Бизнес-секреты: Арас Агаларов (Крокус)

В этом интервью Олег Тиньков беседует с Арасом Агаларовым, основателем и президентом Crocus Group. Разговор охватывает путь предпринимателя от создания первых кооперативов и организации международных компьютерных выставок в конце восьмидесятых до реализации масштабных строительных проектов, таких как Крокус Сити и Дальневосточный федеральный университет на острове Русском. Собеседники обсуждают принципы работы с кредитами Сбербанка, специфику строительства в сложных логистических условиях и подходы к преемственности в семейном бизнесе. Арас Агаларов делится своим опытом преодоления кризисов и даёт советы молодым людям, начинающим свой путь в предпринимательстве.

Олег Тиньков: Здравствуйте, а у нас сегодня в гостях очень интересный человек, это Арас Агаларов, очень известный бизнесмен. Вот мы тут встретились поговорить. Я, в отличие от Познера, к интервью не готовлюсь. Познер он что, он там готовится, да, да, и он задаёт правильный вопрос. Я не готовлюсь, поэтому будем по ходу выяснять. И да, я про вас мало знаю, а вот ну знаю, что вы великий бизнесмен. Я помню, в Москву приехал, в дом ваш даже ходил, квартиру смотрел в Масцентре. Вот так что вы мне заодно всем, всей молодёжи, которая смотрит, расскажете про свой бизнес. Ну попробуем, да? Вот как всё начиналось, расскажите?

Арас Агаларов: Бизнесом я начал заниматься ещё в советском союзе.

Олег Тиньков: А можно было или это уголовное было?

Арас Агаларов: Нет, не было уголовное, были кооперативы. Да, кооперативы, кооперативное движение, восемьдесят восьмой, восемьдесят восьмой по-моему год был. И в общем-то тогда такая повальное было увлечение компьютерами, все их покупали, продавали, но мы в том числе. Это навеяло на мысль значит сделать компьютерную выставку. Мы её затеяли где-то в восемьдесят девятом году. С девяносто первого начали проводить компьютерную выставку Комтек и достаточно успешно. В девяносто пятом она уже была там третьей в мире после Лас-Вегаса и Ганновера. Параллельно мы занимались там рознично продажи. Она проходила, да, в Экспоцентре проходила. Параллельно мы занимались розничным как бы бизнесом, развивали обувные магазины, развивали продажи электроники.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов


Также читайте книгу о том, как я погорел на стартапе.

Олег Тиньков: Ох, конкурентами были, да? А как у вас назывались магазины?

Арас Агаларов: У нас электроника продавалась не в магазинах, мы продавали её оптом только. И потом, в общем-то, когда мы переключились только на выставки и только на розничную торговлю обуви, как бы два таких. А уже выставки делали не только компьютерные, делали на разные тематики. Кстати, в том числе ряд выставок делаются до сих пор. И потом значит, дай бог памяти, мы одновременно решили заняться ещё и строительством. Это было в девяносто пятом году, нам предложили площадочку, вот этот дом, который я построил. В девяносто шестом у нас появилась мысль уже построить первый такой большой гипермаркет Твой дом. В девяносто седьмом этот проект был реализован. В девяносто восьмом грянул кризис, вот этот первый был. Нет, первый был на Кошельке, где сейчас Вегас. И в общем-то я просто в Питере жил, поэтому если что не знаю. А в две тысячи, когда мы в девяносто девятом я продал свою выставочную программу компании ITE, и на эти деньги приобрёл вот эту площадку, где мы сейчас находимся. И начал на кредитные ресурсы развивать здесь магазин Твой дом, Крокус Сити Молл.

Олег Тиньков: Со Сбербанком или со всем?

Арас Агаларов: Со Сбербанком только, со Сбербанком и до сих пор со Сбербанком. И в общем-то получилось то, что получилось.

Олег Тиньков: Рассказал как бы очень скомканно, коротко, но если подробно, долго рассказывать, это одной передачи не хватит. Нет уже да, так более-ли-менее нарисовано, хронология понятна. Да, вот я кстати с Германом Оскаровичем Грефом как-то беседовал, он вас очень хвалил. Вы просто стали говорить с ним в общем и целом, а я его давно знаю из Питера. Про строителей я говорю: да они все там типа на левродеже живут, там все наглецы. Он говорит: нету, Тагаларов это единственный нормальный, который всегда вовремя платят. Он вас очень сильно хвалил, это публичная такая похвала, это дорого стоит. Значит да, выполняете все кредитные так сказать при таких объёмах, тем более что. То есть это наверное сложно, сложно, да? А как кризис тогда пережили вот этот? Он вот мы в кризис не беседовали, он сказал что вы чётко всё выполняете там?

Арас Агаларов: Ну да, мы чётко выполняем. Но они нам тогда, ну как и всем кстати, приподняли тогда процентную ставочку. Хотя для меня это было загадкой, почему в кризис вместо того, чтобы опускать кредитные ставки, всем приподняли.

Олег Тиньков: Может продлили потом?

Арас Агаларов: Нет, ничего не продлевали, нет, нет, ничего не увеличили. Просто ставки подняли на процент, на два, но потом после кризиса опять их снизили. Но вообще это как бы немножко не совсем логично, но я думаю тут вина не Сбербанка, а видимо общая ситуация была как бы.

Олег Тиньков: А вы строите знаменитый АТС? Вот я вижу 220 дней осталось до начала знаменитой стройки. Я даже её там видел издалека с корабля, окончание, а масштабная стройка на острове Русском. А в Сочи вы ничего не строите?

Арас Агаларов: Нет, нет, нет, в Сочи нет.

Олег Тиньков: Ну у меня как бы вас уже сил не хватает, да? Или что?

Арас Агаларов: Нет, я просто не люблю как бы быть каким-то элементом в большой конструкции. Здесь у меня конкретно объект ваш, за него полностью отвечаете. Я за него полностью отвечаю. Я строю университет, и я университет в установленные сроки, в конкретные деньги полностью закончу, подключу.

Олег Тиньков: Успеете, всё нормально?

Арас Агаларов: Ну мы даже, я думаю, досрочно всё сделаем. То есть тут вопросов нет. А когда начинается, понимаете, там десять участников, непонятно, у кого коммуникации, у кого дороги, у кого благоустройство, тогда это в общем-то такая сложная конструкция.

Олег Тиньков: А на остров как, туда газ или что-то будет заводиться как-то?

Арас Агаларов: Тема подвели, подвели, но сейчас как бы легко. Или кабель там подводят, и кабель, и газ, и всё подводят. Но когда я туда высаживался и высаживал своих строителей, там была немножко другая история. Там в общем-то ничего, кроме энцефалитного клеща, не было.

Олег Тиньков: Ну и армии там, это матросы?

Арас Агаларов: Ну нет, с армией мы не пересекались, они уехали до нас. И мы приехали на остров, на котором не было ни воды, ни тепла, ни толком там достаточное количество электричества. Естественно, никаких очистных, никакого отопления и так далее. В общем-то всё пришлось обустраиваться самим. Ну естественно, сегодня там двенадцать тысяч человек, их надо кормить, медицинское обслуживание, определённый быт, обстирывать там, выдавать строительную одежду, инструмент. В общем задача такая.

Олег Тиньков: А кто строит? Местные, менеджмент я понимаю ваш, да, там московские там?

Арас Агаларов: Нет там и наши практически даже можно сказать, и строительные бригады тоже наши. Нет, есть там куча субподрядчиков, их около ста. Но часть строительных работ мы непосредственно ведём сами, как в советские времена называлось хозспособом. То есть свои строительные бригады, которые сами выполняют тот перечень работ, который мы им поручили.

Олег Тиньков: То есть вы с самого начала вот с юных лет вы никогда ни на кого не работали, всегда сами свой бизнес, да?

Арас Агаларов: Нет, ну как с юных лет. Дело в том, что я всё-таки пятьдесят пятого года, поэтому уже. То есть было уже лет двадцать пять, когда всё это началась перестройка. Ну я к тому времени успел поработать в министерстве связи, потом я успел поучиться в аспирантуре, защититься в качестве кандидата экономических наук уже в Москве. В общем-то я с восемьдесят второго года постоянно жил, а переехал в восемьдесят первым. И по сути дела, после окончания института я уже в Баку уехал ненадолго, тут же вернулся и в общем-то на госслужбе уже не работал, а работал уже как бы в своём кооперативе, который организовал. Он тогда назывался кооператив Шафран.

Олег Тиньков: А что торкнуло в это в свой бизнес, почему? Ну дело в том что уже как бы в тот период мне вот повезло шесть седьмого просто объясни мы я вот просто вышел я на первый курс поступил института в Питере горный и всё и всё развалилось и у меня другого варианта не было как спекулировать там торговать и я вот а если бы я был вот на работу я ни разу в жизни с не работал ну нет работал в шахте руду армии я с Кемеровской области а вот вы-то работали и вот всё-таки перейти что вот это способствовало?

Арас Агаларов: А способствовало то что в общем-то я был не расположен госслужбе.

Олег Тиньков: Понял, что карьеру не сделаю, да?

Арас Агаларов: Не то что не сделаю, я её как бы и не хотел делать. То есть я в Баку у меня было много знакомых, которые в общем-то работали на госслужбе, и мне ихняя жизнь как бы не очень нравилась. И то что ты должен там в определённое время вставать, идти на службу, потом в определённое время возвращаться, всё это по часам расписано.

Олег Тиньков: Это меня немножко свободы не было, да?

Арас Агаларов: Немножко как бы угнетало, и поэтому хотелось: если надо работать сутками, а если надо не работать. То есть как бы вот так. Поэтому у меня этот график с тех пор и сохранился.

Олег Тиньков: Понятно и соответственно сейчас тогда вопрос хотел в конце задать, но коли здесь если представится такая ну логику пытается развить возможность пойти там в политику вам это не интересно да или всё-таки может нет? Прохоров тоже говорил: нет нет сейчас смотрите в политику подался что-то. У вас точно нет такого да желания?

Арас Агаларов: Нет, у меня абсолютно такого желания нет. Как бы я человек который допустим если поручат мне построить там, условно говоря, самый большой корабль в мире там длиной километр допустим, то я за это возьмусь с большим интересом.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов


Также читайте книгу о том, как я погорел на стартапе.

Олег Тиньков: Потому что это Абрамович купит.

Арас Агаларов: Ну кто купит это неважно, но как бы я имею в виду такие я люблю такие очень сложные задачи, именно организационные, технические с точки зрения инженерии. Потому что, допустим, строительство на острове Русском — это не просто строительство. Это надо понимать, что это остров, на который нету такого специального порта, некуда выгрузить товары и стройматериалы.

Олег Тиньков: Ну вы построили наверное причалки сейчас, да?

Арас Агаларов: Нет, то что я построил это не построил не я построила МЭ, построил Левитин. И они построили причал, он туда тоже можно причаливать. Там нет подъёмных кранов, мы разгружаемся так сказать с воды плавучими кранами и подъезжаем туда баржами, то есть паромами там и так далее. В общем сложная техническая задача туда доставить эти миллионы кубометров там песка, цемента и других строительных материалов. Это раз. Во-вторых, логистика очень сложная, потому что далеко. В основном мы берём отечественные строительные материалы, тащим всё отсюда. В общем комплекс задач: успеть за два и два года построить восемьсот тысяч метров под ключ не с точки зрения нахождения там двенадцати тысяч человек, это тоже сама по себе сложная задача, а с точки зрения обеспечения всех их значит необходимыми строительными материалами. А их вы понимаете номенклатура там безграничная.

Олег Тиньков: А очистные сооружения тоже там свои были, сами построили, да? Серьёзно? Вода опреснитель?

Арас Агаларов: Очистные локальные там, тепло локальное. То есть ну в общем всё всё.

Олег Тиньков: Ну опреснитель для технических нужд, да?

Арас Агаларов: Нет, почему, это вода будем она может быть доготовлена до питьевой. Это да, это мы как бы организаторы.

Олег Тиньков: Ну вы общую выручку по группе как-то сконсолидируете где-то или нет? Или это?

Арас Агаларов: Конечно, у нас одна акция, один акционер — это я всё.

Олег Тиньков: У нас как хотя говорите всегда мы.

Арас Агаларов: Ну это правильно, это тоже мы говорим, ну это это советская привычка.

Олег Тиньков: Ну у вас сын же семья там есть наследники как минимум и как какова у вас будет если сконсолидировать общая выручка по года?

Арас Агаларов: Ну она больше миллиарда, то есть больше тридцати миллиардов.

Олег Тиньков: Похоже серьёзная выручка, да? Тем более что Вегас он там вообще чуть ли самый большой какой-то, что вот он там выиграл да? Самый самый что-то он самый самый красивый, да?

Арас Агаларов: Он выиграл там приз как самый красивый торговый центр европы.

Олег Тиньков: А как Крокус? Я знаю что вы когда открыли там была какая-то история что ну там некоторые стали говорить что вы ошиблись там то да? Но я знаю вы упорно продолжали её развивать. Зачем эта история в том не следил, да? Ну эта история на самом деле то всё-таки вы своё добились. Вы известны тем что у вас иногда не получается насколько я понимаю а вы всё равно долбите в одну точку и в итоге всё отрабатывает. Вот с Крокусом в итоге это случилось?

Арас Агаларов: Ну у меня со всеми объектами на самом деле такая идёт всё.

Олег Тиньков: То есть сразу не летит всё, да?

Арас Агаларов: Не летит, да. Потому что ну я берусь за тяжёлые площадки. Потому что Крокус в то время если вспомнить две тысячи год, Крокус Молл я имею в виду не только Молл вообще сам по себе.

Олег Тиньков: Класс с выставками по-моему всё супер пошло сразу?

Арас Агаларов: Нет, нет, нет, нет, сразу у нас ничего не получается. У нас всё так через сопротивление идёт определённое. Дело в том что площадка была кольцевая только строилась вот перед нами вместе с нами она в две тысячи году строилась здесь асфальтировщики которые работали у нас они одновременно работали на кольцевой. Этого всего не было, всё что мы видим за окном это построилось позже. Здесь не было здесь была степь такая просто река.

Олег Тиньков: Да не ну река она как бы и осталась на своём месте Москва.

Арас Агаларов: А вообще ни одного здания не было ни здесь ни вот этого Митина ничего не было и было как бы это была это был конец географии то есть окраина Москвы и представить себе что на окраине Москвы люксовый бизнес выставочный центр который в общем-то есть помимо нас есть площадки там ВДНХ, Экспоцентр и так далее.

Олег Тиньков: Это ну Твой дом ещё было там объяснимо да?

Арас Агаларов: А потому что он был вторым уже. А всё остальное было необъяснимо. Но всё получилось мало того сейчас подтянули метро сделали концертный зал то есть в общем-то добили можно сказать тему и она в общем-то актуальна. У нас площадку сейчас посещает порядка сорока миллионов человек в год поэтому такая одна из самых посещаемых площадок.

Олег Тиньков: Ну ну да последний раз был в семье живу недалеко в ресторане в воскресенье в русском пожарский что?

Арас Агаларов: Трактир Пожарского да?

Олег Тиньков: Заходишь и был полный меня это удивило я привык что так спокойно здесь всегда?

Арас Агаларов: Да бывает люди людям нравится ходит да получилось.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside. Темы канала: экономика, инвестиции, финтех, банки. Автор: Олег Анисимов


Также читайте книгу о том, как я погорел на стартапе.

Олег Тиньков: А у меня там есть такая рубрика вопросы из твиттера. Я быстро на твиттер написал говорит я встречаюсь с такими люди спрашивают один из вопросов я просто запомнил просто поле написал говорит: почему в Крокусе запрещают фотографироваться? Я просто не фотографировался мне не запрещали не знаю а а почему запрещают есть какая-то политика?

Арас Агаларов: Было да потому что когда мы его построили очень много людей прибегало и пыталась там скопировать что-то, что-то скопировать фотографировали даже скопировали если вы поедете Риксас в Турции то часть Рикса часть.

Олег Тиньков: Да международное как пиратство уже пошло да?

Арас Агаларов: Часть Рикса и причём владельцы не скрывают они подсмотрели у нас там такие шахматные полы нарезка по диагонали такие же пальмы правда искусственные.

Олег Тиньков: Ну в общем могли себе там на юге настоящий позволить да?

Арас Агаларов: Ну у них внутри здания тоже да решили так как там нет второго света они решили сделать искусство а на завяли.

Олег Тиньков: Да понятно кстати с твиттера что-то тут ещё у нас спрашивали что вы думаете о выставке Халяль Экспо? Я произошло что такое Халяль Экспо Халяль что-то звучит национальное это?

Арас Агаларов: Нет это в общем-то или это конкурент какой-то? Нет нет нет нет эта выставка у нас на территории проводится.

Олег Тиньков: А ну Миллиардер я знаю у вас проводится это а вот Халяль нет?

Арас Агаларов: Халяль это как бы ну как как с чем сравнить у евреев есть кошерная у мусульман есть халяль.

Олег Тиньков: О’кей да это то что как бы разрешено употреблять да?

Арас Агаларов: И вот это такая выставка поэтому как я отношусь я отношусь ко всем выставкам одинаково то есть для нас это бизнес поэтому любая выставка которая у нас проводится нам интересна.

Олег Тиньков: А вот ещё раз про Крокус выписали а Крокус это бизнес для это бизнес или это для души почему-то спрашивают? Ну я думаю что заходят в Молл видят не очень много народа им кажется что он убыточный такие вопросы мне сейчас задают что как вы выдерживаете у вас наверное нет арендаторов или они вы их пускаете бесплатно на самом деле это не так просто Крокус Сити Молл именно по Моллу задают эти вопросы потому что там как правило заходишь я здесь лично покупал кстати да?

Арас Агаларов: Ну тут не только вы здесь много народу покупают и в общем-то когда делаешь Молл из бутиков в мире их нету на самом деле нет аналогов в мире нет Моллов из бутиков. Если вы зайдёте в любой Молл мира крупный там десять двадцать очень высоких брендов которые как правило действительно пущены туда бесплатно а всё остальное массовка которая продаётся и арендаторы платят большие деньги. У нас же совершенно другая концепция у нас весь Молл это в общем-то бренды практически мы стараемся держать эту планку и нам пока удаётся и поэтому когда заходишь в любой бутик мира там обычно нет народу. Поэтому если Молл состоит из одних бутиков естественно и там тоже будет народа очень мало.

Олег Тиньков: А вот Ноба для души или это тоже всё-таки это бизнес-проект или просто ну это сдела?

Арас Агаларов: Это этот ресторан организовал мой сын для себя.

Олег Тиньков: А это сын уже сын организовал да?

Арас Агаларов: Я как бы не принимал практически участия единственное что когда мы там познакомились с Де Ниро в Атланте в Дубае мы с ним как-то так задружились он такой очень интересный человек в общем понравились друг другу.

Олег Тиньков: Ну так сложно сказать друг другу Де Ниро нравится это как понимаете Мадонна она нравится из того анекдота да? Говорит меня меня она не очень впечатляет говорит дело в том что она до вас стольких впечатлила что ваше мнение тут не имеет никакого значения.

Арас Агаларов: Поэтому он уникальный конечно и артист и человек потрясающий с ним было очень интересно и вот у нас сложились отношения.

Олег Тиньков: И он вам так сказать бран да?

Арас Агаларов: Нет у нас как бы нет я я вам должен сказать что уже как бы практически было принято решение а вот отношения сложились позже ну как бы вот такая получилась история интересная.

Олег Тиньков: А если про сына я вот как отец трёх детей не могу не спросить вопрос что думаете вообще вот про это потому что есть два подхода такой американский путь я знаю ваш сын кстати в Америке учился насколько помню да а и он такой что сам ничего не оставлять да и есть такой восточный не побоюсь этого слова путь когда передать по наследству итальянский передать по наследству семье независимо от того так сказать насколько талантлив там ребёнок вот вы больше к какой придерживаетесь?

Арас Агаларов: Не ну я как бы идеологии я тут придерживаюсь нормальной общечеловеческой идеологии когда естественно любой отец хочет поддержать своего сына но здесь очень сложно удержаться от соблазна.

Олег Тиньков: Помните они они не оставляют миллиарды там Билл Гейтс там фонд там Уоррен Баффет ну ты и так ну знаете это всё они как стараются миллиарды не передавать детям кстати Потанин наш тоже по-моему во всяком случае на словах это заявил что он не оставит потому что он на самом деле будет дело в том что у меня никаких миллиардов на самом деле нет а у меня есть имущество наследие?

Арас Агаларов: У меня есть имущество да которое оценивается в какие-то миллиарды и поэтому думать о том что я это имущество оставлю не сыну а куда-то передам это наверное неправильно поэтому тут не физические деньги тут имущество которые я не собираюсь продавать.

Олег Тиньков: А он вас вообще впечатляет как по бизнес таланты его да?

Арас Агаларов: Нормально всё получается абсолютно да.

Олег Тиньков: Как поёт я слышал я в Дубае был на его концерте кстати в Дубае тоже мне очень понравилось я был первый раз но мне очень понравилось на английском отлично всё красиво да?

Арас Агаларов: Ну у него английский язык он там родной да понятно нормально получился там поэтому я думаю даже что он может и как бы там продавать эти уже там эти самые.

Олег Тиньков: Он и продаёт там это бизнес какой-то даже может из этого быть?

Арас Агаларов: А он уже есть у него есть контракт с какой-то западной звукозаписывающей у него есть контракт с западной компанией у него значит кроме этого уже западная компания продаёт права на его диски на разные страны то есть там уже в общем-то эта тема уже крутится он там в чартах лондонских значит занимает какие-то места то есть у него продаются пластинки в Германии то есть там эта тема по.

Олег Тиньков: Ну всё равно это больше для души у него в любом случае да?

Арас Агаларов: Ну как сказать тут сцена вещь такая она затягивает поэтому тут можно сказать уже то есть ну он во всяком случае это ему не мешает он занимается бизнесом то есть у него как бы получается сочетание такое в общем-то нормальное то есть и там и там он успевает даже он на работе пашет.

Олег Тиньков: Я знаю что у нас уже десять минут осталось что вам снилось в последний раз вот спросил из твиттера какой-то человек интересно показался вопрос?

Арас Агаларов: А дело в том что дело в том что когда человек крепко спит ему же ничего не снится.

Олег Тиньков: У вас как у меня у меня тоже что-то снится мне меня вопрос спрашивает сейчас у тебя чёрно-белые или цветные сны снятся я говорю: вы знаете честно не знаю потому что не помню что-то снилось вот какой-то сумбур-то был а вот что снилось и какого же цвета?

Арас Агаларов: Дело в том что сны были раньше поэтому когда мы меньше работали когда меньше работал сейчас уже ничего не снится сейчас только если за двести двадцать дней не будут построены кошмары могут начаться сниться да вот это да.

Олег Тиньков: Ну это выгодный проект для вас был с точки зрения ну финансово что тут?

Арас Агаларов: Понимаете как с точки зрения финансов нет потому что там там ставка была как всегда заложились одно а получилось там.

Олег Тиньков: Ну строители всё что жалуются я три завода построил пивоваренных один большой последний за сто миллионов долларов так что примерно уже понимаю там сколько они не закладываются потом они приходят строители и говорят что всё мы вот всё денег нет и показывают бумаги вот это они лукавят что называется или реально строитель никогда не может в смету вложиться вот как вы считаете?

Арас Агаларов: Нет это такой строительный трюк а понял это строительный трюк это то не верить строителю не надо верить строителю показывают же бумаги вот всё потратили да.

Олег Тиньков: Здесь а здесь у нас?

Арас Агаларов: Я никому ничего показать не могу потому что у меня твёрдая договорная цена порядка двух тысяч трёхсот долларов это под ключ с коммуникациями с мебелью с занавесками там и так далее и так далее. Тем более цена на острове с учётом что всё надо доставлять и качество достаточно надо делать высокое плюс там двести пятьдесят гектаров территорий плюс набережные плюс причалы плюс коммуникации очистные вода в общем там очень много всего поэтому цена очень маленькая цена очень маленькая и я дай бог бы поместиться в те деньги которые мне так сказать предусмотрены по контракту.

Олег Тиньков: То есть тут финансовых дивидендов нет но здесь как мне кажется имя да такое будет большое здесь такие дивиденды другие потому что не каждому поручали такую стройку это вообще очень ответственно очень почётно что конкретному человеку поручили такую?

Арас Агаларов: Я считаю что самый большой срок в стране с огромным бюджетом восемьсот тысяч метров если вы перемножите на две тысячи триста долларов это чуть ли не два миллиарда долларов делает поэтому в общем-то такая задача что даже если будут там мы выйдем в нули всё равно это почёт и уважение.

Олег Тиньков: И потом стадион какой-нибудь поручат построить к две тысячи восемнадцатому году?

Арас Агаларов: Стадион уже будет неинтересно после такой стройки.

Олег Тиньков: Ну питерский стадион по-моему чуть ли не миллиард стоит?

Арас Агаларов: Ну это какие-то наши цены непонятно я тоже не очень понял как стадион может быть миллиард не может потому что стадион хотя у нас и большой театр миллиард стоит реконструкция у нас всё что хошь может.

Олег Тиньков: Да ну стадионы стоят пять тысяч долларов или пять тысяч евро в Европе за место то есть если оно там шестьдесят тысяч мест приблизительно цена триста миллионов триста евро да понятно да поэтому этот эти миллиарды это такое. Какие ещё у вас планы может поделитесь вы ещё никому не говорили что будете ещё в ближайшее время строить открывать дела?

Арас Агаларов: У нас здесь в круг здесь сзади должны быть гостиницы офисы паркинги вот мы начали пока заморозили потому что так сил не хватает на всё и там и там. А Вегас два мы здесь будем строить прямо на территории рядом между Крокусом, Крокус Сити Моллом и Крокус Экспо в середине ну в общем есть определённые планы есть Твои дома будем развивать.

Олег Тиньков: А посёлок вот у вас как этот идёт посёлок?

Арас Агаларов: Шикарно отлично.

Олег Тиньков: А где он находится?

Арас Агаларов: Он находится на новой Риге отсюда сколько километров от кольца двадцать три продано всё там уже нет нет мы там или мне имеет смысл ездить съездить посмотреть?

Арас Агаларов: У меня у меня открытых продаж нет у меня только для своих для друзей для знакомых то есть мы на улице ничего не продаём поэтому мы даже у нас нет дают какие-то где-то я видел какую-то рекламу ка-то там парки там что там это озеро какое-то всё время рекламируют всё время Эстейт по-моему называется да вот всё время рекламируют и мы к сожалению с этим бороться не можем на что на что не надеяться я не знаю всё равно через вас всё решать да сколько домов всего там?

Арас Агаларов: Там если всё построить будет двести двести да ну сейчас уже домов сорок стоит сорок семь по-моему каменные они деревянные?

Арас Агаларов: Каменные каменные конечно да ну единая какая-то архитектура вы контролируете да чтобы не было вот этого разнобоя там?

Арас Агаларов: Никакого разнобоя нет там реплики на разные замки но они обвязаны единым отделочным материалом поэтому всё у нас.

Олег Тиньков: О над чем грешат мне кажется русские посёлки что нету единого стиля приезжаешь и там непонятно вообще кто в лес кто по дрова?

Арас Агаларов: Да нет здесь такого нет здесь хорошо.

Олег Тиньков: А что думаете про интернет вот про новые все эти ве социальные медиа социальный бизнес каким-то образом в эту сторону двигаетесь нет вообще ну хотя крокус сайт есть туда ходил несколько раз посмотрел как магазины работают как чувака сайт да ну что-то там есть да но там продавать вот там лакшери одежда через это не смотрите в эту сторону а вообще интернетом часто пользуетесь сам?

Арас Агаларов: Ну так так если возникает какой-то вопрос там раз-раз сын наверное больше да потому что сейчас что-то смотри что творится с интернет-компаниями вот яндекс уже стоит одиннадцать миллиардов ужас какой-то вообще непонятно что происходит скоро надо не Моллы строить будет а эти интернет-компании всем.

Арас Агаларов: Ну понимаете как их же строят или вы считаете это какой-то временный пузырь вы опытный человек расскажите вот ваше ощущение?

Арас Агаларов: Я вы знаете я не специалист в этом поэтому мне трудно судить о том в чём я не являюсь экспертом поэтому я не знаю меня это на самом деле.

Олег Тиньков: Ну Уоррен Баффет он большой инвестор с каким стажем он говорит что вот это что-то неправильно там всё это надуто это что они ничего не производят и так далее вот мне интересно он ошибается всё-таки поколенчески как-то или он говорит: вот кока-кола я понимаю открыл и я знаю что в данный момент там что-то там миллиард банок открыли пока мы с вами разговариваем там Жилет то есть каждый третий мужчина там побрился утром там опять миллиарды да это я понимаю владеть акциями а владеть акциями Фейсбука ну что это такое непонятное что-то ну он так считает?

Арас Агаларов: Ну может быть он отчасти прав потому что в общем-то на любом этапе если так просто так вернуться в прошлое когда появлялись там телеграфы телефоны там телевидение да всё это всё это было так в общем-то очень заманчиво и все думали что там с появлением следующий убивается да.

Олег Тиньков: Да с появлением телефона там умрёт телевизор и так далее да то есть я понимаю да поэтому тут а что вы думаете про сегодняшнюю молодёжь вот они там более сравнение там с нашим поколением что там как-то вы видите предприимчивость есть или что-то посоветовали бы им пользуясь потому что нас смотрят в основном это интернет молодёжь и вот я-то им постоянно что-нибудь рассказываю а вы скажите свой мудрый совет что вы думаете про них во-первых а во-вторых?

Арас Агаларов: Потому что что бы я ни сказал они всё равно не прислушаются.

Олег Тиньков: Потому что пишут что слушаем там спасибо вы потом прочитаете посмотрите свою передачу в внизу они пишут комментариев много они пишут там иногда спасибо вот скажет да?

Арас Агаларов: Ну может быть кто-то скажет разндерович спасибо за то что вы то-то то-то сказали. Обычно просто так мир устроен что каждое следующее поколение оно с определённым взглядом может быть скепсисом смотрит так сказать поколение предыдущее естественно есть какие-то плюсы и минусы да то есть что-то и это вообще во всём это так. То есть во всём в медицине да в науке то есть что-то приобретаем что-то теряем потому что преемственность такой стопроцентной что человек там обладает определённым объёмом знания и вот новое поколение сохраняет всё то что было плюс приобретает новое такое исключается. Поэтому когда человек приобретает что-то новое что-то старое он теряет поэтому есть какие-то вещи которые были тогда но сейчас молодёжь этим не обладает но она обладает чем-то другим возможно более лучшим чем обладали когда-то мы.

Олег Тиньков: Поэтому тут умеет одним пальцем быстро печатать вот это я поражаюсь всегда на телефоне чук-чик-чук-чук-чук-чук да?

Арас Агаларов: Поэтому тут трудно что-то посоветовать но единственное что можно сказать что за всё хвататься в жизни нельзя надо как бы для себя определить какое-то хотя бы направление и потом погружаться в него.

Олег Тиньков: Как вы считаете предпринимателем рождаются или врождённо или можно приобрести себя заставить вот такая многих дилемма как бы?

Арас Агаларов: Ещё дилемма правильная потому что любая вещь есть врождённые качества есть приобретённые. Если у человека есть определённые способности но он их не развивает то он ничего никогда ничего не добьётся это исключено или наоборот да если нет никаких данных но человек беспрерывно над этим работает он что-то приобретёт в любом случае но когда совпадает и то и другое получаются выдающиеся люди. То есть есть врождённые данные есть целеустремлённость трудолюбие человек в этом направлении много работает получается сумма двух этих характеристик человек добивается очень больших успехов. Поэтому на это надеяться не надо надо надеяться на себя. Есть врождённые так сказать данные или их нету неважно можно пробовать можно что-то стараться делать. Неважно что потому что у меня был период в конце восьмидесятых когда ко мне пришёл человек в такой рваной маечке с какой-то матрёшкой из деревни Хотьково по-моему не помню в общем Загорска откуда-то из-под Загорска и я говорю: а что это что это вы? Он говорит: да мы вот матрёшки выпускаем там причём у него там копейки денег не было никаких ни стартовых ни каких ни других вообще никаких денег. Я говорю: ну хорошо а на каких условиях? Вот я не знаю мне стоит столько а я из-за того что у меня на тот момент было много разных так сказать направлений я ещё не знал на чём мне остановиться поэтому пробовал всё: и компьютеры и обувь и выставки и тут значит матрёшки. А что вы ещё можете делать ну ещё там какие-то шкатулки они могли делать.

Олег Тиньков: Я говорю: хорошо я нашёл человека который в московский дьютифри а это всё так сказать на закате перестройки и на грани развала советского союза всё советское было очень популярно я нашёл человека который сдавал в дьютифри и нашёл человека который покупал на запад. И чтобы очень было легко потому что непонятна его себестоимость как считать прибыль мы договорились пополам работать. Я говорю: сделаем так вот сколько тебе обходится мне неважно за сколько я продам в долларах половина денег будет твоя. Он сначала долго не понимал но потом когда первая партия продалась и он получил двадцать тысяч долларов человек у которого не было вообще там ни а курс по тем временам там уже был по-моему сто или может пятьдесят не помню но уже как бы то есть тысяча долларов это были большие деньги. Он настолько обалдел что я его как-то взял вот как человек не понимает да стоимости денег я его взял с собой в Америку а а у него до этого не было никогда рублей а тут появились доллары. Мы заходим в аэропорту он говорит: а можно мне купить жвачку? Я говорю: да конечно. Он протягивает сто долларов и говорит: жвачку у него других денег нет все по сто долларов. Ему дают жвачку и дают сдачу он говорит: сдачи не надо. Это со ста руб да-да-да и эта женщина которая продаёт у неё просто очумела. Я говорю: слушай если так ещё пару раз сделаешь нас просто наверное арестуют потому что здесь в Америке не со ста долларов сдачу берут.

Арас Агаларов: Да да берут да покупаешь да было смешно очень у него такой был перескок сразу да безденежья сразу в доллары и он не понимал сколько это стоит и вот даже такая простая вещь к чему я это рассказывал пример такая простая вещь как матрёшки шкатулки мы потом довели мы чуть ли вот в те времена это были большие деньги начало девяностых на сто тысяч долларов в месяц продавали и в общем-то такое серьёзное подспорие было потому что тогда вы помните проблемы были с приобретением валюты. А тут получалось два вопроса решалось: с одной стороны решался вопрос что мы получали чистую валюту плюс то что я ему платил. Он часто отказывался от валюты ему же нужны были рубли для того чтобы покупать там материал и так далее то есть мы решали вопрос конвертации тоже в общем-то вот такие примеры показывают что в любой области даже в самой мелкой можно чего-то достигать.

Олег Тиньков: Да у нас ещё в передаче так уже девяносто наверное даже сняли традиционная завершающая рубрика когда гость не со мной уже беседует а просто обращается напрямую в камеру и к какому-то молодому человеку который вот как правило вот сидит сейчас перед компьютером ну ему там как правило восемнадцать лет или заканчивает вуз или что думает а вот пойти в предпринимателя а страшно что вот он как-то ему какой-то даст такой вот напутствие может что-нибудь скажете ему поддержите ободрите или наоборот скажете: не вздумай что угодно? У вас какой-то какая-то мысль есть сказать мысль?

Арас Агаларов: Да мысль я уже на самом деле сказал но ну да я тут немножко двойная получилась история к сожалению да я сказал и в общем-то могу повторить ещё раз. Надо не бояться, надо пробовать потому что восемнадцать лет это такой возраст когда можно ошибаться и здесь ничего страшного нет поэтому дерзайте, пробуйте, пытайтесь и я уверен что получится.

Олег Тиньков: Спасибо большое, как и обещал, до семи уложились.

Арас Агаларов в программе «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» (12.06.2011).

 

Автор

Олег Анисимов

Подпишитесь на мой секретный анонимный телеграм-канал с 20000 подписчиков.