В этом выпуске программы «Бизнес-секреты» Олег Тиньков и Олег Анисимов беседуют с Олегом Бойко — легендарным предпринимателем, которого называют «финансовым панком» российского бизнеса. Собеседники обсуждают путь героя от подпольных тренировок по карате в конце 1970-х до создания огромной империи «Олби» и участия в управлении крупнейшими металлургическими комбинатами. Олег Бойко откровенно рассказывает о том, как он едва не приватизировал «Сбербанк», почему решил выйти из состава акционеров «Евраза» и как тяжелая травма спины изменила его жизненную философию и отношение к людям. В интервью затрагиваются темы инвестиций на фондовом рынке, перспектив интернет-технологий и личного секрета счастья, который бизнесмен изучает как отдельную научную дисциплину.
Oleg Tinkov: Дальше действовать будем мы. Здравствуйте уважаемые зрители. Сегодня у нас в гостях очень серьёзный бизнесмен основатель ГП а также несколько десятков ещё бизнесов которые он создавал продавал и открывал заново с начала девяностых годов. Это Олег Бойко.
Oleg Anisimov: Олег Бойко родился 28 сентября 1964 года в Москве. Бизнесом начал заниматься в Советском Союзе. Сейчас занимается девелопментом компании Финстрой торговлей парфюмерией и косметикой Рив Гош Дуглас Ривали игровым бизнесом за границей лотереями в России инвестициями на фондовом рынке. Свой капитал оценивает в 2 млрд долларов. Ой здравствуйте и вы тут тоже да вы в кадре. Какая честь Олега очень любим давно его просили поучаствовать и наконец он любезно согласился. Сразу причём согласился совершенно.
Oleg Tinkov: Да встретились мы только не набиваю себе цену даже. Обратите внимание мы долго ехали только можно сразу вопрос? Я помню что у Олби в начале девяностых было больше тридцати бизнесов разных. Сейчас у вас сколько бизнесов?
Oleg Boyko: Сейчас у нас четыре направления. Самый большой по факту это недвижимость и инвестиции даже наверное в ценные бумаги примерно они сравнимы в ценные бумаги. То есть мы вернулись к инвестиционному бизнесу как к основному по сути дела что у нас до этого там до всяких законов и ограничений и горный бизнес перевешивал инвестиции в ценные бумаги и инвестиции в недвижимость. Третий по размеру тоже примерно такого же все три сегмента примерно одинаковые по объёму инвестиций по капитализации это Профи. Ну и четвёртый сегмент всё равно остался это развлекательная однако приобрела больше лотерейный оттенок лотерейный букмекерский поскольку у нас игровой бизнес остался но он за пределами Российской Федерации там мы в шести странах Европы работаем вот а лотерейкой занимаемся и в России и на Украине. И там развлекательного бизнеса выручка что ли меньше чем даже у косметического? Да конечно потому что он по сути дела начался заново в других совершенно сегментах лотерей тоже существенно сейчас мы просто меняем формат мы будем выходить в формат огромных интегрированных курортов. Таких вот прямо где даже ещё есть знаешь сейчас последняя мода это интегрированный такой курорт в котором есть ещё и внутри бутик отель то есть обычно это четыре звезды и плюс ещё 5 плюс звёзд ещё отдельный отель на огромной территории где там и на лодках на каких-то гребут по каналам там и торговый комплекс и гольф-поле и в общем там десяток разных там казино.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов Также читайте о том, как я погорел на стартапе.
Oleg Tinkov: Казино?
Oleg Boyko: Совершенно верно Wellness казино And Wellness на самом деле очень интересно.
Oleg Anisimov: Олег Викторович он в кризис увидел что фондовый рынок очень сильно упал. Да?
Oleg Boyko: А кто же этого не увидел просто ни у кого денег не было заходить а у меня было поэтому я и зашёл.
Oleg Tinkov: Так а у вас было за счёт того что вы продали розничную сеть?
Oleg Boyko: Нет у нас было за счёт того что 2 с половиной года нам Сенсей Путин дал всё-таки потренироваться всё-таки игорного бизнеса развиваться было нельзя а дивиденды были достаточно крупные и мы их не все успели потратить на разные инвестиции было достаточно много всё-таки живых денег мы их собственно и вернули на фондовый рынок откуда в своё время их когда-то взяли.
Oleg Tinkov: На фондо или на или на? А что покупали расскажите?
Oleg Boyko: Ну покупали весь спектр покупали металлургию по которой я хорошо ориентируюсь да покупать надо то в чём ты специалист. Вот это самый главный принцип вообще инвестирования на фондовом рынке. Да кстати ев у меня наверное самый большой портфель уже процентов Рома второй к которому тоже отношение.
Oleg Tinkov: Я напомню нашим молодым нас молодёжь смотрит зрителям что Олег был один из тех кто практически почти приватизировал Сбербанк. Ему не хватило какой-то секунды а фамилия Греф бы никто не вспомнил был бы Олег Викторович Бойко владелец там не какой-то председатель правления или как президент Сбербанка был бы владелец Сбербанка Греф был бы на турбане в Короли. Расскажи про Сбер пускай про Сбер расскажет как он чуть не купил Сбер.
Oleg Boyko: Ну Сбер была очень весёлая история. Дело в том что мне даже удалось убедить в своё время правительство что надо контрольный пакет Сбера забрать из Центрального банка и перевести в Правительство и даже уже было заседание правительства на эту тему и распоряжение но Геращенко в последнюю секунду всё-таки убедил всех что этого делать почему-то не надо. До сих пор непонятно почему вот но по факту потому что мы собирались это девяносто девяносто третий да по факту собирались его приватизировать ещё тогда. Ну больше приватить контрольный пакет бы оставили но приватизировали бы всё.
Oleg Tinkov: У тебя никаких акций даже не осталось или были?
Oleg Boyko: У меня были у меня тогда было больше 15%. Мы около 20 с чем-то процентов было почти почти даже какой-то момент у нас был под 25%.
Oleg Tinkov: О это бы сейчас неплохо.
Oleg Boyko: Сейчас бы было бы неплохо. Ну слушай не обольщайся всё-таки там были новые эмиссии государство капитал докачивало к чему я собственно и стремился.
Oleg Tinkov: То есть тебе не дали? Олега тогда называли а финансовым панком все вот это да олигархом. Первый финансовый панк России. Олигархом тоже по-моему называли?
Oleg Boyko: Да олигархом была семибанкирщина такая если помните такой был термин. Действительно это были весёлые времена.
Oleg Tinkov: Может быть про сегодняшний бизнес понятно может быстренько расскажешь свою историю? Где родился как чучук всё?
Oleg Boyko: Родился в Москве учился в математической школе с детства занимался восточными единоборствами поэтому был в детстве вредный жёсткий и капризный.
Oleg Tinkov: Олимпийский вы нет?
Oleg Boyko: Олимпиаду не выигрывал это делали другие интегрированные товарищи Занадворов и Мельниченко они правда попозже этим занимались вот и ещё по-моему с ними Абызов тоже из моих товарищей участвовал в олимпиадах. Вот они все были математические олимпийцы потом авиационный институт потом ну а потом сразу коммерция уже началась после авиационного института хотя это ещё был Советский Союз.
Oleg Tinkov: Нет это был восемьдесят шестой год какой Джа госпо господи ещё законов даже не было которые оператор бы.
Oleg Boyko: Да нет в восемьдесят восьмом году в 22 года в восемьдесят восьмом году началась операция а у меня бизнес вообще-то с семьдесят девятого я в школе ещё учился.
Oleg Tinkov: Тогда ты тогда был этот нарушал закон ты был это ты преступник был по сути дела.
Oleg Boyko: А ну как тебе сказать я был альтернативной экономикой. Ну да за несколько лет 15 могли дать могли из валютно-обменной операции запросто могли. Ну восемь точно могли дать.
Oleg Tinkov: Так а что за бизнес в семьдесят девятом там начался?
Oleg Boyko: Ну карате был первый бизнес я собственно с него прямо начал уже зарабатывать потому что я уже тренировал уже я уже в 15 лет что ли в да в 16 в семьдесят девятом году у меня же была большая школа собственно вот по 15 руб в месяц собирал у меня человек 300 было учеников зарабатывал уже больше чем родители вместе взятые. Ну так вот как-то получалось да а потом собственно ну какие-то торговые операции за границей всё вроде на то чего как раз не очень приветствовалось.
Oleg Tinkov: Ну то есть в принципе никогда не были не чувствовали себя в бедственном положении да?
Oleg Boyko: В бедственном нет никогда не чувствовал. Я очень старый предприниматель очень древний.
Oleg Tinkov: А в чём тогда мотивация зачем это всем заниматься?
Oleg Boyko: А очень хотелось уехать из Советского Союза вот мотивация была только одна прямо уехать с концами поменять фамилию язык вообще не знаю не вспоминать никогда. Ужасная была страна вот а пропало оно тогда когда я попал наконец в Америку но в Америку я попал поздно достаточно в восемьдесят восьмом восемьдесят девятом году. А ну в России уже это была уже другая Россия и уже бессмысленно всё это было уже все вернулись кто уехал и собственно кто даже туда-сюда ездил в результате перестал ездить и все остались здесь ну в основном процентов 99. Америка была конечно восторгом у нас там бизнес мы открывали основной бизнес по торговле был там и Америка в общем достаточно комфортная для меня до сих пор среда. Я в Нью-Йорке просто в общем как дома я года четыре наверное прожил половину в Нью-Йорке половину в Москве поэтому вполне комфортное для меня и пом кооператив что там а потом всё как у всех кооперация компьютер. Единственное что я позже начал потому что ну я до конца сомневался потому что думал что очередной п РПП РП и опять расправа то есть списке сделают всех активных предпринимателей и всё-таки их поставят на какой-то учёт в детскую комнату милиции.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов Также читайте о том, как я погорел на стартапе.
Oleg Tinkov: ПС там был нет ещё не было? Ну какой-то был вялый. У нас передача называется бизнес секреты ты должен цифры сказать.
Oleg Boyko: Назад вообще всё сейчас по-новому расскажет. Ну смотри вот это всё приветствуется партнёров практически никогда не было но единственный кстати вот ты сейчас говоришь мы мы это ты всё-таки один. Я имею в виду что просто коллектив коллектив потому что у меня много со мной моих друзей работает.
Oleg Tinkov: Такого парт тебя больше друзей?
Oleg Boyko: Да у меня на самом деле официальными партнёрами ну были первыми Гусинский со Смоленским НТВ то было на троих я напоминаю тебе.
Oleg Tinkov: О я не знал.
Oleg Boyko: Да вторым партнёром за что у меня теперь до сих пор во всех вообще вот где мы игровой бизнес в каких-то серьёзных юрисдикциях открываем там везде очень серьёзные проверки там на как бы ну на всё на всё и там комиссии гораздо ну серьёзнее чем даже банковский бизнес проверяют и первое что они меня спрашивают а вы же типа партнёр Березовского. Я говорю слушайте это было 100 лет назад. Ну и что что ж такого-то вообще в этом? Они ну это такой риск политический ролева. Так вот с Березовским это была вторая история потому что ОРТ мы ну в большой степени вместе как-то бегали подписывали всякие указы.
Oleg Tinkov: Кстати Березовский ты считаешь умный бизнесмен безусловно ум или нахрапом случайно?
Oleg Boyko: Не слушай случайно не бывает случайно можно заработать 100.000 долларов 2 млрд долларов невозможно заработать случайно. Чудес чудес не бывает. А главное а главное их удерживать невозможно долго потому что да бывает так.
Oleg Tinkov: Не удержал же в итоге?
Oleg Boyko: Ну чуть не удержал. Ну да кстати были вот эти всякие там не думаю он прям ну конечно случайных каких-то было но это всё небольшие были деньги и они все как приходили так и уходили поэтому всё что все люди которые добились результата они явно дееспособные они явно не так вот просто так не бывает. Это всё сила характера всё равно. Поэтому Березовский безусловно талантливый а то что у него там отношения с разными людьми произошли а так-то в принципе он в общем для страны ничего плохого-то особо не сделал и даже в общем что касается приватизации то не он самый хищный уж точно и не ему точно уж в основном то всё досталось если так разбираться. А влияние у него было безусловно самое самое существенная поэтому пропорция влияния и полученных от этого коммерческих результатов точно не чемпион. Я думаю что мы с ним чемпионы по обратному не получению по недополученных доходам от того влияния политического которое мы имели. Вот это я думаю мы по всему миру чемпионы наверное прямо делим первое место жов.
Oleg Tinkov: Да ну Ходорковский где-то рядом?
Oleg Boyko: Но всё равно отстаёт а Олби всё-таки почему в итоге такая большая империя да она в общем-то развалилась? Ну она собственно не развалилась да она трансформировалась скорее чем развалилась потому что ну банк он собственно был продан да у него настали в девяносто пятом году не лучшие времена. Но кстати одну из первых карточек Олег выпустил. Я думал вообще первую дебитовую карту вообще первую мы выпустили причём собственно очередь банк Национальный Кредит да в девяносто пятом году был валютный кризис как-то он там так сказать не очень удачно в нём себя почувствовал и мы его продали Национальному фонду спорта и только через полтора года после этого когда Национальный фонд спорта наигрался с ним только тогда у него ли это вообще не ко мне. Значит что касается остальных бизнесов действительно отдали Олби Дипломат тому же Национальному фонду спорта вместе с банком и опять это типа уже собственно бизнес который закончил свою жизнь на руках Национального фонда спорта а не моих. Ну там погиб просто Фёдоров поэтому мы ничего про это уже дальше не знаем.
Oleg Tinkov: Не убили его?
Oleg Boyko: Ну слушай там остановка сердца как это понять то ли само то ли помогли. Ни время-то так летит столько информации.
Oleg Tinkov: А мне почему-то сложилось что его там чуть ли не ножом зарезали.
Oleg Boyko: Не не не не у него какая-то такая причина смерти не выявленная ну выглядел он очень здоровым и молодым я помню. Ну он тоже был безусловно талантливый и бодрый приметы времени на нём были естественно все все какие положены вот при этом но тем не менее он достаточно тоже много чего сделал. Поэтому собственно во что превратилось Олби оно превратилось в ну финансовый бизнес всё равно мы его оставили и собственно он нас и привёл в евраз потому что мы финансовая компания которая осталась от этой всей истории она занималась долгами у нас собственно осталась только недвижимость и долги и после всех уже приватизаций девяносто восьмого года. Потому что после девяносто пятого ещё я напоминаю был девяносто восьмой в котором собственно утонула оставшаяся часть. И после этого собственно выползали через торговлю долгами и через это же собственно и попали в евраз потому что долги металлургических комбинатов они в какой-то значительной степени их аккумулирование взяли какие-то купили какие-то там кодировали и в общем вот так.
Oleg Tinkov: Это правда это собственно вот Абрамов и Абрамович я думаю надо называть компанию или Абрамович Абрамов не знаю. У них там равные доли КМК вот это ваша была Кузнецкий металлургический?
Oleg Boyko: Ну КМК ты был когда-нибудь жёшь?
Oleg Tinkov: А я там был может быть я же родился всего лишь 200 км оттуда стружку вывозил с завода. Там проходила 2 мая каждого года знаменитая велогонка посвящённая сталеварам там каким-то гвардейцам. И мы гоняли вокруг этого КМК и Запсиба была гонка и я помню там эти сталевары стоят и один раз нас я помню выиграл эту гонку и нас как победителей там трёх завели в цеха. Я был в цехах это конечно такая махина тебе досталась.
Oleg Boyko: Да да я помню что в банках очень забавная история была. Мы там когда начали брать кредиты я говорю пришлите мне список залогопригодного имущества. Они присылают и там ну знаешь как стандартный баланс совковый там какая-то статья там животные на откорм. Я говорю слушайте вы ну залогов годные вещи мне пришлите что вы мне тут вту такую лаете потом смотрю там типа ещё какой-то не помню как-то очень странно какое-то пограничное имущество и какая-то существенная сумма говорит что вот это вот точно можно заложить оно в недвижимости. Говорю вот это говорят это забор забор несколько там миллионов стоил забор. Так что один забор от Запсиба мог бы потянуть на хороший очень.
Oleg Tinkov: А как в итоге ушли из евраза?
Oleg Boyko: А из евраза ушли потому что риски мне как-то ну не очень нравились в евразиервые признаки того что государство государством начало заниматься мне это не понравилось. Ну и самое главное на самом деле даже в том что там наша функция закончилась потому что ну я да я там был председателем совета и занимался я собственно ну сначала финансовую систему создавали там опять же корпоратива вот эти все вот вещи да какие-то процедуры ну готовили всю эту историю к к заимствованиям к выходу на финансовые рынки к IPO в конце концов. Вот когда вся эта история была завершена ну скучно мне уже как-то стало и ну неинтересно.
Oleg Tinkov: Тебе не кажется что ты ошибку сделал рановато вышел было вовремя выходить не 100% что пару миллиардов ещё?
Oleg Boyko: Было 100% что продали дёшево но и рано. Да ну послушай ну всё же диалектически.
Oleg Tinkov: А почему ты а ты не верил потому что риски?
Oleg Boyko: Всё я не верю я не хотел в этих рисках больше сидеть совсем потому что очень было заметно и ну честно говоря когда создавался евраз не представляете сколько там было какое количество вот эти там три года пока он создавался там было всяких судейских разбирательств банкротств там только не было там такое количество вообще. Я просто ну и вообще поддерживаю это же с вами он воевал.
Oleg Tinkov: Ну ты с кем мы только там не воевали там столько было ещё рисков потом их все защищали всё там причёсывали там было рисков и претензий огромное количество поэтому не так всё было просто.
Oleg Boyko: Ну если бы не продал бы тогда бы рици не на что было бы правильно. Не на что было бы игорный бизнес любимый на тот момент организовывать. Поэтому ну слушай то что я всегда везде пишу и говорю это эмоции. Он живёт ради того чтобы получать ровно те эмоции которые ему требуются в этот момент а они для деятельного человека прежде всего состоят и лежат в области самореализации. Если у тебя много денег но нет самореализации могу рассказать историю про одного моего товарища. Он один из первых продал свой бизнес и вышел в кеш ещё там лет десять назад получил миллионов 300 350 это были очень большие деньги тогда. Тогда вообще прям редко кто так мог отличиться и вдруг он через полтора месяца ко мне приходит и говорит слушай труба вообще звонит вернее говорит вообще труба. Я говорю почему он говорит мне с тобой надо обязательно посоветоваться. Я говорю почему со мной у тебя такая же хорошая сейчас жизнь что тебе нужно? Он говорит не нет нужно. Приходит говорит слушай я поправился на 15 кг поссорился с женой я не сплю у меня проявились все болезни какие только и есть да я в ужасном состоянии я не понимаю что мне делать всё очень типа плохо. Я говорит пришёл к тебе потому что ты а я как раз только после сломанной спины начал заниматься бизнесом опять потому что ты вот сейчас прошёл примерно через такую же типа сложную ситуацию. Я говорю это вот ты сравниваешь мою сломанную спину со своим получением 350 млн долларов по сложности в смысле. Вот он говорит да говорит представь себе мне вот так же тяжело как тебе например. Потому что типа ну потому почему вот ровно потому же нету самореализации. Я ему говорю ну иди устройся на работу. Побрились и через месяц он пошёл устроился на работу.
Oleg Tinkov: Кем если не секрет?
Oleg Boyko: Ну это секрет потому что всё-таки это же не анонимная такая история да но в государственную компанию пошёл устроился и там долго очень рубил потому что к девяти утра ходил на работу но миллионеры нужны в госкомпаниях они не будут воровать по крайней мере. Ну вот такая была история.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов Также читайте о том, как я погорел на стартапе.
Oleg Tinkov: После твоей этой травмы знаменитой с этой ситуации че в некотором роде да тебя философия изменилась мне вот просто интересно? Если изменилась то в чём?
Oleg Boyko: Ты знаешь у меня философия не изменилась у меня изменились ну какие-то качества личности наверное да стал более терпимым помнишь я говорил что в начале был злой агрессивный и кусачий я стал гораздо более терпимый терпеливый да и как-то.
Oleg Tinkov: А почему?
Oleg Boyko: Потому что я просто увидел у людей бывает так сказать на своём примере какие бывают у них переживания и какие у них бывают ситуации и их стало как-то больше более человечным это меня сделало вот это пожалуй главная перемена которая во мне произошла.
Oleg Tinkov: В связи с этим я не думаю что много людей в России которые с восемьдесят шестого начали и на этой высоте это вообще мастерство. Вот я себя-то считаю круто там я начал бизнес там в да и что-то до сих пор там понятно что высота у меня другая но на ней находиться тяжело тоже на своей а ты на высоте на большой и это коче. Вот это для меня круче нежели там то есть вот стабильность признак мастерства. В девяносто седьмом году я когда сломал спину у меня было минус 50 млн долларов и два уголовных дела вот это был прикол. Вот это было интересно начинать потому что и все так как-то знаешь трубочку кто-то не брал кто-то ещё что-то. Ну потому что да понимаешь да? И вот это была гораздо более сложная так сказать лестница чем первоначально первое было всё играющее вообще а потом это уже надо было как-то совсем по-другому делать потому что даже тусоваться невозможно пока я привык и наладил вообще весь какой-то быт и весь соци имею в виду просто по встречам даже по деловым да вообще какую-то мобильность передвижение вообще управление собственным телом новым да как это. Прошло два года и за это время вообще это я валялся где-то в госпитале там типа и пытался по телефону как-то делать бизнес оттуда всё время себе делал кабинет в каждом госпитале где я был и там что-то такое ну это вот это было сложно.
Oleg Tinkov: Ну ты справился что ты сам себя за это уважаешь?
Oleg Boyko: Ну слушай ну я вообще так сказать к себе отношусь с трогательной симпатией я тебе скажу такие вещи далеко не каждому наверное дано и слава богу что не каждому. А кстати я тут недавно обнаружил что я наверное самый богатый человек в инвалидной вот этой вот истории не Лари Флинт потре знаком с ним нет нет. А как кстати своё состояние оцените?
Oleg Boyko: Меня состояние по-прежнему агрессивного авангардного так сказать тироли рае на самом деле да вот собственно всё состояние.
Oleg Anisimov: Ну вот вы точно чемпион России в деле организации лотерей да выиграли конкурс государства на проведение двенадцати лотерей до 2017 года то есть главный лотерейщик перед вами сидит а это эксклюзив или просто главный есть главное а есть слово эксклюзивно вот хочет.
Oleg Boyko: Ну смотри эксклюзива у нас в стране нету у нас есть Олимпийская лотерея единственная которую мы сейчас со Срба вроде там партнеру но тоже как-то думаем как дальше это партнёрство в какую сторону двигать никак не можем пока определиться вот собственно это наверное главная лотерея страны и будет Олимпийская. Ну потому что она будет пользоваться и всенародной поддержкой и оно это тендер был он выиграл собственно бесплатно мы вносили деньги там 70 млн долларов депозита это было дело. Ну это просто обеспечение тех обязательств которые там конкурсант несёт вот а заплатить то ничего не заплатили она бесплатная.
Oleg Tinkov: И сколько заработаете на этом?
Oleg Boyko: Она достаточно сложная это история потому что там обязательство перед Олимпийским комитетом только 54 млн долларов вот и обязательство бюджет тоже же есть серьёзный поэтому это непростой проект вот и он ещё так это не не заработал на полную мощность.
Oleg Tinkov: По другому сектору бизнеса вопрос если у зачем вы купили Дуглас Ривали если уже был Рив Гош?
Oleg Boyko: Ну во-первых потому что это ещё более такой ап маркет сегмент то есть это такой люксо люксовский сегмент он закрывает свою часть аудитории это просто другой другой формат с другой стороны часть этих мест наверное ещё лучше будет работать если их переделаем под Рив Гош. Ну и с третьей стороны мы купили их достаточно по нормальной цене и учитывая что мы в следующем году надеемся на IPO то это в общем ещё и с точки зрения увеличения объёмов компании тоже было логично поэтому здесь в общем.
Oleg Tinkov: А какую сумму можно бизнес?
Oleg Boyko: Я думаю что он где-то сейчас миллионов 700 наверное стоит.
Oleg Tinkov: Это сколько магазинов всего?
Oleg Boyko: Ну чуть может меньше в следующем это 140 магазинов.
Oleg Tinkov: У вас конкурент это самое Летуаль?
Oleg Boyko: У нас основной конкурент да и ещё есть кто-то ещё и ещё Иль де Ботэ да очень бодрые джентльмены дай бог им всякого всякого здоровья. Мы уже поняли что нужно французское название чтобы заниматься косметическим бизнесом но Рив Гош изначально был российским бизнесом всегда был российским не стояла никакой французской компании за Рив Гош. Ну дело не никогда дело в том что просто вся продукция она вся импортная и вся как бы вот ну практически вся да.
Oleg Tinkov: Во всех визах есть показатель на человека вот у нас на человека меньше естественно покупать конечно меньше?
Oleg Boyko: Там ещё рынок должен раза в три увеличиться в три да хотя так вот сверить глаза на ушам наши женщины мне кажется больше используют косметики нежели правда это правда они стремятся больше использовать ну просто более дешёвую что ли или просто людей с деньгами будет больше и поэтому будет расти и парфюмерный рынок потому что как только человек получает ну достаточно денег чтобы использовать часть на косметику у нас они тратят немножко больше чем даже. Вот я первый свой бизнес когда я был спекулянтом я на косметике строил помню не было денег восемьдесят девятый девяностый год я будучи студентом питерским горного брал косметику у вьетнамцев там приезжал и заходил на завод и там люди работали за зарплату сто рублей и они у меня покупали помаду за десять то есть невероятная история. Представь себе европейца заставить там 20% там 15% от зарплаты потратить на один там липстик да ну это а русские это делали да да особенно сейчас потому что есть в правильном бизнесе в этом смысле бизнес уникальный он высокомаржинальный что для розницы вообще важные времена развалился коллапс люди вообще есть покупали парфюмерию как бешеные что покупали хлеб колбасу и помаду с блёстками.
Oleg Tinkov: Нас молодёжь смотрит они все онлайн как ты вообще ты будучи финансовым панком и вообще передовым парнем всегда что ты думаешь про этот интернет про всех этих Цукербергов и прочих?
Oleg Boyko: Интернет это безусловно большое будущее безусловно всё только начинается и действительно и сервисов и товаров продаваемых через интернет будет только увеличиваться и мы естественно туда тоже смотрим по всем нашим бизнесам где это применимо прежде всего по игровому лотерейному потому что мы безусловно в этой области скоро зазвучим зазвучим зазвучим платформе там игровую программу ну лотерейную да и мы для многих стран эту историю готовим и интернет-казино там где это возможно мы тоже сейчас разрабатываем активно. Так что мы в интернете точно будем запускаться вот с точки зрения всяких других проектов в интернете ну интернет-кредитование мы смотрим как я тебе рассказывал значит это тоже есть в общем тема конкурент.
Oleg Tinkov: А мы сейчас с тобой обсудим обсудим это потом камеру выключим.
Oleg Boyko: Да вот значит поэтому финансовые услуги через интернет это точно там есть большой потенциал роста. Вот и действительно сейчас ещё много знаешь ещё на что смотрим немножко в сторону в компьютер технику ударяется это вопросы медицины медицины вот этого вот генома анализа его корректировки его вот эти вот вещи я считаю что тоже будет скоро мы увидим революцию точно потому что вот основная я думаю революция которая нас ожидает это когда коррекция коррекция генома живого человека. Сейчас у меня проект очень такой интересный я общую теорию счастья разрабатываю значит ну потому что есть же какие-то общие закономерности да от которых зависит счастлив человек. Я очень внимательно и давно изучаю этот вопрос будучи сам человеком как-то выраженно счастливым то есть прямо как-то удивительно у меня получается у меня не бывает практически никогда неплохого люсь да бывает когда кто-нибудь наступит на мозоль ну да разозлиться получается а вот грустить как-то переживать томиться типа там как-то расстраиваться что у меня вообще не получается я просто не в состоянии в таком виде существовать у меня не бывает такого настроения поэтому я сам себя во-первых как-то пытаюсь изучить как это такой коллекционный экземпляр ну так вот вот счастлив. Вот тема да то есть это уже такая следующая Велнес сначала был потом вот эта геронтологическая история да то есть в общем вопросы старения продления жизни а дальше уже идёт просто общая теория счастья а как вообще сделать так чтобы жизнь была долгой и счастливой вот над этим сейчас работаем вот за этим будущем здесь будет прорыв и взрыв будет.
Oleg Tinkov: Олег Викторович спасибо большое за интервью у нас есть завершающая рубрика в каждой программе посмотреть вон в камеру которая вот ага и дать совет нашим зрителям которые хотят стать успешными людьми предпринимателями.
Oleg Boyko: Ну кто хочет стать предпринимателями главный естественно совет это надо всё равно учиться так или иначе не обязательно на государственном уровне не обязательно в государственных институтах но предпринимателей которые не понимают предметные части не бывает то есть всё равно надо разбираться глубоко. Но главное качество предпринимателя это всё равно возможность управлять собственными эмоциями и эмоциями ну людей с которыми ты общаешься то есть умение взаимодействовать с другими людьми умение строить отношения строить команды мотивировать их и главное умение состоять то есть есть понятие продуктивного состояния да когда человек находится в тонусе в активной фазе в такой в всей его клеточки у него на службе то есть надо научиться собственно управлять своим организмом своими ресурсами своими мозгами но прежде всего делается через эмоции поэтому самый главный совет это почитайте про эмоциональный интеллект почитайте про способы НЛП почитайте про отношения с людьми потому что в этом ключ вообще на самом деле к успеху основной. Согласен психология важная вещь да самое важное эмоции ещё раз эмоции через них в общем достигается.
Oleg Tinkov: Спасибо большое Олег очень приятно было тебя послушать любые вершины я надеюсь что передача будет топовая. Спасибо мы постараемся.
Oleg Anisimov: Здравствуйте уважаемые зрители попытаюсь резюмировать передачу с Олегом Бойко. Олег Бойко на самом деле финансовый панк он при всём при том что многие считают олигархом на самом деле он человек который сделал свои деньги сам по большому счёту помимо евраза у него основные все бизнесы это были его стартапы он много сде действительно он вообще-то уникален своим своей живучестью он не андерталец русского рынка то есть из техторг стабилен тем что он всегда наверху может быть он никогда не занимал там первые строчки хотя нет в начале девяностых он наверное там входил в тройку богатейших людей России даже там он не был там самым богатым никогда и самым наверное там ярким представителем деловой интеллигенции но тем так или иначе он всегда был наверху всегда был в топах а держаться в топах столько лет это вам я Олег Тиньков и Алла Борисовна Пугачёва скажет не очень просто. Поэтому Олег молодец а было приятно взять у него интервью Олег спасибо тебе большое за интервью и это действительно наша большая журналистская удача. Всем спасибо до свидания.
Oleg Tinkov: Сегодняшний гость удивил меня тем что признался своём собственном счастье и похоже что это счастье связано с тем что он постоянно занимается бизнесом для него это жизнь. Олег Бойко очень удачно вложился в фондовый рынок и таким образом смягчил свои потери от бизнеса в котором из государств теперь только в Европе пытается поддерживать это дело на плаву. Касательно собственной оценки капитала Олега Бойко в 2 млрд долларов я думаю что это немножко завышенная цифра возможно более независимая оценка покажет меньшую сумму но по крайней мере приятно что человек сознаётся в том что он обладает капиталом не стесняется этого как некоторые и стремится стать ещё богаче. Дальше действовать будем мы.
Жизненный путь Олега Бойко можно сравнить с управлением скоростным болидом в условиях густого тумана и непредсказуемой трассы: чтобы оставаться в лидерах десятилетиями, недостаточно просто нажимать на газ, нужно обладать феноменальной интуицией, умением мгновенно перестраивать маршрут при столкновении с препятствиями и, что самое важное, способностью сохранять внутреннее спокойствие и драйв даже после самых серьезных аварий.
Миллиардер Олег Бойко в программе «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» (17.04.2011).
Ведущие: Олег Тиньков и Олег Анисимов.
