Как из небольшой компании вырастить крупнейшего брокера России? Просто везение или продуманная бизнес-стратегия? Генеральный директор ФИНАМ рассказал о перспективах монетизации бизнеса в Рунете.
Текстовая версия передачи
Олег Анисимов, главный редактор журнала ФИНАНС:
Здравствуйте, сегодня у нас в гостях Виктор Ремша, основатель холдинга «Финам», это сейчас крупнейший брокер. Так тихой сапой маленькая компания вдруг стала крупнейшим брокером России. Это очень интересно. Вот я сразу задам Виктору такой вопрос. А как удалось, Виктор, вообще стать крупнейшим брокером в России такой небольшой компании, которой, я помню, еще лет 5 назад была «Финам»?
Виктор Ремша, генеральный директор ФИНАМ:
На самом деле я лично считаю, что повезло. Во-первых, потому что выбрали направление, где можно было стать еще каким-то лидером. Потому что в других каких-то направлениях сложно было. Рынок, в общем-то, это особое явление, если говорить еще Интернет-брокер, никому особо нужен не был, поэтому никто не обращал внимания. И вот так вот, как бы мы, никто не заметил.
Олег Анисимов:
Т.е. пока там крупные «Тройка», «Диалог» гонялись за американскими и европейскими клиентами, да?
Виктор Ремша:
Да, мы понимали, что мы их не получим никогда, поэтому приходилось, в общем-то, работать над тем, чтобы ставить бизнес на поток, улучшать качество. И еще немаловажно, я считаю, что все-таки был достаточно прозрачный, конкурентный. И вот эта конкуренция всегда на самом деле способствует развитию бизнеса. Поэтому мы там смотрели, как другие делали, в общем-то, старались быть не хуже, смотрели на западных игроков. Тем более, Интернет-брокер становился не только в России, но и за рубежом, поэтому каких-то вот таких больших монстров не было.
Олег Анисимов:
Вообще Интернет-брокеры у нас 10 лет.
Виктор Ремша:
Да-да-да.
Олег Анисимов:
В ноябре этого года исполнилось 10 лет.
Виктор Ремша:
И в мире примерно точно также, тем более, когда мы приезжали посмотреть в Лондон, в Нью-Йорк, в общем-то, большие инвестбанкиры тоже говорили, что у Интернет-брокеров нет будущего. Но практика показала, что…
Олег Анисимов:
Но самое удивительное для меня – это слишком низкие комиссии, если сравнить с западными, американскими брокерами, которые за одну сделку берут 10 долларов, то наши брокеры просто ничего не берут никаких комиссий, по моим ощущениям. Я не понимаю, как вообще этот бизнес работает.
Виктор Ремша:
Нет, на самом деле это европейские брокеры берут, действительно, 10 евро за сделку, а американские все-таки пошли по пути, в общем-то, дешевого доступа,
и там совершенно другой уровень комиссионных и т.д. Он, в общем-то, близок к нашим уровням, если говорить про ведущих Интернет-брокериджев и т.д. Когда рынок конкурентен, стоимость услуг всегда падает.
Олег Тиньков, бизнесмен:
Мне очень понравилось, как Виктор ответил на вопрос, что повезло. Мы не знакомы, но он как-то сразу меня расположил этим. Потому что повезло – это был самый правильный ответ на самом деле для предпринимателя настоящего. И хотя находимся на одном рынке, о «Финам» я, конечно, много слышал, у меня банк «Тинькофф Кредитные Системы», но как-то не пересекались. И я знаю, что, наверное, большая часть нашей аудитории тоже не знает про тебя. Можешь немножко рассказать о себе изначально: родился, крестился, семья, дети, как ты пришел к брокериджу?
Виктор Ремша:
Все достаточно так прозаично, все обычно просто. Было время, было начало 90-х годов.
Олег Тиньков:
Ты где родился? В Москве?
Виктор Ремша:
Я родился вообще в Красноярске. Все школьные годы прожил в Западной Белоруссии, учился в Питере, потом в Москве, т.е. много, где был, много, что видел. Просто, когда бизнес зарождался, в начале 90-х годов у многих людей была какая-то эйфория, многие начинали, стартовали бизнес. И, в общем-то, наверное, я был одним из этих людей. И так получилось, что вот сегодня я сижу здесь и о чем-то разговариваю.
Олег Анисимов:
Первый бизнес в каком году у тебя появился?
Виктор Ремша:
Что считать бизнесом? Бизнес был такой, что мы что-то возили, с каких-то поездов что-то встречали, это же такой бизнес. Потом вот с самого нуля вообще с друзьями студентами коммерческую палатку ставили в 92-93-м году.
Олег Тиньков:
А в каком институте учился?
Виктор Ремша:
В Бауманке. Мне всегда было интересно что-то новое. Всегда было интересно. Я даже поступал в Академию им. Можайского, космическая академия Можайского, потому что меня манил космос, что-то передовое, интересное. Потом я немножко разобрался, что к чему, понял, что такое Российская армия. И плавно переместился на гражданку. Вот закончил Бауманский. И во время учебы занимались бизнесом.
Олег Тиньков:
А в финансы когда пришел?
Виктор Ремша:
В финансы я пришел в 1993 году, тоже учась в институте. Как раз тогда пошли все вот эти процессы ваучерной приватизации и т.д. Я вот смотрел на это и понимал, что, в общем-то, какие-то большие движения идут в стране, и есть такая область интересная, которая только зарождается – рынок ценных бумаг. На тот момент я понимал, что эта ваучерная приватизация, чековые фонды имеют хороший доход.
Олег Тиньков:
Т.е. получается, что ты уже давно в финансовом бизнесе?
Виктор Ремша:
Да, наверное, давно.
Олег Тиньков:
Вот в нас был в гостях «Метрополь» Слипенчук, он тоже такие же годы называл. Вот вы где-то с одного поля, да?
Виктор Ремша:
На самом деле практически все и Миша, и все в одно время, начиная с ваучеров.
Олег Тиньков:
Почему ты построил большой инвестиционный банк, в отличие от Варданяна или от Дженнингса, от Стивена Дженнинга имеется в виду «Ренесанс»?
Виктор Ремша:
У меня фамилия немножко другая вот и я не Стивен. Вот так сложилось.
Олег Тиньков:
И не Варданян.
Виктор Ремша:
Да, и не Варданян. Вот так получилось, что у меня на самом деле, наверное, другого пути не было.
Олег Тиньков:
Вопрос в том, почему такой длинный путь до первого места. Просто я думал, что ты недавно начал этим заниматься.
Олег Анисимов:
Кстати, у Виктора тоже есть инвестбанковская деятельность, но не такая развитая, как, наверное, у Стивена.
Виктор Ремша:
Конечно, конечно.
Олег Анисимов:
Но я так понимаю, что организатор всяких IPO.
Виктор Ремша:
Можно я скажу? Просто вот все-таки бизнес должен быть близок человеку по характеру. На самом деле инвестбанковский бизнес — это немножко не мое. Это бизнес, связанный с общением с клиентами, с консалтингом и т.д. Я все-таки больше технарь, производственник, т.е. мне нравятся процессы, которые доводятся до какого-то абсолютизма. А все-таки вот это бизнес больше на личных контактах, встречах, чаепитиях.
Олег Тиньков:
Ты, антисоциален.
Виктор Ремша:
Да, антисоциален.
Олег Анисимов:
Интроверт.
Виктор Ремша:
На самом деле я люблю пообщаться со своими друзьями, люблю компании. Не скажу, что я дома сижу и книжки читаю, и только вот этим и занимаюсь. Но меня, наверное, не часто можно увидеть на каких-то тусовках.
Олег Тиньков:
А вот вы номер один по обороту вообще на биржах или только Интернет, или вообще все?
Виктор Ремша:
На самом деле, так получилось, что сейчас биржи стали электронными фактически все. Основная площадка ММВБ на сегодняшний момент, на которой спот торгуются акциями, там по оборотам, естественно.
Олег Тиньков:
Т.е. у вас так же, как я вот был в «Тройке», туда заходишь — компьютеры рядами стоят, люди сидят, торгуют, да?
Виктор Ремша:
Desk – это все-таки дилинг. Т.е. в этом смысле у нас тоже есть Desk, есть дилинг, но это, по сравнению с Интернет-брокериджем, меньшее подразделение. Небольшое подразделение.
Олег Анисимов:
А сколько человек работает?
Виктор Ремша:
Не считал, не знаю.
Олег Анисимов:
Не интересовался, пока.
Виктор Ремша:
На самом деле я бы хотел, чтобы работало немного, но чтобы работали. Потому что, это тяжело.
Олег Тиньков:
Люди — это плохо.
Олег Анисимов:
«Финам» на самом деле еще известен, как бренд, как один из самых известных инвесторов в Рунете. Мамба (сайт знакомств), как вот из финансового бизнеса потянуло на сайт знакомств? Это, кстати, не вредит финансовому бизнесу?
Виктор Ремша:
Только помогает. И многие приходят, задают такие вопросы: нельзя ли как-то продвинуть.
Олег Тиньков:
Плюс, наверное, трафик какой-то оттуда приходит на Интернет-брокеридж.
Олег Анисимов:
Ищешь девушку, а тебя там раз, и на биржу.
Олег Тиньков:
А пришел счет.
Виктор Ремша:
Да, только так. На самом деле вот эти действия уже были осмысленными. Потому что, наверное, это 2003-2004 год, когда мы уже достигли каких-то результатов в брокеридже, в Интернет-брокеридже. И стал вопрос, куда двигаться дальше, как развиваться. Опять-таки многие направления в силу того, что это были уже другие года, и в силу характера компании, они, в общем-то, были закрытыми. Мы вряд ли могли работать в отраслях, в которых активно уже работали другие люди. А Интернет представлялся такой свободной зоной, где было мало инвесторов на самом деле. В общем-то, до сих пор их мало, но тогда это было заметней. Поэтому мы стратегически определились. Тем более, мне было всегда непонятно, как инвестбанки могут быть компетентны во всех областях: и про пиво знаем, и про металл знаем, и про все, и можем предлагать инвест. Т.е. хотелось углубиться в какую-то область, где, действительно, получить какой-то опыт и знания, которые пригодились бы, в том числе, и для собственных инвестиций, и инвестиций тех людей, которые придут.
Олег Анисимов:
А сейчас сколько Интернет-сайтов в портфеле? Все они висят, я так понимаю, на ПИФе «Финама» информационной службы?
Виктор Ремша:
Нет, не все.
Олег Анисимов:
Сколько их всего?
Виктор Ремша:
Я не берусь считать сколько. Это такой количественный показатель, который от качества может далеко стоять. Но я считаю, что практически все инвестиции удачны. Как мне коллега сказал, что вы, наверное, единственные финансовые инвесторы, у кого с этим делом получилось.
Олег Тиньков:
Назови сайты эти хотя бы. Я вот не знаю, например.
Виктор Ремша:
Первая наша инвестиция, допустим, это был «Бегун»-система контекстной рекламы.
Олег Тиньков:
Это ваша компания сейчас?
Виктор Ремша:
Потом произошла сделка с «ПрофМедиа».
Олег Тиньков:
Рамблер?
Виктор Ремша:
Да, да. 50 + 1 акция были проданы «ПрофМедиа», на сегодняшний момент холдингу принадлежит 49 с чем-то процентов.
Олег Тиньков:
Вашего?
Виктор Ремша:
Да. Кроме того, сейчас существует достаточно много альтернативных систем, так скажем, «умной» рекламы или «умного» трафика, «умных» кликов, «умных» показов. В частности, какие-то тоже существуют в нашем портфеле. Вот «Новотека», есть MarketGid и т.д. И я думаю, что это помогает в первую очередь Интернету, потому что-это способ монетизации.
Олег Тиньков:
А ты уверен, что финансовый, конечно, ответ очевиден, но, тем не менее, финансовые услуги будут смещаться в он-лайн? Я возьму и, наверное, какие-то более экстравагантные вещи скажу, что, допустим, через 15 лет Сбербанк, по сути, будет не нужен с его кирпичами и домами, когда все пойдут в он-лайн, положат депозит, переведут деньги, возьмут карточку и т.д.
Виктор Ремша:
Я считаю, что если Сбербанк будет действовать правильно, он к этому придет, потому что на сегодняшний день без офф-лайна сложно.
Олег Тиньков:
Ну, сегодня, понятно.
Виктор Ремша:
Сегодня, это все идет из офф-лайна в он-лайн. Начинать, все равно, в нашей стране нужно с офф-лайна. По крайней мере, вот такого рода бизнес — это понятно. Понятно, что сегодня у Sherveys нет офисов продаж, т.е. там только все можно через Интернет купить. И каждая бабушка и дедушка вынуждены заказывать билет через он-лайн, бронирование билетов.
Олег Тиньков:
Или через travel агента. Еще остались, чуть-чуть.
Виктор Ремша:
Может быть, остались еще немножко. Опять таки, туристический бизнес уходит в Интернет от офф-лайновых продаж и т.д. От этого никуда не деться. Скажем просто, что есть сегодня и сейчас эти услуги продаются в офф-лайне. Но, конечно, потихонечку это будет смещаться.
Олег Тиньков:
А в России кто-нибудь собирает через Интернет депозиты, сейчас, какие-то банки?
Виктор Ремша:
Во-первых, там есть законодательные сложности.
Олег Тиньков:
115-ая.
Виктор Ремша:
Да, там нельзя так. Надо человека увидеть, просканировать, поставить штамп.
Олег Тиньков:
А, кстати говоря, в брокеридже этого нет, получается?
Виктор Ремша:
Это есть.
Олег Тиньков:
Т.е. тоже?
Виктор Ремша:
Тоже.
Олег Тиньков:
А как вы это решаете?
Виктор Ремша:
На самом деле хотелось бы все свести к одному посещению офиса, потому что без посещения офиса, невозможно.
Олег Тиньков:
Т.е. брокеридж, без этого тоже невозможен?
Виктор Ремша:
Невозможен.
Олег Тиньков:
А как Саксобанк, тогда на нашем рынке действует? Ты же знаешь Саксобанк – это огромные дилеры. Я удивился, что есть Саксобанк.ру, и как-то там торгует, а у них, по-моему, офисов нет в России.
Виктор Ремша:
Саксобанк работает немножко на другом поле. Кстати, я раньше считал, что это поле может быть какое-то такое не очень правильное, потому что там точно также дилинг. Т.е. клиент торгует с банком или компанией эмитентом того или иного контракта. И вот эта область у нас не регулируется.
Олег Тиньков:
И поэтому Саксобанк это делает?
Виктор Ремша:
Кроме Саксобанка, кстати, сейчас в этом поле работают многие, в том числе крупные банки, такие, как Дойче Банк и т.д. Т.е., это как бы становится тоже такой существенной частью бизнеса.
Олег Анисимов:
У нас вообще программа пропредпринимательская, т.е., мы хотим сподвигнуть людей, чтобы они думали о том, чтобы что-то делать своими руками. И, в этом смысле, я не могу рекомендовать людям идти и торговать на бирже через компанию «Финам», потому что там все-таки не производится новая соцстоимость. Там перераспределяется старое. В лучшем случае, это игра как бы с ростом неким.
Олег Тиньков:
Как сказать.
Олег Анисимов:
Ну, как сказать? Ничего ж нового не создается при сделке вторичной на бирже.
Олег Тиньков:
Тогда можно сказать, что в Силиконовой долине тоже ничего не производится. Но они же производят целый ряд софта огромный.
Виктор Ремша:
Дело в том, что вот 100% людей не могут быть предпринимателями, т.е.- это понятно. Вот фондовый рынок, это мое глубокое убеждение, что, это все-таки инструмент не для предпринимательства, а для сохранения и приумножения капитала.
Олег Анисимов:
Или потери.
Виктор Ремша:
Здесь, безусловно, или потери капитала. Но при разумном поведении на рынке, можно посмотреть вот любые графики просто инвестиции в индекс, они все равно приводят к результату лучшему, чем какие-то депозиты и т.д.
Олег Анисимов:
Не всегда.
Виктор Ремша:
Мы сейчас уйдем в какую-то полемику. Что касается предпринимательства, я считаю, что на сегодняшний момент вот этот вот дух предпринимательства немножко потерян, прижат, раздавлен.
Олег Тиньков:
Почему?
Виктор Ремша:
Там много причин. Мы, наверное, все о них знаем.
Олег Тиньков:
А у нас в начале 90-х разве не было причин этих? Мне кажется, их было больше.
Виктор Ремша:
Все-таки был какой-то дух свободы. Просто, есть какая-то внутренняя свобода, какое-то желание. И я думаю, что вот, если провести 2 опроса, тогда выпускников ВУЗов и сегодня, вот меня поразило, что большинство выпускников ВУЗов хотят работать в Газпроме, быть чиновниками и т.д.
Олег Тиньков:
Эта передача, как раз вот, против этого всего.
Олег Анисимов:
Это на самом деле Газпром должен немножко снизить зарплаты, мне кажется. Они создают неправильную рыночную обстановку.
Виктор Ремша:
Да, у нас на самом деле нет людей. Не только предпринимателей, а на самом деле людей, которые работают в компании на каких-то позициях, у них все равно должен быть дух предпринимателя. И они должны принимать решения не как чиновники для того, чтобы прикрыть, я извиняюсь, собственный зад или, чтобы, где-то там лишний раз спросить и т.д., а самостоятельно принимать решения, брать на себя ответственность.
Олег Тиньков:
Но это от владельца бизнеса тоже зависит во многом.
Виктор Ремша:
Это зависит и от владельца бизнеса. В общем-то, я думаю, что любой владелец бизнеса, большинство, наверное, поощряло бы наличие вот таких людей, которые двигают конкретное направление в бизнесе. Поэтому с этим сложно.
Олег Анисимов:
Виктор, какие еще самые интересные Интернет-проекты?
Олег Тиньков:
Да, вот что с Рунетом? Потому что есть такая точка зрения, вот мы встречались тоже с инвестором Рунета в нашей передаче с Александром Егоровым, который «Озон» сделал, что вот кроме «Яндекса», «Мейл.ру» и «Озон» никто не зарабатывает деньги вот с точки зрения оперативной прибыли.
Олег Анисимов:
Вот «Мамба» зарабатывает?
Виктор Ремша:
Конечно.
Олег Тиньков:
Вот что там происходит? Когда там будет свет в конце туннеля? Когда эти бизнесы начнут реально быть прибыльными? Я про Рунет сейчас. Да, хотя можно говорить и про Интернет, Google и т.д. Не так много зарабатывается в мире в Интернете. Это как бы такая горячая история. Все туда бегут, у меня такое сложилось впечатление,- это модно, это какие-то большие перспективы. Но, в реальности-то, сегодня единицы зарабатывают. И, слава богу, «Мамба» зарабатывает. Ты вот как видишь, будет все больше и больше, какие вот ты тренды видишь в Интернете?
Виктор Ремша:
На самом деле Интернет развивается, как по мне, определенными скачками. Т.е. Интернет развивался, бум вот до 2000 года был, что-то новое интересное, столько людей. Вообще все интересно, все растет, любой дотком стоит больших денег. Никто до конца не понимал, по крайней мере, как монетизировать и как от этого что-то получать. После этого на рубеже, где-то появилась контекстная реклама и появился определенный монетизатор, который позволял поисковый трафик монетизировать и т.д. Потом вот то, что мы сейчас видим- социальные сети набирают оборот, уже набрали огромную массу людей. Многие боялись и боятся, что сложно будет это монетизировать. Однако уже сейчас находятся способы монетизации. И я думаю, что это вопрос времени. Монетизация будет, и это еще там существенный скачок, который может быть в Интернете.
Олег Тиньков:
Т.е., если аналоги с обычным бизнесом привести, мы сейчас в каком году, в 91-ом, в 98-ом? Интернет, если взять, Рунет.
Виктор Ремша:
Мы в 2009 году. Эта ситуация никогда не повторяется ровно также, как она была.
Олег Тиньков:
Ну, с точки зрения бизнеса, да?
Виктор Ремша:
Сегодня это на самом деле серьезный, большой бизнес. К сожалению, не все понимают, как с ним обходиться. Потому что можно посмотреть на западный опыт, там существуют крупные Интернет-холдинги. Отлично то, что вот Google, Брин и Пейдж нашли Эрика Шмидта, которой в принципе встал у руля компании и привел ее в совершенно новое качество, в серьезный бизнес. Есть другие примеры, когда в этот бизнес приходили другие инвестбанкиры в пиджаках, галстуках, начинали рулить Интернет-бизнесом и он рассыпался. Таких примеров масса, как на Западе, так и у нас. Это достаточно тонкий бизнес, на кончиках пальцев, так скажем. И он обладает большими перспективами, потому что в любом случае Интернет, наверное, это самый дешевый доступ к человеку, это самый легкий способ для человека получить ту или иную информацию. Это самый легкий способ продать тот или иной товар, или услугу. И от этого никуда не деться. Это вот объективно. Вопрос в том, как это правильно построить и использовать. Так что сегодня не 1999 год, не 2000. И если посмотреть на сегодняшние котировки акций, торгующихся на Западе Интернет-компаний, они выглядят даже лучше, чем рынок в целом.
Олег Тиньков:
Мы про Рунет же спросили.
Виктор Ремша:
Рунет- это же все равно, хоть мы и идем по особому пути, но, все равно, приходим к тому же.
Олег Тиньков:
А в среднесрочной перспективе, думаешь, основным источником твоего дохода будет Рунет или Интернет-брокеридж? Или вообще брокеридж.
Виктор Ремша:
Не думал. Честно говоря, не думал я.
Олег Тиньков:
Но то, что задумался, это уже некий ответ.
Виктор Ремша:
Да, надо подумать. Просто, вот как-то по жизни смотришь на что опереться, смотришь вперед, а впереди видишь только цели. Конечно, мы достаточно консервативны, т.е. мы не делаем каких-то инвестиций больших, с кредитами и т.д.
Олег Тиньков:
С другой стороны есть статистика, поправь меня, если это не так, что только менее 3% населения Российской Федерации инвестировали собственные средства в акции или вообще когда-либо были на фондовом рынке. Т.е. там апсайд, получается, еще более мощный, чем у Рунета. Т.е. 97% населения никогда не покупало акций вообще.
Виктор Ремша:
Да апсайд есть, наверное.
Олег Тиньков:
Т.е. с этой точки зрения еще больший рост есть, наверное. В Штатах, я знаю, 60-70% населения акции покупали, может, и выше даже.
Олег Анисимов:
Кстати, Виктор, а как ты относишься к Форексу?
Виктор Ремша:
Я вот немножко затронул эту тему. У меня было сначала какое-то негативное отношение к Форексу и к различного рода дилингам с различными инструментами. Потом я пришел к осознанию, что все-таки это рыночный инструмент. И на сегодняшний момент, это показывает практика, что я и говорил, что крупнейшие банки, такие как Дойче Банк и ряд других банков, занимаются этим бизнесом, причем ритейл Форексом. И я понимаю, что, так или иначе, любая сделка на Форексе, когда она по крупицам собирается в какую-то кучу, она влияет на рынок, так или иначе. Поэтому я считаю, это рыночный инструмент.
Олег Анисимов:
Это некий риск, по-моему. Если плечо 1:50, ты как бы вылетаешь с рынка очень легко.
Виктор Ремша:
Это риски, безусловно. Но на самом деле там есть ряд преимуществ для игроков, иначе этим не пользовались бы. Потому что, это и абсолютная ликвидность. Если торговля идет на бирже, зависит от объема спроса предложения. Это и доступность, это и дешевизна для небольших сумм. Но, так или иначе, эта услуга востребована на сегодняшний момент. И я вот честно вам скажу, по натуре не игрок, никогда не играл и не стал бы играть, потому что это все-таки склад ума человека, это его характер, я- другой человек. Но это востребовано, востребовано во всем мире. И развивается, я просто удивился, колоссальными темпами в Европе, в Америке. И стоять в стороне от этого просто неправильно от всеобщего какого-то мирового тренда.
Олег Тиньков:
Что бы ты мог все-таки пожелать или порекомендовать, посоветовать нашей молодежи, которая смотрит сейчас нас и которая еще не до конца определилась? Слава богу, что среди нашей аудитории полно и состоявшихся людей, а есть много неопределившихся. Вот они думают, что действительно государству нужно предпринимательство, что я должен сделать. Как бы ты их смотивировал или демотивировал?
Виктор Ремша:
Мне всегда вот непонятно, когда думают, что делать. Вот все давно уже выдумано, все давно уже решено. Вот нужно взять вот это вот, не думать, а посмотреть, что есть самое передовое, что разумно, с точки зрения молодежи, с точки зрения экономики, политики и т.д. и применить это вот здесь. Вот я так считаю.
Олег Анисимов:
А стоит ли сейчас парню из Красноярска делать такой стартап в Интернете, какой-то сайтик сделать. Есть ли в этом какая-то грядущая для него выгода?
Виктор Ремша:
Лучше попробовать и жалеть о том, что ты попробовал, чем не попробовать и жалеть, что ты не попробовал. Это вот такой принцип в жизни есть всегда. Поэтому я считаю, что попробовать стоит. И потом еще, опять-таки, поговорка, которая тоже родилась не сегодня у меня: кольт уровнял физически слабого человека и физически сильного человека, так, сегодня Интернет уровнял человека с большим кошельком денег и с очень небольшим количеством денег. Поэтому здесь вот на этом поле можно пробовать и, я считаю, нужно пробовать.
Олег Тиньков:
Да. Сергей Брин с Ларри Пейджем доказали, что извилины- это очень прибыльно. Спасибо тебе большое. Мы очень благодарны тебе за то, что ты пришел, рассказал нам интересные такие истории. И желаем тебе всяческих успехов. Они точно сбудутся у тебя, потому что ты сейчас можешь даже загадать желание. Ты между двумя Олегами Юрьевичами находишься. Олег Юрьевич, представляешь, два.
Виктор Ремша:
Ух, ты! Я даже не знал.
Олег Тиньков:
Поэтому загадай. Но у тебя и так я вижу, что все будет хорошо, потому что на самом деле ты находишься в самых двух супербизнесах – это Рунет и Интернет-брокеридж. Спасибо.
Виктор Ремша:
Спасибо.
Олег Тиньков:
Всего доброго.
