партер Prosperity Маттиас Вестман (Mattias Westman), а также президент управляющей компании “Тройка Диалог” Павел Теплухин. Голосов портфельных инвесторов хватало на проведение только двух кандидатов, и логично было бы предположить, что в совет будет избрано по одному представителю от каждой компании. Но портфельщики решили иначе, предпочтя господину Теплухину шведа Вестмана.
Третьим иностранцем в совете директоров “Ленэнерго” будет старожил совета немец Райнер Леманн (Reiner Lemann), представляющий интересы концерна E.ON Energie AG. Остальных кандидатов в совет проводило РАО “ЕЭС России”. Сохранили место в наблюдательном органе первый зампред РАО Леонид Меламед, просто зампред Владимир Платонов и гендиректор “Ленэнерго” Андрей Лихачев. За счет голосов РАО в совет вновь проведен губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков. А новичками “от РАО” в совете стали начальник департамента корпоративной политики холдинга Андрей Габов и начальник департамента инвестиционной политики Павел Горелов.
По результатам 2001 года выручка от продаж ОАО “Ленэнерго” составила 16,877 млрд рублей, прибыль — 1,005 млрд рублей. Она будет распределена следующим образом: на погашение убытков прошлых лет — 599,7 млн рублей, на резервный фонд — 50,3 млн рублей, на дивиденды — 355,1 млн рублей. Компания заплатит 76,53 коп. на одну привилегированную акцию, 33,24 коп. — на одну обыкновенную акцию. Уставный капитал ОАО “Ленэнерго” составляет 897 363 008 рублей. Он разделен на 766 035 008 обыкновенных и 131 328 000 привилегированных акций номиналом 1 руб.
Мелких акционеров, пришедших на собрание, более всего интересовал вопрос — не потеряет ли свою ценность акция “Ленэнерго” в результате грядущей реструктуризации компании. Их всячески старался успокоить председатель совета директоров “Ленэнерго” Леонид Меламед. По его словам, задачей совета директоров как раз и является выбор той модели реструктуризации, которая сделает лучше всем акционерам, в том числе, мелким. Акционеры посомневались, так как знают принцип: если кому-то будет лучше, значит другому станет хуже. Но в конце концов успокоились, так как теперь знают с кого спросить, если интересы все-таки ущемят: с господина Меламеда.
На самом же деле, как именно будет реформировано “Ленэнерго”, в РАО ЕЭС еще не решили. Известно лишь, что на первом этапе компанию разделят на генерирующую и сетевую, в которых нынешние акционеры будут иметь пропорциональные доли. Затем к генерирующей компании могут быть присоединены станции соседних энергосистем, в частности, Новгородской, Псковской и других. В общем, чем в итоге станет нынешняя акция “Ленэнерго” никто толком не понимает.
Вчера заместитель главы Департамента по стратегическому развитию компании E.ON Energie AG, член совета директоров ОАО “Ленэнерго” Райнер Леманн заявил о том, что до конца июня компания определится с возможным местонахождением новой ГРЭС на территории России. До конца 2002 года компания разработает технико-экономическое обоснование строительства ГРЭС на территории России. Решение о начале строительства может быть принято в начале 2003 года. Для реализации проекта будет создано юридическое лицо, в котором РАО “ЕЭС России” и E.ON будет принадлежать по 50% акций. Ориентировочная стоимость проекта –1 500 млн евро. Возможно, в финансировании проекта примет участие Европейский банк реконструкции и развития.

Егор Яковлев попрощался с “Общей газетой”

Потому что решил ее продать

24.05.2002

сделка

Вчера главный редактор “Общей газеты” Егор Яковлев попрощался с редакционным коллективом, заявив, что газета продана. Ъ стали известны некоторые подробности сделки.        На состоявшемся вчера собрании коллектива “Общей газеты” главный редактор и владелец издания Егор Яковлев сообщил, что газета продана петербургскому предпринимателю Вячеславу Лейбману и компании “ЭКО Феникс Холдинг”.
ОАО “ЭКО Феникс Холдинг” — головная фирма группы ассоциированных компаний, которые осуществляют операции с нефтью и нефтепродуктами, экологический сервис и бункеровку судов в портах Балтийского и Северного морей. ОАО “ЭКО Феникс Холдинг” является членом Союза российских судовладельцев и Международной ассоциации бункеровщиков. Владеет собственным специализированным флотом, который состоит из танкеров-бункеровщиков, буксиров, барж.
Сумма сделки не разглашается, однако, как стало известно Ъ, она составляет около $3 млн. На лето выпуск “Общей газеты” будет приостановлен, а к осени на ее базе планируется выпускать общественно-политический еженедельник. В перспективе же новые владельцы рассчитывают создать издательский дом.
Кто станет главным редакторам обновленного издания, пока не ясно. По нашим сведениям, одним из вероятных кандидатов является бывший коммерсантовец, а ныне обозреватель журнала “Компания” Леонид Злотин. Сам господин Злотин сообщил, что Вячеслав Лейбман с ним действительно “консультировался”, однако говорить о чем-то конкретном пока рано. Леонид Злотин также напомнил, что Егор Яковлев уже неоднократно собирался продавать “Общую газету”, но всякий раз передумывал, находя источники финансирования.
Кроме того, по неподтвержденным данным, на пост главного редактора претендует вдова Анатолия Собчака Любовь Нарусова. Появление этой информации может быть связано с тем, что Вячеслав Лейбман в свое время был женихом дочери покойного мэра Петербурга Ксении Собчак.
ВИТАЛИЙ Ъ-БУЗА, ТИМУР Ъ-БОРДЮГ, ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

Долг города увеличится на 110 млн долларов

За счет новых еврооблигаций

27.05.2002

В конце прошлой недели на публике появился вице-губернатор Петербурга Виктор Кротов, который с апреля находится под следствием. На пресс-конференции в Москве он сделал заявления о планах города по внешним займам. По словам господина Кротова, осенью город разместит еврооблигации на сумму до $110 млн на срок пять или семь лет.

Администрация не свободна в выборе суммы заимствований на внешнем рынке. Дело в том, что действующий Бюджетный кодекс разрешает субъектам федерации новые внешние займы только в пределах суммы, которая тратится на погашение обязательств в конкретный год. Так, в 2001 году Комитет финансов Петербурга произвел досрочное погашение части кредита Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на сумму $16 млн взамен на предоставление данным банком кредита в рублях на сумму, эквивалентную $16 млн.
18 июня наступает срок погашения 5-летних еврооблигаций, размещенных Петербургом в 1997 году. Всего город разместил еврооблигаций на сумму около $300 млн, однако в 2000-2001 годах досрочно выкупил бумаги на сумму более $190 млн. На начало года обязательства по еврооблигациям составляли $108 млн. Именно на такую сумму город может выпустить новые бумаги. По словам господина Кротова, еврооблигации могут быть выпущены как на 5, так и на 7 лет. Срок еще не определен.
Между тем курировать городской долг в администрации Петербурга вновь стал зампред КФ Владимир Гайдей. Напомним, что в апреле Виктор Кротов провел перераспределение полномочий между своими замами, отдав кураторство городского долга первому зампреду КФ Михаилу Крылову (Ъ писал об этом). Господину же Гайдею, который заболел, прочили пост зампреда КФ по особым поручениям. Наблюдатели сочли эти факты за подготовку отставки зампреда. Одновременно с ним “заболела” и другой зампред КФ Яна Жукова, которую с господином Гайдеем роднит то, что оба ранее работали в инвесткомпании АВК (генеральный агент внутреннего займа Петербурга). И если Яна Жукова так и не вернулась в КФ, то Владимир Гайдей на днях приступил к работе. В пресс-службе КФ сообщили, что он вновь будет курировать управление государственного долга.
Отсрочка отставки зампреда в целом логична. Обстановка в комитете финансов сейчас не особо здоровая: на председателя комитета заведено уголовное дело, ведутся проверки, зампреды попеременно и много болеют. В таких условиях вводить нового человека в курс дела затруднительно. Особенно в преддверии июньского погашения евробондов. Любая накладка может дорого обойтись для кредитной истории Петербурга, который еще не допускал просрочки погашения своих обязательств.
Однако то, что долг в администрации курирует выходец из наиболее заинтересованной компании, не нравится участникам финансового рынка. Тендер по выбору генерального агента внутреннего займа с 1995 года не был проведен ни разу, хотя конкуренты готовы проводить работу по обслуживанию городского займа на гораздо более выгодных условиях, чем это делает АВК.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Менеджмент города признали текучим

27.05.2002

В пятницу рейтинговое агентство Standard & Poor’s сообщило о подтверждении долгосрочного кредитного рейтинга Петербурга на уровне “В+” с прогнозом “Позитивный”. Отказ повышать рейтинг агентство сопроводило интересными комментариями: “Подтверждение рейтинга отражает отсутствие видимых проблем с погашением в июне 2002 года оставшейся части еврооблигаций, учитывая, что необходимые для этого средства уже зарезервированы в полном объеме. Тем не менее политический кризис и текучесть высшего менеджмента городской администрации представляют собой долгосрочные факторы риска. Рейтинг города не может быть повышен, пока эти проблемы не решены”. А кредитный аналитик Standard & Poor’s Елена Окороченко заметила: “Способность города преодолеть внутреннюю политическую нестабильность и противостоять рискам, обусловленным неустойчиво работающей городской промышленностью и изменением межбюджетных отношений, будет иметь большое значение с точки зрения повышения рейтинга”.
Олег Анисимов.

Прибыли и убытки
“Звезда” платит по копейке

Совет директоров петербургского дизелестроительного ОАО “Звезда” снова рекомендовал выплатить дивиденды за 2001 в размере 1 копейки на обыкновенную акцию. Эта рекомендация вынесена на собрание, которое акционеры компании проведут 29 июня. По итогам 2000 года дивиденды также составляли 1 копейку на акцию. Вероятно, это связано с тем, что после дополнительной эмиссии у “Звезды” стало слишком много акций, и дивиденды более высокие, чем 1 копейка на акцию, компания платить не в состоянии. Уставный капитал ОАО “Звезда” состоит из 562 020 480 обыкновенных акций номиналом 10 копеек.
Валерий Леонов

“Вена” и “Степан Разин” запускают новые линии

28.05.2002

К летнему сезону сразу два петербургских пивоваренных завода запускают новые мощности по производству пива. Сегодня грандиозный праздник по поводу удвоения производственных мощностей устраивает пивзавод “Вена”. На следующей неделе баночную линию запускает “Степан Разин”, но этот завод решил обойтись без пафоса.

Столкнувшись с резким ростом спроса на пиво “Невское” в 2000-2001 годах, “Вена” не успела вовремя расширить производственные мощности. Это привело к тому, что сваренное на “Вене” “Невское” компания вынуждена была отдавать на контрактный розлив на завод “Браво”. В июне 2001 года компания начала новый проект по увеличению мощностей стоимостью $27 млн, и теперь завод способен производить 240 млн литров пива в год. Как сообщили Ъ на “Вене”, розлив пива “Невское” на “Браво” закончится в конце мая. Всего компания планирует в этом году выпустить 160 млн литров пива (и еще 30 млн литров малоалкогольных коктейлей).
Если “Вена” решила отметить ввод новых мощностей полномасштабным праздником (сегодня на заводе целый день будут проходить увеселительные мероприятия с участием иностранных акционеров — Carlsberg Breweries A/S и Baltic Beverages Holding, владеющих по 49,9% акций), то в ОАО “Комбинат имени Степана Разина”, у которого западных собственников нет, массовых гуляний по случаю пуска новой линии решили не проводить.
Между тем, “Степан Разин” четвертым среди пивзаводов Петербурга установил баночную линию мощностью 20 тыс. банок в час. В алюминиевые банки, которые завод будет закупать на “Ростар”, будут разливать пиво трех самых популярных сортов: “Петровское”, “Специальное” и “Адмиралтейское”. На комбинате Ъ сообщили, что специально для “Степана Разина” немецкая компания KHS соорудила особо компактную баночную линию, чтобы она поместилась в небольшое историческое помещение XIX века. Это удовольствие обошлось заводу в $2 млн. Сейчас на баночной линии завершаются пусконаладочные работы, и в промышленную эксплуатацию оборудование может быть запущено на следующей неделе. В рамках инвестпрограммы на заводе также построили станцию углекислоты, готовят к запуску станцию чистой культуры (собственное производство дрожжей) и новый варочный порядок.
Таким образом, мощность завода станет немного больше, чем у “Вены”, — 250 млн литров (в прошлом году “Степан Разин” произвел 164 млн литров). Всего же в Петербурге скоро смогут варить 2 млрд литров пива в год (мощность городского производства “Балтики”, не считая площадок в Туле и Ростове, составляет около 900 млн литров, завода “Браво Интернешнл” — 400 млн литров).
Таких мощностей в других городах нет, то есть Петербург продолжает подтверждать свой статус пивной столицы России. В первые месяцы 2002 года производительность петербургских пивоваренных компаний растут гораздо быстрее, чем рынок пива в целом. Рост производства четырех крупных петербургских компаний, по оценкам Ъ, может составить от 30% (“Степан Разин”) до 70% (“Вена”). При этом в целом российский рынок пива вряд ли вырастет более чем на 20%.
В значительной степени рост произойдет за счет продаж пива в алюминиевых банках. Именно этот сектор является самым растущим. “Степан Разин” стал четвертым петербургским игроком на этом растущем рынке. Российским же лидером по выпуску пива в банках является пивоваренная компания “Балтика”, которая начала разливать пиво в банках только в апреле 2001 года.
По данным компании, по итогам 2001 года доля компании в общем объеме производства баночной продукции в России составила более 50%. На двух площадках компании (в Петербурге и Туле) установлено по одной линии KHS производительностью 60 тыс. пол-литровых банок в час (или 80 тыс. банок емкостью 0,33 литра). Аналитики ИГ “Атон” оценили российский рынок пива в банках в 2001 году примерно в 1 млрд банок. Всего пива было продано 6,25 млрд литров, следовательно, доля баночного пива приблизилась к 10%. В этом году, видимо, будет взят барьер в 15% рынка, а в Москве и Петербурге, где любители пива побогаче, доля продаж пива в банках будет еще выше. На “Балтике” не исключают, что в ближайшие годы выпиваться из банок будет 30-35% пива.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

РАО ЕЭС продает электростанцию по кускам

03.06.2002

В пятницу совет директоров РАО “ЕЭС России” утвердил параметры тендера по продаже блокирующего пакета (25%+1 акция) ЗАО “Северо-Западная ТЭЦ”. Стартовая цена пакета составляет $49,2 млн. При этом инвестор получит право на выкуп еще 25% акций за $70 млн.

Ведется строительство первой очереди Северо-Западной ТЭЦ (2 блока по 450 МВт). Первый блок запущен в конце 2000 года. Запуск второго блока запланирован на 2004 год.
За период с 1993 по 2001 год общая сумма инвестиций на строительство ТЭЦ составила $617 млн. Основные средства выделяло РАО “ЕЭС России”. По данным РАО, для завершения строительства второго блока необходимы инвестиции в размере до $133 млн. Однако этих средств энергокомпания не может выделить и решила продать контрольный пакет акций ТЭЦ.
Вместе с правом собственности на блокирующий пакет инвестор приобретет опцион на покупку еще 25% акций по заранее оговоренной цене в $70 млн. Стартовая цена первого пакета составит $49,2 млн. Таким образом, контрольный пакет обойдется инвестору как минимум в $119,2 млн. Другим условием тендера является обязательство инвестора привлечь 7-летний кредит на $125 млн для финансирования завершения строительства второго энергоблока и обслуживания задолженности перед генеральным подрядчиком — “Технопромэкспортом”. Условия могут заинтересовать западные энергетические компании, например, акционеров ОАО “Ленэнерго” германскую E.ON Energie и финляндскую Fortum. О сроках проведения тендера в РАО ЕЭС не сообщают.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

Российские холодильники пойдут на экспорт

Merloni увеличивает мощности завода “Стинол”

04.06.2002

стратегия

В субботу, во время визита в Санкт-Петербург, главный исполнительный директор Merloni Elettrodomestici Андреа Гуэрра объявил, что к 2003 году итальянская компания расширит мощности липецкого завода “Стинол” до 1,5 млн холодильников в год, большая часть из которых будет экспортироваться в страны Европы. Таким образом, Merloni первой из иностранных компаний–производителей бытовой техники переориентирует свой завод в России на выпуск экспортной продукции.        Компания Merloni Elettrodomestici основана в 1975 году. Годовой оборот — 2,7 млрд евро. Владеет 16 заводами в Европе. В начале 90-х годов группа Merloni построила завод холодильников “Стинол” по заказу Новолипецкого металлургического комбината, а в 2000 году приобрела завод у комбината за $119,3 млн. В России Merloni продает бытовую технику под тремя марками: Indesit, Ariston и Stinol.
Как сообщил в интервью корреспонденту Ъ Андреа Гуэрра (Andrea Guerra), в расширение мощностей липецкого предприятия будет вложено 7-10 млн евро. Такие скромные инвестиции объясняются тем, что производство в значительной степени было подготовлено к расширению. В прошлом году завод “Стинол” был переориентирован с выпуска более дешевых холодильников Stinol на более дорогие Indesit. Теперь итальянцы намерены расширить линейку Indesit за счет новых моделей и увеличить количество выпускаемых холодильников в полтора раза.
Продавать 1,5 млн холодильников в России Merloni не собирается — весь российский рынок холодильников, по разным оценкам, составляет 2,5-3 млн штук. Поэтому 60% продукции будет идти на экспорт в страны Восточной и Западной Европы. Андреа Гуэрра объясняет это так называемой стратегией локализации продукта, в рамках которой разные заводы, принадлежащие компании, производят разные типы бытовой техники. Теперь некоторые модели холодильников Indesit будут производиться только в России. Что касается себестоимости продукции, то особой выгоды, по словам Андреа Гуэрры, это не приносит: “Для нас нет большой разницы, на каком из наших заводов произведены товары — это единый европейский рынок”.
Однако по мнению экспертов, стратегия Merloni продиктована прежде всего желанием минимизировать расходы. Завод в Липецке исключительно удобно расположен с точки зрения логистики, а рабочая сила здесь дешевле, чем в Турции. Кроме того, в отличие от других иностранных производителей бытовой техники, у Merloni нет своих заводов в странах Восточной Европы, рынок которой представляет для компании серьезный интерес.

ЕКАТЕРИНА Ъ-ЛЮБАВИНА; ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург

 

 

По гамбургскому варианту хочет возить “Пассажиравтотранс”

05.06.2002

Вчера руководители ГУП “Пассажиравтотранс” провели пресс-конференцию, на которой представили программу собственной реструктуризации. Если ее одобрят в администрации Петербурга, предприятие сильно изменится и, возможно, будет частично приватизировано. Правда, не раньше, чем через несколько лет.

К перемене лица “Пассажиравтотранс” подталкивает не только начавшаяся кампания по реорганизации ГУПов (проводится городом крайне невнятно), но и экономические причины. По данным транспортной компании, только 60% ее расходов покрываются доходами. И оказалось, что дело тут не только в количестве льготников, но и в том, что нынешняя структура “Пассажиравтотранса” не совсем эффективна.
Как заявляют руководители предприятия, “нужны новые структуры по управлению транспортом”. Для поиска таковых “Пассажиравтотранс” нанял аудиторскую компанию “Балт-Аудит-Эксперт”, которая, как объясняют, к практическому опыту автотранспортного предприятия добавила опыт теоретический и зарубежный.
В результате получился план на несколько лет: три, пять, а может быть, и того больше. В общем, серьезный план. Сразу сделать предприятие эффективным никак нельзя — нужно время, иначе не получится “сбалансированности использования различных видов транспорта”. Или одолеют враги, которые сконцентрированы на числе 47. В городе 47 автобусных перевозчиков и 47 видов льготников, которые за проезд вообще не платят. Генеральный директор “Пассажиравтотранса” Александр Дацюк говорит, что если бы за проезд платили все, компании хватило бы и нынешнего тарифа в 5 рублей для покрытия всех расходов. Но механизма адресных компенсаций нет, в силу чего за проезд мало кто платит.
Постоянные убытки вынудили руководство “Пассажиравтотранса” пойти на гениальный менеджерский ход: централизовать управление разными процессами для повышения эффективности. В первую очередь централизованы должны быть управление перевозками, ремонтные работы и финансовые потоки. Предусмотрено даже “введение системы внутреннего бюджетирования на уровне парков и центров технического обслуживания”. По разным оценкам, это даст экономию затрат в размере 8-11% доходов.
Заметим, что часть функций уже централизована, за счет чего экономия уже присутствует. Это, например, такие функции, как закупка топливных масел, резины. Введена одна собственная станция инструментального контроля и планируется к вводу вторая. На базе 7-го автопарка совместно с АО “Санкт-Петербургский авторемонтный завод #1” должно быть создано предприятие по ремонту всех типов двигателей, а на базе автопарка #4 — совместное предприятие с компанией “Русьавтопром” — владельцем Ликинского автобусного завода. Из проекта реформирования следует, что пригородные парки в Пушкине и Колпино должны быть объединены и впоследствии преобразованы в акционерное общество. Видимо, тогда государство сможет их дорого продать.
В проекте также значится открытие новых коммерческих маршрутов, аналогичных маршрутам типа Metrobus в Гамбурге. Такие автобусы ходят с особой точностью и по оптимальным маршрутам (мечта всех пассажиров) в районах, где нет метрополитена. И вообще транспортникам нравится, как устроены пассажирские перевозки в Гамбурге. Теперь проект рассмотрят в городской администрации и, как надеется господин Дацюк, он “ляжет кирпичиком” в общую систему реструктуризации.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

“И рыбку съесть, и на люстре покачаться”

РАО “ЕЭС России” проводит реформу электроэнергетики

10.06.2002

В конце прошлой недели в Великом Новгороде прошло совещание о ходе реформирования РАО “ЕЭС России” на Северо-Западе. Руководители РАО пытались убедить глав регионов, что их бюджеты ничего не потеряют. Регионы же хотят закрепить устные обещания энергохолдинга на бумаге. Первым это сделал губернатор Новгородской области Михаил Прусак.

РАО ЕЭС затеяло очень болезненное преобразование — выделить из нынешних региональных энергетических компаний (АО-энерго) сети, передать их в Федеральную сетевую компанию (ФСК). А генерирующие активы АО-энерго объединить под эгидой 5-7 крупных компаний, которые должны будут конкурировать между собой. Но регионы имеют собственный взгляд на то, кому достанутся активы местных АО-энерго.
Первой среди регионов соглашение с РАО ЕЭС подписала Новгородская область. Губернатор региона Михаил Прусак не имеет ничего против первого этапа реструктуризации — разделения “Новгородэнерго” на сетевую и генерирующую компании. Но вот последующее объединение под эгидой “Ленэнерго” вызвало у него реакцию отторжения. Господин Прусак говорит, что Новгородская ТЭЦ (единственный генерирующий актив “Новгородэнерго”) интересен только такому предприятию, как АО “Акрон” (производитель минеральных удобрений), а следовательно, включать ТЭЦ в состав крупной генерирующей компании нецелесообразно.
Но новгородская администрация, РАО “ЕЭС России” и ОАО “Акрон” так и не договорились, каким образом будет трансформировано право собственности на станцию. Стороны обещают сделать это позже. Но в состав генерирующей компании на базе “Ленэнерго”, как планировалось раньше, ТЭЦ теперь может и не попасть. Более того, “новому ‘Ленэнерго'” могут вообще не достаться генерирующие активы энергосистем Северо-Запада. Это вполне соответствует концепции РАО ЕЭС, по которой оптовые генерирующие компании могут быть сложены из активов, расположенных в абсолютно разных регионах страны.
Директор петербургской инвесткомпании “Вэб-Инвест.ру” Сергей Барсуков, избранный в мае в совет директоров “Новгородэнерго”, говорит, что весь проект реструктуризации зависит от РАО “ЕЭС России”, и не так важно, кому будет принадлежать имущество, выделяемое в процессе реструктуризации. Он считает, что все активы должны продаваться по рыночным ценам, а имущество нужно делить так, чтобы акции региональных АО-энерго росли.
Заметим, однако, что и акции РАО “ЕЭС России”, и бумаги АО-энерго не растут. По крайней мере, в той степени, как весь фондовый рынок. И аналитики считают, что основная проблема состоит именно в неясности процесса реструктуризации. Хотя РАО ЕЭС и декларирует полную информационную открытость, реструктуризация сталкивается с очевидными препятствиями. Например, пока непонятно, во что превратится в результате реформ ОАО “Ленэнерго”, хотя изначально было обещано, что проект будет готов весной.
То есть Северо-Запад по темпам реструктуризации отстает от других регионов. Первым стартует проект реструктуризации “Псковэнерго”, затем — “Янтарьэнерго” и “Колэнерго”. По словам заместителя председателя правления РАО “ЕЭС России” Вячеслава Синюгина, по “Архэнерго” в ближайшие дни будет вырабатываться отдельное решение. Окончательные решения по реструктуризации всех энергокомпаний Северо-Запада планируется принять только к 1 октября. А ожидать межрегиональных слияний можно не ранее 2003 года. “Надо быстрее заниматься реструктуризацией, но нужно принимать законы, иначе мы лишимся права отключать неплательщиков, что подорвет экономику энергосистем”, — считает генеральный директор “Псковэнерго” Вениамин Пинхасик. Энергетические же законы Госдума в конце июня только начнет рассматривать.
Параллельно с совещанием РАО ЕЭС провело семинар, на котором пыталось объяснить преимущество выбранной модели реструктуризации отрасли. Самым интересным было выступление консультанта РАО ЕЭС из агентства Cameron McKenna Джека Нюшлосса (Jack Neushloss). Он говорит, что создание конкуренции и свободного рынка среди генерирующих компаний необходимо. Иначе никто не будет инвестировать в отрасль. Но рынок должен быть единым, а не делиться на несколько региональных, как предлагали некоторые экономисты. Рост цены на энергию может оказаться резким. “И рыбку съесть, и на люстре покачаться не получается”, — заключает господин Нюшлосс.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

Облигациям Ленобласти устроили каникулы

Бумагами Петербурга торгуют без отдыха

14.06.2002

Вчера в связи с необходимостью выплаты купонного дохода по бумагам были приостановлены биржевые торги облигациями Ленинградской области. Торги возобновятся только 21 июня, а с учетом прошедших праздников сделок с облигациями на биржах не будет целых 10 дней.

Облигации Ленобласти на сумму 400 млн рублей были размещены на ММВБ 20 декабря 2001 года. Срок обращения облигаций — 3 года. По облигациям предусмотрена ежеквартальная выплата 12 купонов. Облигации на предъявителя с фиксированным купонным доходом были выпущены в документарной форме с централизованным хранением глобального сертификата в уполномоченном депозитарии (НДЦ). Облигации обращаются как на организованном, так и на внебиржевом рынке. Средневзвешенная доходность облигаций Ленобласти по итогам аукциона по размещению составила 21,89%.
Как сообщили в финансовой группе “Вэб-Инвест” (генеральный агент займа Ленобласти), реестр получателей купонного дохода составлен по результатам торгов на конец операционного дня 11 июня. Купонный доход по облигациям Вэб-Инвест банк, являющийся платежным агентом, перечислит лишь 20 июня. То есть торги приостанавливаются на целую декаду.
Это связано с выбранной эмитентом схемой выплаты купонного дохода по облигациям. Выплаты осуществляет депозитарий займа — Национальный депозитарный центр (НДЦ), а реестр составляется за неделю до выплат. Такую схему выплат выбирает большинство эмитентов, которые в качестве базовой площадки используют Московскую межбанковскую валютную биржу. Основным исключением там являются облигации федерального займа (ОФЗ), купонный доход по которым “падает” непосредственно на торговый счет инвестора. Зато такой способ выплат исторически более популярен на Санкт-Петербургской валютной бирже (СПВБ). На бирже выплачивается купонный доход по городским облигациям. Вчера, например, Петербург выплатил купонный доход по облигациям сразу двух серий. При этом торги бумагами не приостанавливались.
“Мне лично больше нравится технология, когда купонный доход оплачивается через биржу, так как нет периода приостановки торгов и инвестору можно сразу же использовать полученный купонный доход на покупку новых бумаг. Но схема оплаты через депозитарий более универсальна и приближена к получению дивидендов по акциям”, — считает начальник фондового отдела СПВБ Владимир Микитюк.
“Эмитент может также предоставить инвестору возможность выбрать, на каком счете получать доход (через биржу или депозитарий)”, — говорит господин Микитюк. Вчера же комитет финансов Петербурга выплатил купонный доход на сумму $5 млн еще по одному займу — еврооблигационному. Одновременно со счета в БАЛТОНЭКСИМбанке была выплачена основная сумма долга в размере $108 млн. Инвесторы получат деньги 18 июня, и тогда еврозаем, выпущенный городом в июне 1997 года, можно будет считать полностью погашенным.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

Биржа “Санкт-Петербург” ушла в Москву

02.07.2002

Вчера фондовая биржа “Санкт-Петербург” из-за нехватки капитала прекратила торги облигациями Петербурга. Теперь бумагами будут торговать только на Санкт-Петербургской валютной бирже (СПВБ). Президент ФБ “Санкт-Петербург” Виктор Николаев считает, что рынок мог выиграть, если бы Комитет финансов Петербурга согласился с предложением о подключении к торгам ее московского партнера — фондовой биржи РТС.

Прекращение торгов на бирже “Санкт-Петербург” произошло из-за вступления в силу новых требований Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Согласно им, для сочетания функций организатора торгов и клиринговой организации с 1 июля 2002 года бирже надо иметь собственный капитал в размере 35 млн рублей. Клиринг (от англ. clear — чистить) — деятельность по определению и зачету взаимных обязательств по сделкам с ценными бумагами (сбор, сверка, корректировка, подготовка бухгалтерских документов, зачет по поставкам ценных бумаг и расчетам по ним).
Биржа “Санкт-Петербург” только недавно превысила минимальную планку собственного капитала для бирж — 25 млн рублей — за счет привлечения двух новых совладельцев — фондовой биржи РТС и Газпромбанка. Наряду с ЗАО “Биржа ‘Санкт-Петербург'” (владелец биржевого здания) эти организации теперь контролируют капитал биржи. Как сообщил Ъ президент биржи “Санкт-Петербург” Виктор Николаев, Газпромбанк и РТС внесли примерно по $200 тыс., в результате чего собственный капитал площадки достиг 26,5 млн рублей.
По всей видимости, “раздувать” капитал биржи до 35 млн рублей собственники посчитали нецелесообразным, поскольку капитал в таком размере мог пригодиться площадке только для продолжения торгов городскими облигациями. А эти бумаги занимали крайне низкую долю как в обороте торгов ФБ “Санкт-Петербург”, так и в общем объеме торгов облигациями Петербурга.
Между тем биржа “Санкт-Петербург” все же была не против сохранить у себя рынок городских бумаг, предложив комитету финансов (КФ) организовать клиринг не у себя, а на фондовой бирже РТС. По замыслу биржевиков, это привело бы к приходу на рынок городских бумаг крупных московских участников, торгующих в РТС акциями. Но КФ эту идею отверг, предложив бирже “Санкт-Петербург” осуществлять клиринг на СПВБ. Формальности же для внедрения такой схемы торгов (например, внесение изменений в правила торгов) соблюдены не были, в результате чего биржа “Санкт-Петербург” прекратила торги. По мнению господина Николаева, в сохранении и расширении (за счет РТС) рынка прежде всего должен был быть заинтересован сам КФ. Теперь же перспективы возобновления торгов облигациями Петербурга на бирже туманны.
Во всяком случае дилеры, работавшие с облигациями на бирже “Санкт-Петербург”, уже приступили к торгам на СПВБ. Биржевой совет валютной биржи принял в состав своей фондовой секции АОЗТ “Аквилонъ”, ОАО “Финансовая корпорация ‘Стандарт'” и самарский банк “Солидарность”. Также к торгам облигациями на СПВБ приступили ЗАО “ИК ‘Энергокапитал'” и ОАО “ИК ‘Нева-Инвест'”, которые уже были членами биржи. Именно эта пятерка участников в основном торговала петербургскими облигациями на бирже “Санкт-Петербург”.
“Конечно жаль, что с рынка уходит биржа ‘Санкт-Петербург’, но если говорить по делу, то теперь будет работать единая торговая система, о которой мы говорим с 1996 года”, — говорит директор АОЗТ “Аквилонъ” Никита Яргомский. “С 1998 года рынок на бирже ‘Санкт-Петербург’ стал неликвидным. Из-за малого количества биржевых участников не всякое предложение на покупку и продажу могло быть удовлетворено, а сделки между биржами генеральный агент проводил вручную. Не всегда это делалось оперативно, и не всегда это вообще делалось без вмешательства с нашей стороны”, — сообщил директор “Аквилона”. Несмотря на неудобства, “Аквилонъ” до последнего времени продолжал работать на бирже “Санкт-Петербург”. “Мы могли и раньше перейти на СПВБ, но наши корни не позволяли этого сделать”, — говорит господин Яргомский.
Отметим, что разделение рынка петербургских облигаций по биржам существует с первого же аукциона по продаже облигаций в марте 1995 года. Сначала торги проводились также на Санкт-Петербургской фондовой бирже (СПФБ), но она не смогла добиться переоформления лицензии в ФКЦБ, и с 1 июля 1997 года торги на ней были прекращены.
После кризиса активность торгов городскими бумагами снизилась, а участники рынка считали, что наилучшим способом для увеличения ликвидности рынка было бы объединение торгового пространства двух бирж (при этом дилер СПВБ мог бы проводить сделки в электронной системе торгов напрямую с дилером биржи “Санкт-Петербург”, а не через генерального агента — инвесткомпанию АВК).
Однако биржи и КФ никак не могли договориться о создании единого рынка. В комитете финансов говорили, что это дело бирж. На биржах же неформально утверждали, что объединению, мягко говоря, не способствуют в КФ и в АВК. В итоге единый рынок все-таки получился, но не технологическим путем, а за счет ухода одной из бирж.
Управляющий СПВБ Александр Филаретов считает, что рынок петербургских облигаций не претерпит значительных изменений. “У нас работало 44 дилера. На них приходилось 99% оборота. Поэтому добавка 1% экономически для нас мало что значит”, — говорит господин Филаретов. Он утверждает, что технологически СПВБ могла бы обеспечить клиринг для проведения торгов на ФБ “Санкт-Петербург”, но об условиях подобного сотрудничества биржи так и не договорились.
ОЛЕГ АНИСИМОВ

 

 

В УГМК обнаружился миноритарный акционер

Он уже пошел по судам

27.06.2002

корпоративное управление

Вчера состоялось собрание акционеров томского ЗАО “Сибкабель”, на котором не обошлось без скандала — миноритарный акционер компании, гендиректор петербургского ЗАО КОРТИК Олег Дьяченко, предъявил определение суда, запрещающее голосовать по одному из вопросов повестки дня. В Уральской горно-металлургической компании, контролирующей завод, утверждают, что голосование по спорному вопросу состоялось. Господин Дьяченко собирается оспорить итоги собрания в суде. Возникший конфликт может осложнить начавшийся процесс консолидации активов УГМК. Пока цена вопроса — $4 млн. Однако глава КОРТИКа утверждает, что владеет бумагами и других заводов УГМК.
Петербургское ЗАО “Корпорация технологий и инвестиций К” (КОРТИК) создано весной 2000 года. 76% акций ЗАО принадлежит его генеральному директору Олегу Дьяченко. Компания предоставляет услуги по проектному финансированию, организации и сопровождению слияний и поглощений. Самым известным проектом КОРТИКа стала скупка акций “Красного выборжца” для “Интерроса” в 2000 году. Олег Дьяченко несколько месяцев возглавлял завод, а сейчас входит в состав совета директоров этого предприятия.
Томское ЗАО “Сибкабель” является одним из крупнейших в России производителей различных видов кабеля, проводов, шнуров. В прошлом году предприятие переработало более 20 тыс. т алюминиевой и медной катанки и выпустило продукции более чем на 1,7 млрд рублей. Контрольный пакет акций “Сибкабеля” принадлежит компаниям, действующим в интересах Уральской горно-металлургической компании (УГМК).
Генеральный директор КОРТИКа Олег Дьяченко рассказал Ъ, что его компания к началу июня скупила блокирующий пакет акций “Сибкабеля” с целью его дальнейшей перепродажи. Господин Дьяченко готов отдать бумаги за $4-5 млн и утверждает, что уже делал соответствующее предложение УГМК. Однако ответа на него не последовало.
Годовое собрание акционеров “Сибкабеля” должно было освободить ОАО УГМК от обязанности предложить другим акционерам компании выкупить их бумаги по рыночной цене при приобретении более чем 30% акций “Сибкабеля” (что предусмотрено п. 2 ст. 80 закона “Об акционерных обществах”). По словам господина Дьяченко, в рамках корпоративной реорганизации УГМК будет консолидировать на своем балансе подконтрольные ей акции “Сибкабеля”. Сегодня они распределены между офшорами First Baltic Commercial Trust, Fridingen Investments Limited, Northern IMPEX Resources Limited, Rotex Industrial Limited. По мнению господина Дьяченко, бумаги будут переводиться на баланс УГМК по высокой цене — с целью увеличить капитализацию компании. И если вышеназванный пункт закона будет действовать, то УГМК придется купить акции у миноритариев по той же высокой цене. Поэтому господин Дьяченко расценил попытку УГМК получить согласие акционеров на отказ от выкупа у них акций, как попытку лишить его потенциального дохода.
Глава КОРТИКа приобрел и зарегистрировал на себя лично несколько акций “Сибкабеля” и обратился в Тосненский городской суд (Ленинградская обл.) как физическое лицо. В пятницу суд вынес определение, запрещающее акционерам “Сибкабеля” принимать решение по вопросу об освобождении УГМК от обязанностей по покупке обыкновенных акций у остальных акционеров. Оно было предъявлено господином Дьяченко собранию. Кроме того, вчера он опубликовал в ряде СМИ открытое обращение к руководству УГМК — Андрею Козицыну и Искандару Махмудову, заявив о нарушении своих прав акционера.
Вице-президент УГМК по связям с общественностью Евгений Соболев заявил Ъ, голосование состоялось по всем вопросам, в том числе и по оспоренному господином Дьяченко (собрание разрешило УГМК не выкупать бумаги). Это стало возможным, поскольку по определению суда не было начато исполнительное производство. Господин Соболев также отметил, что руководство УГМК и “Сибкабеля” не получало предложений от ЗАО КОРТИК по продаже бумаг “Сибкабеля”. В заявлении пресс-службы компании говорится, что о появлении этого акционера в “Сибкабеле” узнали буквально на днях. “Сибкабель” декларирует свою готовность обсуждать с новым акционером “любые предложения по сотрудничеству, направленные на развитие предприятия”.
Господин Дьяченко заявил Ъ, что если по спорному вопросу голосование состоялось, то он будет оспаривать в суде итоги собрания и подаст иск о компенсации материального ущерба в размере стоимости своих акций. Господин Дьяченко также утверждает, что владеет пакетами акций и в других дочерних структурах УГМК, например в “Уралэлектромеди”. Он пояснил, что в данном проекте КОРТИК не представляет интересы крупных компаний, а действует самостоятельно. При этом у главы КОРТИКа большие стратегические планы. В конечном итоге он рассчитывает на слияние активов ГМК “Норильский никель” и УГМК. “Но идти к этому придется четыре-пять лет, так как до такого решения не созрел ни ‘Норильский никель’, ни Махмудов (Искандар Махмудов — глава УГМК.— Ъ)”,— говорит господин Дьяченко. В пресс-службе “Норильского никеля” вчера не смогли прокомментировать заявление своего делового партнера.

РЕНАТА Ъ-ЯМБАЕВА; ОЛЕГ Ъ-АНИСИМОВ, Санкт-Петербург