Инсайды и инсайты от Олега Анисимова: Подписывайтесь: https://t.me/finside Также … Подробнее
Ремонт ноутбуков: осторожно, мошенники
Началось всё с того, что в конце 2013 года я решил купить ноутбук Sony Vaio SVP132A1CV с сенсорным экраном за 36 тысяч рублей. В принципе, всем меня ноутбук устраивал — помимо острых углов и, как оказалось, излишней хрупкости. В июне во время поездки, когда я в очередной раз открыл ноутбук, у него был треснут экран.
В официальном сервисном центре мне сказали, что замена обойдётся в 29 тысяч рублей, так как матрица — а именно её надо менять — стоит так дорого, и в России их нет.
Вот так специфически Sony выполняет своё обещание продолжать сервисную поддержку клиентов после решения об уходе с рынка ноутбуков. Ну, да ладно. Никакого смысла платить 29 тысяч за замену стекла в ноутбуке стоимостью 36 тысяч не наблюдается.
Я ездил на «Савёловский», и показывал ноутбук десятку мастеров. Никто не взялся ничего делать из-за отсутствия родных матриц в стране, а заменять чем-то другим они не умеют. [Читать далее…]
Что думают российские предприниматели о кризисе, санкциях и Крыме
Интернет-бухгалтерия «Моё дело» в сентябре 2014 года опросила 1487 представителей малого бизнеса (ИП и ООО) со всей России. Его полные результаты приведены здесь, а я акцентирую внимание на том, что около 80% представителей малого бизнеса наблюдают кризисные проявления в экономике России. Более того, 47% ожидают ухудшения ситуации в 2015 году.
При этом 40% опрошенных считают, что экономические санкции Запада принесут российской экономике больше пользы; чуть меньше (37%) тех, кто считает, что санкции нанесут вред; оставшиеся думают, что санкции в целом не повлияют на экономику России.
60% представителей малого бизнеса положительно относятся к присоединению Крыма, 23% — нейтрально, остальные — негативно.
Заработок на посуточной сдаче жилья
Основатель компании «Суточно.ру» Юрий Кузнецов рассказал мне интересную вещь:
В небольших российских регионах, где покупка жилья в разы дешевле, чем в Москве, многие делают так: берут ипотеку, покупают квартиры, ремонтируют их, а затем сдают посуточно, так как это выгоднее, чем на долгий срок. У нас достаточно много арендодателей, у которых в собственности по 10-20 квартир, они их просто сдают и каждый месяц покупают себе новые квартиры, чтобы сдавать их на короткий срок.
Я думаю, бизнес не слишком рискованный, если квартиры покупаются. Недвижимость — это актив для каждого человека. Если даже что-то пойдёт не так, они могут 1-2 квартиры продать или сдать их на долгий срок. Но чаще всего в посуточную аренду приходят те арендодатели, кто раньше сдавал длительно квартиры, а потом поняли, что гораздо выгоднее сдавать посуточно, чем на долгий срок. Трэвел-туризм развивается, и это получается выгоднее.
Интервью с Юрием Кузнецовым полностью
Чем отличается Lenovo от Apple
Lenovo вполне официально признаёт, что лишь одна из 18 серий ноутбуков это устройства с современным дизайном
Вот доказательство:
Полная противоположность — Apple.
Философия Apple такова, что компания не может выпускать предмет с несовременным дизайном в принципе, по умолчанию:
Эта философия заставляет отказаться от большого числа сегментов и работать только в высокомаржинальной ниже. Судя по финансовым показателям Apple сегодня эта стратегия более выигрышная, но надо быть Apple, чтобы позволить себе её реализовать. Ну, или, по крайней мере, не иметь за собой шлейфа бренда, который всегда мало внимания уделял дизайну. Впрочем, иногда и у Lenono получается неплохо:
Мои мысли о брендинге
Татьяна Гедзберг пригласила меня поговорить о проблемах российского брендинга в свой аудиоподкаст. Здесь беседу можно прослушать, а ниже приведена текстовая расшифровка.
ТАТЬЯНА ГЕДЗБЕРГ: Добрый день! Меня зовут Татьяна Гедзерг, и вы слушаете новый выпуск подкаста «Опытным путём». Интересные кейсы, которые будут полезны вам и вашему бизнесу. Тема брендинга всё больше привлекает наше внимание. Что такое бренд? Это просто какой-то известный логотип? Или слоган? Или то, как представляет себя компания на рынке? Кажется, что брендинг в западных компаниях развит гораздо активнее, чем на российском рынке. Но почему так? С какими сложностями сталкиваются российские компании, когда выводят новые бренды на рынок? Тема сегодняшнего выпуска — особенности российского брендинга. И сегодня у нас в гостях Олег Анисимов. Олег — член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело». В прошлом — вице-президент по маркетингу «Тинькофф Кредитные Системы» и главный редактор журнала «Финанс.». Олег, здравствуйте!
Самая красивая гибель банка
16 сентября лицензии лишился один из наиболее продвинутых с точки зрения инноваций банк — «Банк24.ру». На моей памяти это первый банк, который после отзыва лицензии попросил прощения у клиентов. В твиттере это выглядело так:
Сегодня Банк России отозвал нашу лицензию. Простите нас. http://t.co/5RiawN1XWw
— Банк24.ру (@bank24ru) September 16, 2014
А в фейсбуке более развёрнуто:
Сегодня Банк России отозвал нашу лицензию.
Это произошло из-за несоблюдение банком законодательства в области противодействия доходов, полученных преступным путем и финансирования терроризма, то есть за «обнал» и «транзит».
Это наказание за грехи прошлого. Мы признаём свои ошибки и вину. Нам очень жаль, что не смогли доказать регулятору глубину и скорость своего исправления. Мы очень старались и многое исправили с начала этого года, а особенно в последние месяцы. Тем не менее регулятор принял решение отозвать лицензию.
Наш опыт — урок другим банкам, недостаточно серьезно относящимся к вопросам соблюдения правил регулятора и закрывающим глаза на сомнительные операции и неправильных клиентов. [Читать далее…]
Каких ресторанов не хватает в Москве
Как только у ресторана проблемы с посещаемостью, что он делает? Правильно, идёт на купонные сервисы и привлекает новых клиентов. Поэтому основатель «Биглиона» Олег Савцов лучше других знает, что происходит со спросом и чего на рынке не хватает.
«Да, все хотят сегмент более дорогой, но очевидно, что нужно делать именно рестораны домашние, с низким средним чеком. Средний чек 500-700 рублей — ниша не заполнена. Это сегмент, куда нужно идти. Сложно в этой нише работать, и нужны определённые концепции», — советует Олег Савцов.
При этом ниши фаст-фуда (200-300 рублей с человека) и премиальных ресторанов (от 1000 рублей) выглядит в Москве заполненными. Развернутое интервью с Олегом Савцовым смотрите, читайте или слушайте здесь.