Бизнес-секреты: Олег Уваров (2010 год)

Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов

Олег Тиньков, бизнесмен:

В лесу родилась елочка, в лесу она росла. Зимой и летом стройная, зеленая была.

Олег Анисимов, главный редактор журнала ФИНАНС:

Здравствуйте, уважаемые зрители. Скоро Новый год, и у нас Новогодняя передача. Я Дедушка Мороз, а это мой брат, тоже Дедушка Мороз.

Олег Тиньков:

Красный Дедушка Мороз. Это синий Дедушка Мороз. А еще говорят, что в Новогоднюю ночь чудеса не случаются. Вот чудо – Егор попал к нам прямо из леса.

Егор Уваров, владелец Интернет-магазина KARAPUZON.RU:

Практически.

Олег Тиньков:

Все пишут на мой блог и на блог Олега, приведите настоящего предпринимателя. Что вы все звезд, дайте нам предпринимателя нашего молодого, который 2-3 года занимается, неизвестный. И пускай он расскажет, каково нашему народу живется. Мы говорим: «Ну, это круто надо! Потому что тут попал на TV». И вот в Новогоднюю ночь случилось чудо – Егор попал на TV. Он такой, как все. Поэтому, Олег, представь.

Олег Анисимов:

Егор Уваров – предприниматель, который всего несколько месяцев приехал в Москву и уже организовал Интернет-магазин, сейчас торгует детскими колясками через этот Интернет-магазин. Он называется KARAPUZON.RU.

Егор Уваров:

Да.

Олег Анисимов:

Егор, скажи, пожалуйста, сколько ты уже продал колясок?

Егор Уваров:

Магазин открылся буквально неделю назад, полторы недели, если быть точным. Я продал уже три коляски. Сегодня взят на работу менеджер, который будет гораздо более успешно продавать коляски, потому что знает больше, чем я про них. Я организовал процесс и теперь хочу, чтобы мало того, чтобы я заработал, а чтобы еще и люди вокруг меня заработали. Потому что на самом деле все-таки основная задача предпринимателя – это дать заработать другим, ну и себе тоже.

Олег Тиньков:

Ну да, демография в России в твою пользу. Рожают с утра до вечера люди.

Егор Уваров:

Да. Кстати, я был удивлен. Олег в своем журнале написал, что все-таки рождаемость-то растет – это, наверное, отголоски 2008 года.

Олег Тиньков:

А ты удивлен? Ты не знал, что растет? Сколько тебе лет вообще?

Егор Уваров:

Мне 29 лет. Я 80-го года рождения.

Олег Анисимов:

Т.е. родственник Олимпийского мишки.

Егор Уваров:

Практически. Хотя мама, папа – это интеллигенты из деревни. Папа у меня с Уральской области, мама с Мордовии.

Олег Анисимов:

Родился?

Егор Уваров:

Родился я на Севере, где дух предпринимательства в 80-87-ом годах был как никогда силен в Советском Союзе. Потому что были комиссионные магазины, были жвачки турецкие Turbo, которые можно было развернуть, жвачку продать отдельно, вкладыш отдельно.

Олег Анисимов:

Подожди, но в Питере, по-моему, это появилось только в 90-м году.

Егор Уваров:

Вот.

Олег Тиньков:

А на Севере, в каком городе ты?

Егор Уваров:

Север – это Ямало-Ненецкий автономный округ, поселок Тазовский. Это черти знают где, это на Уренгой еще лететь вертолетом час.

Олег Тиньков:

Газом попахивает.

Егор Уваров:

Да-да-да.

Олег Тиньков:

Запахло газом.

Егор Уваров:

И вот с чего все началось. Я подрабатывал в фотокружке. Вообще-то в Советском Союзе дети очень сильно развивались, я вначале ходил в шахматную секцию, но шахматы никто брать не хотел. Потом я сходил на авиамодели, а потом я пришел в фотокружок. И тут я понял, что можно печатать портреты Брюса Ли и эротические фотографии и толкать их по 5 рублей. В общем-то, так я заработал свои первые деньги.

Олег Анисимов:

А насколько эротические?

Егор Уваров:

Ну, какая была эротика в87-ом году? Чисто все выше пояса.

Олег Тиньков:

Сандра.

Егор Уваров:

Сандра выше пояса.

Олег Анисимов:

Т.е. Брюс Ли и Сандра – это были секс-символы.

Егор Уваров:

Да, это было хитами. Особенно в той, наверное, части. Были всякие мелкие операции с китайскими часами, почему-то там их было полно.

Олег Тиньков:

С мелодиями, которые чего-то там?

Егор Уваров:

Они еще древнее были. Там было три кнопки. Я их перепродавал.

Олег Тиньков:

Три? А мелодий сколько? Семь мелодий было.

Егор Уваров:

Мелодии там отсутствовали напрочь. Такая вот суровая тема.

Олег Тиньков:

Ну, и потом что с тобой случилось? Пока ты погряз в спекуляции, так что было дальше?

Егор Уваров:

Потом я приехал вместе с мамой и папой, соответственно, в республику Мордовию, потом был университет, институт. Потом начался такой стартап под названием телевидение.

Олег Тиньков:

В Мордовии?

Егор Уваров:

Да. Я туда пришел менеджером по рекламе, сделал там такую феерическую карьеру.

Олег Тиньков:

На телевидении?

Егор Уваров:

Да. До замдиректора.

Олег Тиньков:

Ты практически сейчас вообще в родных пенатах находишься. Софиты тебе знакомы.

Егор Уваров:

Да. Но из последних моих финтов была вот такая вот штукa. Мы там сделали информационное агентство в Интернете. Соответственно я его хотел сделать чисто ради чувства самоутверждения, а денег контора не выдавала, соответственно у меня тоже денег не было. Я собрал ребят, которые занимались Интернетом, предводитель этих ребят Александр Тужилкин, кстати, очень хороший парень. Привет ему, я не знаю в какую камеру.

Олег Тиньков:

Прямо. Тужилкин.

Олег Анисимов:

Не тужи.

Олег Тиньков:

С Новым годом.

Егор Уваров:

И сказал, что парни, сделайте мне портал, расплачусь за работу я после того, как продам на нем рекламу.

Олег Анисимов:

Т.е. никогда. Учитывая, как продается реклама в нашем Интернете.

Егор Уваров:

Да. Буквально через три недели я заработал себе 1000 долларов, что соответственно очень удивительно как-то, заработать на портале в республике, где 400 тысяч населения. И соответственно расплатился с этими парнями. После чего произошла смена парадигмы.

Олег Тиньков:

О, хорошее слово.

Егор Уваров:

Мне нравятся очень слова Олега «смена парадигмы».

Олег Тиньков:

Кстати, ты сидишь между двух Олегов Юрьевичев, загадай желание.

Егор Уваров:

Как можно больше рожайте, россияне – мое единственное желание. Смена парадигмы произошла следующим образом. Я ехал в машине, вез домой тогда еще свою девушк, и ей позвонил брат и сказал: «Кинь мне на телефон денег». Она: «Сколько рублей? Двести?». Он говорит: «Нет, десять». Она: «Двести?». Он: «Да нет, десять». Она кладет трубку и говорит: «Странно. Десять надо. А у меня на телефоне меньше двух тысяч никогда не было». И тут я понял, что тоже хочу быть человеком, у которого не десять рублей на телефоне, а хотя бы тысяч пять. Соответственно я решил, что заработаю больше в столице и приехал сюда. Сложил свои полномочия, взял свой опыт и маленькую сумму денег в районе 3000 баксов и приехал сюда.

Олег Тиньков:

А вообще ты пьешь алкоголь?

Егор Уваров:

Периодически.

Олег Тиньков:

Предлагаю тебе, в связи с тем, что у нас сейчас Новогодний выпуск, коньячка выпить с нами. Ты не против?

Егор Уваров:

Только за.

Олег Тиньков:

С наступающим!

Егор Уваров:

С наступающим.

Олег Тиньков:

Давайте так под это дело и поговорим. Ну, давай дальше рассказывай. Приехал…

Егор Уваров:

Поскольку на тот момент…

Олег Тиньков:

Видишь, какая новогодняя сказка. Мало того, что на TV попал, так еще и коньяка нальют бесплатного.

Егор Уваров:

Так еще и хорошего. Ну, так вот. Поскольку я разбирался больше всего в Интернете. И поскольку мои друзья рассказали мне множество всяких ходов, связанных с социальными сетями, с контактами, с «Живым журналом» и с прочим. Я решил сделать магазин.

Олег Тиньков:

Это какой год, еще раз?

Егор Уваров:

Четыре месяца назад.

Олег Тиньков:

А, и ты все это время был в Мордовии?

Егор Уваров:

Да. Я приехал сюда вот в разгар кризиса, когда все хватались за головы. Там кошмар, что было.

Олег Тиньков:

Слушай, ну Москва не резиновая, хватит сюда ехать. Где мы-то жить будем? Ладно, мы приехали 8 лет назад, вы-то куда едете?

Егор Уваров:

У этого человека дом в Италии.

Олег Тиньков:

Слушай, где его у меня только нет. Ну, приехал…

Егор Уваров:

Месяц я выбирал, чем все-таки я буду заниматься и решил, что Интернет-торговлей. Потому что делать я это умею.

Олег Анисимов:

И как созрела идея сделать магазин именно торговли колясками?

Егор Уваров:

Я хотел по поводу ноутбуков, но ноутбуки как-то везде слишком уже очень примелькались, и наценка на них маленькая.

Олег Тиньков:

А капитал? Потому что все задают одни и те же вопросы у нас. Где взять капитал, на ноутбуки ж нужен капитал.

Егор Уваров:

Что я могу сказать? Читайте классиков.

Олег Тиньков:

Ничего не просите – придут и все дадут. В этом смысле?

Егор Уваров:

Нет. Я недавно по совету Олега Юрьевича купил книжку Брэнсона. Он продавал пластинки. Он брал их в одном месте, продавал в другом. Какой капитал? У тебя заказали, ты приехал на склад, взял ноутбук.

Олег Анисимов:

Да, у оптового торговца берешь.

Егор Уваров:

Какой капитал вообще? 30 тысяч на ноутбук – это мне кажется, вообще любой человек может, у которого там есть хотя бы одно ухо, два глаза.

Олег Анисимов:

Т.е. нет такого, что держишь ассортимент на своем складе. Это просто нереально.

Егор Уваров:

Да, естественно. Поэтому очень быстро я в это дело влился. Ну, по поводу ноутбуков я говорю, что слишком маленькая наценка и маловато было, конечно, денег.

Олег Тиньков:

И большая конкуренция.

Егор Уваров:

Да. Посмотрел детские товары и обнаружил, что нормальных детских магазинов очень мало. И подумал, что поле деятельности здесь широкое. Плюс я залез на все американские продающие сайты, посмотрел, что они делают в плане маркетинга. Увидел, что наши этого не делают.

Олег Тиньков:

Например.

Егор Уваров:

Например, есть такой американский сайт по продаже программ для»Маков’. Смысл маркетинговой акции следующий: когда человек приходит на сайт, он видит «Ограбьте нашу компанию. После того, как у нас будет 2000 клиентов на определенный продукт, вы получите набор из 6 программ абсолютно бесплатно». Этот набор стоит 200 долларов. Соответственно человек, который хочет получить эти программы, он раскидывает информацию среди своих знакомых. Потому что он хочет получить эти программы за 200 долларов, соответственно, он их получит после того, как наберется 2000 клиентов, допустим. И он раскидывает информацию по всем своим знакомым. И когда набирается 2000 клиентов, он получает фактически эти программы за 200 долларов бесплатно. Т.е. смысл в том, что хватит уже как бы заниматься бизнесом в одни ворота. Нужно агентов хорошо вознаграждать. Т.е. как бы человек становится агентом этой фирмы.

Олег Анисимов:

Т.е. ты как бы сторонник Мульти Левел Маркетинга?

Егор Уваров:

Да. Я сторонник этого. Очень.

Олег Анисимов:

Но в России эта штука плохо прижилась, мне кажется.

Егор Уваров:

Да, почему?

Олег Анисимов:

Считается, что это такое: «Все говорят, что «Гербалайф» не предлагайте» и т.д.

Егор Уваров:

Но, тем не менее, все им торгуют.

Олег Анисимов:

Не знаю, я давно уже не видел людей, которые торгуют «Гербалайфом».

Олег Тиньков:

Но вот компания-то большие деньги зарабатывает. Буряк, Довгань, по-моему, там десятки миллионов долларов. Буряк, возможно, и сотни. «Vision International People Group» такая есть, там очень серьезный бизнес.

Егор Уваров:

Еще я такой момент задел. Я вот по поводу Интернета. У меня была мысль еще одного проекта тоже связанного с агентскими вознаграждениями. Человек зарабатывает на своем хобби. Т.е. человек, допустим, умеет вышивать, что-нибудь там делать красивое. Соответственно плоды своего умения он выкладывает на какой-либо портал. И человек, который приходит и хочет своими руками что-нибудь смастерить, видит результат. Нажимает на кнопку «получить схему», платит sms, микроплатежом, Яндекс- деньгами, web money -1 доллар, и получает эту схему. Таких вот людей, которые захотят ее скачать будет достаточно много. Поэтому доллар разделится пополам между автором схемы и мной. Т.е. я составил бизнес-план, все сделал по уму и пошел за господдержкой.

Олег Тиньков:

Зачем она тебе?

Егор Уваров:

Зачем я пошел я до сих пор не знаю.

Олег Анисимов:

Вот, кстати, расскажи, как действует господдержка.

Олег Тиньков:

Ты что в Белый дом пошел сразу?

Егор Уваров:

Нет, в Министерство торговли.

Олег Тиньков:

Это, где?

Егор Уваров:

Это, там же.

Олег Тиньков:

На Маяковского?

Егор Уваров:

Нет, в республике Мордовия.

Олег Тиньков:

А, еще там? Просто я так немножко уже путаюсь. Это пока в Мордовии еще было?

Егор Уваров:

Да.

Олег Тиньков:

И что там, как у вас на местах чиновник себя ведет?

Егор Уваров:

Ну как? Сказали? «Да, да, все нормально». Один раз отказали на фоне того, что я неправильно запятые расставил в документах. Второй раз отказали просто ничем не мотивируя. Но отказали и отказали, т.е. я все понял.

Олег Тиньков:

Ну, и как ты к коляскам пришел, в итоге?

Егор Уваров:

Пришел к коляскам я очень просто. Потому что, когда я приехал в Москву, соответственно стал вопрос о том, что, во-первых, где снять офис под это все дело, во-вторых, мне было жалко денег. Поэтому я познакомился с очень интересными парнями, которые занимаются доставкой автозапчастей. У них была машина более-менее свободная, т.е. которая могла доставить коляску. Они запчасти доставляют. Это Торговый дом «Аскон», есть такие парни. Ну, и офис. Сказали, что отдашь, когда деньги пойдут. Деньги пойдут – за офис отдам.

Олег Анисимов:

А зачем офис для Интернет-магазина вообще?

Егор Уваров:

А человек, который все-таки принимает звонки, он там сидит.

Олег Анисимов:

На мобильный телефон можно принимать звонки.

Егор Уваров:

Ну, вот, например, человек отказался от коляски, куда ее волочь? Домой к человеку, который принимает звонки? Есть дом, а есть как бы место для работы, т.е. офис. Тем более, этот же офис используется курьерской службой. Все рядом. Принял заказ, тут же водитель.

Олег Тиньков:

А как ты рекламируешь? Ты контекстную рекламу купил?

Егор Уваров:

Контекстная реклама плюс хорошее отношение к клиенту.

Олег Тиньков:

Клиента надо сначала получить. Отношение уж потом будет.

Олег Анисимов:

Подожди. Клиент же купил коляску, он в ближайшие несколько лет уже не купит коляску.

Егор Уваров:

Почему? Ладно, наступило лето – он купил более облегченный вариант.

Олег Анисимов:

Знаешь, мне кажется в России это не так распространено. Люди покупают?

Егор Уваров:

Я на форумах видел женщин, которые покупают три коляски в год. И некоторым просто нравится.

Олег Тиньков:

Давай про контекст. Где ты заказал? На Google, на Яндексе?

Егор Уваров:

На Яндексе.

Олег Тиньков:

Только на одном Яндексе?

Егор Уваров:

Да. Пока на Яндексе.

Олег Тиньков:

Какие слова купил? Коляска?

Егор Уваров:

Да.

Олег Тиньков:

Ты каким выскакиваешь, если «коляска»? Сегодня мы домой придем, сделаем «коляска», каким ты выскочишь?

Егор Уваров:

В рабочее время я выскочу вторым, третьим.

Олег Тиньков:

Это грамотно.

Олег Анисимов:

Прямо сейчас вот?

Егор Уваров:

А сейчас не очень рабочее время.

Олег Тиньков:

А почему в рабочее? А вечером?

Егор Уваров:

Вечером как-то не особо сильно люди смотрят.

Олег Тиньков:

Ты вообще не покупаешь или ниже идешь просто?

Егор Уваров:

Вообще не покупаю. И соответственно второй момент, я хочу попробовать все то, чему я научился.

Олег Тиньков:

И какой бюджет примерно на месяц с Яндексом?

Егор Уваров:

Думаю, около 30-40.

Олег Тиньков:

Тысяч?

Егор Уваров:

Да, рублей.

Олег Тиньков:

Понятно. Т.е. реклама, только контекст и все?

Егор Уваров:

Еще акции, которым я научился у наших американских товарищей.

Олег Тиньков:

Акции он-лайн?

Егор Уваров:

Акции: «Купи, получи подарок, собери вот это все».

Олег Тиньков:

Подробнее расскажи.

Олег Анисимов:

Ты английский знаешь?

Егор Уваров:

Примерно.

Олег Анисимов:

Ты смотрел все сайты. Сколько ты потратил времени на анализ опыта американских сайтов?

Егор Уваров:

Я всегда этим интересовался. Но конкретно в этом направлении где-то месяц я смотрел, исключительно там с утра до вечера.

Олег Анисимов:

Просто мне кажется, что Америка – это кладезь вообще маркетинговой мудрости.

Егор Уваров:

Да, это кладезь.

Олег Анисимов:

И люди, если кому не лень, просто почитают там, что делается в Америке и часть из этого применит – можно спокойно выигрывать в конкурентной борьбе очень просто.

Олег Тиньков:

Теперь ты меня понимаешь, почему пожертвовав 6 лет, я все знаю.

Егор Уваров:

Я просто расскажу одну историю. Я смотрел «Крестный отец», там 46-й год, по-моему, в первой серии. И едет кто-то из сыновей дона по шоссе и рекламные щиты. В 46-ом году рекламные щиты в Америке на шоссе. В 46-ом году в России пропаганда как бы была, но реклама потребительских товаров, наверное, не сильно. Соответственно, если люди что-то делают хорошо, почему бы у них не поучиться?

Олег Тиньков:

Только три коляски, только неделя. А как ты уже попал к нам на передачу? Откуда такой успех?

Егор Уваров:

Когда, Олег, ты завел блог.

Олег Тиньков:

А как ты туда попал на этот блог? Как ты его нашел?

Егор Уваров:

То ли Лебедев написал об этом, то ли где-то я нашел. Зашел, прочитал, образ мыслей мне оказался очень близок. Потом промелькнула как бы фраза.

Олег Тиньков:

Да, я вижу, ты такой же авантюрист, как и я. Дальше.

Егор Уваров:

Потом промелькнула фраза. И соответственно есть богатый опыт, почему бы не поделиться. Я написал.

Олег Тиньков:

Мне?

Егор Уваров:

Да-да-да.

Олег Анисимов:

Нет, ты Олегу написал. Олег же не читает все комментарии. Я, анализируя, кого пригласить на нашу передачу Новогоднюю, увидел Егора. И написал Егору, он поделился своим опытом. И я подумал, что интересно будет.

Олег Тиньков:

Я знаю, что меня постоянно просили ребята на блоге, говорили: «Чего ты все время приглашаешь состоявшихся? Давай начинающего». Вот мы решили, что сделаем Новогоднюю сказку начинающему. Ты давай как-то активно поделись. Твои ощущения. Что вам сейчас мешает молодым? Потому что вы читаете такого старого пердуна, как я, который, типа того, что все сделал, уже с таким менторским тоном, такой вообще весь такой крутой. А вот типа, что заботит молодежь? В чем проблемы? И почему вы считаете, что вам хуже, чем нам было?

Егор Уваров:

Не совсем согласен с мнением большинства. Просто расскажу, каково это становиться предпринимателем. Зарегистрировать индивидуального предпринимателя это не сложнее, чем сдать лабораторную в университете. Это абсолютно то же самое. Написать бизнес-план или прикинуть в excel-табличке, сколько ты будешь продавать, какая у тебя будет прибыль, сколько тебе надо потратить на рекламу – это сможет сделать любой человек с тремя классами. Проблема, на мой взгляд, в другом. У меня много друзей предпринимателей, но у всех остальных проблемы очень интересные. Т.е. самый главный враг предпринимателя – это не налоги, это не какие-то бандиты мифические, это не ситуация в стране, это мысли о том, что, что-то не получится. Как бы парадоксально это не звучало. Т.е. средства массовой информации, начиная с института, со школы, человеку вдалбливается, что рисковать и ошибаться нехорошо. Вот, казалось бы, поставили двойку в ВУЗе, да и черт с ней, какая разница? Но нет, в общественном мнении, в общественном сознании ошибаться – это нехорошо. Но если ты ошибешься один раз, ты уже второй раз так не сделаешь. Если ты ошибешься три, четыре раза – ты станешь только умнее.

Олег Тиньков:

Моя дочка это говорила. Она училась в русской школе, в американской, в английской и в итальянской. Он сказала, что самое вот яркое у нее ощущение от русской школы против других школ (с первого по десятый класс она там училась), что в русской школе тебе ставят оценку, и ты должен знать ответ. И не дай бог, ты не знаешь ответ – садись, два. Все плохо. В Западных школах не заставляют делать четкие формулировки, а пытаются найти этот ответ, заставляют тебя искать. И это не стыдно не знать или не стыдно неправильно ответить. Тебе не ставят сразу за это два. Соглашусь, что в России, к сожалению, «Не знаешь – садись, два!». Все плохо, дай дневник, вызовем родителей. Т.е. сразу тут же наказание. И поэтому получается такая некая игра. С одной стороны, студенты и ученики делают все, чтобы получить четверку или пятерку, врут, обманывают, списывают. А с другой стороны, учителя тоже пребывают в какой-то своей системе координат, они им выставляют оценку. И в итоге такое сплошное вранье и зашоренность. На Западе говорят: «А сколько будет 2х2? – Не знаю. – Давай подумаем. Пять, может, шесть, а, может, три с половиной?». Так что подумайте об этом.

Вот скажи мне, Деду Морозу, про горизонты планирования. Каков вот у тебя, например, горизонт. Вот ты начал бизнес одну неделю.

Егор Уваров:

Год.

Олег Тиньков:

Год, вот видишь. А почему не 10 или не 5?

Егор Уваров:

Почему не 10 лет? Расскажу почему.

Олег Тиньков:

Еще одна фундаментальная проблема. Все, парадигмы перестал употреблять, сейчас буду употреблять фундаментальные проблемы. Краткосрочное планирование – это фундаментальная проблема.

Егор Уваров:

По этому бизнесу ровно год. Но когда мы начали заниматься с Интернет-магазином, и друзья мои увидели продажные возможности сети, у одного сразу же созрел магазин одежды для собак, у другого сразу же созрел вообще магазин в принципе одежды.

Олег Тиньков:

Тоже с горизонтом планирования один год?

Егор Уваров:

Вот этого я еще у них не спрашивал.

Олег Анисимов:

А третий – магазин одежды из собак.

Олег Тиньков:

Да, пускай они, что угодно создают. Только вы должны понимать, что за год это ничего не делается. 5 лет – это, наверное, горизонт. Вот мы сейчас делаем банк мой «Тинькофф. Кредитные системы». 5 лет – мы уже начинаем примерно себе представлять, что примерно будет. Как можно на год? Ты за год только успеешь развернуться. И что завтра? Тебе 30 лет всего лишь. 29, а будет 30. У тебя жизнь впереди. Зачем тебе год? Что у тебя должно случится через этот год? В Турцию хочется поехать? Так, съезди в Турцию.

Егор Уваров:

В Турцию мне не хочется поехать.

Олег Тиньков:

Куда еще? На Луну слетать? Т.е. зачем эти деньги завтра? «Мерседес» купить? Ну, купи его через три года, а не через год.

Егор Уваров:

«Мерседес» я продал.

Олег Тиньков:

Что жизнь поменяется, что ли? Не понимаю я вот этот менталитет. Меняйте горизонты планирования.

Егор Уваров:

Понял.

Олег Тиньков:

Что такое год? Ты год будешь только понимать, как это работает. Как понимать рекламу. Как покупать контекстную рекламу. Как оптимизировать твой сайт в поисковиках. Как доставлять, как закупать. Как расплачиваться. Как аудировать и т.д. Это год займет, а ты хочешь, чтобы через год у тебя уже все случилось.

Егор Уваров:

Согласен. Возможно, это пойму через месяц. Соответственно планы очень простые, т.е. реклама, продажи, красивые фотографии, привлечение сопричастной аудитории из социальных сетей и прочих блоговых сфер.

Олег Тиньков:

А как, какие механизмы? Это так красиво звучит, привлечение сопричастной аудитории из блогов и социальных сетей.

Олег Анисимов:

Но мало у кого получается это делать эффективно.

Олег Тиньков:

Как? Скажу больше, ни у кого не видел.

Егор Уваров:

У американцев получается?

Олег Тиньков:

Не знаю. Дешево точно не получается.

Егор Уваров:

Дешево точно не получается.

Олег Тиньков:

Вот я веду блог, еженедельную рубрику «Дюварс» раз в неделю, но «Дюварс» тратит на это огромные деньги. И то эффективности этого сообщества, этого блога мне трудно оценивать.

Олег Анисимов:

Это не прямо продающая вещь.

Егор Уваров:

Да, но мы планируем очень просто все сделать.

Олег Тиньков:

Ведешь блог про коляски, да? Ну, кто туда пойдет? И как туда люди придут? Расскажи, расскажи, я не критикую. Может, что-то ты интересное нам расскажешь? Я пока не понимаю, как монетизировать блоги и социальные сети для бизнеса.

Егор Уваров:

Напрямую монетизировать не получится. Получится следующим образом сделать. Допустим, вы продаете ноутбуки. Человек продает ноутбуки.

Олег Тиньков:

Коляски, допустим, продает.

Егор Уваров:

Допустим, коляски. На сайте висит сверху табличка «При достижении 3000 покупателей, каждый из 3000 покупателей получит в подарок вот такое вот красивое детское кресло». Для того, чтобы быстрее эта цифра достигла, люди, есть социальные сети, есть блоги – привлекайте аудиторию сюда. Постите ссылки, раскидывайте везде. Т.е. фактически получается та же самая агентская схема. Только немного модернизированная.

Олег Тиньков:

Возможно. Возможно, это будет работать. Нужно поверить, правда, что они это кресло получат.

Олег Анисимов:

Это то же самое, что банки тоже раздают приглашения для друзей и потом возвращают энную сумму на счет того, кто пригласил.

Егор Уваров:

В общем-то, да. Это агентская схема. Это все старо как мир. Т.е. любому это доступно, любой может открыть Интернет, посмотреть.

Олег Тиньков:

Понятно. Ну, что наша передача, твоя волшебная сказка подходит к концу. У тебя осталось буквально несколько минут. Может, есть у тебя какое-то желание обратиться прямиком к аудитории или сделать какое-то, так сказать, заявление.

Олег Анисимов:

Политическое.

Егор Уваров:

Политическое заявление.

Олег Тиньков:

Практически представь, Кремль сзади, снежок падает. Ты стоишь.

Егор Уваров:

В костюме и галстуке. Уважаемые друзья, рожайте детей и наслаждайтесь жизнью. А мы вам всячески поможем, для того, чтобы жизнь вашего ребенка стала еще лучше и красочней. Ну, и всем привет.

Олег Тиньков:

Да, я уверен, что KARAPUZON.RU продаст, благодаря нашей передаче, еще с десяток колясок.

Егор Уваров:

Ну, с меня тогда коньяк.

Олег Тиньков:

Коньяк. Ты его не пьешь, я вижу. Давай выпьем. Мы тебя искренне поздравляем. Молодец, что не побоялся и пришел. И главное, что ты сюда прорвался. Это говорит о том, что ты на самом деле такой здоровый авантюрист. И у тебя все получится, потому что, я считаю, что пробиваются все равно те, кто хочет, те, кто рвется, кто желает. И это уже неплохой старт.

Дорогие наши зрители, дорогие, любимые наши слушатели, читатели и зрители. Передача программы «Бизнес-секреты» с Олегом Юрьевичем. Mы вас поздравляем с наступающим Новым годом. Желаем счастья, здоровья, успехов. И чтобы в 2010 году было жить нам веселей, чтобы меньше было проблем, горестей. А также, пользуясь случаем, благодарю телеканал Russia.ru за то, что нас тут приютили. И лично Юрия Гусакова. Спасибо. С Новым годом!

Олег Анисимов:

Спасибо, друзья! Желаю вас заработать больше денег в 2010 году и потратить, сколько вам хочется потратить, ни мало, ни много, а сколько хочется. И чтобы всегда была возможность потратить столько, сколько вам хочется.

Олег Тиньков:

С Новым годом!

Егор Уваров:

С Новым годом.

Олег Тиньков:

Ура!!!